化工企業(yè)成本核算問(wèn)題與對(duì)策研究

孔祥榮

摘要：成本核算密切的關(guān)聯(lián)于企業(yè)的興衰以及發(fā)展的可持續(xù)性。本文以企業(yè)成本核算的有關(guān)知識(shí)為立足點(diǎn)，來(lái)探究現(xiàn)如今的化工企業(yè)中，其成本核算的現(xiàn)存問(wèn)題，同時(shí)針對(duì)在化工企業(yè)之中如何高效的去展開(kāi)成本核算而給予了具體的對(duì)策以及建議。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè);成本核算;問(wèn)題;對(duì)策

一、成本核算

（一）基本的含義

成本核算是一種促使企業(yè)奉行節(jié)儉、對(duì)其成本管理加以強(qiáng)化的合理手段，指的是通過(guò)實(shí)行某種方法以對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品總成本及其單位成本加以運(yùn)算，最終使其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全程中的一切費(fèi)用達(dá)成合理的歸集以及分配。

（二）核算目的

1.基于控制的目的。伴隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)，企業(yè)針對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用來(lái)加以歸集以及分配時(shí)，已不再如原本的方式那般，依據(jù)原生產(chǎn)程序來(lái)運(yùn)算其成本，而是先選定某些預(yù)計(jì)性質(zhì)的成本限度，此后再對(duì)其展開(kāi)監(jiān)督以及控制。過(guò)往所采用的“事后加以控制”的成本核算不復(fù)存在，而是變?yōu)榱藦?qiáng)調(diào)整個(gè)過(guò)程（具體還細(xì)分為事前以及事中、事后）的成本核算。故而，在展開(kāi)成本核算時(shí)，企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)要將出發(fā)點(diǎn)設(shè)為“成本控制”，持續(xù)的去探索新型式的成本運(yùn)算程序以及運(yùn)算方法，以使得控制成本的這一目的最終能夠達(dá)成。

2.基于補(bǔ)償?shù)哪康摹⒀a(bǔ)償視作根本目的成本核算，其對(duì)象主要為實(shí)際生產(chǎn)成本以及期間費(fèi)用。在企業(yè)中，其具體生成的收益性支出，僅有因產(chǎn)品的生產(chǎn)而引出的材料以及費(fèi)用支出等，方可被計(jì)入于企業(yè)產(chǎn)品成本中;而因企業(yè)本身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以至于引出的管理費(fèi)用、因產(chǎn)品銷(xiāo)售而引致的銷(xiāo)售費(fèi)用等，因其費(fèi)用均是在企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)全程中引出的，和產(chǎn)品本身不具備直接的關(guān)聯(lián)性，因此，應(yīng)當(dāng)要被計(jì)作期間費(fèi)用。若基于補(bǔ)償?shù)哪康亩沟觅M(fèi)用發(fā)生，那么此時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)人員則應(yīng)當(dāng)要對(duì)該產(chǎn)品的成本以及費(fèi)用到底應(yīng)歸入于哪個(gè)期間來(lái)加以判定。

二、化工企業(yè)的成本核算的現(xiàn)存問(wèn)題

（一）物料數(shù)量缺乏高度準(zhǔn)確性。一般來(lái)講，化工企業(yè)中必須用到的原料大多為大宗的化學(xué)材料，在其入出庫(kù)的具體過(guò)程之中，無(wú)法達(dá)成完全精確程度的計(jì)量。數(shù)量較大的容器以及管道的實(shí)際應(yīng)用，并未收獲實(shí)際可行的高效的方法，來(lái)對(duì)其全程中的中間物數(shù)量展開(kāi)必要計(jì)量。諸如揮發(fā)性以及蒸發(fā)性、流失性的要素，往往將對(duì)其計(jì)量結(jié)果施以過(guò)深的影響，使其呈出極大的變化。

（二）工藝的過(guò)程呈現(xiàn)出高度復(fù)雜性，這一點(diǎn)使得針對(duì)其化工半成品的成本核算難度顯見(jiàn)的加深。因?yàn)榱鞒叹邆淞烁叨鹊倪B續(xù)性，且并未能夠就單項(xiàng)的化工半成品來(lái)展開(kāi)定量的、科學(xué)的成本核定，加之物料的添入時(shí)間的不同，使得投入以及產(chǎn)出數(shù)量成為偏重的考量要點(diǎn)，故而，使財(cái)務(wù)核算的具體工作量過(guò)重的增加了。

（三）聯(lián)產(chǎn)品以及副產(chǎn)品、廢棄物所給以的影響，使得其核算環(huán)節(jié)中所需加以考量的要素增多。由原材料至其聯(lián)產(chǎn)品，已完成了一個(gè)流程的具體的成本核算，此后還需針對(duì)聯(lián)產(chǎn)品來(lái)展開(kāi)科學(xué)的分配，此后再步入下一環(huán)的成本核算。當(dāng)副產(chǎn)品實(shí)際上的量已相當(dāng)大時(shí)，往往需對(duì)其展開(kāi)必要的特定計(jì)價(jià)，需對(duì)主產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)成本予以扣減。

（四）成品的入、出庫(kù)所需的分批性引出的問(wèn)題?；ぎa(chǎn)品往往并非如一般產(chǎn)品般的標(biāo)準(zhǔn)化材料定量，具體而言，其原材料必須經(jīng)由諸多的環(huán)節(jié)處理之后方可變?yōu)槌善?，在?duì)其入庫(kù)成本予以必要的處理時(shí)，必然需側(cè)重的考量到入庫(kù)的先、后對(duì)企業(yè)成本所施加的影響，此外，出庫(kù)通常亦并非依循于“先進(jìn)先出”這一原則，對(duì)于出庫(kù)的具體次序給其銷(xiāo)售成本所造成的具體影響要加以考慮。

三、化工企業(yè)高效的展開(kāi)會(huì)計(jì)核算的具體對(duì)策分析

（一）強(qiáng)化其內(nèi)部控制

就大宗物資的具體估算來(lái)講，要構(gòu)建出規(guī)范的物資堆場(chǎng)，對(duì)其長(zhǎng)、寬、高應(yīng)當(dāng)要有適度性的規(guī)格劃分，鏟車(chē)司機(jī)應(yīng)當(dāng)要執(zhí)行好取、存的操作。當(dāng)月末時(shí)期的進(jìn)貨量相對(duì)較大時(shí)，要基于“先進(jìn)先出”這一基礎(chǔ)原則來(lái)展開(kāi)，后進(jìn)的那一部分由于有過(guò)磅的具體數(shù)據(jù)故其準(zhǔn)確度會(huì)比較高。至于出庫(kù)時(shí)的重要單據(jù)，則需由倉(cāng)庫(kù)的主管來(lái)予以簽字并作確認(rèn)，之后再對(duì)原材料展開(kāi)臺(tái)賬的登記。當(dāng)月底需要開(kāi)展盤(pán)庫(kù)工作時(shí)，財(cái)務(wù)人員務(wù)必要去對(duì)車(chē)間內(nèi)是否堆放了一些相應(yīng)的活化劑來(lái)予以確認(rèn)，然后將車(chē)間的以及倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量相加后得出實(shí)際的庫(kù)存，并且去和原料的臺(tái)賬記錄加以對(duì)照，看是否有差異，此外，盤(pán)盈虧后必定要一路經(jīng)單位財(cái)務(wù)部以及倉(cāng)庫(kù)部、生產(chǎn)部的主管們的一致簽字、確認(rèn)。

（二）針對(duì)副產(chǎn)品以及聯(lián)產(chǎn)品方面來(lái)加以改進(jìn)

副產(chǎn)品若是被視作其他類(lèi)的業(yè)務(wù)收入，那么就并未具備成本的指向性。而對(duì)副產(chǎn)品加以處理時(shí)亦需受限于“時(shí)限”，副產(chǎn)品的成型需由當(dāng)月的實(shí)際生產(chǎn)來(lái)逐步形成，因此，應(yīng)當(dāng)要將其視作直接材料的“沖減項(xiàng)目”，基于這一點(diǎn)來(lái)對(duì)副產(chǎn)品以及聯(lián)產(chǎn)品加以改進(jìn)，必要時(shí)需考量到完工程度這一要素，以此來(lái)展開(kāi)其入庫(kù)成本的具體運(yùn)算，提升其單位成本，以此來(lái)突顯出對(duì)于高完工程度產(chǎn)品的成本多分配。

（三）針對(duì)各大間接費(fèi)用來(lái)加以改進(jìn)

針對(duì)空壓機(jī)的具體維護(hù)費(fèi)以及人員工資、濾布濾袋、加郵費(fèi)等各大間接費(fèi)用來(lái)展開(kāi)細(xì)致的改進(jìn)，其一是針對(duì)空壓機(jī)而投入的維護(hù)費(fèi)，由于一般每隔四個(gè)月就需加以維護(hù)，其維護(hù)的費(fèi)用也偏大，而空壓機(jī)的實(shí)際生產(chǎn)能力卻并未有見(jiàn)效性的提升，因此根本不需針對(duì)其展開(kāi)資本化的處理，且其亦并未契合于固定資產(chǎn)的認(rèn)定。故而，可針對(duì)其來(lái)展開(kāi)使用期的分?jǐn)偺幚?，以此?lái)作出改進(jìn)。其二則是工資方面，因?yàn)樯a(chǎn)本身具備的連續(xù)性，哪怕是產(chǎn)品售價(jià)本已有所差異，但也不需要再去考量?jī)r(jià)格要素，可依照每一種產(chǎn)品的具體產(chǎn)量來(lái)展開(kāi)科學(xué)的人工分配。其三則是濾布濾袋，單位財(cái)務(wù)人員在展開(kāi)處理時(shí)，將其計(jì)入制造費(fèi)用后的所耗時(shí)間將使得計(jì)入的該月成本超限，并且，并未計(jì)入的下一個(gè)月的成本則偏低。因此，科學(xué)一些的處理方式還是要對(duì)其攤銷(xiāo)。其四則是加油費(fèi)用，因?yàn)榧佑唾M(fèi)用已有對(duì)應(yīng)的、詳盡的明細(xì)記錄，因此可按照每個(gè)月的單臺(tái)鏟車(chē)，叉車(chē)定量的展開(kāi)關(guān)于加郵費(fèi)的具體核算。

（四）針對(duì)半成品的核算的具體改進(jìn)

通常基于平行轉(zhuǎn)結(jié)的分步方式來(lái)展開(kāi)核算，但這樣的方法往往并未能夠?qū)⒆罱K耗用時(shí)的一些直接材料以及直接人工、制造費(fèi)的對(duì)應(yīng)明細(xì)納入考量點(diǎn)，且往往并未將半成品的實(shí)際庫(kù)存所施以的影響考量在內(nèi)。倘若對(duì)半成品的庫(kù)存量加以考量的話(huà)，則要以逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步的方法來(lái)展開(kāi)處理，方才顯得更為合理。

（五）拓寬企業(yè)的成本核算內(nèi)容，強(qiáng)化好企業(yè)管理上的流程建設(shè)

就化工企業(yè)來(lái)講，其若想要達(dá)成全方位的科學(xué)核算管理，就應(yīng)當(dāng)要全力的去拓寬其成本核算的內(nèi)容。起首應(yīng)對(duì)其核算予以細(xì)化，擁有基于財(cái)務(wù)管理這一核心的VCM模式（即價(jià)值管理）：把每個(gè)已形成了費(fèi)用的環(huán)節(jié)都細(xì)分為能夠操作的小細(xì)節(jié)，此后再將其分配與崗位及個(gè)人，經(jīng)由細(xì)化管理，來(lái)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)以及每筆費(fèi)用展開(kāi)細(xì)致的成本核算，以使得其產(chǎn)品成本以及期間費(fèi)用得以實(shí)際降低;再則是，在對(duì)有形資產(chǎn)以及無(wú)形資產(chǎn)均有顧及的成本核算之下，著力于無(wú)形資產(chǎn)方面的成本核算。此外則是，要強(qiáng)化好企業(yè)管理流程部分的建設(shè)。在化工企業(yè)之中，成本管理之所以具備了高度的重要性，就是因其可使企業(yè)管理達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)化，使其生產(chǎn)操作達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)化，是使得企業(yè)達(dá)成發(fā)展的可持續(xù)性的關(guān)鍵路徑。

四、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)如今，對(duì)于化工企業(yè)而言，其若要去使企業(yè)效益得以持續(xù)的增長(zhǎng)，強(qiáng)化整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就應(yīng)當(dāng)要著力于對(duì)企業(yè)成本核算的科學(xué)管理并解決好現(xiàn)今的化工企業(yè)之中所存有的諸多難點(diǎn)、問(wèn)題。伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)深入，在化工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中，成本核算所釋出的效用已愈發(fā)的突顯，若要使化工企業(yè)得以長(zhǎng)久的具備高經(jīng)濟(jì)獲益能力，并且得以持續(xù)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)要著力的去強(qiáng)化好化工企業(yè)的成本核算的合理管理，促進(jìn)其現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的深刻轉(zhuǎn)變。

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