設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)特點(diǎn)及管理對(duì)策

李偉鵬

摘要：隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國企業(yè)的設(shè)備尤其是電氣設(shè)備逐漸被廣泛的應(yīng)用，這就要求設(shè)備具有高度的安全性和較長(zhǎng)的使用年限。在設(shè)備的使用準(zhǔn)確度上需要加大科學(xué)技術(shù)的投入力度，使企業(yè)生產(chǎn)能夠正常的進(jìn)行。在確保企業(yè)設(shè)備安全方面需要結(jié)合以下幾點(diǎn)：一些經(jīng)常使用的設(shè)備要開展定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修養(yǎng)護(hù)，有些長(zhǎng)期不用的設(shè)備也要檢查，找專業(yè)的人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)。

關(guān)鍵詞：電氣設(shè)備;運(yùn)行與維護(hù);特點(diǎn);管理措施。

1.設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)中存在的問題分析

1.1故障檢修系統(tǒng)不完善

在現(xiàn)在的行業(yè)中，故障檢修系統(tǒng)不完善是設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和故障檢修中存在的主要問題。就實(shí)際來說，設(shè)備出現(xiàn)故障的原因不止是單方面的，也可能是多方面的，這樣的情況要求檢修人員在工作的時(shí)候進(jìn)行系統(tǒng)性分析研究，有針對(duì)性的開展工作，如果停留在哪里發(fā)生故障就檢修哪里，沒能詳細(xì)的分析設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)問題的原因，將會(huì)使得設(shè)備出現(xiàn)反復(fù)性故障，增加設(shè)備維修成本。

1.2檢修人員缺乏專業(yè)性

由于缺乏專業(yè)的檢修人員，或者對(duì)檢修人員的專業(yè)性不夠重視，在目前的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的過程中，存在這檢修人員操作不規(guī)范或者不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r，導(dǎo)致在檢修的過程中出現(xiàn)很多紕漏。

1.3檢修人員的技術(shù)更新不及時(shí)

在現(xiàn)在的設(shè)備維護(hù)和故障維修過程中，有很多檢修人員仍然執(zhí)著于使用慣用的經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行檢修工作，缺乏良好的提煉和最新的技術(shù)，隨著社會(huì)的快速發(fā)展，各項(xiàng)科學(xué)技術(shù)也在不斷革新，單純依靠傳統(tǒng)的設(shè)備和檢修方法，已經(jīng)無法滿足設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和故障檢修需求。

2.設(shè)備運(yùn)行以及維護(hù)管理對(duì)策

2.1加強(qiáng)設(shè)備管理工作的重視

為了提升設(shè)備的運(yùn)行效率，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理，定期以會(huì)議形式統(tǒng)籌部署管理工作內(nèi)容。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)建立專門的管理機(jī)構(gòu)或者組織部門，努力培養(yǎng)一批工作嚴(yán)謹(jǐn)、吃苦耐勞、有責(zé)任心的專業(yè)人員，形成專業(yè)化、高素質(zhì)的管理人員團(tuán)隊(duì)。在具體工作中，建立和完善管理考核機(jī)制，嚴(yán)格按照目標(biāo)管理制度實(shí)施。而且，還要建立和完善可靠性管理，促使管理模式更加規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，保證生產(chǎn)安全，從根本上解決當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行效率不高的問題。

2.2提高設(shè)備管理維護(hù)人員的綜合素質(zhì)

專業(yè)檢修人員的素質(zhì)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢修起到關(guān)鍵性的作用，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)生存與發(fā)展，就必須重視人才的培養(yǎng)。要保證設(shè)備檢修工作到位，技術(shù)人員首先要熟練掌握專業(yè)的知識(shí)，可以順利完成故障分析和檢修的必要工作，而且還要具備一定的獨(dú)立判斷與綜合評(píng)價(jià)能力，可以對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)價(jià)并作出正確的檢修決策。也就是應(yīng)當(dāng)努力培養(yǎng)“一專多能型”的技術(shù)人才隊(duì)伍。要保證設(shè)備的利用率以及企業(yè)的整體效益，就需要合理控制設(shè)備的故障率以及檢修成本，而要達(dá)到這一目標(biāo)，就應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備管理維護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，使得檢修技術(shù)人員和管理人員不僅可以進(jìn)行正常的設(shè)備管理與維護(hù)，而且還能正確分析和判斷設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)以及健康狀況。

2.3加強(qiáng)設(shè)備檢修管理工作

第一，制定并不斷完善設(shè)備檢修的工作計(jì)劃與管理方案。設(shè)備檢修管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，采用調(diào)查、分析、推理以及論證等方式，提出符合當(dāng)前設(shè)備檢修需求的管理和實(shí)施方案，制定出具有針對(duì)性和可行性的工作規(guī)劃。第二，不斷完善設(shè)備狀態(tài)檢修的工作流程。在設(shè)備檢修的具體工作中，要拋棄陳舊的思想與方式，打破傳統(tǒng)理念的束縛，改變?cè)械墓ぷ髂Ｊ?，根?jù)企業(yè)現(xiàn)行的管理制度與技術(shù)狀況制定全方位的設(shè)備狀態(tài)檢修策略。從技術(shù)和管理的角度進(jìn)行規(guī)范，例如，應(yīng)當(dāng)從檔案、圖紙、設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備故障信息以及相關(guān)參數(shù)等方面，加強(qiáng)管理，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)的高效、科學(xué)檢修。第三，對(duì)檢修管理的可行性進(jìn)行分析與論證。在工作實(shí)踐中，對(duì)檢修管理的可行性和可操作性進(jìn)行分析是非常重要，不僅要分析管理方案是否可靠，更要分析和評(píng)價(jià)其經(jīng)濟(jì)效益?？刹僮餍苑治鲋饕窃u(píng)價(jià)規(guī)定時(shí)間內(nèi)能否完成預(yù)定的工作內(nèi)容，而故障分析則是評(píng)價(jià)設(shè)備運(yùn)行是否可靠，其核心內(nèi)容是對(duì)造成設(shè)備故障的相關(guān)因素進(jìn)行分析，找到故障發(fā)生的根源，降低故障頻率。而經(jīng)濟(jì)效益分析的目的主要是對(duì)設(shè)備為企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。只有這兩種分析同時(shí)進(jìn)行，才能保證設(shè)備可以得到最佳的檢修和維護(hù)，才能為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4確保檢修管理工作的順利實(shí)施

順利實(shí)施檢修管理工作，可以有效提高設(shè)備狀態(tài)檢修的效力，其核心內(nèi)容包括設(shè)備的壽命周期管理、可靠性分析、狀態(tài)監(jiān)測(cè)以及故障診斷、信息管理和決策等幾個(gè)方面的內(nèi)容：一是設(shè)備壽命周期管理。電氣設(shè)備隨著使用時(shí)間的增加都會(huì)出現(xiàn)老化，而延長(zhǎng)其使用壽命就成為企業(yè)當(dāng)前迫切需要解決的問題。運(yùn)用科學(xué)、合理的設(shè)備狀態(tài)檢修技術(shù)，可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化檢修，有效促進(jìn)設(shè)備使用壽命的延長(zhǎng)。在具體工作實(shí)踐中，要對(duì)電壓互感器、變壓器、斷路器、水泵、電機(jī)、金水結(jié)構(gòu)以及綜合自動(dòng)化裝置等進(jìn)行壽命監(jiān)測(cè)與預(yù)測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)異?；蛘呃匣?，就要及時(shí)進(jìn)行檢修或者配件更換，以延長(zhǎng)其使用壽命，提高其使用效率;二是加強(qiáng)設(shè)備可靠性分析。在預(yù)定的時(shí)間與條件下，設(shè)備實(shí)現(xiàn)其功能的能力就是設(shè)備的可靠性。具體工作中，要充分考慮多方面的因素，促進(jìn)設(shè)備各項(xiàng)功能的有效提升;三是要不斷細(xì)化設(shè)備狀態(tài)檢修管理工作的內(nèi)容。尤其是電氣設(shè)備線路非常復(fù)雜，而且檢修工作作業(yè)量相對(duì)較大，這就造成了電氣設(shè)備狀態(tài)檢修管理中的很多困難。在具體實(shí)施的時(shí)候，首先要明確設(shè)備狀態(tài)檢修的模式，然后進(jìn)一步對(duì)各級(jí)檢修管理工作進(jìn)行細(xì)化，細(xì)致分工，明確責(zé)任，采用科學(xué)化、規(guī)范化以及專業(yè)化的管理方法對(duì)設(shè)備的檢修工作進(jìn)行管理。

2.5強(qiáng)化設(shè)備的安全管理

設(shè)備的良好狀態(tài)才能保證設(shè)備的安全運(yùn)行，因此嚴(yán)格的設(shè)備安全管理是非常必要的。首先我們應(yīng)該要制定相關(guān)的安全責(zé)任制度，并對(duì)設(shè)備管理工作相關(guān)的各部門人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作，保證工作人員的質(zhì)量。其次將安全生產(chǎn)知識(shí)與安全維護(hù)作業(yè)手冊(cè)交到相關(guān)的工作人員手中，強(qiáng)化他們的防護(hù)意識(shí)，并從思想上提升他們的安全意識(shí)，減少工作人員玩忽職守的情況出現(xiàn)。最后是操作人員一定要非常熟悉設(shè)備的技術(shù)性能以及原理結(jié)構(gòu)，以此提升設(shè)備的檢修效率，避免操作失誤為設(shè)備的安全運(yùn)行帶來一定的影響。

結(jié)束語

綜上所述，設(shè)備的運(yùn)行護(hù)管理和企業(yè)發(fā)展存在著一定的聯(lián)系。因此，企業(yè)相關(guān)工作人員需要結(jié)合實(shí)際狀況，制定針對(duì)性的改善措施，從而提高設(shè)備運(yùn)行維護(hù)與管理的質(zhì)量。