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      基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)會(huì)計(jì)管理問題的探討

      2019-09-11 09:41:11李光玲
      財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年26期
      關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

      李光玲

      摘要:新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)布后,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)質(zhì)量管理提出了新的要求。從目前企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平看,還存在很多問題亟待解決。論文針對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的特點(diǎn)進(jìn)行分析,找出目前企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在問題,并提出解決措施,期望能夠?yàn)槠髽I(yè)的會(huì)計(jì)管理提供新的思路。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì)管理;新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;會(huì)計(jì)管理問題

      在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,為了占據(jù)市場(chǎng),擁有更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)就必須要重視會(huì)計(jì)管理工作,在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下發(fā)后不斷完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理方案,找到當(dāng)前會(huì)計(jì)管理問題,穩(wěn)定企業(yè)管理基礎(chǔ),為企業(yè)的發(fā)展提供更大的支持。從宏觀角度出發(fā),當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)管理基本上能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化而不斷更新,并取得一定的進(jìn)步。但是企業(yè)會(huì)計(jì)管理問題的解決并非是一蹴而就的,企業(yè)會(huì)計(jì)問題的存在嚴(yán)重阻礙著企業(yè)的下一步發(fā)展。論文將以企業(yè)會(huì)計(jì)管理作為著手點(diǎn),分析當(dāng)前存在問題,并針對(duì)如何提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提出完善會(huì)計(jì)管理的相關(guān)措施。

      一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的特征分析

      (一)可操作性加強(qiáng)

      舊的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則可操作性差,令從事會(huì)計(jì)工作的人在實(shí)操時(shí)感覺無從下手。目前新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系下發(fā)后,令上述局面得到有效改善。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系不僅僅針對(duì)會(huì)計(jì)的計(jì)量、確認(rèn)、記錄和報(bào)告做出了一定的原則性指導(dǎo),還對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提供了一份應(yīng)用指南。尤其是應(yīng)用指南,能夠?yàn)闀?huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表的操作做出了規(guī)范性指導(dǎo),有效規(guī)避了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后的混亂局面。

      (二)層次性提升

      新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的層次性明顯增強(qiáng),會(huì)計(jì)準(zhǔn)則屬于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的最高層面,指導(dǎo)具體準(zhǔn)則的制定和為尚未有具體準(zhǔn)則的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)問題提供處理原則,具體準(zhǔn)則與應(yīng)用指南都不能違背基本準(zhǔn)則的要求;具體準(zhǔn)則為會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的第二個(gè)層次,用以規(guī)范具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告行為;應(yīng)用指南則是對(duì)具體準(zhǔn)則做出指引性解釋,還提供操作性示例,指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作。

      (三)動(dòng)態(tài)性增強(qiáng)

      新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系是一個(gè)更具有包容性以及開放性的系統(tǒng),在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中一旦出現(xiàn)了更加具有科學(xué)性的處理方法后,可以針對(duì)實(shí)際情況對(duì)應(yīng)用指南進(jìn)行修正,令會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用體系更加包容性地接受新的、科學(xué)的會(huì)計(jì)處理方法;一旦出現(xiàn)了新經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)同時(shí)條件成熟的情況下,也可以制定出新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)確認(rèn)、計(jì)量、記錄以及報(bào)告規(guī)范,并且將上述規(guī)范添加到具體的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系中,令其成為會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的一個(gè)組成部分,即便是基本準(zhǔn)則也能夠伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,為此,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的動(dòng)態(tài)性增強(qiáng)。

      二、在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作出現(xiàn)的問題

      在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用中,大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立起對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)管理制度,對(duì)原有的會(huì)計(jì)體系進(jìn)行了調(diào)整,并取得有效成果。但是從整體而言,還存在不少問題,譬如管理理念落后,制度有待完善,管理水平不足等。

      (一)管理理念有待更新

      市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化瞬息萬變,部分企業(yè)的管理模式已經(jīng)被時(shí)代所淘汰,亟待更新。特別是在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施下,老舊的會(huì)計(jì)管理制度已經(jīng)無法繼續(xù)為企業(yè)的管理提供原始動(dòng)力。部分企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中,受到傳統(tǒng)思維的束縛,導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作一直止步不前,原地打轉(zhuǎn)。同時(shí),很多會(huì)計(jì)管理人員嚴(yán)重缺乏會(huì)計(jì)服務(wù)意識(shí),工作態(tài)度懶散松懈,工作效率低下,導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理工作難以突破瓶頸,無法得到有效發(fā)展。

      (二)管理制度亟待優(yōu)化

      在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后,對(duì)管理制度工作提出了更高的要求,管理制度要滿足新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn),方能確保會(huì)計(jì)管理工作能夠在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求下有條不紊地開展。但是就目前企業(yè)發(fā)展情況而言,部分企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度存在嚴(yán)重的不足,制度流于形式的情況一直存在。甚至部分企業(yè)在制定會(huì)計(jì)管理制度中,尚未完全掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則含義,導(dǎo)致新的制度無法為會(huì)計(jì)準(zhǔn)則服務(wù),導(dǎo)致企業(yè)無法正常開展工作。

      (三)管理水平還需加強(qiáng)

      企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模伴隨著經(jīng)濟(jì)繁榮而不斷擴(kuò)大,部分企業(yè)改革逐步深化,在如此發(fā)展勢(shì)頭下,企業(yè)的會(huì)計(jì)管理需要集中管理資金,由此會(huì)產(chǎn)生資金集中管理與分散管理的矛盾。尤其是在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)布實(shí)施后,多數(shù)企業(yè)若要想管理好復(fù)雜的財(cái)務(wù)情況就必須要提升會(huì)計(jì)管理水平。我國(guó)大多數(shù)企業(yè)在會(huì)計(jì)管理技術(shù)水平還嚴(yán)重不足,常常出現(xiàn)資金超過預(yù)算的情況,企業(yè)資金無法得到有效運(yùn)用,導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益較低,令工作管理陷入混沌。

      三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)會(huì)計(jì)管理優(yōu)化措施

      (一)更新管理理念

      為了更加適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,企業(yè)必須更新管理模式,轉(zhuǎn)變管理理念,在開展會(huì)計(jì)管理工作的同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則學(xué)習(xí),令每一位員工能夠切實(shí)滿足新會(huì)計(jì)管理的要求,如此有助于企業(yè)的會(huì)計(jì)管理契合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的思路,方才提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率,切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      (二)提升會(huì)計(jì)管理人員的職業(yè)素質(zhì)

      在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施下,財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量與財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)息息相關(guān)。為此企業(yè)必須利用各種途徑以提升會(huì)計(jì)管理人員的職業(yè)素養(yǎng),此為新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則得到落地實(shí)施的有效途徑。首先,企業(yè)需要注重職業(yè)素養(yǎng)宣傳教育,建立起公平公正的財(cái)務(wù)管理工作環(huán)境,強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理人員的職業(yè)道德建設(shè),令財(cái)務(wù)管理工作有條不紊地開展。第二,企業(yè)要根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,借助培訓(xùn)、講座、會(huì)談等多種途徑進(jìn)行人才培養(yǎng),以提升其財(cái)務(wù)管理工作水平,令其能夠獨(dú)當(dāng)一面,應(yīng)付復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理狀況,令所有的財(cái)務(wù)管理人員能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需求。

      (三)健全會(huì)計(jì)管理制度

      當(dāng)前我國(guó)企業(yè)必須密切關(guān)注會(huì)計(jì)管理制度建設(shè),可以從如下幾個(gè)方面進(jìn)行完善:第一,完善企業(yè)法人的治理制度,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)企業(yè)合理的調(diào)配企業(yè)的資源,以保障企業(yè)法人具有一定的實(shí)力。第二,對(duì)結(jié)算以及預(yù)算管理部門功能予以明確,保障企業(yè)的貨幣資金的有效控制,以保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。第三,各個(gè)部門應(yīng)用共享財(cái)務(wù)信息,完善財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè),以保障不同部門之間的溝通與交流,以確保信息交流的完整性以及準(zhǔn)確性。第四,積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段,以強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理,進(jìn)而提升企業(yè)的會(huì)計(jì)技術(shù)水平。第五,積極創(chuàng)新企業(yè)管理制度,完善規(guī)章制度,合理調(diào)配企業(yè)的管理崗位,以保障企業(yè)會(huì)計(jì)職能管理作用得到有效發(fā)揮。最后,企業(yè)需要充分考慮到自身的經(jīng)營(yíng)情況,整合資源優(yōu)勢(shì),融入技術(shù),大膽創(chuàng)新。

      (四)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理功能

      對(duì)企業(yè)的現(xiàn)有財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理工作進(jìn)行全面考察,找到不足之處加以改進(jìn);對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管主體職責(zé)進(jìn)行劃分,明確監(jiān)管程序,令財(cái)務(wù)監(jiān)管工作能夠有序推進(jìn)。另外,企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管工作必須要擴(kuò)大監(jiān)管范圍,將企業(yè)的員工納入到監(jiān)管主體之中,同時(shí)也可以實(shí)施第三方監(jiān)管,譬如增加律師事務(wù)部,做到更大程度的企業(yè)財(cái)務(wù)信息共享。政府層面需要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的有效監(jiān)管,督促企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題。

      (五)明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)

      伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展,國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)交流越發(fā)密切,國(guó)際企業(yè)的經(jīng)濟(jì)交流更加頻繁。為此,企業(yè)若是想要拓寬經(jīng)營(yíng)范圍,在信息化時(shí)代獲得更大的發(fā)展空間,必須注重信息交流與運(yùn)用。企業(yè)可通過各種途徑收集信息,運(yùn)用大數(shù)據(jù)對(duì)信息進(jìn)行系統(tǒng)加工,挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。樹立遠(yuǎn)大理想,以擴(kuò)大市場(chǎng)份額,在信息洪流中抓住機(jī)遇,勇敢創(chuàng)新。

      四、論文小結(jié)

      新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)布,能夠有效提升我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理信息質(zhì)量,切實(shí)反饋出企業(yè)的財(cái)務(wù)情況以及經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。論文通過分析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則特征,分析了會(huì)計(jì)管理存在的眾多問題,為了推進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展,結(jié)合管理的不足之處,為企業(yè)的會(huì)計(jì)管理提出了針對(duì)性的改進(jìn)措施。筆者堅(jiān)信,在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的影響下,企業(yè)的會(huì)計(jì)管理將會(huì)有效提升,進(jìn)而令企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

      參考文獻(xiàn):

      [1]楊萍.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理與籌劃的影響探討[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2016 (5): 19-21.

      [2]孫銘,李宏偉.芻議中小企業(yè)執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的問題與對(duì)策[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2016,29 (7): 81-83.

      [3]張友芳.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理與籌劃的影響探討[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2017 (2): 63-64.

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