摘要:信息化技術(shù)的不斷成熟及發(fā)展推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)化的建設(shè)步伐,當(dāng)前,大多數(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中已基本實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)應(yīng)用及系統(tǒng)化管理過(guò)程,但由于財(cái)務(wù)系統(tǒng)化在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用時(shí)間相對(duì)較短,所以在此過(guò)程中還存在諸多常見(jiàn)問(wèn)題。如:此方面專(zhuān)業(yè)人才上的缺失、財(cái)務(wù)系統(tǒng)化機(jī)制不完善等等。鑒于此,本文將重點(diǎn)探討分析當(dāng)前企業(yè)在財(cái)務(wù)系統(tǒng)化建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必要性以及完善對(duì)策,旨在更好地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的系統(tǒng)化建設(shè),從而助推企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè);財(cái)務(wù)系統(tǒng)化;對(duì)策
一、淺談財(cái)務(wù)系統(tǒng)化建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的必要性
(一)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式難以滿(mǎn)足企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要
互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展對(duì)社會(huì)的影響及貢獻(xiàn)是有目共睹的,伴隨著信息化技術(shù)的日益完善人類(lèi)社會(huì)步入到了一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)期,在這個(gè)時(shí)期內(nèi),無(wú)論是生產(chǎn)力水平還是生產(chǎn)效率都要遠(yuǎn)高于以往,當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)被廣泛地應(yīng)用到社會(huì)的各個(gè)角落當(dāng)中,助推了企業(yè)的發(fā)展,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作模式已經(jīng)難以滿(mǎn)足當(dāng)前社會(huì)及企業(yè)發(fā)展所需了,在此種條件下,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新及變革,財(cái)務(wù)系統(tǒng)化建設(shè)逐漸成為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重心,企業(yè)通過(guò)構(gòu)建財(cái)務(wù)系統(tǒng)化,可以全面提高企業(yè)的財(cái)務(wù)質(zhì)量以及工作效率,由此可見(jiàn),財(cái)務(wù)系統(tǒng)化建設(shè)是當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)工作發(fā)展最正確的路徑選擇。
首先,財(cái)務(wù)系統(tǒng)化建設(shè)可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確整合、分析、處理,從而全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率及準(zhǔn)確性以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性。
其次,構(gòu)建財(cái)務(wù)系統(tǒng)化能夠有效地拓寬企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的空間以及助推業(yè)務(wù)流程進(jìn)行。
(二)體現(xiàn)了企業(yè)順應(yīng)對(duì)代發(fā)展要求
不同時(shí)代有不同的發(fā)展主題,在20世紀(jì)80年代,我國(guó)社會(huì)的發(fā)展主題是解放思想,大力推動(dòng)改革開(kāi)放,而到了21世紀(jì)我國(guó)社會(huì)的發(fā)展主題則變?yōu)樘岣呱a(chǎn)力,穩(wěn)定社會(huì)經(jīng)濟(jì)等。企業(yè)的財(cái)務(wù)建設(shè)也是如此,在當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)工作更加追求準(zhǔn)確性、效率性以及全面性,而傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)工作是無(wú)法滿(mǎn)足這一要求的,只有通過(guò)對(duì)信息化技術(shù)的不斷應(yīng)用才能夠滿(mǎn)足這一要求,而只有通過(guò)構(gòu)建財(cái)務(wù)工作的系統(tǒng)化操作才能夠達(dá)到提升財(cái)務(wù)工作效率、準(zhǔn)確性等客觀要求。所以當(dāng)前廣大企業(yè)積極構(gòu)建財(cái)務(wù)系統(tǒng)化建設(shè)則完全符合了順應(yīng)對(duì)代發(fā)展要求的一面。
二、探討財(cái)務(wù)系統(tǒng)化建設(shè)存在的主要問(wèn)題及對(duì)策
(一)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化人才培養(yǎng)
當(dāng)前企業(yè)在財(cái)務(wù)系統(tǒng)化建設(shè)中主要存在的問(wèn)題之一便是專(zhuān)業(yè)化人才力量不足的問(wèn)題,財(cái)務(wù)系統(tǒng)化對(duì)從業(yè)人員的要求遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作要求,要求財(cái)務(wù)人員要具備一定的業(yè)財(cái)融合能力、信息系統(tǒng)構(gòu)建及管理能力等,但當(dāng)前企業(yè)中專(zhuān)業(yè)化的人才還是比較短缺的。這就要求廣大企業(yè)首先要不斷完善財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)系統(tǒng)化理念及相關(guān)技能上的培訓(xùn),并做好考核工作的銜接。其次,企業(yè)要建立完善的人力資源機(jī)制,通過(guò)人力資源獲取更多的專(zhuān)業(yè)化人才,以及做好對(duì)人才的維護(hù)工作,保證企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的完整性及實(shí)力。
(二)建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)化管理機(jī)制
當(dāng)前很多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)都比較淺顯,因此在實(shí)際的構(gòu)建過(guò)程中并未建立起完備的財(cái)務(wù)系統(tǒng)化管理機(jī)制,造成當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)化管理混亂無(wú)序等情況。鑒于此,廣大企業(yè)要進(jìn)一步加快對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)化管理機(jī)制的搭建才行。
首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,帶領(lǐng)企業(yè)全員投身到財(cái)務(wù)系統(tǒng)化管理機(jī)制的搭建工作中去,從資金及人員兩個(gè)方面大力給予支持。
其次,在財(cái)務(wù)系統(tǒng)化建設(shè)過(guò)程中要做好對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)信息的安全維護(hù)及管理工作,要通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)軟件等構(gòu)件防御系統(tǒng)高的企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的安全性。
最后,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作中各個(gè)模塊功能的完善,如固定資產(chǎn)的管理,出納管理,賬簿管理等財(cái)務(wù)模塊的管理及完善。
(三)擴(kuò)展建立多部門(mén)立體化效能共享平臺(tái),延伸財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)化
目前,財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)大多數(shù)企業(yè)還停留在以財(cái)務(wù)為主的層面上,為了適應(yīng)財(cái)務(wù)管理需要,建立多部門(mén)信息交換平臺(tái)。發(fā)揮多部門(mén)共同參與管理,提高信息交換效率,做到多部門(mén)參與、按級(jí)分配職能。按照管理要求,裝載管理內(nèi)容。比如預(yù)算管理及執(zhí)行,生產(chǎn)管理模塊、采購(gòu)模塊等等。在實(shí)際工作中可以直接搭載信息平臺(tái),多部門(mén)可以直接交換信息,適時(shí)查看執(zhí)行進(jìn)度,從而提高效率。
三、結(jié)語(yǔ)
本文重點(diǎn)探討了財(cái)務(wù)系統(tǒng)化建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要性,并在最后對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了對(duì)策完善,希望對(duì)企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)系統(tǒng)化建設(shè)能夠提供到現(xiàn)實(shí)的幫助作用。
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作者簡(jiǎn)介:
關(guān)先華,廣州市至潤(rùn)油脂食品工業(yè)有限公司,廣東廣州。