崔遠(yuǎn)明
摘要:隨著市場經(jīng)濟的不斷進步,機電工程技術(shù)取得了快速的進展,并且取得了廣泛的應(yīng)用。因此,對機電工程施工進行有效的管理對促進施工質(zhì)量安全具有非常重要的作用。在對機電工程管理進行完善的過程中,應(yīng)當(dāng)節(jié)約工程造價,從而使企業(yè)的經(jīng)濟收益得到大幅度的提升,因而需要制定完善的機電項目施工管理制度,合理開發(fā)施工中的資源,使施工過程得到有序的進行。本文主要針對機電工程施工管理中出現(xiàn)了問題進行了探討,并且給出了相應(yīng)對策,希望對機電工程施工管理帶來一定的幫助。
關(guān)鍵詞:機電工程技術(shù);項目施工;質(zhì)量控制
引言
在整個機電工程施工的過程當(dāng)中,項目工程的經(jīng)濟效益不但只依靠項目是否能夠安全的順利進行、資源能不能得到最大程度的使用以及項目工程完工之后的項目共用,更加重要的是機電工程還應(yīng)該重視起工程施工管理在機電工程施工當(dāng)中的作用,隨著社會智能化、電氣化的快速發(fā)展,大家對于建筑的需求量也越來越大,所以機電工程在提升工程施工質(zhì)量的同時也應(yīng)當(dāng)考慮到項目施工管理的問題。在機電工程施工的過程當(dāng)中始終應(yīng)該重視其管理方面等工作,根據(jù)工程施工的要求實施管理工作,特別是機電工程施工結(jié)束后設(shè)備的良好運用以及工程施工方面的管理。
1 機電工程概述
在我國,機電工程實際上就是對于機械技術(shù)、電氣技術(shù)、制造工藝、電子技術(shù)、自動化控制技術(shù)等多項高端性科學(xué)技術(shù)的統(tǒng)稱,其主要特性是實用性與普遍性。 實用性通常所指的是機電工程在我國的各個行業(yè)領(lǐng)域, 主要涉及到生產(chǎn)建筑材料行業(yè)領(lǐng)域、 汽車生產(chǎn)制造行業(yè)領(lǐng)域以及電力可持續(xù)輸送發(fā)展行業(yè)領(lǐng)域等, 這些領(lǐng)域所研發(fā)的技術(shù)產(chǎn)品都在一定程度上都有著很強的實用性,具體到每一個行業(yè)來說,所運用到各個領(lǐng)域的產(chǎn)品或者技術(shù)都保持著一定的實用年限; 我國的各個領(lǐng)域?qū)τ跈C械工程所研發(fā)的產(chǎn)品及其技術(shù)的使用都很普及,從某種程度上來說是運用到了各個領(lǐng)域的各個行業(yè)。 不僅如此,機電工程的普遍性也很強, 但是對于其所運用的技術(shù)的含量要求卻極高,在一定程度上可總括為高端性科學(xué)技術(shù)。 當(dāng)伴隨著時代的不斷進步和不斷發(fā)展, 我國各個領(lǐng)域?qū)τ跈C電工程的發(fā)展也相應(yīng)的得到了提升,在一定程度上,機電工程的相關(guān)技術(shù)也提升到了一個新的高度。 但與此同時,我國對于機電工程的發(fā)展即使面對著機遇,也日益面臨著更加巨大的挑戰(zhàn),因此,我國必須深化機電工程的相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)改革,加大創(chuàng)新,并重視到我國機電工程發(fā)展所存在的相關(guān)問題。
2機電工程施工管理中存在的問題
2.1 機電安裝流程需要完善
機電施工環(huán)節(jié)繁雜,所以在工程進行中,就必須要對各施工環(huán)節(jié)做出全面把控,確保操作規(guī)范性。主體施工群眾也必須要以積極的思想,充分結(jié)合規(guī)范的環(huán)節(jié)順序開展作業(yè),不能隨意更改操作工序,更不允許不合理作業(yè),只有保障各環(huán)節(jié)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)性,才能有效防控安全風(fēng)險。然而,在具體作業(yè)進行中,時常發(fā)生的主要就是,大部分主體施工人員不結(jié)合專業(yè)工序和施工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),表現(xiàn)出明顯的主觀性。這樣的工作態(tài)度和狀態(tài)勢必會給工程施工埋下不安全因素,影響了機電工程的穩(wěn)定開展。
2.2 機電工程施工人員的素質(zhì)不高
當(dāng)前,很多機電工程的施工人員并沒有接受過專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),這就導(dǎo)致在施工時對出現(xiàn)的問題有一個良好的認(rèn)知與把握,從而引發(fā)諸多施工問題。機電工程的意義在于,對于整個建設(shè)工程來說是不可或缺且實用性安全性需求較高的項目,機電工程質(zhì)量的好壞甚至直接影響整個建設(shè)項目的施工進度,而由于現(xiàn)在很多的機電施工人員不具備豐富的施工經(jīng)驗,缺乏專業(yè)知識,而且施工單位不重視對施工人員的培訓(xùn)教育,一味追趕進度忽視質(zhì)量,施工人員的素質(zhì)也無法得到提升。
2.3 危險作業(yè)
機電工程在開展進行中,會體現(xiàn)出危險性高的特點,而作業(yè)人員卻沒有考慮到這一點,而時常在危險條件下進行操作,這樣的作業(yè)狀態(tài)不僅不符合工程要求,而且更重要的是,還會減緩施工時效,影響工程進度。據(jù)相關(guān)工作組分析總結(jié),在機電設(shè)備安裝過程中,大部分流程都存在著危險操作的情況,這樣的工作狀態(tài),不僅會為工程開展帶來不安全因素,更會為在很大程度上威脅著工程人員的人身財產(chǎn)安全。不僅如此,在危險條件作業(yè),往往會使作業(yè)人員不能完全專注作業(yè),而造成操作失誤,甚至還會使工程期限延長,在很大程度上妨礙了工程的有序進行,并且還會影響到工程的各方面效益。
3機電工程施工管理的措施分析
3.1 機電工程的工作人員管理
機電工程與工作人員的參與是緊密相連的,工作人員屬于這當(dāng)中最具創(chuàng)造力以及影響力的因素之一,所以,想要保證機電工程施工質(zhì)量與相關(guān)要求相符合,必須要使得職工的素質(zhì)以及專業(yè)的技術(shù)技巧有效提升,這樣才可以使相關(guān)人員整體素質(zhì)有效提高。在機電工程施工環(huán)節(jié)要對施工人員素質(zhì)進行培養(yǎng),主要會涉及至管理以及提高機電項目管理人員的專業(yè)素質(zhì)以及技術(shù)。在進行機電工程施工工作之前,需要客觀的對機電施工團隊整體進行考核,必須堅持專業(yè)性、公正性以及全面性的原則開展考核工作,還需要重視將普工與技工間人數(shù)的比例協(xié)調(diào)好。針對技術(shù)工人技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),需要將資格證書與實際操作水平相結(jié)合進行考核。而施工自始至終都需要重視進行專業(yè)化的培訓(xùn)工作,便于操作人員實際工作的技術(shù)水平有效提升,最終能夠?qū)崿F(xiàn)工程質(zhì)量的提升。
3.2 不斷提升工程施工的工藝水平
為了提升機電設(shè)備安裝的安全性和質(zhì)量水平,可以采用電氣自動化系統(tǒng)實現(xiàn)電氣設(shè)備的保護,在用電設(shè)備之間使用保護接地線來降低接地電阻和保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。嚴(yán)格遵循施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在機電設(shè)備安裝過程中實施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一管理,做到設(shè)備保護的匹配性管理。嚴(yán)格按照施工工序和設(shè)備安排進行合理科學(xué)地施工,對于一些臨時的問題,需要經(jīng)過專家研究診斷后,根據(jù)最新制定的方案來實施工程改進。做好每個環(huán)節(jié)的驗收工作,對環(huán)境設(shè)施、消防設(shè)備等進行嚴(yán)格的檢查,符合業(yè)主和施工單位的使用要求。通過工程施工前的精心籌備、施工過程中的有效管理、施工過程后的深入思考總結(jié),不斷提升工程施工的工藝質(zhì)量。具體工藝的選擇和提升,需要結(jié)合具體的項目來展開分析,從而更加接地氣。
3.3 機電安裝施工有效管理措施
在施工過程中,相關(guān)技術(shù)人員需要按照國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)計圖紙進行審查,制定可行性施工方案,并且在施工過程中嚴(yán)格把控任一環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查,堅決杜絕為了施工方便采取的違規(guī)操作行為,機電安裝工程技術(shù)要點的控制和管理是保障系統(tǒng)良性運行的重要基礎(chǔ),各施工部門應(yīng)當(dāng)積極協(xié)調(diào)配合,對安裝設(shè)備積極優(yōu)化和調(diào)整,確保符合施工計劃,加強對施工現(xiàn)場管理的重視,提升施工進度并且最大限度的降低工程造價成本。
3.4提升機電工程施工管理的水平實現(xiàn)信息化管理
根據(jù)對當(dāng)前機電管理的一系列問題,應(yīng)該最大程度的對機電工程管理水平進行提高,通過使用信息化管理方式進行管理。在對建筑企業(yè)進行工程管理的同時還需要對建筑施工的整體過程進行有效管理,這就需要對市場信息以及政府相關(guān)規(guī)定變動情況進行掌握,例如說要充分了解政府關(guān)于建筑工程的相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)以及建筑工程材料價格等等。其相關(guān)管理部門也應(yīng)當(dāng)盡快收集到有用信息,在利用信息化管理對其進行分析處理,方便在需要時進行查詢,進而最快速的提升機電工程管理的水平。
結(jié)語
綜上所述,機電工程施工管理中,對施工人員加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強施工人員安全責(zé)任意識,同時加強監(jiān)察施工工藝,從根本上保障施工質(zhì)量。除此之外,項目施工企業(yè)還要不斷提高項目管理人員施工管理水平,在機電項目施工管理中,為施工管理效率的提高奠定良好的基礎(chǔ)。
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