淺析BIM技術(shù)在工程信息化中的應(yīng)用前景

王重陽

摘要：對BIM技術(shù)在工程信息化中應(yīng)用領(lǐng)域的研究和探討，分析BIM技術(shù)在工程信息化中相較于傳統(tǒng)工程全壽命周期的優(yōu)點。討論BIM技術(shù)在工程信息化中的發(fā)展方向。BIM技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了三大階段：萌芽階段、產(chǎn)生階段和發(fā)展階段，現(xiàn)如今在國外基本已經(jīng)普及，但在我國建筑行業(yè)只限于一些大型設(shè)計院和少數(shù)工程咨詢類企業(yè)在開展應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：建筑信息模型;一體化設(shè)計;工程管理

BIM將在建筑企業(yè)逐步普及，一是BIM這一管理方法的勢在必行，促使一些建筑企業(yè)，不得不投入相應(yīng)的費用來學(xué)習(xí)BIM。二是施工單位為了挖掘和發(fā)揮BIM工作員工的個人潛力，制定了獎勵性工資等激勵制度。三是一些施工單位定期組織BIM比賽。四是施工單位越來越多的人參加了BIM培訓(xùn)。第二，論述了建設(shè)單位將是BIM應(yīng)用的最大受益者。設(shè)計單位用BIM成果，其可視化的效果能讓建設(shè)單位一覽竣工后的全貌，其真?zhèn)€建筑的結(jié)構(gòu)、布局一覽無余。做到心中有數(shù)，有效的減少了以往設(shè)計圖紙容易帶來的諸多遺憾。第三，論述了建設(shè)單位會逐步比施工單位更加重視BIM的應(yīng)用的原因。第四，論述了BIM的應(yīng)用將會在咨詢、管理單位得到進(jìn)一步發(fā)展的原因。第五，論述了BIM數(shù)據(jù)庫將作為檔案的一部分在檔案館保存。

一、 建筑信息模型

BIM模型是通過數(shù)字信息仿真建筑物所具有的真實信息。該信息不僅僅是幾何形狀所描述的視覺信息，還包括大量的非幾何信息，如材料的耐火等級、材料的傳熱系數(shù)、構(gòu)件的造價、采購信息等。實際上即通過數(shù)字化技術(shù)，在計算器中建立一座虛擬建筑，一個建筑信息模型就是提供了一個單一、完整、一致的建筑信息庫。使用建筑信息模型來取代圖則，所有的信息都可以在模型中直接生成，并且這些信息將始終實時地與設(shè)計保持一致，也即在設(shè)計出現(xiàn)變更時，該變更將自動更新到所有相關(guān)的施工文檔和明細(xì)表中去。建筑企業(yè)促進(jìn)信息化建設(shè)的戰(zhàn)略實現(xiàn)信息化是建筑企業(yè)生存發(fā)展、增強國際競爭力的必然要求。建筑企業(yè)必須深刻地認(rèn) 我國建筑企業(yè)信息化發(fā)展的局限和不足由于工程項目管理的生產(chǎn)經(jīng)營特點，如工序復(fù)雜、動態(tài)性強、資料檔案繁多、信息管理難度大等，建筑業(yè)應(yīng)用信息化管理整合企業(yè)資源的整體水平較低，存在著明顯的局限與不足，主要有以下幾個方面：

1、國家有關(guān)法律相對滯后。電子商務(wù)的持續(xù)發(fā)展取決于相關(guān)合同法律框架的制訂，只有制訂一系列規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)信息化的政策法律環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，為企業(yè)信息化營造公平的交易平臺，才能促使其步入良性的循環(huán)發(fā)展中。但是電子商務(wù)在我國發(fā)展緩慢，國內(nèi)關(guān)于此類法律要么空白，要么簡單，難以確保建筑業(yè)信息化運作的安全性、合法性。

2、一方面，各級政府和有關(guān)部門對建筑企業(yè)信息化管理的促進(jìn)作用認(rèn)識不足;在技術(shù)、資金、通訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面支持力度不夠。另一方面，政府信息化程度不高，沒能為企業(yè)信息化提供良好的支持環(huán)境和對接方式，未發(fā)揮對企業(yè)信息化的推動作用。

二、一體化設(shè)計

建筑信息模型將逐步改變當(dāng)今的建筑生產(chǎn)方式（以及相關(guān)產(chǎn)品） 。設(shè)計師將不得不考慮建筑構(gòu)件的生產(chǎn)和裝配問題，而非大堆的圖紙和效果圖。更進(jìn)一步，設(shè)計師將不得不改變對合作的理解，學(xué)會團(tuán)隊同步（實時）創(chuàng)建和裝配一套相互關(guān)聯(lián)的建筑構(gòu)件，而非團(tuán)隊異步（時間錯開）創(chuàng)建和裝配一套松散關(guān)聯(lián)的圖紙。數(shù)字構(gòu)件將被保存在中央建筑信息模型，可以通過確認(rèn)以設(shè)計。而不是一堆的CAD圖紙或文件夾根據(jù)線、層、剖面和大樣設(shè)計一字排開，一旦出現(xiàn)脫節(jié)便彼此推卸責(zé)任。

項目管理是一個管理學(xué)分支的學(xué)科 ，指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。項目管理是對一些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動（譬如任務(wù)）的整體。這包括策劃、進(jìn)度計劃和維護(hù)組成項目的活動的進(jìn)展。

三、工程管理

BIM數(shù)據(jù)庫將作為檔案的一部分在檔案館保存。該階段開發(fā)的項目管理軟件主要是以系統(tǒng)工程理論和一些項目管理基本方法（進(jìn)度控制技術(shù)、資源平衡技術(shù)、成本分析技術(shù)等）為主要理論依據(jù)，其功能主要包括進(jìn)度計劃、費用計劃與控制、進(jìn)度圖形化、工程量計算、竣工資料編寫等方面，基本上是在單機(jī)上運行，而且只能滿足單一工程項目參與方的使用要求，應(yīng)用領(lǐng)域也逐漸擴(kuò)大到能源、交通、水利、電力等領(lǐng)域。

BIM作為對包括工程建設(shè)行業(yè)在內(nèi)的多個行業(yè)的工作流程、工作方法的一次重大思索和變革，其雛形最早可追溯到20世紀(jì)70年代。查克伊士曼（Chuck Eastman，Ph.D.）在1975年提出了BIM的概念;在20世紀(jì)70年代末至80年代初，英國也在進(jìn)行類似BIM的研究與開發(fā)工作，當(dāng)時，歐洲習(xí)慣把它稱之為“產(chǎn)品信息模型（Product Information Model）”，而美國通常稱之為“建筑產(chǎn)品信息模型（Building Product Model）”。1986年羅伯特.艾什（Robert Aish）發(fā)表的一篇論文中，第一次使用“Building Information Modeling”一詞，他在這篇論文描述了今天我們所知的BIM論點和實施的相關(guān)技術(shù)，并在該論文中應(yīng)用RUCAPS建筑模型系統(tǒng)分析了一個案例來表達(dá)了他的概念。

四、結(jié)論

工程項目信息化管理是企業(yè)管理方式的又一大革新，是企業(yè)發(fā)展的又一管理支柱，日常管理維持了企業(yè)的日常運作，項目管理信息化是企業(yè)創(chuàng)新，企業(yè)快速成長的動力。作為新的管理方式，項目信息化管理正在被越來越多的人所使用，也正越來越深地融入企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)中。有理由相信，在強調(diào)快速反應(yīng)，知識共享，團(tuán)隊協(xié)作的二十一世紀(jì)，項目信息化管理將會更快地融入到企業(yè)活動中，發(fā)揮更為巨大的作用。我們作為實踐者與推動者有必要將項目信息化管理這種方式合適合理合情地推動，普及及創(chuàng)新，只有這樣，作為一種以實踐為基礎(chǔ)的管理方式，才會生生不息地應(yīng)用在企業(yè)的發(fā)展，社會的進(jìn)步，人類的長存中去。

參考文獻(xiàn)：

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