建筑工程造價預(yù)算審核與建筑施工成本管理的關(guān)系研究

姜燕樺

摘要：現(xiàn)階段，我國的建筑行業(yè)得到快速發(fā)展，建筑企業(yè)在市場中的競爭壓力不斷增大，為了提高自身的競爭實力，就需要對工程造價預(yù)算以及建筑工程成本進行管理，使建筑企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益。本文將以浙江金華建設(shè)項目為例，分析建筑工程造價預(yù)算的作用，及對建筑施工成本管理的影響

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價預(yù)算審核;施工成本管理;關(guān)系

一、建筑工程造價預(yù)結(jié)算在施工成本管理中的作用

建筑工程造價預(yù)算是在工程建設(shè)初期所編制的工程預(yù)算，它對于施工成本的管理發(fā)揮著重要的作用，在工程項目建設(shè)中，預(yù)算能夠為后續(xù)的施工提供切實可行的參考依據(jù)，使得工程的成本花費有章可循，在工程設(shè)計之初，工作人員就需要嚴格按照圖紙進行設(shè)計、編制，為整個工程制定出切實可行的計劃，為工程項目的目標提供依據(jù);然后是需要人員提高成本花費的監(jiān)督管理水平，在每一個環(huán)節(jié)的施工過程中，需要人員嚴格控制質(zhì)量，盡量少出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，造成成本浪費，人員對施工過程中的資金費用作對比，通過一些比較分析，分析出了資金浪費的情況，并且可以采取積極的應(yīng)對措施;除此之外，進行合理的成本預(yù)算，還能提高建筑的施工水平，在進行成本管理過程中，需要制定出科學的施工組織設(shè)計，選擇出最佳方案，讓施工成本有所保障，因此，造價預(yù)算管理工作能夠促進建筑單位革新施工技術(shù)和工藝，完善施工水平，促進新技術(shù)在工程項目建設(shè)中的應(yīng)用。

比如金華某建筑公司的售樓中心的精裝工程造價為150萬元，項目銷售工作完成后需要對外做商業(yè)銷售，但是目前由于人員的失誤，工程質(zhì)量存在問題，所以需要在購買房屋后進行重新進行返工，但是由于要考慮到售后的使用問題，所以這又在一定程度上增加了成本，正是由于人員失誤導致工程質(zhì)量存在問題，而在預(yù)算中又沒有針對工程質(zhì)量成本做過多估算，導致了返工成本費用的增加。在進行施工成本管理時，首先要進行建筑工程造價預(yù)算，對建筑工程成本進行控制，需要從經(jīng)營的高度入手，更需要各專業(yè)人員通力合作，一些技術(shù)層面的決策需要有實操性意義，這樣才能使決策更為合理，所以，工程項目的成本審核、銷售都需要全體人員全過程、全方位的配合，做到多溝通與交流。

二、建筑工程造價預(yù)結(jié)算對建筑施工成本管理的影響

（一） 有效縮減成本費用，實現(xiàn)成本管理目標

在建筑工程造價的預(yù)結(jié)算工作中，需要進行一些復雜的工作，其中包括定額套期審查、工程量審查、成本審查等，人員完成這些施工成本管理，將有利于建筑工程的順利完成。所以在進行工程造價預(yù)算工作時，需要對照前期設(shè)計的圖紙進行造價預(yù)算，為了保證工程造價預(yù)算工作的開展，需要先進行合理的規(guī)劃，要求預(yù)算人員對整個工程有所了解，根據(jù)整個工程的設(shè)計方案進行工程預(yù)算，然后再確定出相關(guān)的預(yù)算結(jié)果，對于整個工程涉及的成本費用，都需要人員納入到預(yù)算表中，并且綜合分析建筑工程成本與實際施工所采用的相關(guān)技術(shù)水平， 從而確定出最終的資金預(yù)算結(jié)果。

（二）對工程成本管理進行有效的監(jiān)督

隨著建筑工程造價預(yù)結(jié)算工作的不斷發(fā)展，需要人員對其進行嚴格的監(jiān)督與管理，這樣才能保證造價預(yù)算具有一定的科學性，更好地為建筑工程指導，首先是我們在進行建筑工程預(yù)結(jié)算時需要對其制度和進程進行監(jiān)督，達到規(guī)范建筑企業(yè)固定資產(chǎn)的目的， 使建筑工程使用的資金真正符合各規(guī)范的相關(guān)要求;其次是在施工建設(shè)的各階段，需要對每一個階段實行監(jiān)督，有效保證預(yù)算制度對企業(yè)投入資金的正確監(jiān)管，從而保證成本管理的制度化和規(guī)范化;最后是對相關(guān)建設(shè)報價進行科學預(yù)算，保證其能夠為之后的建設(shè)工作提供依據(jù)和保障，并能及時發(fā)現(xiàn)其中的各項問題，及時調(diào)整并能夠幫助施工企業(yè)做到最大化的資金優(yōu)化配置。

（三）提高成本投資的合理性

在建筑工程的成本預(yù)結(jié)算工作中，需要進行科學合理的造價預(yù)算制度，這樣才能夠?qū)κ┕こ杀具M行有效控制，幫助企業(yè)科學、合理投資，從而可以減少不必要的成本花費支出，使建筑施工單位的經(jīng)濟效益在一定程度上得到提升。

三、協(xié)調(diào)預(yù)結(jié)算和成本管理的方法

（一）完善配比制度

為了保證有效的成本管理在預(yù)結(jié)算工作中能夠發(fā)揮出實際效用，首先就需要人員對整個工程進行全面把握，對整個工程量進行嚴格控制，并且保證預(yù)算的各種數(shù)據(jù)的準確性要與實際施工情況相符合。此外，在建筑工程預(yù)結(jié)算的過程中，需要結(jié)合實際施工量，對其進行調(diào)整，最終組要人員進行嚴格的審查。最后，預(yù)算的審查過程也要嚴格按照實際情況來制定，不能只重視資金成本的投入，還需要根據(jù)實際的成本來進行分析，從而滿足成本管理與預(yù)算之間的關(guān)系。

（二）確定預(yù)結(jié)算責任制

在建筑施工過程中，成本管理不僅受到預(yù)算的審查制度的影響，也受到施工中責任制度的影響，如果在施工過程中能夠設(shè)立一些嚴格的責任制度和獎懲制度，使人員認真履行，才能倡導公司全員、全過程進行成本控制。所以建筑單位中的施工單位需要重視，這樣才能保證預(yù)算的正確性，為了使預(yù)算的責任制度保持一定的合理性，就需要約束建筑施工人員認真履行職責，制定預(yù)算責任制度讓財務(wù)部門自行，使各項目的施工花費都有明確的規(guī)定，并且得到財務(wù)人員合理的監(jiān)督，相關(guān)監(jiān)督人員要承擔起這些責任，嚴格規(guī)范施工，使其都按照施工規(guī)則來進行，保證施工成本投入得到控制。

比如在某廠中，規(guī)定每個人的責任區(qū)都需要保持干凈整潔，如果發(fā)現(xiàn)一枚螺絲釘，那么就會予以懲罰，即使是廠長，也不能逃過因為不認真而犯的錯誤，這樣的制度雖然嚴厲，但是能夠起到一定的規(guī)范作用，從管理人員到施工人員，只有保證了自己的職責認真履行到位，才能減少錯誤行為的發(fā)生，嚴厲的制度也就“不嚴厲”了，并且，集團公司也提倡全員、全過程控制成本，這是成本管理的有效途徑，只有把每個人都當成了成本控制的主體，每個人都有成本考核目標，才能實現(xiàn)成本管理的總目標。

（三）大力培養(yǎng)專業(yè)化人才

在建筑工程中，造價核算的人員發(fā)揮了巨大的作用，他們需要全面了解目前工程施工的各種狀況，保證工程預(yù)算審查的合理性;在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中，需要發(fā)展他們的專業(yè)與實踐技能，培養(yǎng)出一批高精尖技術(shù)人才隊伍，從不斷地預(yù)算工作中提升自己的技能，用自己優(yōu)秀的專業(yè)經(jīng)驗處理預(yù)算工作中遇到的各種問題，使預(yù)算工程質(zhì)量有所提升，從而使整個建筑工程的質(zhì)量上升一個臺階，降低工程中的成本花費，使利益最大化。

四、結(jié)語：

總之，在建筑工程造價與成本管理過程中，造價預(yù)算審核與施工成本管理是不可分割的關(guān)系，造價預(yù)算審核是施工成本管理的重要環(huán)節(jié)，需要建筑單位重視起來，這樣才能保證建筑企業(yè)得到長效穩(wěn)定發(fā)展，為我國的經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的支持。

參考文獻：

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