分析管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)管理中的應(yīng)用

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，科技實(shí)力的逐步加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)時(shí)代背景下我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也得到了不斷的調(diào)節(jié)以及升級(jí)。企業(yè)作為管理會(huì)計(jì)的主導(dǎo)者，其管理會(huì)計(jì)建立意愿以及管理會(huì)計(jì)建設(shè)方案等更是對(duì)管理會(huì)計(jì)的建立成效具有重要的影響。目前企業(yè)當(dāng)中所運(yùn)營(yíng)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境都已產(chǎn)生巨大的變化，對(duì)管理會(huì)計(jì)建設(shè)事宜的進(jìn)行也將會(huì)受到內(nèi)外部雙重因素的影響以及約束。而且，在制造企業(yè)成長(zhǎng)的進(jìn)程中，管理會(huì)計(jì)起著十分重要的作用。雖然管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理當(dāng)中所運(yùn)用的時(shí)間較短，但是其所獲得的效果是非常明顯的。因此，本文對(duì)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)當(dāng)中的運(yùn)用狀況展開(kāi)了探析，也進(jìn)一步對(duì)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理中所運(yùn)用的具體方法進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)：制造業(yè)：企業(yè)管理

一、影響管理會(huì)計(jì)在我國(guó)制造企業(yè)當(dāng)中的要素

（一）外部因素

1.對(duì)法律環(huán)境的影響

管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代化信息會(huì)計(jì)管理工具的典型代表，可以給企業(yè)管理層提供決策有用的信息，但是這個(gè)作用需要建立在信息科學(xué)有效的基礎(chǔ)之上。平常，我們所見(jiàn)到的外部審計(jì)可以對(duì)信息的科學(xué)性、有效性以及合理性提供第三方保證，這也就增強(qiáng)了信息的實(shí)用性，但是管理會(huì)計(jì)常常要面對(duì)的是企業(yè)的內(nèi)部管理，不需要對(duì)外發(fā)送報(bào)告，雖然管理會(huì)計(jì)也會(huì)受到法律制約的影響，但是并不像財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)那樣嚴(yán)格。

2.對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)體制的影響

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的進(jìn)程中，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)體制的發(fā)展會(huì)直接影響到企業(yè)管理者的運(yùn)營(yíng)決策，同時(shí)使企業(yè)主動(dòng)產(chǎn)生應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)制度在不斷進(jìn)步與成長(zhǎng)，所以企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中一定要保持靈活的財(cái)務(wù)管理能力以及生產(chǎn)管理能力。管理會(huì)計(jì)涉及企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以及銷售等多個(gè)區(qū)域，能夠全方位地提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力。

（二）內(nèi)部因素

1.經(jīng)營(yíng)管理者的態(tài)度

在內(nèi)部因素中，最為重要的一點(diǎn)就是制造企業(yè)的內(nèi)部管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)這一科學(xué)管理工具的認(rèn)知以及認(rèn)可度，企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度會(huì)直接影響其在企業(yè)中能否得到全方位的運(yùn)用。除了高度認(rèn)可之外，企業(yè)管理者還需要在其他方面對(duì)管理會(huì)計(jì)做出合理的決議，促使管理會(huì)計(jì)能夠被真正運(yùn)用進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)當(dāng)中。

2.制造業(yè)內(nèi)部的信息技術(shù)水平以及管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平

管理會(huì)計(jì)有一項(xiàng)最重要的能力就是可以為領(lǐng)導(dǎo)者提供科學(xué)且準(zhǔn)確的信息，那么必然就需要一個(gè)較為完善有效的信息系統(tǒng)來(lái)完成對(duì)信息的采集、分類、處理以及反饋。目前在我國(guó)制造業(yè)當(dāng)中，傳統(tǒng)生產(chǎn)型的企業(yè)是比較多的，而傳統(tǒng)制造業(yè)的缺點(diǎn)之一就是信息化發(fā)展的程度較低，在設(shè)施、管理經(jīng)驗(yàn)以及運(yùn)用技能等方面都趕不上信息化發(fā)展的步伐，依然采取的是傳統(tǒng)且較為滯后的信息傳送與處理方法，限制了其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的發(fā)展。與此同時(shí)，將信息系統(tǒng)充分運(yùn)用進(jìn)對(duì)市場(chǎng)的探析之中，是為了能夠更好地制訂采購(gòu)生產(chǎn)以及銷售的決議，并且能夠從另外一個(gè)角度提高其運(yùn)營(yíng)的效益。企業(yè)內(nèi)部信息技術(shù)水平的高低會(huì)直接影響管理會(huì)計(jì)在制造業(yè)當(dāng)中的運(yùn)用效率。從對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的素養(yǎng)方面上來(lái)看，如果企業(yè)管理者的觀念比較落后，就不愿意花費(fèi)成本讓員工學(xué)習(xí)更多的專業(yè)化知識(shí)并為企業(yè)提供更優(yōu)異的服務(wù)，從而導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)人員長(zhǎng)期從事簡(jiǎn)單的做賬以及編表等事務(wù)性工作，將財(cái)務(wù)管理當(dāng)作企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的輔助職能，致使其未能真正發(fā)揮出戰(zhàn)略決策的作用。管理會(huì)計(jì)作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的重要組成部分，要想在企業(yè)內(nèi)部更好地發(fā)揮作用，就必然需要企業(yè)全方位地對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理者與有關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，從而促使管理會(huì)計(jì)人員能夠具有非常強(qiáng)的專業(yè)性。

（三）缺少完整的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)

管理會(huì)計(jì)不單單只是簡(jiǎn)單的收支核算，更多的還是整理全面的數(shù)據(jù)，并能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的分析，由此對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況、市場(chǎng)發(fā)展的形勢(shì)以及企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等方面提出非常科學(xué)的建議，并能夠?yàn)槠髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與管理層提供最為科學(xué)的管理決議的根據(jù)。管理會(huì)計(jì)須要獲得每個(gè)部門(mén)的配合，而且還和每個(gè)部門(mén)做好配合工作以及確保其信息的真實(shí)性、科學(xué)性以及合理性。但是，目前很多企業(yè)的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)都是較為混亂的，并且非法做賬等情況較為突出，已經(jīng)嚴(yán)重影響到企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)以及管理。

二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理當(dāng)中的作用

（一）管理會(huì)計(jì)牢記工作核心，確立其戰(zhàn)略目標(biāo)

管理會(huì)計(jì)直接為公司的戰(zhàn)略指標(biāo)服務(wù)，公司管理理論以為：管理的核心在于公司的運(yùn)作，決議的核心在于預(yù)估。管理會(huì)計(jì)之所以重要，就是其能力起到了預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的重要作用。管理會(huì)計(jì)人員在把握宏觀經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)下，在公司總指標(biāo)以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略上，選擇出最科學(xué)以及最規(guī)范性的量化規(guī)模，而且有目的地對(duì)公司未來(lái)的市場(chǎng)額度、銷售成本、價(jià)值、利益以及資源配置和資金變動(dòng)的變化方式實(shí)行估測(cè)，可以科學(xué)地幫助公司領(lǐng)導(dǎo)者制訂出準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

（二）注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，管理會(huì)計(jì)提供有效的數(shù)據(jù)資源

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是在管理系統(tǒng)中兩個(gè)緊密相關(guān)的體系?，F(xiàn)代公司突出管理會(huì)計(jì)的職責(zé)以及其必要性，并沒(méi)有否認(rèn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的必要性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)制》的規(guī)定，實(shí)錄日常工作、記賬、定期編寫(xiě)相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)確且主觀地反映出公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)成效，其數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與對(duì)報(bào)表的主觀性與及時(shí)性都會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量出現(xiàn)一定的影響。公司要想讓管理會(huì)計(jì)揮發(fā)出其所應(yīng)有的作用，就必須要極度注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作。

（三）注重對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)，招聘合適的管理會(huì)計(jì)人員

當(dāng)下具有注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師資格證的人是非常少的。一些有條件的公司是可以從一些發(fā)達(dá)國(guó)家或國(guó)內(nèi)優(yōu)秀公司引入先進(jìn)的、稱職的管理會(huì)計(jì)人員以及經(jīng)驗(yàn)，而對(duì)于那些沒(méi)條件的企業(yè)應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提供機(jī)會(huì)讓員工與管理會(huì)計(jì)專家、機(jī)構(gòu)或是有實(shí)際經(jīng)歷的人才實(shí)行探討學(xué)習(xí)，從而可以促使他們結(jié)合本公司的戰(zhàn)略發(fā)展指標(biāo)，建立起適合本公司的管理會(huì)計(jì)形式，并可以科學(xué)地開(kāi)展管理會(huì)計(jì)的工作。

（四）引入先進(jìn)的信息體制，全面提升管理會(huì)計(jì)的工作

管理會(huì)計(jì)屬于網(wǎng)絡(luò)科學(xué)，它需要借助各類信息，對(duì)其實(shí)行加工從而能夠生產(chǎn)出公司管理經(jīng)營(yíng)決議所需要的信息，為此，管理會(huì)計(jì)的工作是離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)化的體系的，而且信息體系在一定程度上有效減少了人為誤差，與此同時(shí)，管理會(huì)計(jì)也有利于提升信息系統(tǒng)在決議當(dāng)中的運(yùn)用價(jià)值。

（五）建設(shè)科學(xué)的組織形式，確立管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代公司之中的職責(zé)

知識(shí)化以及網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的到來(lái)，讓現(xiàn)代管理企業(yè)也轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的觀念。在這種形勢(shì)的發(fā)展下，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理的需求也是非常急切的。為此，現(xiàn)代企業(yè)一定要對(duì)其組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)整，使其能夠更趨向于科學(xué)合理的會(huì)計(jì)管理模式，而且還需確立管理會(huì)計(jì)的重要性以及必要性，與此同時(shí)還需確立管理會(huì)計(jì)人員的職責(zé)。

（六）改善企業(yè)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)收集以及處理，并對(duì)企業(yè)的監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行建設(shè)

企業(yè)會(huì)計(jì)管理是一個(gè)企業(yè)管理的核心，會(huì)計(jì)內(nèi)部的各類數(shù)據(jù)都反映了企業(yè)的短期效益情況，也更加關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。企業(yè)必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，改善數(shù)據(jù)的采集以及處理，保證各類數(shù)據(jù)的真實(shí)性以及有效性，通過(guò)相關(guān)技術(shù)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)查找信息，并可以自動(dòng)做出各種探析以及處理，由此能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)其所存在的問(wèn)題，并對(duì)管理會(huì)計(jì)的每個(gè)環(huán)節(jié)做好監(jiān)管的作用。首先，要保證對(duì)各類數(shù)據(jù)搜集的有條有序，這就需要各個(gè)部門(mén)相互之間的配合，平時(shí)的交流也不能少。第二，需要確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性以及合理性，并能夠真實(shí)反映出企業(yè)目前的運(yùn)營(yíng)情況，以保證企業(yè)的管理會(huì)計(jì)可以真正服務(wù)企業(yè)管理以及決議，也能為企業(yè)以后的發(fā)展提供更好的服務(wù)。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，為了能夠進(jìn)一步推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代化企業(yè)治理變革和發(fā)展的作用，就必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新并重視會(huì)計(jì)體系的環(huán)境因素以及管理體制的創(chuàng)新，為企業(yè)管理者提供高品質(zhì)的決策管理信息奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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作者簡(jiǎn)介：

朱玉娟，北京長(zhǎng)城電子裝備有限責(zé)任公司，北京。