巨頭再次“圍獵”漫畫，國漫春潮再起

歪道道

2018下半年漫畫平臺多有折損，而最近一段時間，整個行業(yè)看似又迎來復(fù)蘇。

去年年底，嗶哩嗶哩漫畫app悄然在各大App Store上線，隨即其又宣布收購網(wǎng)易漫畫大部分資產(chǎn)；今年1月，微博動漫公布年度品牌戰(zhàn)略“好故事計劃”，和另外一項“動漫大V計劃”，前者是為實現(xiàn)動漫內(nèi)容的精細(xì)化運營，后者則對動漫創(chuàng)作者進行扶持；4月，字節(jié)跳動傳來進軍漫畫的消息，據(jù)說目前正在前期的招兵買馬階段。

影視寒冬未去，網(wǎng)文影視化的路徑受阻，而漫畫開始表現(xiàn)出更為穩(wěn)妥且積極的商業(yè)價值，這是移動漫畫重新為巨頭青睞的主要原因。

《QuestMobile中國移動互聯(lián)網(wǎng)2018年度大報告》顯示，在用戶數(shù)據(jù)方面，快看漫畫以4552萬月活的數(shù)據(jù)，超過QQ閱讀的3971萬，特別是在去年暑假突破5600萬用戶月活量后，其月活量一直領(lǐng)先QQ閱讀。

網(wǎng)文或是漫畫，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的增多，將讓漫畫成為移動閱讀的又一主流嗎？

流量巨頭重新“盤活”漫畫市場？

近兩年，漫畫行業(yè)的發(fā)展可謂跌宕起伏。2017年初，ACG聯(lián)盟資金鏈斷裂、布丁動畫停止運營，整個動漫產(chǎn)業(yè)在第一季度進入短暫的調(diào)整期。但隨即，動漫企業(yè)的吸金效應(yīng)重回正軌，根據(jù)DoNews統(tǒng)計，2017全年以動漫為基礎(chǔ)的二次元行業(yè)共有93家獲得100次投資，總金額近40億元人民幣。

其中漫畫企業(yè)獲得46%的資本流入，罕見地超過了動畫公司34%的比例，這主要得益于快看漫畫1.77億美元的融資，僅此一例就占據(jù)了漫畫融資的60%。

然而，資本注入也刺激了行業(yè)的整合和出清，隨著下半年中小平臺抱團取暖、弱弱聯(lián)合，這場慘烈競爭一定程度上也蔓延到2018年。2018年8月，大角蟲被指已經(jīng)累計拖欠作者稿費數(shù)百萬元，11月，網(wǎng)易漫畫和網(wǎng)易文學(xué)等業(yè)務(wù)被網(wǎng)易打包獨立融資，最終被B站收入囊中。

更令外界吃驚的是，曾經(jīng)的漫畫“一哥”有妖氣被爆尋求出售，奧飛這一舉動，不僅讓其東方迪士尼的夢想高懸一線，更為焦躁不安的漫畫市場增添了層層陰霾。

不過轉(zhuǎn)折也來得如此之快，以B站、字節(jié)跳動為首的新生代流量巨頭，親自入場漫畫領(lǐng)域，在當(dāng)前背景下，這一布局對整個行業(yè)具有雙重意義。

一則，資本市場對于文娛和二次元領(lǐng)域的投資態(tài)度已轉(zhuǎn)保守，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進入，一定程度上緩解了業(yè)內(nèi)的消極情緒。二則，相比以往BAT以動漫補足大文娛生態(tài)的布局，B站、字節(jié)跳動等內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的巨頭，其自身的內(nèi)容基因和龐大的流量入口，可能將釋放出漫畫市場更深層次的商業(yè)價值。

當(dāng)然，相對地，這也給當(dāng)前的漫畫市場格局帶來新的變量。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截至2018年9月，快看漫畫以4333.5萬的月活穩(wěn)居行業(yè)第一，而第二和第三分別是騰訊動漫和看漫畫，月活分別達到1665萬和1003萬。

直觀來看，快看漫畫以遠(yuǎn)超于后兩者的月活數(shù)據(jù)和一半以上的市場占有率，穩(wěn)坐行業(yè)第一，B站和字節(jié)跳動很難在短時間內(nèi)撬動快看動漫的地位，但騰訊動漫和快看漫畫，一個是頭條系的主攻對象，另一個則沒有靠山支撐，入局者給這兩者帶來的威脅顯而易見。

而屆時，漫畫領(lǐng)域估計又是頭部玩家的游戲了。

漫畫“蠶食”網(wǎng)文，移動閱讀的新載體？

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局漫畫，固然是市場的一個積極信號，但追根溯源，移動漫畫的崛起在于其自身商業(yè)價值的釋放，尤其是在展現(xiàn)形式、內(nèi)容孵化和運營上，漫畫開始表現(xiàn)出比網(wǎng)文更獨特的優(yōu)勢。

QuestMobile的數(shù)據(jù)表現(xiàn)非常直觀。快看漫畫的月活超越閱文旗下用戶量最大的QQ閱讀，正是整個漫畫市場高速發(fā)展的一個直接寫照。

據(jù)Trustdata大數(shù)據(jù)近日發(fā)布的《2019年1季度中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析報告》顯示，3月份，雖然文字閱讀、短視頻以及新聞資訊是除社交外的最高頻使用場景，但動漫閱讀緊隨其后，且排在綜合視頻、出行、音頻的前面。另外，動漫閱讀的日均啟動次數(shù)同比增速超過文字閱讀，在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域最高。

這說明漫畫已經(jīng)成為繼文字、短視頻之后的又一主流內(nèi)容形式，而且它正在拉動移動閱讀的用戶付費意愿。據(jù)財報可知，閱文付費率從2017年的5.8%降低到了2018年的5.1%，而去年快看漫畫創(chuàng)始人陳安妮提及平臺作品付費率，已經(jīng)達到了2017年閱文的付費率水平。

無論平臺活躍度還是付費率，漫畫都在追趕網(wǎng)文，而這種轉(zhuǎn)變的背后，其實是新生代年輕用戶獲取市場話語權(quán)，驅(qū)動閱讀消費習(xí)慣變遷。

網(wǎng)文發(fā)展的黃金時期，尤以80后為主，隨著這部分主流人群步入中年，新一代年輕用戶的注意力被漫畫、短視頻等新內(nèi)容形式吸引，據(jù)調(diào)查顯示，95后用戶占到動漫總用戶的將近50%，ACGN成為這一代不可或缺的生活方式。而且相比80后，他們更樂于為文娛服務(wù)付費。

根據(jù)CNNIC的數(shù)據(jù)顯示，95后漫畫用戶在ACGN消費中購買周邊56.2%，為游戲付費48.5%，購買漫畫47.3%。

由此可見，網(wǎng)文與漫畫在移動閱讀市場上，呈現(xiàn)出一定的此消彼長的態(tài)勢，這種趨勢的擴大，不僅推動動漫產(chǎn)業(yè)收割網(wǎng)文市場的用戶價值，而且還將進一步改寫IP經(jīng)濟的利益版圖。一方面，漫畫作為IP產(chǎn)出源頭的作用越來越關(guān)鍵，而另一方面，內(nèi)容孵化和產(chǎn)業(yè)鏈運營的過程中，漫畫正在成為關(guān)鍵一環(huán)。

這主要是因為當(dāng)前經(jīng)典IP改編影視劇普遍失靈，而漫畫獨特的展現(xiàn)形式能最大程度保留網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的原汁原味，還原故事。在某種程度上，這其實增加了網(wǎng)文IP后續(xù)產(chǎn)業(yè)化的成功率。目前一批網(wǎng)文被改編成漫畫，優(yōu)秀的成績也讓資本看到了更多的可能性。

漫畫“出圈”前夜

《中國動漫行業(yè)IP價值研究報告》顯示，二次元用戶預(yù)計超過3億人，其中90、00后占據(jù)94.30%，95后占據(jù)57.6%，主力用戶由2億中產(chǎn)家庭子女構(gòu)成。

二次元用戶群體的急速增長，本質(zhì)上是圈層文化迎合了新一代年輕人多元化、個性化的消費需求，直白來說，這也是二次元獨特的文化魅力。不過，現(xiàn)在二次元領(lǐng)域一個明顯的趨勢是，開始打破固有的受眾群體，覆蓋到更主流的用戶層面，這主要是因為二次元內(nèi)容與短視頻、音頻等娛樂形式的創(chuàng)新融合，意欲克服垂直圈層的限制。

在這點上，騰訊做了不少嘗試。騰訊動漫在今年啟用了過去就已經(jīng)存在的動態(tài)漫畫，并且將其改造成“漫動畫”。另外根據(jù)娛樂資本論了解到的情況，多家平臺都已經(jīng)投入動態(tài)漫畫的試驗性制作，并且在自家的APP上悄悄加入了動態(tài)漫畫上線及播放功能。

另外，漫畫的有聲化也開始嘗試從音頻領(lǐng)域擴大受眾，在這點上，B站作為最有力的競爭者，已經(jīng)開始著手。

漫畫“出圈”，除了借助這些跨界的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其實平臺自身產(chǎn)業(yè)化運作的過程，就是突破圈層的根本。從漫畫到動畫、影視劇以及游戲，IP本身的受眾用戶都是層層擴大的，一旦產(chǎn)業(yè)化路徑走通，作品吸引的流量很可能會回溯到IP源頭上，由此形成這一條產(chǎn)業(yè)鏈上的正向循環(huán)。

在這點上，快看漫畫已經(jīng)逐漸走上產(chǎn)業(yè)化道路，在IP開發(fā)、廣告、內(nèi)容付費、游戲、電商等領(lǐng)域取得長足進展，其聯(lián)合出品的漫改電影《快把我哥帶走》，取得了近4億票房的優(yōu)異成績。因平臺堅持IP精品化改編的策略，這部影片的成功，為快看漫畫拉攏了不少粉絲，更核心的是敲開了商業(yè)化的大門。

如陳安妮所言，“我們希望真真正正幫助國內(nèi)創(chuàng)造出更好的IP，打造出感動人心又具有商業(yè)價值的最好的國漫IP”。

另外，技術(shù)創(chuàng)新在漫畫領(lǐng)域的應(yīng)用，也讓漫畫“出圈”具備技術(shù)支撐。舉例來說，AI智能推薦讓電商、新聞和短視頻的分發(fā)效率獲得了極大的提升，產(chǎn)生了多款國民級的平臺。不過，AI在短內(nèi)容的矚目成績至今未能在長內(nèi)容（如漫畫、長視頻）上復(fù)現(xiàn)，誰能率先取得突破必然會帶來一場行業(yè)變革。

作為用戶量最大的漫畫平臺，快看在技術(shù)創(chuàng)新的嘗試和應(yīng)用上不遺余力。最近快看漫畫在長內(nèi)容推薦上也取得了突破，將根據(jù)用戶的喜好推薦相應(yīng)的漫畫。讓漫畫找到自己的讀者，會不會是漫畫“出圈”的臨門一腳？

縱觀整個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，漫畫已經(jīng)成為年輕用戶閱讀的主流形式，而這一變遷也將在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭的持續(xù)加持中，迎來新的發(fā)展機遇。