淺談醫(yī)院財務管理的風險防范和應對措施

劉艷麗

摘要：近年來，我國經濟水平飛速提高，人們對于生活質量的水平有了較高的要求，現階段，人們對于醫(yī)療的關注度也與過去相比有了更高程度的需求。根據有關的資料顯示，最近幾年來，我國加大了對醫(yī)院的關注程度，醫(yī)院內部也對自己的管理模式開始進行創(chuàng)新。這篇文章主要以醫(yī)院內部的管理為切入點，就財務管理為主要的討論點，就可能出現的問題提出相應的解決方案，希望可以解決相關人員的困擾，引起人們的關注。

關鍵詞：醫(yī)院;財務管理;風險防范;措施影響

眾所周知，財務管理是管理中最復雜的一個步驟，每一個環(huán)節(jié)都十分重要，財務管理，顧名思義，是對企業(yè)內部的資金流向進行記錄。醫(yī)院內部的財務管理關系到整個醫(yī)院的運行。因此，財務管理在醫(yī)院內部的管理中十分重要。

一、醫(yī)院財務管理風險防范的作用

風險的防范可以在很大程度上降低事故發(fā)生的可能性，以下我們就幾個方面分析財務管理的作用：

（一）有利于提高醫(yī)院領導者的決策水平

醫(yī)院的財務管理對醫(yī)院的正常運行有非常重要的作用，因此，相關的領導人要認識到財務管理的重要性，通過對有關資料的分析，我們可以知道，很多中小型醫(yī)院沒有意識到財務管理的重要性，設置財務管理為虛職，沒有充分發(fā)揮每一個人的作用。良好的財務管理不僅有利于個人水平的培養(yǎng)，并且關系到整個醫(yī)院的運行情況。相關的醫(yī)院負責人應該加強財務管理的宣傳，從上到下形成一種良好的氛圍，除此之外，要設置風險防范小組，對可能出現的問題進行分析，減少突發(fā)情況發(fā)生的可能性。

制定好的財務管理策略可以有效地抑制貪污腐敗等現象的發(fā)生，減少獨權發(fā)生的可能性，制定環(huán)環(huán)相扣的財務管理模式。

（二）提高財務管理水平

醫(yī)院在社會中占有非常重要的地位，并且也是事業(yè)單位，受到了人們以及政府等的高度關注。政府的管理人員對于醫(yī)院的財務情況十分關注，由于醫(yī)院特殊的社會角色，財務管理的模式也要依靠情況的不同進行及時的調整，政府對醫(yī)院的財務進行定期的監(jiān)督管理，有效地減少了資金流失得可能性。財務風險防范的出現也在一定程度上減少了資金浪費現象的發(fā)生，防范工作可以通過事先對可能發(fā)生的現象進行預測，制定解決措施，防止突發(fā)情況到來時，沒有辦法應對的現象出現。

二、醫(yī)院財務管理產生風險的原因

（一）外部因素原因

目前，我國醫(yī)療事業(yè)不斷發(fā)展，給醫(yī)院帶來更多機會與發(fā)展空間的同時，也帶來了一些挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的財務管理模式很難滿足現在形勢的變化，根據有關的資料顯示，很多醫(yī)院由于不能及時的更新管理模式，導致資金流失，給醫(yī)院造成了嚴重的財產損失，嚴重時可能威脅到醫(yī)院的正常運行。隨著我國的醫(yī)療產業(yè)越來越完善，醫(yī)院面臨的市場壓力越來越大，很多醫(yī)院很難做到轉型成功，尤其是一些公立醫(yī)院，醫(yī)生的服務態(tài)度不好，工作不積極，對醫(yī)院的整體形象有著不好的影響。相關的工作人員應該不斷完善醫(yī)院內部的人員管理，提高醫(yī)生、護士等的工作積極性，降低成本，提高質量，嚴格的控制資金的流向，減少資金流失現象的發(fā)生。有的醫(yī)院為了提高醫(yī)療水平，一味的追求設備的現金，在社會上大量融資，采用借貸等方式為醫(yī)院設備進行更新?lián)Q代，貸款的利息高，為醫(yī)院的財務施加了壓力。醫(yī)院要想在社會競爭中存活下來，就要提高醫(yī)療人員的質量，定期對醫(yī)療工作者進行培養(yǎng)，嚴格的杜絕醫(yī)療事故發(fā)生的可能性。

（二）內部因素原因

很多醫(yī)院沒有適應社會的轉型，管理模式沒有及時更新，導致財務工作混亂，人員的管理失誤等等現象的發(fā)生。醫(yī)院內部要加強管理方面的培養(yǎng)，引起適合的管理人才，對工作中可能出現的失誤進行預測。由于我國醫(yī)院的轉型速度較快，很多醫(yī)院還沒有適應這種變化，在財務管理的方面存在著很多的問題，導致了財務管理頻頻出現問題。根據有關的資料顯示，很多醫(yī)院財務管理相關的制度沒有得到完善，為財務管理的轉型帶來了問題。除此之外，更嚴重的問題是，很多醫(yī)院沒有進行財務預算，沒有對資金的流入以及流出進行計算，沒有意識到財務預算的重要性也是現在醫(yī)院轉型出現問題的原因之一，要想改變這種現狀，就要加強對財務管理人員的培養(yǎng)，提高人們的關注度，讓更多的人們意識到財務管理的重要性。很多醫(yī)院因為沒有重視財務管理，導致財務出現很多的問題，很難進行彌補，醫(yī)院要想在現在的社會形勢下進行順利的轉型，財務預算必不可少。

三、醫(yī)院財務管理風險應對措施

以下是我們提出的解決措施，希望可以解決相關工作人員的困擾。

（一）提高財務管理風險意識

對于醫(yī)院內部的財務管理，最重要的是財務管理人員要提高自身的技能，完善不足，提高財務管理的水平。除此之外，要對醫(yī)院內部材料的花銷進行嚴格的把控，減少資金的浪費。更重要的是，企業(yè)內部的管理人員要不斷提高風險意識，加大管理的力度，降低風險發(fā)生的可能性。

（二）建立健全風險預警機制

對醫(yī)院的財務管理，最重要的就是建立健全的風險預警機制，對財務風險要及時地發(fā)現，早早的想出解決的方法，要根據社會環(huán)境的變化以及醫(yī)院內部的形式制定符合自己醫(yī)院的預警機制。并且，財務管理的核心在于對醫(yī)院內部每個單位和科室都要進行財務的數據總結，從小到大，各個單位的財務報表都要進行數據的記錄。要根據最近的就診情況采進藥物，最大程度的對藥物進行利用，減少浪費情況的發(fā)生，有效地減少資金的浪費。根據有關的資料顯示，風險預警制度對于完善醫(yī)院財務管理必不可少，從發(fā)展的角度來說，醫(yī)院在財務管理方面必須要建立健全財務風險預警機制，對財務風險做到提前識別、全面分析和有效控制。單獨從醫(yī)院財務管理部門來說，風險預警機制必須要根據醫(yī)院的實際情況，對醫(yī)院的資金和債務進行有效的管控，加大對財務指標的分析，從財務指標的變動來識別財務風險。針對財務風險問題，必須要做到提前預判，做好相應的預防措施，從而更好的控制財務風險的發(fā)生。建立健全風險預警機制，能夠更好的隔離財務風險，在財務管理中建立風險預警防火墻，并不斷完善財務風險預警流程，充分發(fā)揮財務風險預警機制的作用和價值，如圖1。

四、結語

我國的醫(yī)療事業(yè)在不斷的發(fā)展進步，相關的單位以及醫(yī)療人員要適應社會的發(fā)展形勢，不斷的對單位內部的財務管理模式進行創(chuàng)新，提高醫(yī)院內部醫(yī)療工作人員的水平，定期對人員進行培養(yǎng)，不斷推動我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。

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