“一帶一路”背景下國有企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)與防控

武澤鋒

【摘要】隨著我國一帶一路戰(zhàn)略的不斷深入化實(shí)施，更多企業(yè)都在不斷地朝著國際化的方向發(fā)展。而國有企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的一個(gè)重要支柱，也隨著我國一帶一路戰(zhàn)略的實(shí)施朝著國際化的方向發(fā)展。在一帶一路發(fā)展的背景下，國有企業(yè)在與沿線地區(qū)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交流的時(shí)，也會(huì)暴露自身在發(fā)展方面的各項(xiàng)問題與缺陷。因此，本文基于“一帶一路”背景下國有企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)及防控策略進(jìn)行研究，試圖為之提供行之有效的可行性建議。

【關(guān)鍵詞】一帶一路 國有企業(yè) 金融風(fēng)險(xiǎn) 防控策略

引言：

“一帶一路”（The Belt and Road，B&R）是2013年由中國國家主席習(xí)近平分別提出建設(shè)“新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的合作倡議。依靠中國與有關(guān)國家既有的雙多邊機(jī)制，借助既有的、行之有效的區(qū)域合作平臺(tái)。隨著國際影響力的不斷提升，經(jīng)過數(shù)年積累，截止2018年底，已累計(jì)同122個(gè)國家簽署170份政府間合作文件，其國際影響力達(dá)到新高度。但是在與沿線周邊國家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)融合時(shí)，由于周邊國家的企業(yè)本身就具有高度的經(jīng)濟(jì)危險(xiǎn)性，也會(huì)為我國國有企業(yè)在很大程度上增加金融風(fēng)險(xiǎn)。因此，關(guān)于如何致力于在一帶一路發(fā)展過程中，對(duì)國有企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防控是一個(gè)十分嚴(yán)峻的問題，為此本文主要對(duì)一帶一路背景下國有企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)與防控進(jìn)行了研究，以更好地提高我國國有企業(yè)在國際化進(jìn)程中對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)抵御的水平。

一、國有企業(yè)金融管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

1.1、企業(yè)未對(duì)沿線周邊企業(yè)進(jìn)行金融風(fēng)險(xiǎn)判斷

根據(jù)部分國有企業(yè)在進(jìn)行金融管理過程開展的現(xiàn)況分析，當(dāng)前，部分國有企業(yè)的管理者并未能夠很好地對(duì)沿線周邊地區(qū)企業(yè)的潛在金融風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)科學(xué)的認(rèn)識(shí)，這就導(dǎo)致了他們?cè)趪H化的進(jìn)程中，并沒有形成一個(gè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別高度敏感性的體系。通常，國有企業(yè)在一帶一路背景下進(jìn)行國際交流，所要面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)往往大于傳統(tǒng)貿(mào)易交流，例如：融資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)等各種風(fēng)險(xiǎn)。而且在我國國有企業(yè)進(jìn)行正常交流的過程中，這些風(fēng)險(xiǎn)還會(huì)以綜合性復(fù)雜的形式表現(xiàn)出來，這就會(huì)極大的增加企業(yè)管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)處理的難度，從而無法讓企業(yè)的管理者在短時(shí)間之內(nèi)對(duì)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷，致使我國的國有企業(yè)再進(jìn)行正常經(jīng)營的過程中缺乏相應(yīng)的準(zhǔn)確性。在一帶一路背景下，我國的企業(yè)進(jìn)行國際化的進(jìn)程中所面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)往往還具有其自身的獨(dú)特性，它會(huì)與周邊不同國家地區(qū)的宗教、文化、市場、政治和民族等各種因素息息相關(guān)，這會(huì)極大的增加國際化進(jìn)程中的金融風(fēng)險(xiǎn)。如下圖所示：調(diào)查得知，我國部分國有企業(yè)的管理者都未能夠充分科學(xué)的對(duì)國際化進(jìn)程中的各種金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)識(shí)，因此，也并未能夠很好的將金融風(fēng)險(xiǎn)作為其國際化進(jìn)程中的一個(gè)重要問題。

1.2、未能形成健全的金融風(fēng)險(xiǎn)制度體系

當(dāng)前，國有企業(yè)在金融風(fēng)險(xiǎn)管理等方面存在著一個(gè)敞口問題，這主要是由國有企業(yè)制度的依賴性和現(xiàn)代企業(yè)之間的建立博弈而產(chǎn)生的。我國雖然在2006年頒布綱領(lǐng)性的文件來對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面性的風(fēng)險(xiǎn)管理，但是由于當(dāng)前我國的國有企業(yè)有一個(gè)模糊的基礎(chǔ)，它并未能夠在其內(nèi)部形成一個(gè)科學(xué)合理的內(nèi)部決策管理機(jī)制，這也就導(dǎo)致了我國國有企業(yè)在發(fā)展的過程中并未能夠形成一個(gè)很好的、健全的金融風(fēng)險(xiǎn)制度體系。因此，與一帶一路沿線上其它國家的金融風(fēng)險(xiǎn)制度相比較來說，我國在國際化的進(jìn)程中需要不斷地對(duì)自身的金融風(fēng)險(xiǎn)體系進(jìn)行完善。

二、國有企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)防控策略及方法

2.1、加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)的改革，對(duì)其內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行建立與健全

由于在一帶一路是國有企業(yè)進(jìn)行國際化的發(fā)展是一條特殊發(fā)展道路，而且這條道路戰(zhàn)略實(shí)施的真正意義，也是為國有經(jīng)濟(jì)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中占有主體性的地位，因此，它也能夠在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中對(duì)我國的國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)一定程度上的發(fā)展。因此，為了更好地在一帶一路道路發(fā)展的過程中對(duì)我國國有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行抵御，就需要國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層格外重視在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交流過程中風(fēng)險(xiǎn)管理這一方面的問題，不斷地對(duì)國有企業(yè)現(xiàn)有的制度體系進(jìn)行變更與改革，以更好地在國有企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部形成一個(gè)較為健全與完善的金融風(fēng)險(xiǎn)管理體系。這就要求國有企業(yè)不斷的對(duì)中國特色的現(xiàn)代企業(yè)管理制度進(jìn)行健全，并且還要形成一個(gè)合理有序的金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督體系，來更好地防止在進(jìn)行金融風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候國有企業(yè)的管理層獨(dú)斷決策。

2.2、充分認(rèn)識(shí)到一帶一路經(jīng)濟(jì)發(fā)展的獨(dú)特性，形成自主的金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展形式

國有企業(yè)需要全面地對(duì)自身的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，并且還要在順應(yīng)其自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提下來形成一種中國式的金融風(fēng)險(xiǎn)防御模式，要不斷地對(duì)我國國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行掌握與了解，來不斷的在內(nèi)部形成一個(gè)健全與完善的金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督體系。除此之外，由于在一帶一路發(fā)展的過程中不同國家有不同的風(fēng)險(xiǎn)，國有企業(yè)應(yīng)該不斷對(duì)其內(nèi)部的金融風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避政策進(jìn)行細(xì)節(jié)化的處理，將金融風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防融入到我國國有企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的各個(gè)方面之中去，來有效的保證我國在一帶一路發(fā)展背景下國有企業(yè)能夠得到順利的發(fā)展。

總結(jié)：

綜上所述，在一帶一路背景下國有企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)是其在國際化進(jìn)程中的一個(gè)重要影響因素。為此，國家需要不斷地針對(duì)國有企業(yè)當(dāng)前在國際化進(jìn)程中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)問題來制定出不同的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避政策，保證企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠有效地對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性降到最低。

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