化工企業(yè)財務風險管理存在的問題及對策分析

劉曉云

引言

現(xiàn)如今，我國社會主義市場經濟制度體系已經逐漸地得到落實，化工企業(yè)生產范圍進一步進行了拓展，然而無論是國際市場上還是國內市場上的競爭力愈來愈激烈，所以這就使化工企業(yè)面臨著各種各樣的風險，這就在一定程度上對企業(yè)的生產經營產生了直接的影響，乃至還會導致企業(yè)瀕臨倒閉。目前，我國很多化工企業(yè)都缺乏企業(yè)風險意識，一些企業(yè)甚至都不了解關于風險的相關知識，所以，本文針對化工企業(yè)財務風險管理存在的問題及對策進行了分析，為以后的相關研究奠定基礎。

一、化工企業(yè)財務風險管理界定

化工企業(yè)財務風險管理實際上就是化工企業(yè)在運營期間為了實現(xiàn)風險管理目標，對所存在的風險進行有效識別、評估、預警和應對。同時采用合理的防范措施對風險進行規(guī)避，以便于有效保證化工企業(yè)在經營過程中不會損害化工企業(yè)經濟效益的一個管理過程。我們需要根據(jù)化工企業(yè)財務風險的實際情況擬定合理的財務風險防范策略。由于化工企業(yè)的外部環(huán)境會因為各種因素而發(fā)生改變，所以財務風險管理是一個動態(tài)管理的過程，在化工企業(yè)財務風險管理計劃實施期間，企業(yè)應該考慮財務風險的狀態(tài)是靜態(tài)的還是動態(tài)的，化工企業(yè)需要根據(jù)財務風險的狀態(tài)實時改進財務風險管理計劃。

財務工作在化工企業(yè)運營期間發(fā)揮著重要的作用，其可以決定企業(yè)能否可以長遠發(fā)展?；て髽I(yè)經營的主要目的就是為了實現(xiàn)經濟利益最大化。所以，在化工企業(yè)整個管理過程期間，財務管理屬于企業(yè)管理的重中之重。在化工企業(yè)財務管理工作的各個方位都可能存在著財務風險，財務風險是可以掌控的，但是化工企業(yè)的財務風險不可能絕對的不存在。企業(yè)在處理財務風險期間，一旦操作失誤就可能會給企業(yè)帶來重大的經濟損失，因此，財務風險成為了制約企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。企業(yè)通過了解財務管理工作，可以全面地掌握企業(yè)在運營過程中的盈利能力目標、經營的實際情況等，企業(yè)通過詳細地分析這些指標，可以擬定合理的解決計劃，以便于有效地改變現(xiàn)階段企業(yè)的運營情況，從而減少企業(yè)的投資成本，在一定程度上可以實現(xiàn)企業(yè)經濟利益最大化。

二、化工企業(yè)財務風險管理中存在的問題

（一）化工企業(yè)缺乏對資金的有效管理

就目前來看，化工企業(yè)在資金管理上存在著一系列的問題，比如：化工企業(yè)的資金在進行分配使用時，財務部門的相關人員沒有對資金的使用進行有效的監(jiān)管，對資金使用的具體情況不能進行更好的掌控，使資金的管理只是停留在表面，不能實現(xiàn)企業(yè)資金的最大化使用。

（二）化工企業(yè)具有很高的負債比例

現(xiàn)如今，有許多的化工企業(yè)對于具體的籌資流程只是直觀的認識，它們普遍認為債務籌資是減少企業(yè)籌資成本的主要方法，這樣可以保留企業(yè)的管理權。例如：化工企業(yè)有眾多的債務籌資，就會導致企業(yè)出現(xiàn)更高的負債比率，進而使化工企業(yè)會面臨更加嚴重的債務風險，如果企業(yè)不能按照約定的時間進行還款，就會對化工企業(yè)的信譽度產生直接的影響，化工企業(yè)的誠信登記一旦降低，就會減少化工企業(yè)自身的價值。正因為對籌資方面沒有正確的認知，所以一些化工企業(yè)的負債比例就會高于規(guī)定的界限，導致企業(yè)的資金結構不符合企業(yè)實際發(fā)展情況，使企業(yè)面臨更多的負債風險。

（三）化工企業(yè)產品庫存管理不合理

企業(yè)的產品庫存換句話說就是產品在生產結束之后，脫離了生產區(qū)域，但是還沒有進入下一個銷售環(huán)節(jié)，正處于產品流轉過程中短暫的保存。比如：我國許多化工企業(yè)根本不重視產品庫存管理，導致庫存數(shù)量日益劇增，出現(xiàn)問題的產品數(shù)量也日益增多，造成資金周轉進度緩慢，直接影響企業(yè)的經營與發(fā)展。此外，庫存產品數(shù)量過多還會增加企業(yè)各項成本費用，使企業(yè)不能獲得更多的經濟利益，而且還存在潛在的財務風險。

（四）賒銷情況嚴重

伴隨著我國市場經濟的快速發(fā)展，市場競爭也日益劇增。很多企業(yè)為了在激烈的市場競爭中占有一席之位，拓展自身企業(yè)的銷售范圍，都會選擇賒銷的方法以便于提高企業(yè)的營業(yè)收入，導致企業(yè)應收賬款余額迅猛增長，有的企業(yè)還可能會因為三角債的關系導致應收賬款不能及時的收回。出現(xiàn)這種情況既會使化工企業(yè)的運營成本逐漸增多，又對化工企業(yè)的再生產工作產生了影響。因為化工企業(yè)在賒賬期間沒有對消費者的信用度進行詳細了解，無論什么樣的客戶都給予賒賬，導致企業(yè)不能有效地控制應收賬款，一些占比較重的應收賬款長期不能收回，最終成為壞賬。

三、完善化工企業(yè)財務風險管理的有效措施

（一）有效地控制籌資風險

化工企業(yè)想要有效地控制企業(yè)的籌資風險，則需要從以下兩方面入手：首先，企業(yè)應該建設優(yōu)良的資本結構?；て髽I(yè)應將風險和利益之間的關系進行平衡，根據(jù)企業(yè)自身承受風險的能力選擇適合企業(yè)的最佳資本收益方案。比如：化工企業(yè)如果是在初始發(fā)展階段，就應該充分考慮采用普通股結合優(yōu)先股的組合方案來進行籌資，這種籌資方式主要是充分利用企業(yè)內部留存收益籌集資金，規(guī)避了因為不能按時還本付息而存在的潛在風險，所以企業(yè)不會遇到太大的財務風險；從企業(yè)的內部展開籌資，這種籌資方式如果化工企業(yè)發(fā)展的比較穩(wěn)定，在各個方面指標都正常的情況下，也可以選取負債資本結構，企業(yè)可以通過向金融機構貸款或者是發(fā)行企業(yè)債券。其次，選擇合適的籌資方法?；て髽I(yè)在進行決策時，應該結合加權平均資金成本率來計算綜合資金的成本率。這就要求化工企業(yè)全面地考慮各種因素以后，通過各種籌資方式組合，選擇綜合資金成本率最低的籌資方式來進行籌資。

（二）投資風險管理措施

化工企業(yè)想要有效地規(guī)避投資風險可以從以下兩方面入手：第一，提高管理風險策略的水平。化工企業(yè)有關部門制定風險防范策略水平的高低，對企業(yè)遇到風險時所造成的損失產生了直接的影響?；て髽I(yè)在進行投資時，需要通過多種方式多種渠道并通過搜索信息，盡可能地有效保證投資的精準度。在投資之后，還要無時無刻的對其關注，在遇到有關情況時，還要依據(jù)所搜集的信息果斷做出反應，以便于在最大程度上可以得到更多的經濟利益，減少企業(yè)的損失。第二，增強對財務風險的認知，有效防范風險?；て髽I(yè)的高層領導和財務工作人員，需要具有清楚的頭腦及靈敏的觀察力，可以有效識別出潛在的風險，評估出風險可能給企業(yè)所帶來的不利影響。財務工作人員還需要有效掌握風險的規(guī)律性，掌握防范風險的有效措施，時刻關注風險影響的原因，進而選擇科學合理的預防財務風險的策略。

（三）規(guī)范財務操作流程

化工企業(yè)運營管理的效果取決于企業(yè)財務工作是否按照相應的流程進行，合理的財務工作流程以及優(yōu)良的實施標準都能夠保證企業(yè)的長遠發(fā)展，在一定程度上實現(xiàn)企業(yè)經濟利益最大化。企業(yè)中的任何一個運營管理活動都和財務工作流程有著緊密的聯(lián)系。財務工作人員需要全面了解會計工作的整體流程，充分掌握與財務工作相關的軟件。標準的化工企業(yè)財務工作流程可以有效避免因工作人員的隨意性所帶來的問題，從而減少化工企業(yè)的財務風險。

四、結論

通過對以上內容的敘述，筆者認為財務管理在化工企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，其可以決定企業(yè)是否可以長遠發(fā)展下去。這就要求企業(yè)要實時做好財務風險管理的應對措施，構建財務風險相應的管理制度體系，及時解決企業(yè)內部所存在的各種問題，只有這樣才可以提高化工企業(yè)預防風險的能力，從而可以有效地規(guī)避企業(yè)財務風險。