淺析新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

余思明

摘 要：如今，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正值一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這些事物對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)造成了一定的打擊，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作面對(duì)著一些從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)的困難。在這樣的背景之下，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行進(jìn)一步的完善變得尤為重要，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相結(jié)合能夠更好地去適應(yīng)這個(gè)新的形式，能夠有利于我們國(guó)家會(huì)計(jì)體系的發(fā)展，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也有非常重要的作用，本篇文章就將對(duì)新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合進(jìn)行一定的分析。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) ?管理會(huì)計(jì) ?融合 ?新形勢(shì)

隨著社會(huì)的發(fā)展以及我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的改變，企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)管理工作遇到了許多新的問(wèn)題，這給財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了非常多的困難，同時(shí)又讓財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作人員清楚的意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是沒(méi)有辦法單獨(dú)的去進(jìn)行處理的，要想辦法去使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合在一起，產(chǎn)生出一種新形式下的企業(yè)的會(huì)計(jì)體系，這樣才可以更好的去解決一些企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中所面對(duì)的一些問(wèn)題，更好的去推動(dòng)我們國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及企業(yè)自身的發(fā)展。

一、使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相融合的背景

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展需求

隨著時(shí)代的進(jìn)步，現(xiàn)代化的管理理論在逐漸的完善當(dāng)中，同時(shí)企業(yè)當(dāng)中各個(gè)部門之間的隔閡也在逐漸的減小，每個(gè)部分之間的關(guān)聯(lián)性變得越來(lái)越緊密，這樣的變化讓一個(gè)企業(yè)共具有整體性以及協(xié)調(diào)性，同樣，這個(gè)變化也給企業(yè)帶來(lái)了一定的問(wèn)題，這種變化會(huì)造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系也變得更加的緊密。同時(shí)這兩個(gè)部門的溝通合作，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的促進(jìn)因素，有利于去進(jìn)一步的完善企業(yè)當(dāng)中會(huì)計(jì)的功能。所以這就使得讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互融合起來(lái)變成了一種趨勢(shì)也是一種需求。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互之間融合的原則

（一）融合的過(guò)程要逐漸的進(jìn)行，不能追求速度忽略質(zhì)量

在長(zhǎng)時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)的積累之下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)分別都有自己的一套比較完善的會(huì)計(jì)題，如果把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互融合的話，就一定會(huì)讓這兩個(gè)體系相互融合起來(lái)，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中就會(huì)出現(xiàn)許多的困難，并且兩個(gè)體系之間的矛盾也會(huì)慢慢的表現(xiàn)出來(lái)，這就需要企業(yè)用一些時(shí)間來(lái)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行解決，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的過(guò)程不能一味的追求時(shí)間上的快，而是要去逐漸的進(jìn)行，一步一個(gè)腳印的去使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)可以更好地融合起來(lái)，逐漸的去產(chǎn)生一個(gè)更加牢靠的關(guān)系。

（二）兩者之間要相互取長(zhǎng)補(bǔ)短

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在很多地方都是存在一些相同之處的，這在一定程度上給這兩者的融合打下了一個(gè)基礎(chǔ)。但是，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在對(duì)人員的要求以及對(duì)信息質(zhì)量的要求方面是有一些不同的，這就造成了這兩者的功能以及所面對(duì)的一些人群是有著很大的變化的，兩者在進(jìn)行融合的時(shí)候應(yīng)該去發(fā)現(xiàn)各自體系所存在的一些長(zhǎng)處以及缺點(diǎn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在保證自身所擁有的一些良好特點(diǎn)的情況之上，再去吸收另一個(gè)體系所具有的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步的去完善企業(yè)的會(huì)計(jì)體系以及會(huì)計(jì)的功能，讓企業(yè)可以更好的發(fā)展下去。

三、在新的形勢(shì)之下，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的一些融合策略的分析

（一）要進(jìn)一步的去完善會(huì)計(jì)的制度和體系

對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互融合的過(guò)程來(lái)說(shuō)，最根本的還是要去歸結(jié)到會(huì)計(jì)的制度體系上去的，因?yàn)檫@個(gè)是會(huì)計(jì)工作能夠去進(jìn)行的前提，同時(shí)也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合就必須要去解決的問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)該正確的去認(rèn)知道所處的環(huán)境以及社會(huì)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，根據(jù)企業(yè)自身的情況去制定一套比較完善，并且可行的相關(guān)方案。

（二）要進(jìn)一步的去加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)工作的認(rèn)知

有一些企業(yè)在對(duì)會(huì)計(jì)工作的工作形式以及會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容等方面都存在一些認(rèn)知上的問(wèn)題，在一定程度上，這就導(dǎo)致了企業(yè)當(dāng)中會(huì)計(jì)的工作總是會(huì)出現(xiàn)一些這樣那樣的問(wèn)題，如果企業(yè)沒(méi)有能夠真正的認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，那么這將會(huì)嚴(yán)重地阻礙到企業(yè)的發(fā)展，所以在新的形勢(shì)下企業(yè)要正確的對(duì)待會(huì)計(jì)工作，認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)的重要性，充分的去發(fā)揮出會(huì)計(jì)工作的功能。

四、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)整篇文章的分析可以得知，新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是企業(yè)能夠更好發(fā)展的必要條件，在對(duì)這兩個(gè)體系進(jìn)行融合的時(shí)候，要循序漸進(jìn)的去進(jìn)行融合，使兩個(gè)體系可以真正的取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互融合成為一個(gè)新的體系，推動(dòng)我們國(guó)家會(huì)計(jì)體系的完善，也可以更好更穩(wěn)定的發(fā)展下去，促進(jìn)我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]余秦.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展[J].現(xiàn)代營(yíng)銷（下旬刊），2019（02）：230-231.