淺析軍工產(chǎn)品研制過程的質(zhì)量管理

張小偉

摘要：本文介紹了軍工產(chǎn)品研制過程中對其進行質(zhì)量管理的特點，并分析了如何在軍工產(chǎn)品研制過程中落實質(zhì)量管理。

關鍵詞：軍工產(chǎn)品;質(zhì)量管理

一、軍工產(chǎn)品研發(fā)時質(zhì)量管理存在的特點

對于軍工產(chǎn)品來說，確保其生產(chǎn)質(zhì)量是十分重要的。軍工產(chǎn)品的質(zhì)量直接關系著軍隊甚至整個社會的穩(wěn)定，因此在對軍工產(chǎn)品質(zhì)量進行管理時，需要首先熟練掌握軍工產(chǎn)品的研制流程和研發(fā)特點，并在此基礎上采用相應的管理措施來對其進行管理。現(xiàn)階段，通過對軍工產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量進行管理，可以發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量管理具備以下幾個方面的典型特點：

1.1質(zhì)量管理目標明確

對于軍工產(chǎn)品來說，在對其進行研制時，其主要的研制目標為國內(nèi)用戶立項和國外用戶軍貿(mào)合同簽訂兩個方面。國內(nèi)用戶立項主要指的是當前我國國內(nèi)的軍工部門和組織，而國外用戶軍貿(mào)合同則主要指的是國際軍貿(mào)市場上較為活躍且能簽訂相關合同的買主。因此，在進行軍工產(chǎn)品的質(zhì)量管理時，必須要在明確目標客戶以及客戶特點的基礎上再進行軍工產(chǎn)品的質(zhì)量管理。而在進行軍工產(chǎn)品的質(zhì)量管理時，需要切實注重軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理和我國的軍用標準以及規(guī)范相統(tǒng)一。

1.2質(zhì)量管理過程獨立且具有特色

在進行軍工產(chǎn)品的研制時，必須要擺脫其他國家的技術(shù)支持以及援助，嚴格遵循自主研發(fā)的管理原則，兼顧軍工產(chǎn)品的研制進度以及軍工產(chǎn)品的研制獨特性，從軍工產(chǎn)品的質(zhì)量以及軍工產(chǎn)品的優(yōu)越性兩個方面入手來提升軍工產(chǎn)品的吸引力，從而為軍工生產(chǎn)廠商爭取到更多的客戶和更大的經(jīng)濟效益。

1.3研制階段存在一定的風險性

與其他的產(chǎn)品生產(chǎn)來說，軍工產(chǎn)品的研制往往具備著比較高的風險以及難度，這在一定程度上增加了軍工產(chǎn)品質(zhì)量的不確定性以及軍工產(chǎn)品研制的風險性，研究人員以及相關部門必須要承擔相應的風險。另外，在產(chǎn)品研制成功之后，能否順利與國內(nèi)的軍隊部門以及國外的軍工貿(mào)易商簽訂合同，也是軍工企業(yè)需要面臨的風險之一。

1.4產(chǎn)品研制的質(zhì)量成本高

與其他的產(chǎn)品相比，軍工產(chǎn)品是一種難度較大、生產(chǎn)要求高、處于尖端的產(chǎn)品，且其本身就具備著一定的風險和安全隱患。在這種情況下，設計人員為了切實提升產(chǎn)品的安全保險系數(shù)，在進行軍工產(chǎn)品的研制時往往需要花費大量的時間來進行安全性檢測和效果評估，從而保障軍工產(chǎn)品的安全性和性能符合預期要求，這在無形中就增加了軍工產(chǎn)品的研制成本。因此，在進行軍工產(chǎn)品的研制時，需要在保障產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上對研制成本進行有效的控制。

二、軍工產(chǎn)品研制過程質(zhì)量管理的重要措施

2.1在產(chǎn)品方案論證階段的質(zhì)量控制

對于軍工產(chǎn)品來說，方案論證階段是各個部門的專家商討意見、決定最終生產(chǎn)方案的重要階段，因此在該階段，有必要從技術(shù)層面入手進行論證和分析，切實提升產(chǎn)品的質(zhì)量管理水平。首先，研制部門需要對預期產(chǎn)品的“設計輸入”進行嚴格的評審和分析，快速決定產(chǎn)品的開發(fā)程序，根據(jù)需要生產(chǎn)軍工產(chǎn)品的類型、技術(shù)含量以及預期目標入手，對生產(chǎn)的各個階段進行劃分，并對每個階段的工作重點進行明確，確定明確的質(zhì)量控制點以及審核要點，確保軍工產(chǎn)品生產(chǎn)大綱明確。其次，在進行研制方案的論證和審核時，相關工作人員需要對本次生產(chǎn)軍工產(chǎn)品的經(jīng)濟效益以及技術(shù)水平進行評價，在此基礎上對產(chǎn)品的方案進行優(yōu)化，明確在該軍工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能給遇到的技術(shù)難點、管理缺陷以及相關的處理方案。另外，在產(chǎn)品的方案設計階段，需要對產(chǎn)品的質(zhì)量保證大綱、技術(shù)手段以及產(chǎn)品的設計圖紙等相關的文件資料進行明確，在完成產(chǎn)品的設計之后，需要專業(yè)的團隊對產(chǎn)品設計的可行性、先進性、實用性和經(jīng)濟性等進行充分的考慮，綜合以上幾個方面對軍工產(chǎn)品作出準確的評價。

2.2軍工產(chǎn)品設計階段的質(zhì)量管理

在進行軍工產(chǎn)品的設計時，不僅需要充分考慮到產(chǎn)品生產(chǎn)的標準和規(guī)范，切實保障生產(chǎn)技術(shù)的應用，同時還需要切實保障軍工產(chǎn)品生產(chǎn)時生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定一致，對產(chǎn)品的試用品進行嚴謹?shù)姆治龊驮u估，確保生產(chǎn)產(chǎn)品的性能能夠有效滿足預期的設計要求。對于軍工產(chǎn)品來說，在其設計階段進行質(zhì)量管理，需要從以下幾個方面入手：

首先，設計人員需要對產(chǎn)品的設計創(chuàng)意以及先進技術(shù)的應用之間的關系進行明確，確保設計生產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠有效滿足預期指標，在這一階段，可以通過對國內(nèi)外已經(jīng)有的成功案例進行借鑒。在進行產(chǎn)品的設計時，需要滿足通用化的要求，選擇質(zhì)量合格的產(chǎn)品原材料來保障軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。

其次，對于軍工產(chǎn)品來說，需要對其設計時使用到的圖紙進行嚴格的審批，確保進行設計時所應用到的技術(shù)相關文件清晰、準確，同時在某些特殊情況要求采用技術(shù)更換時，需要嚴格遵循相關的流程，對現(xiàn)有的技術(shù)狀態(tài)進行明確的管理。

2.3試驗階段的質(zhì)量管理

對于軍工產(chǎn)品來說，在進行預生產(chǎn)時，需要嚴格落實責任到人的工作理念，對生產(chǎn)材料、生產(chǎn)器件等進行嚴格的控制和檢修，切實避免產(chǎn)品出現(xiàn)故障。同時，在進行產(chǎn)品試制生產(chǎn)時還需要對相關的文件資料、生產(chǎn)設計人員、周邊環(huán)境進行審查。而在軍工產(chǎn)品的試驗階段，需要對試驗計劃進行審批，確保試驗儀器設備外觀完好、功能無缺損，同時還需要對技術(shù)文件進行檢查，確保技術(shù)文件清晰可見。再者，對軍工產(chǎn)品在惡劣環(huán)境下的性能進行檢查，確保所生產(chǎn)的軍工產(chǎn)品能夠在高溫、低溫等異常氣候情況下充分發(fā)揮其功能。

三、結(jié)語

綜合全文，對于軍工產(chǎn)品來說，提升軍工產(chǎn)品設計以及生產(chǎn)過程時的質(zhì)量管理，是提升軍工產(chǎn)品競爭力，獲取相應的經(jīng)濟效益和社會穩(wěn)定性的重要手段。為了切實保障軍工產(chǎn)品研制過程中的質(zhì)量，有必要在軍工產(chǎn)品生產(chǎn)的各個階段進行質(zhì)量管理，嚴格落實技術(shù)狀態(tài)管理，確保軍工產(chǎn)品的性能符合預期。

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