走好融合發(fā)展路 下好轉(zhuǎn)型先手棋
——重慶日報報業(yè)集團深度融合發(fā)展綜述

特約記者 丁 偉 本刊記者 左志新

推進傳統(tǒng)媒體和新興媒體深度融合發(fā)展是傳統(tǒng)媒體謀生存求發(fā)展的必由之路，是鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論的必然選擇。

2014年8月18日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，正式拉開了我國媒體融合發(fā)展的大幕。習(xí)近平總書記在“2·19”“8·19”“1·25”系列重要講話中，多次就推動媒體深度融合發(fā)展作出深刻闡述，提出明確要求。特別是2019年1月25日，中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)把“課堂”設(shè)在了媒體融合發(fā)展的第一線。習(xí)近平總書記在主持學(xué)習(xí)時強調(diào)，推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題。

黨的十八大以來，尤其是2017年7月中旬以來，重慶日報報業(yè)集團堅持守正創(chuàng)新，以內(nèi)容為本，不斷運用信息革命成果，全面推動媒體融合向縱深發(fā)展，已形成以《重慶日報》為核心的黨報集群、以華龍網(wǎng)為核心的黨網(wǎng)集群、以上游新聞為核心的黨端集群、以《今日重慶》為核心的黨刊集群、以重報戶外傳播平臺和重慶國際傳播中心外宣平臺為重點的“4+2”全媒體傳播新格局，重慶日報報業(yè)集團的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力和綜合實力大大提升，從原來日均影響受眾不到200萬，發(fā)展到現(xiàn)在每天受眾突破3個億；已發(fā)展成為擁有33家報刊網(wǎng)、50多個媒體終端發(fā)布平臺、30多家經(jīng)營性公司，集多種業(yè)態(tài)為一體的綜合性新型傳媒集團；先后獲得“全國文化體制改革先進單位”“全國首批數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位”“2016-2017中國報業(yè)版權(quán)工作先進單位”等殊榮。2018年7月，國家新聞出版署《全國數(shù)字出版轉(zhuǎn)型升級動態(tài)評估報告》發(fā)布，對全國252家數(shù)字出版單位近5年推進媒體融合發(fā)展的情況進行量化綜合分析，重慶日報報業(yè)集團綜合指數(shù)排名全國第一。國家新聞出版署緊接著發(fā)布的《2017年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告》顯示，重慶日報報業(yè)集團進入全國報業(yè)集團總體經(jīng)濟規(guī)模綜合評價前十強，位居第九位。

歷經(jīng)數(shù)年辛勤耕耘，重慶日報報業(yè)集團媒體融合發(fā)展已初見成效，步履漸趨穩(wěn)健，得到了中宣部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。回顧一路走來的融合歷程，重慶日報報業(yè)集團重點在以下幾個方面做了較為成功的嘗試。

技術(shù)攻關(guān)打通融合發(fā)展命門

技術(shù)創(chuàng)新是媒體融合發(fā)展的重要引擎和加速器。近年來，重慶日報報業(yè)集團按照中央關(guān)于媒體融合發(fā)展的要求，牢固樹立技術(shù)引領(lǐng)的理念，持續(xù)加大對技術(shù)的投入，分步驟分階段解決了一系列融合發(fā)展的技術(shù)難題和新聞管理難題。

建設(shè)集團“兩級技術(shù)平臺”。重慶日報報業(yè)集團按照所屬主要報系層面和集團層面分步建設(shè)的思路，先后投入近2億元，分別與國內(nèi)

黨的十八大以來，尤其是2017年7月中旬以來，重慶日報報業(yè)集團的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力和綜合實力大大提升，從原來日均影響受眾不到200萬，發(fā)展到現(xiàn)在每天受眾突破3個億；已發(fā)展成為擁有33家報刊網(wǎng)、50多個媒體終端發(fā)布平臺、30多家經(jīng)營性公司，集多種業(yè)態(tài)為一體的綜合性新型傳媒集團；集團進入全國報刊集團總體經(jīng)濟規(guī)模綜合評價前十強，位居第九位。知名研發(fā)團隊合作，在全國率先建成了集團所屬《重慶日報》《重慶晚報》《重慶晨報》《重慶商報》四大主報報系“全媒體內(nèi)容生產(chǎn)技術(shù)支撐平臺”，改變了原有的以版面為主導(dǎo)的采編管理方式，打通了各報系內(nèi)部紙媒、PC端、移動客戶端媒體集群的信息渠道，重構(gòu)了互聯(lián)網(wǎng)條件下策、采、編、發(fā)一體化流程。該項目獲得國內(nèi)新聞技術(shù)領(lǐng)域最高榮譽——“王選新聞科學(xué)技術(shù)獎”一等獎。

同時構(gòu)建起“重報集團新聞內(nèi)容生產(chǎn)及運營監(jiān)管服務(wù)平臺”，運用大數(shù)據(jù)和現(xiàn)代技術(shù)手段，創(chuàng)新管理理念、管理方式，實現(xiàn)了集團全媒體新聞24小時全流程動態(tài)管理和數(shù)字化、數(shù)據(jù)化新聞管理，在推進日常新聞監(jiān)管、指揮調(diào)度、傳播效果監(jiān)測、版權(quán)保護等方面發(fā)揮了顯著作用。率先在全國首次將全集團事前、事中、事后全流程新聞管理、版權(quán)管理等納入集團“中央廚房”建設(shè)，該平臺項目被原國家新聞出版廣電總局授予全國數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級和媒體融合發(fā)展示范項目，并代表原國家新聞出版廣電總局出席第十三屆中國（國際）文化產(chǎn)業(yè)博覽會，向全國新聞出版業(yè)介紹經(jīng)驗，并全國推廣。

加快推動“上游云”建設(shè)。重慶日報報業(yè)集團積極順應(yīng)大數(shù)據(jù)、智能化發(fā)展趨勢，于2018年啟動“上游云”建設(shè)。為適應(yīng)全市融媒體發(fā)展新要求，對原“上游云”建設(shè)方案進行了切合集團實際的優(yōu)化、調(diào)整，目前正按照新方案加快推進建設(shè)，預(yù)計2019年年底正式投入使用。

同時，重慶日報報業(yè)集團和重慶廣電集團共同組建重慶廣大融媒科技有限公司，負責(zé)建設(shè)重慶市融媒體中心技術(shù)平臺和市轄各區(qū)縣融媒體平臺；將從縱向?qū)崿F(xiàn)市委宣傳部和各區(qū)縣宣傳部對轄區(qū)內(nèi)各媒體生產(chǎn)的指揮、監(jiān)管、通聯(lián)協(xié)作，橫向打通區(qū)縣各媒體形態(tài)間的壁壘，設(shè)立統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心，建成“一次采集、多種生成、多元傳播”的全媒體內(nèi)容生產(chǎn)分發(fā)系統(tǒng)；平臺還將接入域內(nèi)在線政務(wù)服務(wù)，提供滿足域內(nèi)群眾基本需求的一站式政務(wù)服務(wù)。

移動優(yōu)先，眾平臺合力發(fā)展齊放彩

近年來，重慶日報報業(yè)集團始終按照習(xí)近平總書記“堅持移動優(yōu)先發(fā)展策略，讓主流媒體借助移動傳播，牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點”的要求，堅定不移地抓好以移動傳播為主的新媒體平臺建設(shè)，形成了以上游新聞、華龍網(wǎng)·新重慶客戶端等為架構(gòu)的新媒體矩陣，集團新聞的移動傳播能力大幅提升。

目前，“上游新聞”4.5版本上線，進入全國新聞客戶端前十強，下載量超過1800萬，初步建成了有一定全國影響力的現(xiàn)象級移動傳播平臺。華龍網(wǎng)·新重慶客戶端名列全國新聞網(wǎng)站APP第四，客戶端集群下載量近1500萬。精心打造的全新時政微信公眾號“兩江觀察”，上線兩天粉絲數(shù)迅速增長達1500多人，得到重慶市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。重慶日報數(shù)字閱報屏已實現(xiàn)了四大班子、各市級部門、38個區(qū)縣黨政機關(guān)的全覆蓋，鋪屏數(shù)量超過3200塊，規(guī)模僅次于人民日報電子閱報欄，位居全國第二。據(jù)第三方抽樣調(diào)查顯示，重慶日報數(shù)字閱報屏平均每天閱讀量達到3218人次，全網(wǎng)每天到達300萬人次以上。重慶國際傳播中心iChongqing海外傳播平臺矩陣逐步成型，成為重慶重大事件海外傳播的主陣地，2019年上半年發(fā)布英文圖文視頻稿件1627篇，原創(chuàng)視頻稿件達197篇，F(xiàn)acebook粉絲量突破50萬。成功策劃了第二屆西洽會A300全球商業(yè)論壇重慶峰會，提升了舉辦國際高端論壇的工作經(jīng)驗，為媒體融合發(fā)展找到了一條新的發(fā)展之路。

越是信息繁雜，越要奉獻精品

習(xí)近平總書記在視察解放軍報社時強調(diào)：“對新聞媒體來說，內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新都重要，但內(nèi)容創(chuàng)新是根本的?！苯陙?，重慶日報報業(yè)集團深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于宣傳思想工作、新聞輿論工作、媒體融合發(fā)展等系列重要講話精神，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，圍繞全國大局和全市中心工作，認真抓好新聞宣傳和內(nèi)容建設(shè)，以內(nèi)容優(yōu)勢贏得媒體融合發(fā)展的主動權(quán)和發(fā)展優(yōu)勢。

強化新聞生產(chǎn)保障機制，多項作品榮獲中國新聞獎。重慶日報報業(yè)集團認真落實采編經(jīng)營兩分開要求，建立采編經(jīng)費預(yù)算制度，建立集團月度、年度新聞獎和優(yōu)秀新聞工作者評選機制，加大對中國新聞獎、重慶市新聞獎等優(yōu)秀作品獎勵力度。2018年，有162件作品獲得第二十一屆重慶市新聞獎，占全市獲獎作品一半以上，其中一等獎獲獎42件，占全市報紙、網(wǎng)絡(luò)同類獲獎作品的91.7%。全市報送參評中國新聞獎作品共54件，重慶日報報業(yè)集團有38件，占70.4%，較2017年大幅提升。特別是華龍網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)專題《絕壁上的“天路”》和專欄《百姓故事》雙雙獲得中國新聞獎一等獎，成為首個一年內(nèi)榮獲兩個中國新聞獎一等獎的全國地方新聞網(wǎng)站，實現(xiàn)了重慶日報報業(yè)集團在2016年、2017年、2018年新聞作品連續(xù)三年4件作品獲得中國新聞獎一等獎的歷史佳績。

高質(zhì)量抓好宣傳報道。重慶日報報業(yè)集團持續(xù)加大投入，建立完善集團“中央廚房”統(tǒng)籌指揮調(diào)度機制，組織精兵強將做好重大主題報道和時政報道，取得了較好的宣傳效果，多次得到中宣部、重慶市委的表揚肯定。尤其是將黨的十九大報道和全國兩會報道作為宣傳工作的重中之重，集全集團之力，調(diào)動了集團所有報刊網(wǎng)端、微博、微信、手機報、戶外大屏等140多個平臺端口，既發(fā)揮了黨報集團全媒體傳播優(yōu)勢，又確保了宣傳報道平穩(wěn)有序、出新出彩。在黨的十九大召開期間，集團所屬各媒體宣傳報道閱讀量、瀏覽量上100萬+、200萬+、1000萬+的作品近百件。

2019年上半年，重慶日報報業(yè)集團出色地完成了習(xí)近平總書記視察重慶、全國全市兩會、脫貧攻堅、“曬文化·曬風(fēng)景”、“一帶一路”國際技能大賽、慶祝新中國成立70周年、“看效果”“在行動”、“不忘初心、牢記使命”主題教育等一系列重大宣傳報道任務(wù)。尤其是全國兩會報道，受到中宣部表揚肯定次數(shù)達18次，居全國報業(yè)集團前列，也是重慶日報報業(yè)集團歷年來獲表揚最多的一次。同時，精心策劃了習(xí)近平總書記視察重慶期間的宣傳報道，為迅速在全市掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神熱潮營造了濃厚的輿論氛圍。

深化改革，理順優(yōu)化體制機制

在推進媒體融合發(fā)展過程中，如果說技術(shù)創(chuàng)新是支撐，內(nèi)容是根本，那么體制機制創(chuàng)新就是關(guān)鍵。重慶日報報業(yè)集團圍繞解放生產(chǎn)力、激發(fā)創(chuàng)造力，有序推進資源配置、組織架構(gòu)和管理方式改革，理順優(yōu)化了新聞生產(chǎn)關(guān)系，激發(fā)活力，促進了新聞生產(chǎn)力的發(fā)展。

抓好頂層設(shè)計，突出“4+2”全媒體傳播新格局和多元產(chǎn)業(yè)集群。黨報集群以《重慶日報》為龍頭，主要任務(wù)是把好主流輿論導(dǎo)向，發(fā)揮好主流引領(lǐng)作用，切實體現(xiàn)政治方向和輿論導(dǎo)向第一的發(fā)展理念。黨網(wǎng)集群以華龍網(wǎng)為核心，主要任務(wù)是加快互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，進一步壯大網(wǎng)上主流輿論。黨端集群以上游新聞為核心，主要任務(wù)是加快新媒體的全面發(fā)展。這一板塊當(dāng)前面臨嚴峻挑戰(zhàn)，影響力和創(chuàng)收都需要加快融合轉(zhuǎn)型。黨刊集群以《今日重慶》為核心，主要任務(wù)是突出特色、深化服務(wù)。四大集群加上重報戶外傳播和重慶國際傳播中心兩大平臺，形成的“4+2”全媒體覆蓋數(shù)達到3個億。作為“4+2”全媒體傳播新格局的支撐，多元產(chǎn)業(yè)集群在堅持深耕傳統(tǒng)主業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)上，按照“文化產(chǎn)業(yè)為主、多元產(chǎn)業(yè)并舉”的思路，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，壯大集團綜合實力。

深化都市報改革，形成立體化傳播矩陣。為使深陷生存困境的都市媒體走出泥潭，重慶日報報業(yè)集團在確保陣地不減、隊伍不散、骨干不流失的前提下，采取先整合經(jīng)營再整合采編的方式，分兩步平穩(wěn)順利完成了都市報深化改革工作。保留《重慶晚報》《重慶晨報》《重慶商報》編輯部；成立上游新聞編輯部，作為重慶市一個獨立重點新聞單位；突出4個編輯部功能定位，解決了三張都市報長期存在的內(nèi)容同質(zhì)化問題，形成了都市媒體立體化的傳播矩陣。

2018年12月，啟動實施做大做強上游新聞，將都市報近400名記者編輯轉(zhuǎn)型到“上游新聞”，構(gòu)建起以頻道制為核心的新興媒體融合傳統(tǒng)媒體的生產(chǎn)、管理、考核新機制，推進全員視頻化，加快國內(nèi)記者駐站布局，進一步提升了在全國的影響力。都市報深化改革以來，積極拓展有持續(xù)穩(wěn)定收益的重點產(chǎn)業(yè)項目，收入大幅提升，利潤大幅減虧，逐漸探索出一條轉(zhuǎn)型發(fā)展的路子，員工精神面貌大為改觀，改革發(fā)展的信心越來越強。

創(chuàng)新經(jīng)營，多元發(fā)力齊備糧草

強大的經(jīng)濟支撐是媒體履行職責(zé)和推動媒體融合發(fā)展的重要保障。近年來，在互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)的沖擊下，重慶日報報業(yè)集團傳統(tǒng)經(jīng)營經(jīng)受了嚴峻挑戰(zhàn)，廣告收入不斷下滑，從2012年的8個億到目前的1個多億。重慶日報報業(yè)集團直面困難，堅持深化改革、多元發(fā)展、創(chuàng)新經(jīng)營，全力保持了經(jīng)營工作穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢，經(jīng)營結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，綜合實力進一步提升。2019年上半年營業(yè)總收入同比增長2.95%，利潤同比增長21.64%，有力支撐了媒體融合向縱深發(fā)展，保證了黨的新聞工作隊伍整體穩(wěn)定。

堅持傳統(tǒng)主業(yè)改革。重慶日報報業(yè)集團不斷創(chuàng)新經(jīng)營方式，有效緩解了廣告、印務(wù)、發(fā)行三大主業(yè)下滑的壓力。一是創(chuàng)新廣告經(jīng)營。整合集團媒體資源，大力開展整合營銷、活動營銷、節(jié)會營銷等全媒體營銷，全媒體營銷收入快速增長，目前已占集團整體收入近三分之一，2019年上半年全媒體營銷收入突破3億元。二是努力增加印刷收入。建成黨報數(shù)字印刷出版基地，大力拓展非報印刷，新增報紙印刷業(yè)務(wù)、雜志、教材期刊、商務(wù)印刷等十余個，全年新增業(yè)務(wù)收入預(yù)計達到近千萬元，上半年利潤同比增長158%。三是加快發(fā)行轉(zhuǎn)型。在做好黨報發(fā)行基礎(chǔ)上，成立電商物流公司，大力拓展電商物流等非傳統(tǒng)多元經(jīng)營，發(fā)行改革走在了全國黨報集團前列。目前，日均配送單量保持在4萬單左右，落地配單量穩(wěn)居重慶第一。積極進軍外賣配送、生鮮配送等業(yè)務(wù)，發(fā)展態(tài)勢良好，將成為重要的經(jīng)濟收入增長點。近三年，發(fā)行公司年均增長率保持110%以上，2019年上半年非報刊經(jīng)營收入突破7000萬元，有效彌補了傳統(tǒng)紙媒發(fā)行下滑產(chǎn)生的缺口。

加快推進多元產(chǎn)業(yè)。發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)是重慶日報報業(yè)集團經(jīng)營創(chuàng)新的重點。近年來，集團在文化創(chuàng)意、會展、文旅、戶外廣告等重點產(chǎn)業(yè)上狠下功夫，取得了較大突破。2019年上半年，多元產(chǎn)業(yè)收入達到突破4.5億元，同比增長7.94%。廣告產(chǎn)業(yè)園、三峽·云·江山、時裝小鎮(zhèn)、鳳凰山文創(chuàng)園、生鮮冷鏈物流園等一批重點項目，正在加快推進建設(shè)；文博會、智博會、特色小鎮(zhèn)博覽會、花博會等重點節(jié)會，無論是展會規(guī)模還是招商情況都比往年有較大突破。戶外產(chǎn)業(yè)繼續(xù)加大投入，積極搶占重要戶外資源，取得了高速沿線、重慶西站等地的廣告經(jīng)營權(quán)，目前戶外傳媒公司在市內(nèi)國企戶外廣告排名第二，保持了高速增長的勢頭。抓住重慶旅游大發(fā)展機遇，園博園新春嘉年華、長江三峽國際旅游節(jié)、巫山紅葉節(jié)、重慶小姐大賽、李子壩輕軌站等活動和項目，成為重慶文旅名片。

加快培育新媒體產(chǎn)業(yè)。重慶日報報業(yè)集團以大數(shù)據(jù)智能化為引領(lǐng)，加快推進新媒體產(chǎn)業(yè)。近年來，在抓好華龍網(wǎng)上市工作的同時，積極進軍互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，實施重慶云安全防護中心、市政府APP“渝快辦”輿情項目、跨媒體大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)征信、取證等項目；與兩江新區(qū)管委會聯(lián)合打造移動新媒體產(chǎn)業(yè)大廈，進軍“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”產(chǎn)業(yè)，努力增加新媒體收入。預(yù)計2019年年底重慶日報報業(yè)集團新媒體收入將突破3億元，利潤突破4500萬元。

創(chuàng)新資本資產(chǎn)經(jīng)營。為實現(xiàn)以資本的力量助力媒體融合發(fā)展，重慶日報報業(yè)集團先后投入2億多元，支持華龍網(wǎng)股份制改造，加快推進華龍網(wǎng)上市。創(chuàng)新投融資模式，成功發(fā)行規(guī)模4億元的超短期融資券。同時，努力盤活存量資產(chǎn)，每年通過資產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)收入近5000萬元。

媒體融合發(fā)展，是一條從未有人走過的路，必定要爬坡過坎，必定要不斷接受新的挑戰(zhàn)。重慶日報報業(yè)集團在變革之路上銳意進取，大膽改革，逐漸探索出一條較為成功的媒體融合發(fā)展之路。改革永無止境，創(chuàng)新永不停息，重慶日報報業(yè)集團舉旗定向，將緊跟時代發(fā)展脈膊，緊盯新一代互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新技術(shù)、新趨勢，在推進媒體融合向深度發(fā)展中實現(xiàn)新的更大作為。