人力資源管理在企業(yè)安全管理中的應(yīng)用探究

馬先鳳

摘 要 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，企業(yè)必須保持自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。安全作為一個(gè)重要方面，可以減少事故發(fā)生，避免造成不必要的損失，保證工作順利開展。結(jié)合實(shí)際情況，制定完善的策略，不斷提高安全等級(jí)，可以創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)效益。本文基于人力資源管理在企業(yè)安全管理中的應(yīng)用展開論述。

關(guān)鍵詞 人力資源管理 企業(yè)安全管理 管理應(yīng)用

一、引言

人力資源管理有助于企業(yè)創(chuàng)建穩(wěn)定的環(huán)境，因此要從各方面入手，制定完善的管理方案。企業(yè)要根據(jù)自身情況制定合適的安全發(fā)展戰(zhàn)略，形成先進(jìn)的安全文化，這樣做有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，減少不利因素的影響。安全的企業(yè)環(huán)境會(huì)調(diào)動(dòng)員工積極性，使員工對(duì)待工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷提高生產(chǎn)質(zhì)量。企業(yè)要樹立全局意識(shí)，使人力資源管理滲透到企業(yè)的各個(gè)方面，提供有效的安全保障，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo);深入探究人力資源在安全管理中的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除其中的隱患，保證朝正確方向發(fā)展，不偏離正常軌道，提高在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、人力資源管理與企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)系

根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，大部分安全事故都是由人為因素造成的，所以要提高員工綜合素質(zhì)，規(guī)范他們的行為舉止，大大降低事故的發(fā)生率，保證企業(yè)安全有序地生產(chǎn)。人力資源管理具有創(chuàng)造性、生產(chǎn)性、消費(fèi)性的特點(diǎn)，主要職能是根據(jù)規(guī)章制度管理企業(yè)活動(dòng)，保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目標(biāo);主要內(nèi)容包括人力資源規(guī)劃、人才招聘、績(jī)效管理、薪酬福利、勞動(dòng)合同、員工安全和健康管理等，涉及方面較多，需要管理者進(jìn)行綜合考慮。人力資源管理對(duì)保證安全生產(chǎn)、減少意外事故發(fā)生具有重要意義，可以發(fā)揮有效的作用。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義

（一）對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行規(guī)范化處理

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式中對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行規(guī)范化管理是非常重要的部分。如果企業(yè)的生產(chǎn)人員在生產(chǎn)中做出某些違規(guī)操作，會(huì)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)造成不良的影響。將標(biāo)準(zhǔn)化管理模式應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)中，就能對(duì)這一類的違規(guī)生產(chǎn)行為進(jìn)行規(guī)范處理，科學(xué)、系統(tǒng)地管理這些問(wèn)題。在這樣標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)管理模式中，能夠大大降低企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生違規(guī)行為的概率，并且這種標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)的要求更加嚴(yán)格，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都制定了標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，這樣在生產(chǎn)過(guò)程中也能對(duì)生產(chǎn)人員的行為做出規(guī)范管理，使企業(yè)在降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也能因員工的規(guī)范作業(yè)獲得產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提升，更好地達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)的目標(biāo)。

（二）在企業(yè)管理中制定安全標(biāo)準(zhǔn)

建立屬于企業(yè)的一套安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式之后，可以根據(jù)企業(yè)自身的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)應(yīng)的分析，同時(shí)根據(jù)分析的結(jié)果確定生產(chǎn)過(guò)程中的安全標(biāo)準(zhǔn)，這樣做能進(jìn)一步提高企業(yè)的管理效果。在制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中，推動(dòng)科研企業(yè)改善自身的生產(chǎn)環(huán)境，培養(yǎng)員工關(guān)于安全生產(chǎn)的意識(shí)，保證生產(chǎn)人員在研發(fā)過(guò)程中的規(guī)范操作，能夠減少生產(chǎn)中可能發(fā)生的安全事故，保證企業(yè)能夠快速穩(wěn)定地發(fā)展。

四、人力資源管理在企業(yè)安全管理中的應(yīng)用

（一）在企業(yè)員工培訓(xùn)中的應(yīng)用

傳統(tǒng)的企業(yè)員工培訓(xùn)是企業(yè)人力資源主管組織開展的，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展需要安排相關(guān)員工開展專題培訓(xùn)工作，是提升員工職業(yè)能力和技術(shù)水平的主要途徑之一。例如，建筑工程在管理中，會(huì)定期培訓(xùn)相關(guān)的技術(shù)人員，是為了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)而開展的培訓(xùn)，但是在培訓(xùn)中，整體培訓(xùn)效率較低，加上缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)，往往會(huì)導(dǎo)致員工培訓(xùn)無(wú)法為企業(yè)未來(lái)發(fā)展做好鋪墊和準(zhǔn)備，在一些項(xiàng)目發(fā)展中，需要更高技術(shù)人才時(shí)，企業(yè)技術(shù)人員不足會(huì)影響企業(yè)項(xiàng)目的承接。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的員工培訓(xùn)模式已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，基于員工知識(shí)管理的學(xué)習(xí)平臺(tái)出現(xiàn)，員工培訓(xùn)開始走向智能化，智能化的培訓(xùn)平臺(tái)能夠?yàn)榕嘤?xùn)的針對(duì)性和有效性的提升奠定基礎(chǔ)。

（二）建立人、機(jī)、環(huán)境相結(jié)合的安全管理系統(tǒng)

作為一項(xiàng)綜合電子信息技術(shù)，人-機(jī)-環(huán)境聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)h(huán)境、機(jī)器以及員工作為重要的信息源，在無(wú)線通信技術(shù)的幫助之下，成立以人為中心的信息系統(tǒng)，從而達(dá)到人、機(jī)以及環(huán)境三者之間的交互，確保企業(yè)安全管理平臺(tái)的正常運(yùn)行，再開發(fā)安全管理功能中的相應(yīng)模塊。比如，與人相關(guān)的職業(yè)健康管理以及安全培訓(xùn)管理等模塊，關(guān)于機(jī)的設(shè)施設(shè)備的完整性以及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的管理模塊等。這樣一來(lái)能夠順應(yīng)企業(yè)安全管理工作的發(fā)展需要，將“感知行為狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異?！弊鳛榛A(chǔ)內(nèi)容，保證人、機(jī)以及環(huán)境在大數(shù)據(jù)的支持下，為企業(yè)不同層級(jí)的員工提供準(zhǔn)確、全面的動(dòng)態(tài)信息，從而幫助企業(yè)各個(gè)管理層做出正確的決策。

五、結(jié)語(yǔ)

人力資源管理在企業(yè)安全管理中的應(yīng)用探究具有重要意義，可以大大提高安全管理的效果，和企業(yè)實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)建安全的生產(chǎn)環(huán)境，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。

（作者單位為日照市莒縣陵陽(yáng)街道社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心）

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