淺析精裝修施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及其改進(jìn)措施

談六官

摘要：在室內(nèi)裝飾工程施工過程中，我們應(yīng)該加強(qiáng)管理，最大限度地保證施工質(zhì)量，最大限度地滿足人們的要求。室內(nèi)裝飾人員應(yīng)不斷加強(qiáng)自身技能，掌握新技能，發(fā)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目中的不足，從根本上解決一些問題，防止后期返工和資源浪費(fèi)，確保室內(nèi)裝飾項(xiàng)目的順利進(jìn)行。對于室內(nèi)裝飾工程公司來說，有必要加強(qiáng)施工管理，以提高公司的競爭力。只有加強(qiáng)管理和建設(shè)質(zhì)量，才能提高公司的利益和聲譽(yù)。

關(guān)鍵詞：室內(nèi)裝飾裝修工程;施工管理;分析

導(dǎo)言：我國人均消費(fèi)水平的提高是社會發(fā)展的結(jié)果。在人民生活水平提高的同時(shí)，對住房的需求也在不斷提高。建筑裝飾和房屋裝飾的水平也越來越受到人們的關(guān)注。過去，房屋裝飾和裝飾的基本保暖功能已經(jīng)不能滿足日益增長的需求。如今，房屋的裝飾和裝修更加注重房屋的環(huán)保和節(jié)能效果。在追求美的同時(shí)，應(yīng)該注意住房的各個(gè)方面，以確保用戶的舒適。雖然建筑裝飾工程在房地產(chǎn)行業(yè)中所占的比例不大，但這一過程需要精細(xì)的工藝，涉及的工種較多，而且技術(shù)要求也很高，它需要裝飾人員在各個(gè)方面的精確合作。裝飾過程涉及各種材料的應(yīng)用，在裝飾過程中適當(dāng)?shù)默F(xiàn)場監(jiān)督可以很好地保證裝飾質(zhì)量。建筑裝飾工程的現(xiàn)場管理是對人員比例、材料應(yīng)用、機(jī)械維護(hù)安排、施工周期和質(zhì)量的多方面管理。它綜合考慮了建筑裝飾的各個(gè)方面，通過合理的現(xiàn)場管理實(shí)現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)的施工任務(wù)完成。

一、精裝修工程管理的特點(diǎn)

（一）施工工期緊

精裝修工程主要涉及深化設(shè)計(jì)和施工，工期短，任務(wù)重，深化設(shè)計(jì)內(nèi)容多。精裝修工程應(yīng)在總合同總期限和項(xiàng)目聯(lián)合期限內(nèi)執(zhí)行和完成，以便總合同工程能在預(yù)定竣工日期之前完成。精裝修項(xiàng)目涵蓋深化設(shè)計(jì)、材料取樣和驗(yàn)證、工廠加工和生產(chǎn)以及進(jìn)場時(shí)間，這將極大地限制項(xiàng)目的成功。

（二）協(xié)調(diào)專業(yè)多、配合難度大

建筑工地的精裝工程和總承包商以及其他專業(yè)分包工程是同時(shí)施工的。界面劃分復(fù)雜，交叉施工的協(xié)調(diào)和管理困難。施工便道、施工用水、用電、垂直運(yùn)輸機(jī)械的使用、交界處的接口劃分等都需要很好的協(xié)調(diào)。

（三）材料選用標(biāo)準(zhǔn)高，施工質(zhì)量要求高

目前，裝飾市場包括各種精細(xì)裝飾材料，如品種、型號和規(guī)格，隨著新技術(shù)和材料的不斷出現(xiàn)，材料的控制變得越來越困難。特別是墻紙、石頭、地毯、石膏板和其他類型的材料對生產(chǎn)過程有特殊要求，使得購買、運(yùn)輸、儲存、堆放和接收它們更加困難。

二、建筑工程裝飾施工技術(shù)類型分析

（一）清水類裝飾

在清水裝飾中，建筑內(nèi)部保持簡單自然，沒有過多的裝飾。在這種環(huán)境下進(jìn)行的裝飾細(xì)節(jié)優(yōu)化最大限度地保留了室內(nèi)使用空間，適用于使用面積較小的建筑。隨著經(jīng)濟(jì)適用房數(shù)量的增加，清潔水裝飾的發(fā)展前景更加可觀。面對施工技術(shù)，裝飾工程的現(xiàn)場管理將側(cè)重于細(xì)節(jié)加強(qiáng)部分。簡單的裝飾風(fēng)格可以減少結(jié)構(gòu)的沉重感。這種裝飾類型不使用太多的裝飾材料，但是它需要極高的施工技術(shù)。裝飾和施工人員需要優(yōu)化和拋光原有的室內(nèi)結(jié)構(gòu)，以提高感官效果。

（二）抹灰裝飾

抹灰裝飾是建筑中最常用的裝飾。抹灰不僅可以提高建筑物的裝飾效果，還具有防潮、防水、降噪等功能。不同材料帶來的功能也非常不同。建筑設(shè)計(jì)可以根據(jù)使用要求進(jìn)行，可以選擇不同的抹灰結(jié)構(gòu)。外墻抹灰和內(nèi)墻抹灰在厚度和材料上有很大差異。在施工管理中，有必要從厚度、材料配比、均勻性和垂直度等方面進(jìn)行實(shí)施，以確保施工任務(wù)完成，從而發(fā)揮優(yōu)質(zhì)建筑結(jié)構(gòu)的功能。防水層的抹灰處理通常是在建筑結(jié)構(gòu)的表層和底層之間進(jìn)行的，這不僅可以保證使用功能的實(shí)現(xiàn)，還可以防止防水層損壞和影響性能?，F(xiàn)場管理需要確定施工位置，并隨著總體施工任務(wù)加強(qiáng)控制。

三、裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理的特點(diǎn)與內(nèi)容

（一）裝修裝飾的概念界定與特點(diǎn)分析

裝修主要是指在實(shí)際施工中需要美化環(huán)境，包括生活環(huán)境和辦公環(huán)境等。目前，它主要適用于木材或石頭等建筑材料以達(dá)到其目的。以便更好地確保商業(yè)或住宅效果。從目前的情況來看，裝飾活動(dòng)主要集中在隔墻、吊頂、門窗、面板等方面，這些都適應(yīng)了一系列的裝飾，而不改變整體環(huán)境效果。裝飾必須確保它滿足組裝和機(jī)械化的要求。因此，在實(shí)際應(yīng)用中，它主要是成品或半成品。在進(jìn)行裝飾裝修的時(shí)候會使用一系列的機(jī)具，其會在很大程度上影響著整體的特征，確保該方面質(zhì)量也是非常重要的。

（二）裝修工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理

面對激烈的市場競爭，工程項(xiàng)目的質(zhì)量是裝飾企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的保證。因此，質(zhì)量管理是裝飾工程現(xiàn)場施工管理的關(guān)鍵內(nèi)容。施工人員、施工技術(shù)、施工材料和施工環(huán)境將影響工程質(zhì)量。裝飾企業(yè)可以按照《質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定安排施工，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

（三）裝修工程材料的管理

工程材料的質(zhì)量直接影響裝飾工程的質(zhì)量以及工程的成本，關(guān)系到裝飾企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對于裝飾企業(yè)來說，工程材料管理涉及以下幾個(gè)方面：第一，材料供應(yīng)管理應(yīng)科學(xué)計(jì)算裝飾施工所需的材料量。同時(shí)，應(yīng)明確材料的品牌、規(guī)格、產(chǎn)地、尺寸、材料和模板，避免因材料問題造成工期延誤。其次，材料進(jìn)場后，材料堆放管理應(yīng)委托專人負(fù)責(zé)保管。在施工過程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對堆放材料進(jìn)行分類，方便工程施工。再次，材料發(fā)放管理，對于材料進(jìn)場，需要進(jìn)行驗(yàn)收登記;施工前相關(guān)負(fù)責(zé)人要填好限額領(lǐng)料單;材料發(fā)放要填寫出庫單，并及時(shí)跟蹤。

（四）裝修工程施工現(xiàn)場的安全管理

施工現(xiàn)場的安全管理可以有效地減少安全事故的發(fā)生。對于裝飾企業(yè)來說，安全生產(chǎn)尤其困難：首先，裝飾工程，特別是戶外裝飾工程，如幕墻工程，有更多高空作業(yè);其次，大多數(shù)建筑工作是體力勞動(dòng)，這很容易導(dǎo)致疲勞和事故。第三，裝飾工程相對復(fù)雜，施工周期一般很緊，這就要求各種工作之間的無縫連接。管理不當(dāng)會導(dǎo)致連鎖反應(yīng)。

（五）裝修工程施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理

施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理是裝飾工程現(xiàn)場施工管理的一個(gè)重要方面。一方面，建筑工地的環(huán)境衛(wèi)生與裝飾企業(yè)的外部形象有關(guān)。另一方面，良好的施工環(huán)境可以讓施工人員保持良好的心情，這有利于提高工程的效率和質(zhì)量。施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理主要包括兩個(gè)方面：第一，環(huán)境管理，應(yīng)控制各種對環(huán)境的污染和危害，如灰塵、廢氣、廢水、噪音等。施工現(xiàn)場是根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)生產(chǎn)的。其次是衛(wèi)生管理，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫工作，控制好施工過程中會產(chǎn)生的各種危害物質(zhì)，改善施工的環(huán)境和工人的生活條件，預(yù)防各種疾病的發(fā)生。

四、建筑裝飾裝修存在的問題

（一）管理人員的專業(yè)性問題

隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，該建筑的裝飾裝修工程受到了人們的關(guān)注。由于接受了大部分業(yè)務(wù)，裝飾工程被分包給專業(yè)裝飾施工部門和單位單獨(dú)完成。裝飾施工企業(yè)根據(jù)裝飾要求設(shè)立分支機(jī)構(gòu)并簽訂合同，要求派遣項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場。當(dāng)前的問題是檢察人員素質(zhì)參差不齊，許多操作人員的水平達(dá)不到建設(shè)的要求。因此，整個(gè)建筑的專業(yè)水平很低。老一輩的裝飾工人都很熟練，并且理解過去的裝飾問題，然而，我對現(xiàn)代裝飾和建筑工作了解不夠，所以我自滿，從而影響了現(xiàn)代裝飾行業(yè)的發(fā)展。一些承包商在裝修過程中沒有投入足夠的人力和物力，并且盜用了勞務(wù)人員，導(dǎo)致裝修效果不盡人意，裝修也沒有達(dá)到預(yù)期。在裝修過程中，也缺乏對現(xiàn)場裝修的系統(tǒng)管理，導(dǎo)致現(xiàn)場監(jiān)督和施工水平不足，監(jiān)督不足。

（二）施工現(xiàn)場的技術(shù)性問題

信息技術(shù)在我國的發(fā)展表明，現(xiàn)代建筑裝飾工作與以往不同，涉及到更多的裝飾施工技術(shù)?，F(xiàn)代裝飾技術(shù)融合了我國計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的科技特點(diǎn)。許多電子信息技術(shù)和科技應(yīng)用也進(jìn)入了裝飾施工的行列。裝飾建筑的整體發(fā)展也正在走向工業(yè)化和信息化。然而，裝飾企業(yè)的建設(shè)仍存在許多技術(shù)缺陷。雖然小型科技工具和電動(dòng)工具已經(jīng)被用于裝飾過程中，但是總體操作仍然傾向于手工技術(shù)。機(jī)械化的落后影響了整體裝飾裝修工程的高效率發(fā)展。很多技術(shù)從業(yè)人員對信息技術(shù)沒有深入的了解和掌握，無法適應(yīng)信息技術(shù)所帶來的影響。未能將信息化和現(xiàn)代化發(fā)揮完全。

（三）管理水平不足

在建筑裝飾工程實(shí)施過程中，現(xiàn)場管理會遇到許多挑戰(zhàn)，尤其是在動(dòng)態(tài)影響因素方面。在調(diào)查過程中，我們發(fā)現(xiàn)許多建筑裝飾項(xiàng)目的管理水平不夠，這直接對項(xiàng)目現(xiàn)場的穩(wěn)定構(gòu)成嚴(yán)重威脅。首先，管理工作應(yīng)該按照一定的順序進(jìn)行，以便更好地安排管理內(nèi)容，為工作的各個(gè)方面提供充分的參考和指導(dǎo)。然而，在實(shí)際工作中，經(jīng)理們沒有做出科學(xué)的規(guī)劃和處理，往往是根據(jù)臨時(shí)想到的工作，或者是根據(jù)生硬的管理規(guī)定。這種管理方法的發(fā)展在早期確實(shí)表現(xiàn)良好，但是隨著建筑裝飾項(xiàng)目的深入，這種生硬的管理方法并沒有得到所有人的支持。在處理矛盾和問題時(shí)，它也未能取得效果，最終造成的負(fù)面影響非常強(qiáng)烈。其次，在管理工作過程中，存在著中斷現(xiàn)象。建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理，必須在每天的規(guī)范工作時(shí)間內(nèi)積極的管理，有些人員根本不顧及到客觀因素的影響，單純按照主觀的想法來實(shí)施，造成的管理間斷現(xiàn)象特別明顯。

（四）裝修材料成本的審核和控制問題

由于建筑市場上裝飾材料的價(jià)格受到各種因素的影響，變化的可能性很高。其次，材料使用和儲存方法的不同也會影響裝飾材料的成本。發(fā)展中存在一些困難，這也是制約裝飾工作順利發(fā)展的主要原因。當(dāng)計(jì)算使用的材料量時(shí)，很難精確計(jì)算，因?yàn)椴煌牡胤绞褂貌煌牟牧希牧系念愋秃托再|(zhì)也非常不同。使用材料時(shí)，施工人員技術(shù)水平的差異也會影響材料的使用量。在運(yùn)輸和儲存材料時(shí)，由于保護(hù)措施不當(dāng)，材料很容易損壞。

五、精細(xì)化管理在批量住宅精裝修施工進(jìn)度控制中的應(yīng)用探析

（一）施工準(zhǔn)備階段的精細(xì)化管理

精裝修工程對技術(shù)和藝術(shù)性要求更高，實(shí)際施工活動(dòng)更精細(xì)，使用的裝飾材料種類更復(fù)雜，施工周期更短，能夠充分展示建筑產(chǎn)品的實(shí)際效果。每項(xiàng)管理工作的重點(diǎn)是人，這需要改變思維，建立新的項(xiàng)目雇傭關(guān)系，并積極組建項(xiàng)目管理組織來負(fù)責(zé)精裝修施工任務(wù)。目前精裝修施工過程較為精細(xì)， 各個(gè)分項(xiàng)工程施工過程中實(shí)際流動(dòng)性較大， 對施工建設(shè)銜接性要求較高。所以當(dāng)前對施工進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵位置以及控制內(nèi)容具有較大要求， 在施工活動(dòng)開展之前需要結(jié)合建設(shè)內(nèi)容擬定進(jìn)度計(jì)劃管理流程。

（二）施工過程中組織精細(xì)化管理

在當(dāng)前的精裝修施工之前，可以通過穿插法進(jìn)行施工控制的精細(xì)規(guī)劃，以區(qū)分施工作業(yè)的整體結(jié)構(gòu)。土木工程整改和精裝房屋移交后，建設(shè)部門需要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際施工特點(diǎn)，有效分解項(xiàng)目的施工結(jié)構(gòu)，充分掌握項(xiàng)目施工結(jié)構(gòu)的各個(gè)要素。為了全面監(jiān)控施工進(jìn)度，施工項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的施工組織可以通過分解結(jié)構(gòu)工具進(jìn)行分解，形成標(biāo)準(zhǔn)化操作。

在施工期間，我們應(yīng)該充分強(qiáng)調(diào)批量住宅項(xiàng)目對精裝修施工組織方案的要求。文章主要通過價(jià)值工程工具分析項(xiàng)目的各個(gè)功能，并選擇適應(yīng)性強(qiáng)的散置施工方案，以確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)能夠有效實(shí)現(xiàn)。有必要選擇研究對象，協(xié)調(diào)各種建筑活動(dòng)的流水施工，滿足批量房屋精裝修施工的要求。比如穿插施工工序組織方案A工程， 由于作業(yè)環(huán)境濕度較大， 裝修施工完成墻體改造以及水電改造之后需要改善原有的作業(yè)環(huán)境， 再進(jìn)入到施工組織流程中， 這樣能夠降低交叉作業(yè)問題的出現(xiàn)。穿插工序施工組織方案B需要提前解決施工作業(yè)環(huán)境對裝修施工帶來的影響， 在穿插施工之前需要在完成隔水措施基礎(chǔ)上， 提前做好各項(xiàng)施工組織活動(dòng)， 這能全面提升精裝修施工速度。結(jié)合精裝修施工關(guān)鍵要求， 當(dāng)前穿插流水施工組織方案需要具備以下基本功能：能夠?qū)κ┕みM(jìn)度、施工風(fēng)險(xiǎn)、施工質(zhì)量等進(jìn)行管控。針對兩類操作方案的比較， 方案A實(shí)際提前工期1個(gè)月， 方案B工期提前2個(gè)月。根據(jù)實(shí)際價(jià)值結(jié)論在穿插工序施工組織過程中選取組織方案B。通過對前置精細(xì)化層間進(jìn)行止水措施作業(yè)， 能夠?qū)Ω黜?xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制， 避免破除濕作業(yè)對裝修施工造成的影響。在戶內(nèi)施工中可以先進(jìn)行止水施工， 再到精裝修、天花吊頂施工、廚衛(wèi)鋁扣板安裝、涂飾工程、柜體安裝等。在公共區(qū)域進(jìn)行穿插作業(yè)是層間止水操作、移交作業(yè)面、天花吊頂、墻地磚排版放線、墻地磚鋪貼等。

（三） 施工進(jìn)度材料供應(yīng)精細(xì)化管理

根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，靈活的材料采購模式可以滿足項(xiàng)目建設(shè)的基本要求。在工程特性分析中，管理者需要結(jié)合項(xiàng)目采購計(jì)劃中所需的信息，探索控制材料采購時(shí)間點(diǎn)的合理性。在材料使用階段，需要結(jié)合項(xiàng)目內(nèi)容來編制使用計(jì)劃。材料專家需要分析當(dāng)前的施工情況和一段時(shí)間內(nèi)使用的建筑材料數(shù)量，并制定及時(shí)的采購計(jì)劃，以滿足工期的施工要求。

（四）施工進(jìn)度材料需求精細(xì)化管理

1、 匹配施工進(jìn)度精細(xì)供應(yīng)計(jì)劃

在大型房企主材要求甲供或甲指乙供采購模式下， 依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度對輔材實(shí)施富有彈性的分散采購模式， 以滿足施工自身材料需求。以下是匹配施工進(jìn)度材料供應(yīng)計(jì)劃的主要精細(xì)化流程：

（1）工程特征分析階段。執(zhí)行經(jīng)理和材料專員充分收集并掌握項(xiàng)目采購計(jì)劃編制依據(jù)的工程資料→了解各專業(yè)工種施工所用材料及施工工藝， 明確采購計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)是否合理， 是否可以滿足施工進(jìn)度要求。

（2）確定項(xiàng)目材料使用計(jì)劃階段。在分析項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的基礎(chǔ)上， 材料專員確定項(xiàng)目材料使用計(jì)劃及繪制甘特圖→報(bào)以執(zhí)行經(jīng)理審核和經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批→材料專員確定施工進(jìn)度材料需求， 并進(jìn)行材料詢價(jià)。

（3）實(shí)施材料采購計(jì)劃階段。材料專員合理選擇材料供應(yīng)商及材料預(yù)算保障→各專業(yè)工種現(xiàn)場及時(shí)反饋施工材料所需種類及用量， 與采購員制訂時(shí)效性的采購進(jìn)度計(jì)劃， 響應(yīng)項(xiàng)目既定工期目標(biāo)。

2、實(shí)行高效“三化”管理

（1） 倉儲存發(fā)超市化。建立“超市化”的材料存儲與發(fā)放管理模式， 即根據(jù)工程實(shí)際材料管理需要， 將倉儲室、料場加工區(qū)根據(jù)材料種類、型號存儲進(jìn)行劃區(qū)域劃分， 同時(shí)對相應(yīng)工具、半成品、成品進(jìn)行標(biāo)識， 提高材料運(yùn)轉(zhuǎn)使用工作效率。

（2） 集中加工工廠化。為了避免在材料分散和周轉(zhuǎn)過程中不必要的使用和浪費(fèi)，材料加工廠和儲藏室被合理地安排在市政府首先建造的清潔施工環(huán)境下。精裝集中加工廠集中加工和儲存瓷磚、龍骨、板材和涂料，整合各專業(yè)行業(yè)的下料人員，組建專業(yè)下料團(tuán)隊(duì)，通過流水施工實(shí)現(xiàn)半成品和成品的高效定向加工和配送任務(wù)。

（3） 施工環(huán)節(jié)可視化。深化精裝圖紙和建筑圖紙的設(shè)計(jì)后，制作相應(yīng)的施工模型，以便現(xiàn)場看到有針對性的管理行動(dòng)，提高施工效率。深化設(shè)計(jì)，形成外墻磚和墻磚的布局圖和零件安裝定位圖，并粘貼到施工室內(nèi)，以方便工人閱讀圖紙，使施工更容易。在精細(xì)裝飾的過程中，及時(shí)想象油漆、墻地磚、零件安裝和其他施工過程的完成情況，并穿插在施工地板中。

六、結(jié)語：

裝飾質(zhì)量管理是保證建筑美觀和安全的重要手段，因此也越來越受到人們的重視。在施工應(yīng)用中，必須高度重視現(xiàn)場質(zhì)量管理，從各個(gè)方面進(jìn)行控制箱管理，以更好地促進(jìn)企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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