馬媛
摘要:自十九大以來,中國特色社會主義迎來了新時代,我國發(fā)展也迎來了新的歷史方向。國有企業(yè)應堅持習近平新時代中國特色社會主義的引領,做好黨建工作的開展,以黨建調度為抓手,提升國企黨建工作的科學水平。
關鍵詞:黨建調度;國有企業(yè);黨建工作;科學化
1.黨建調度工作內(nèi)涵及職能
為促進黨建工作的開展,國有企業(yè)應以黨建調度為依托,構建黨建調度指揮中心,代表企業(yè)黨委對人力資源部、宣傳部、監(jiān)察處、工會、團委、保衛(wèi)處、技術部門等多個職能部門行使黨建管理調度權力。黨建調度指揮中心職能、職位較多,交叉就職,共同推進黨建調度工作的開展,有利于國有企業(yè)以更快的速度、更大的力度推進黨建工作開展。
黨建調度是新時代下黨建工作開展的新產(chǎn)物,具有“調度管理、績效審核、數(shù)字黨建”的功能,能夠在協(xié)調指揮、落實監(jiān)督、督促考核等方面促進黨建工作的開展。黨建調度工作的實施對科學管理、明確責任、嚴格考核的黨建工作落實制度的建成有積極的推動作用,有助于促進國有企業(yè)科學黨建的開展。
1.1協(xié)調指揮
黨建調度工作在部署的開展初期就應發(fā)揮協(xié)調指揮的作用。依據(jù)上級黨組織和企業(yè)黨委的決定安排工作,切實分配好各部門的黨建工作和任務,明確責任部門和需配合工作的黨組織、部門。監(jiān)督管理各部門職責的完成情況,督促其在規(guī)定時間內(nèi)完成;對于需要多部門協(xié)調完成的工作,應積極溝通、協(xié)調、支持,保證黨建工作整體開展速度。
1.2落實監(jiān)督
為促進國有企業(yè)黨建工作的開展,黨建調度應在黨建工作開展的過程中起到落實監(jiān)督的作用,實現(xiàn)對黨建工作的精確管理。多媒體技術的發(fā)展為黨建調度工作的開展提供了新的方式,研發(fā)建立數(shù)字化黨建管理平臺,可以實現(xiàn)對各部門、各基層組織、各職工工作和任務的實時監(jiān)督和管理,使黨建工作的開展更加有效。
1.3督促考核
對黨建工作結果進行考核是國有企業(yè)黨建調度的一個重要職能。黨建調度中心應采取獎評政策,利用黨建數(shù)字化管理平臺在工作質量、日常值班等方面對各部門、各組織進行審查和考核,對工作和任務落實不到位的部門、組織進行處罰;對按時高效、高質量完成工作的部門和組織應予以一定的獎勵,以激勵其在今后更好地完成工作。
2.黨建調度工作的管理體系
黨建調度指揮中心作為黨建工作開展的中央指揮機構,應在橫向上促進各黨委組織機構工作的開展;在縱向上積極督促各職能部門各司其職,發(fā)揮部門職能,積極貫徹落實黨建工作。建立健全黨建調度工作的管理體系對促進國有企業(yè)黨建工作更加制度化、科學化、規(guī)范化有重要的作用。
黨建調度工作的管理體系主要分為三個方面:(1)完整的組織體系。黨建調度應將企業(yè)黨建調度作為調度工作的核心,統(tǒng)領國有企業(yè)黨建調度工作的開展。同時設立各職能部門作為黨建調度工作開展的聯(lián)系人,構建二級黨組織作為黨建調度機構,設立黨建調度專職崗位,使國有企業(yè)全員參與到黨建調度的工作中來,讓黨建調度工作覆蓋企業(yè)的各個方位。(2)健全的制度體系。黨建調度工作的開展需要制度體系的保障。因此,為促進國有企業(yè)黨建調度工作的開展,企業(yè)應建立健全黨建調度工作管理制度、考核制度、請假制度、通報制度、值班制度等管理制度,規(guī)范參與到黨建調度工作中各部門、職工的行為,督促其切實落實黨建調度工作。(3)細致的執(zhí)行體系。執(zhí)行是落實黨建調度工作的根本大法。黨建調度工作涉及的部門和組織繁多,任務多、任務重。因此,國有企業(yè)應對涉及到企業(yè)方方面面的黨建調度工作進行合理、細致的分配。在橫向上做好黨建工作的分類,協(xié)調各部門的工作;在縱向上對各部門和組織劃分層次,將黨建工作有序地分配到各部門中。細致的執(zhí)行體制能夠充分發(fā)揮國有企業(yè)黨建調度的執(zhí)行力,從橫、縱兩方面促進黨建工作的開展。
3.黨建調度工作有效措施
3.1加強調度,獲取黨建信息
黨建信息是黨建調動工作開展和部署的依據(jù),重點調度、專項調度、日常調度三個調度是黨建調度信息的有效來源,因此,國有企業(yè)應從這三個方面加強黨建調度工作的開展,從而保證黨建調度信息的動態(tài)化更新。
加強重點調度要求國有企業(yè)的黨建工作在政治、思想、行動上都應與黨中央保持高度一致,并將這一理念貫徹到黨建調度工作中去。因此,國有企業(yè)應在制定計劃、方針時自覺向黨中央的政策和戰(zhàn)略看齊,深入學習黨中央的新制度、新要求,并將其作為出發(fā)點,合理部署企業(yè)的黨建調度工作。
加強專項調度要求國有企業(yè)將黨建工作融入到中心工作中去,拓寬黨建調度工作的深度和寬度。國有企業(yè)的黨建調度工作應體現(xiàn)“黨建工作服務生產(chǎn)經(jīng)營”這一理念,結合習近平新時代下黨組織的內(nèi)涵,通過黨建工作推進國有企業(yè)的轉型和改革,從而促進黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的融合,推動黨建工作和企業(yè)發(fā)展的共同進步。
加強日常調度要求國有企業(yè)秉持以人為本的發(fā)展原則。國有企業(yè)應銘記十九大“牢記初心,不忘使命”的核心內(nèi)容,以人民為基礎,為人民謀幸福,堅持企業(yè)發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工,與員工共享企業(yè)發(fā)展成果,促進企業(yè)和員工的共同進步。加強日常調度可以有效地貫徹十九大的理念,有助于了解民意,關心民情,保障和改善企業(yè)職工的生活質量和生活水平。
3.2完善考核,確保黨建高效
完善的考核制度能夠實現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作的動態(tài)化運行。國有企業(yè)應建立完善的考核機制,以日、周、月、旬、季為時間節(jié)點對各部門、組織的工作進行審查和考核。(1)日考核要求國有企業(yè)每日對各部門的工作進行跟蹤和監(jiān)察,并在每日的調度例會中對當天工作進行總結,對已完成的工作進行驗收,對未完成的工作進行督促。(2)周考核要求國有企業(yè)每周舉辦黨建調度通報會,在會議中通報企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標和任務完成情況,促進黨建工作落實。(3)旬考核是指國有企業(yè)在每旬定期對黨建調度骨干人員進行抽查,以明確的標準對其進行考核,并逐項檢查各部門黨建工作的開展。(4)月考核是將日??己撕脱椴榈慕Y果進行綜合,從而對各部門和組織的工作進行評定。(5)季考核是在國有企業(yè)的季度黨建調度例會上,綜合之前的多種考核結果對部門和組織進行排名,依靠排名結果有針對性地部署各部門和組織的后續(xù)工作。
參考文獻:
[1]連琦,王鵬.以黨建調度為抓手? 提升國企黨建工作科學化水平[J].中國煤炭工業(yè),2019(03):67-69.
[1]秦紅斌,牛偉偉.“黨建調度”促進黨政融合[J].先鋒隊,2017(26):44-45.