道路橋梁施工階段造價管理控制探討

雷輝

摘要：隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，我國重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了顯著的成效。尤其是為人們交通出行服務(wù)的道路橋梁工程，已成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中的重要組成部分，道路橋梁工程建設(shè)的質(zhì)量和速度直接關(guān)系到城市未來的發(fā)展。近年來，隨著道路橋梁工程項(xiàng)目數(shù)量的不斷增加和規(guī)模的不斷擴(kuò)大，其修建成本也在不斷的攀升，因此為了更好的掌握和控制道路橋梁工程的工程造價，使其發(fā)揮出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，就需要對其建設(shè)過程進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)控，在保證建設(shè)質(zhì)量的同時最大程度的降低工程的施工成本。本文就道路橋梁施工階段造價管理控制展開探討。

關(guān)鍵詞：道路橋梁;施工階段;造價管理;控制

引言

做好道路橋梁施工階段的造價管理控制，不僅有助于降低工程成本，而且能降低施工設(shè)備的損耗以及施工材料的浪費(fèi)，并且能使施工人員得到更好的配置，發(fā)揮更大的作用，進(jìn)而保障道路橋梁工程的順利開展。管理人員應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際需求，科學(xué)配置施工材料和施工設(shè)備，并提前制定出合理的造價管理控制方案，充分發(fā)揮造價管理控制的作用，提升工程的經(jīng)濟(jì)效益。

1道路橋梁施工階段造價管理問題

1.1前期決策階段與設(shè)計(jì)階段對施工造價產(chǎn)生的不利影響

道路橋梁工程決策階段對工程造價有著控制性影響，其決定了工程項(xiàng)目的整體投資情況。工程決策是進(jìn)行設(shè)計(jì)的重要依據(jù)，必須從全局出發(fā)對可能存在的風(fēng)險因素進(jìn)行分析，從而明確道路橋梁工程造價范圍，并進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測做好防范工作。但是從當(dāng)前來看，一些投資者在決策階段還存在很多問題：首先，投資規(guī)模把握不清，規(guī)模大小直接決定工程資源配置情況，很容易產(chǎn)生資源浪費(fèi)現(xiàn)象。其次，項(xiàng)目總體規(guī)劃，如：地方規(guī)劃、交通規(guī)劃、路網(wǎng)規(guī)劃等，同時還包括施工所在區(qū)域地理水文、交通地位等因素，都會對施工造價產(chǎn)生一定影響。除了投資決策，設(shè)計(jì)也是施工的主要依據(jù)，由于道路橋梁設(shè)計(jì)具有一定的復(fù)雜特點(diǎn)，由于涉及的內(nèi)容較多，很容易存在資源調(diào)配不合理等問題，由于初期設(shè)計(jì)不符合實(shí)際要求，對整個項(xiàng)目造價費(fèi)用產(chǎn)生直接影響。

1.2施工階段造價管理控制缺乏科學(xué)性

要想保障施工階段造價管理控制能取得理想的效果，應(yīng)建立起完善的管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及管理制度等，使造價管理控制能有制度控制，這樣才能保障造價管理控制能順利開展，并取得理想的效果。在實(shí)際的管理過程中，往往缺乏完善的制度依據(jù)，也沒有完善的管理規(guī)范，導(dǎo)致造價管理難以發(fā)揮自身的作用。很容易出現(xiàn)管理不到位的情況，既會造成大量的人力、物力浪費(fèi)，又會影響施工的進(jìn)度以及施工質(zhì)量。除此之外，造價管理不到位，還很容易導(dǎo)致施工缺乏協(xié)調(diào)，并且資源得不到合理配置等方面的問題。這些都會嚴(yán)重影響造價管理控制水平，使工程成本提升。

2道路橋梁施工階段造價管理控制措施

2.1立項(xiàng)階段的造價控制

工程的基礎(chǔ)階段是施工前期，其是工程造價管理中十分重要的環(huán)節(jié)。一般來說，施工前期的資金預(yù)算較低，但是其卻能夠?qū)こ毯笃诘淖兏鼉r格與合同造價產(chǎn)生一定的影響，所以在進(jìn)行工程立項(xiàng)時，必須要以項(xiàng)目的投資預(yù)算作為依據(jù)，以此來對道路橋梁工程造價進(jìn)行有效的管理。此外還應(yīng)該要充分結(jié)合道路橋梁的實(shí)際情況，對項(xiàng)目的操作性、施工方案投資預(yù)算以及施工效率等方面進(jìn)行具體的分析，提供參考數(shù)據(jù)用于立項(xiàng)環(huán)節(jié)的造價控制上。工作人員還應(yīng)進(jìn)行實(shí)地勘測，對工程的施工環(huán)境、材料運(yùn)輸線路以及運(yùn)輸方法等進(jìn)行詳細(xì)的分析。

2.2設(shè)計(jì)階段工程造價的控制

道路橋梁設(shè)計(jì)階段工程造價的控制主要對建設(shè)工程設(shè)計(jì)概算、預(yù)算進(jìn)行控制，依據(jù)主要為工程初步設(shè)計(jì)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、以及后期變更設(shè)計(jì)等，施工工程在不同的設(shè)計(jì)階段應(yīng)該對成本性和經(jīng)濟(jì)性加以判斷分析，選擇出最優(yōu)的計(jì)劃方案，保證在滿足工程實(shí)際需求的同時減少不必要的產(chǎn)能過剩。

2.3施工階段工程造價的控制

為了保證工程造價管理的有序進(jìn)行，施工企業(yè)應(yīng)該制定科學(xué)管理制度，在施工前對現(xiàn)場環(huán)境、周圍環(huán)境進(jìn)行勘察，保證施工方案的有序?qū)嵤?。在施工過程中必須按照施工方案的技術(shù)要求與工藝流程進(jìn)行施工，在實(shí)施過程中造價管理人員對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行有效的對比，結(jié)合工期進(jìn)度對實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行對比，了解造成費(fèi)用偏差的原因，并及采取措施優(yōu)化施工方案及現(xiàn)場配置，降低材料損耗，保證施工階段工程造價的合理控制。

2.4加強(qiáng)工程變更造價管理控制力度

建設(shè)還米開始的時候就要以《工程變更管理辦法》擬定工程變更的條件、操作流程和有關(guān)事宜的辦理，在實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)中盡可能降低工程變更出現(xiàn)的幾率，遇到必須變更時需按程序?qū)彶?，去建設(shè)場地實(shí)地考察，降低成木超支出現(xiàn)的風(fēng)險。變更項(xiàng)目監(jiān)理工作，相關(guān)人員審核時需將建設(shè)場地的真實(shí)狀況和圖紙相對照，確保資料的真實(shí)可靠，確保后續(xù)造價管理控制的精準(zhǔn)。

2.5結(jié)算階段工程造價的控制

在工程竣工結(jié)算時，也必須實(shí)施嚴(yán)格的造價控制管理，首先建設(shè)單位要接受一定的內(nèi)部審核且通過財(cái)務(wù)部門的評審后，才能對施工項(xiàng)目加以結(jié)算。道路橋梁施工工程竣工并完成審計(jì)工作后，應(yīng)該及時的編制財(cái)務(wù)報表整理留檔，一方面方便日后查詢處理，另一方面能夠更好的為今后的施工工程造價控制收集數(shù)據(jù)信息，從而避免因此引發(fā)的工程造價問題。

2.6加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收與變更簽證管理

道路橋梁施工過程中做好隱蔽工程驗(yàn)收至關(guān)重要，由于道路橋梁所涉及的隱蔽工程較多，如果這方面驗(yàn)收存在問題導(dǎo)致后續(xù)的質(zhì)量隱患，就會造成成本費(fèi)用的增加，降低工程項(xiàng)目整體效益，無法達(dá)到預(yù)期的使用要求。施工階段造價管理人員應(yīng)該重視隱蔽工程驗(yàn)收的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，對隱蔽工程量進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算審核，從而達(dá)到成本控制的目的。除此之外，對現(xiàn)場產(chǎn)生的變更現(xiàn)象還要積極做好簽證記錄，并根據(jù)實(shí)際情況對工程造價進(jìn)行調(diào)整，確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.7完善造價管理控制制度

要想使造價管理控制取得更好的效果，需要對造價管理控制制度進(jìn)行不斷的完善，使造價管理控制能有制度可以，提升造價管理控制效果。通過完善制度，不僅可以提升造價管理控制的效果，而且可以避免施工材料的浪費(fèi)，并且能更加合理的配置相關(guān)資源，降低工程的施工成本。要注重造價管理控制制度的落實(shí)，將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到具體的部門和個人，做到及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。除此之外，造價管理人員還應(yīng)做好臺賬的記錄工作，實(shí)施動態(tài)管理工程造價，根據(jù)工程的實(shí)際情況合理調(diào)整管理方案，并做好相應(yīng)的應(yīng)對措施，使道路橋梁造價管理控制更加合理、更加科學(xué)。

2.8提高造價管理控制工作人員的綜合素養(yǎng)

造價管理控制團(tuán)隊(duì)的能力關(guān)系到建筑企業(yè)造價管理工作的水準(zhǔn)。企業(yè)在招聘造價管理人才時，應(yīng)優(yōu)先考慮經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的專業(yè)人才，提升造價管理控制團(tuán)隊(duì)的整體水平。另外，企業(yè)應(yīng)開展多種培訓(xùn)幫助造價管理人員提高自身水平。

結(jié)語

道路橋梁施工階段的造價控制對降低工程成本，提升工程效益具有十分重要的作用，應(yīng)給予高度的重視，針對造價管理控制中存在的問題，積極采取有針對性的措施，不斷完善造價管理控制制度，提升造價管理控制水平。

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