天然氣工程建設和運行安全管理策略分析

常育紅

摘要：城市化進程的加快，促進我國天然氣工程發(fā)展極為迅速。天然氣工程建設和運行期間要結(jié)合實際進行全方位的安全管理設定，但在實際實踐期間，往往由于各種因素影響導致其安全管理工作難度增大，因此根據(jù)具體情況做好針對性安全管理方案便顯得極為必要。本文就天然氣工程建設和運行安全管理策略展開探討。

關(guān)鍵詞：天然氣;工程建設;運行;安全管理;策略

一、天然氣工程建設安全管理分析

（一）天然氣工程建設開展質(zhì)量安全把控

天然氣工程建設工作開展前，應做好對應質(zhì)量安全把控工作。明確天然氣工程設計質(zhì)量是確保其工程建設質(zhì)量和建設安全的關(guān)鍵，因此相關(guān)企業(yè)應對設計人員自身專業(yè)資質(zhì)做好全面審核確認。在對燃氣管道設計時，必須按照燃氣工程自身特點進行對應設計圖紙設定，對各個單位會審交底流程進行全方位把控，以此形成一套完整的系統(tǒng)的工作計劃。同時燃氣工程承建部門必須結(jié)合實際對整個施工組織設計書做全面編制，從確保施工建設質(zhì)量安全角度出發(fā)，針對性地設定整個施工段具體操作規(guī)程，將人為失誤與環(huán)境因素所引發(fā)天然氣工程建設品質(zhì)受損風險降至最低。

（二）完善天然氣工程建設安全化管理制度

想要保障天然氣工程建設的安全性，相關(guān)單位就必須建立健全天然氣工程建設安全化制度，利用完善的制度保障，來鞭策天然氣工程建設管理者，將安全化管理落實?？梢哉f完善的安全化管理制度不僅是安全化管理的基礎，更是安全化管理的指導思想，能夠很大程度上提升管理者對安全工程建設的重視。將安全化天然氣工程建設的責權(quán)落實到各個管理者的人頭上，通過明確責權(quán)，在保障安全管理工作高效開展的同時，杜絕推諉責任現(xiàn)象的發(fā)生。利用積極的鼓勵機制，及時調(diào)動施工者與管理者參與安全化管理的積極性，引導廣大施工者與管理者時刻保持安全化意識。

（三）注重相應材料及施工設備的安全管理

天然氣工程建設期間安全管理工作，應從實際出發(fā)，對其工程所用材料以及施工設備進行全面專業(yè)把控。建立專業(yè)的施工團隊，結(jié)合建設施工流程對整個工程材料以及設備質(zhì)量進行專項安全檢測把控，健全必要選材、選商體系，按照優(yōu)勝劣汰的指標，確保施工隊伍以及工程材料安全管理工作的落實到位，確保所用材料完全達到施工標準。針對設備安全，以不免設備出現(xiàn)問題為根本，明確天然氣事故危害性，一旦發(fā)生火災或爆炸事故所造成的損失是不可估量的;因此在實際實踐期間，相應管理人員應結(jié)合建設施工現(xiàn)場進行全面的觀察分析，定期檢驗設備自身安全情況，及時做好對應維護和管理工作，對設備操作、停放等做好規(guī)范性操作引導方案設定。對部分安全設施使用范圍以及涉及安全設施，做好全方位的跟蹤記錄，最大限度提升天然氣工程建設期間安全性。

（四）提升天然氣工程建設人員安全專業(yè)素質(zhì)

人力資源是保障天然氣工程順利進行的主要影響因素，只有加強對廣大員工的安全意識培訓，才能將天然氣工程建設安全化管理落實。秉承著“安全第一”的觀念，定期對天然氣工程施工人員開展“生命可貴，安全施工”的教育活動，在提升廣大施工人員安全意識的同時，將天然氣工程施工中需要注意的安全問題以及施工中突發(fā)安全隱患的應急解決辦法向廣大施工人員進行傳授，落實三級安全教育工作，使廣大施工人員逐漸提升自身專業(yè)的安全施工素質(zhì)。與此同時，針對安全施工管理人員，應該定期開展“安全施工技術(shù)培訓交流會”，定期邀請安全化管理專家到天然氣工程施工現(xiàn)場進行安全指導。通過對各個層次員工的安全管理培訓，切實的保障天然氣工程建設的安全性。

二、天然氣工程運行期間安全管理分析

（一）天然氣事故的常見類型

天然氣事故具體可歸納為以下幾個常見類型：（1）天然氣管理部門的責任心不強所引起的安全事故，其主要原因有：①安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的缺失;②安全生產(chǎn)規(guī)章制度不完善;③員工培訓不全面;④安全管理工作投入不足，由于投入不足所造成的關(guān)鍵性安全設施建設不到位，以及宣傳力度的不到位，等等。（2）由于設備方面引發(fā)的安全事故，其主要原因有：①設備不達標;②設備防護不當;③設備檢修不及時。（3）由于員工引發(fā)的安全事故，其主要原因有：①員工應急情況下的心理緊張;②安全培訓不全面，員工業(yè)務素質(zhì)熟練程度不夠;③服務不周全。（4）居民用戶引發(fā)的安全事故，其主要原因有：①居民用戶對天然氣性能不了解;②用戶違規(guī)操作。

（二）天然氣運行事故安全管理策略分析

1、結(jié)合天然氣工程自身結(jié)構(gòu)特性，按照實際信息制定合理的運行安全管理措施預案

從天然氣可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā)，根據(jù)天然氣建設要點加強安全生產(chǎn)管理的同步統(tǒng)一性，從相應項目投運，報修、搶修等工作入手，做好全方位的安排和調(diào)度工作，明確各基層單位以及施建單位本身權(quán)責義務，對整個建設及運行期間所出現(xiàn)各項問題進行全面的收集整理，并針對性地做好反饋策略。按照天然氣工程自身規(guī)模特性對其設備進行合理養(yǎng)護維修時間節(jié)點設定，確定其損耗控制前提下，提升其合理運行效益，此期間做好對現(xiàn)代新型技術(shù)設備的學習和應用，加強對相應燃氣管道保護監(jiān)管落實方案設置，在天然氣運行期間發(fā)現(xiàn)管道隱患能夠第一時間進行檢測維修，確保天然氣運行效益不會因此受到影響。

2、規(guī)范以人為本的安全意識

人是造成安全事故的直接原因，因此，從思想上提高安全方法意識是加強安全管理的首要措施。首先是認真學習相關(guān)的安全規(guī)程。工程管理人員和施工人員都要加強安全規(guī)程的學習，深入了解安全工作的重要性和重點方向，提高安全工作的深入，擦掉安全工作中的盲點，使安全管理工作的實效性大大提高。其次是加強安全管理和工作的技術(shù)培訓。合理及時的培訓才能讓各崗位工作人員及時地掌握最新的隱患發(fā)現(xiàn)方法和處理手段，使得在今后的工作中能夠更好地運用自身技術(shù)來解決安全問題。最后是加強以人為本思想的貫徹?？朔こ坦芾砣藛T的僥幸心理，防止違章情況，這樣才能讓管理人員加強安全管理工作的認識和思想，改善工作習慣，避免劣質(zhì)材料的使用

3、對天然氣運行期間安全隱患做全方位的安全排查和預防設定，明確安全隱患會直接對整個天然氣工程運行造成極為嚴重的危害

結(jié)合實際在運行期間對其管道鋪設周邊環(huán)境變化、地理位置及地下結(jié)構(gòu)所存在影響因素，進行周期性的管理規(guī)劃。這個過程中相應企業(yè)應將天然氣安全宣傳列入其安全檢查作業(yè)中，積極開展天然氣安全宣傳活動，注重設備有效期限以及放置環(huán)境的變化，實時性地做好安全預防工作，確保天然氣運行效益能夠完全得到體現(xiàn)。

4、對事故隱患的排查和預防

首先，人員預防方面要注重操作和使用人員的安全認識，讓隱患所造成的危害影響深入到工作人員心中，從而在人員操作上預防事故的發(fā)生，降低人員技術(shù)失誤、違規(guī)操作等原因造成的事故。其次是設備環(huán)境方面，排查上要做到對事故隱患的預估計，針對管道鋪設的環(huán)境、用戶設備放置環(huán)境、設備有效期限等做到一定的規(guī)劃，從而進行合理的排查問題;預防上要做到對常見事故隱患的提前預防。

三、結(jié)語：

綜上所述，通過對天然氣建設和運行安全管理策略分析，可以看出在實際實踐期間，必須從人、制度、環(huán)境三大方面做好全方位的分析設定，做好對相關(guān)工作人員以及區(qū)域內(nèi)群眾的安全意識培養(yǎng)，客觀認識天然氣自身特點;根據(jù)當前時代發(fā)展，不斷完善創(chuàng)新天然氣建設運行安全管理制度;對其建設及運行期間環(huán)境中安全隱患進行全面排查預防;以此保障我國天然氣事業(yè)能夠高效、快速、穩(wěn)定地發(fā)展下去。

參考文獻：

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