大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的刨新探究

摘要：面對(duì)如火如荼的大數(shù)據(jù)時(shí)代，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下，每個(gè)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面需要運(yùn)用大數(shù)據(jù)，以此作為企業(yè)數(shù)據(jù)處理的基礎(chǔ)。如此，大規(guī)模的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在大數(shù)據(jù)的環(huán)境下有助于財(cái)務(wù)管理，為企業(yè)的發(fā)展提供極為有利的數(shù)據(jù)信息。因此，本文就大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)：財(cái)務(wù)管理：創(chuàng)新管理

隨著經(jīng)濟(jì)的全球化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化，科學(xué)和網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，以及技術(shù)的革新，促使大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，使得大數(shù)據(jù)帶來了翻天覆地的變化，從技術(shù)革新到經(jīng)濟(jì)變革。在大數(shù)據(jù)的時(shí)代，伴隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的逐步發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及云計(jì)算被運(yùn)用在我們生活中的方方面面中。所以推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)向商業(yè)化、智能化以及虛擬化方向的模式發(fā)展。財(cái)務(wù)部門也不例外。作為企業(yè)管理的核心，財(cái)務(wù)管理在改善公司的商業(yè)計(jì)劃和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值方面起著重要的作用。在財(cái)務(wù)管理方面的科學(xué)和有效性可以影響公司的長期發(fā)展，也可以為不同層次的管理者提供精確而可靠的信息。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度中，當(dāng)財(cái)務(wù)經(jīng)理遇到大量信息時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員不可能從大量的數(shù)據(jù)中快速且及時(shí)的提取一些有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，因此，他們在做出決策時(shí)，也不能從事物的表面看透事物的本質(zhì)，這樣就會(huì)造成決策的錯(cuò)誤或偏差。從而不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取。進(jìn)而影響企業(yè)的長效發(fā)展。我國也非常逐漸重視對(duì)大數(shù)據(jù)的開發(fā)，由政策推動(dòng)大數(shù)據(jù)的開發(fā)，作為新的企業(yè)生產(chǎn)要素，不僅可以使企業(yè)在激烈的市場競爭中獲取經(jīng)濟(jì)效益，而且還促使企業(yè)永續(xù)發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理，特別是在大數(shù)據(jù)時(shí)代，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中心，使用各種信息技術(shù)和分析方法向業(yè)務(wù)經(jīng)理提供快速、準(zhǔn)確、全面和有效的信息，以改善企業(yè)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)利益。

一、樹立大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理思維

隨著信息爆炸和大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，大數(shù)據(jù)對(duì)社會(huì)的影響非常廣泛。既然大數(shù)據(jù)這個(gè)時(shí)代已經(jīng)來臨，企業(yè)必須抓住這次機(jī)會(huì)，提高競爭力，獲取較大的市場份額。

反觀目前，大多數(shù)公司不太關(guān)注大數(shù)據(jù)，或者有的公司根本沒有意識(shí)到大數(shù)據(jù)的重要性，無法利用大數(shù)據(jù)，也無法利用未來的激烈競爭。金融管理對(duì)企業(yè)管理負(fù)有重要責(zé)任。大數(shù)據(jù)是基于大量的金融管理數(shù)據(jù)，所以需要建立大數(shù)據(jù)管理的意識(shí)，才可以在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

大數(shù)據(jù)不僅可以改變數(shù)據(jù)的深度，還可以改變其維度，進(jìn)而成為管理企業(yè)的重要信息源，成為推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的有效力量。大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體影響有以下幾方面：

首先，建立對(duì)大數(shù)據(jù)的理解，將大數(shù)據(jù)有效的整合到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理中，積極利用現(xiàn)代的大數(shù)據(jù)技術(shù)分析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，分析和處理企業(yè)管理中的數(shù)據(jù)，并歸納出其規(guī)律所在。因此，金融管理將逐步走向知識(shí)和成熟。

其次，最大限度地利用大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，整合企業(yè)的各種信息資源，這樣才能夠幫助企業(yè)建立起更好的資源配置體系，而這個(gè)體系正是需要財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行建設(shè)的。最后，在處理信息的過程中也需要不斷進(jìn)行數(shù)據(jù)的挖掘，才能獲得真實(shí)效的信息。與此同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升、企業(yè)的不斷擴(kuò)大，必須善于利用大數(shù)據(jù)，與此同時(shí)，樹立大數(shù)據(jù)思維，才可以處理不斷發(fā)展的問題。

二、構(gòu)建財(cái)務(wù)管理智能化系統(tǒng)

在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下，數(shù)量呈現(xiàn)出大量化。然而，其中一個(gè)突出的缺點(diǎn)就是數(shù)據(jù)信息密度較低，所以就需要財(cái)務(wù)管理人員從大量的數(shù)據(jù)中提取有效的數(shù)據(jù)信息，并且利用智能商務(wù)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，挖掘數(shù)據(jù)中的有效價(jià)值，大量看似用處不大的數(shù)據(jù)，迅速轉(zhuǎn)化成具有商業(yè)價(jià)值的數(shù)據(jù)，為企業(yè)獲得高額的經(jīng)濟(jì)利益。所以，商務(wù)智能技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用，是一種新的技術(shù)方法的運(yùn)用，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的迅速轉(zhuǎn)換，通過財(cái)務(wù)管理智能系統(tǒng)的確立，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和商務(wù)智能很好地結(jié)合起來，可以支持決策的寶貴信息。下面將從財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測以及財(cái)務(wù)決策支持三個(gè)維度進(jìn)行詳細(xì)的分析。

一是財(cái)務(wù)分析。企業(yè)在過去的發(fā)展過程中存在諸多不足，而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)恰好可以有效解決這些不足。在大量的企業(yè)數(shù)據(jù)中，可以運(yùn)用數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)挖掘進(jìn)行技術(shù)預(yù)測，并對(duì)企業(yè)的資金籌措活動(dòng)和投資活動(dòng)進(jìn)行更加深度的加工、調(diào)整，進(jìn)而使用各種信息技術(shù)和分析方法向業(yè)務(wù)經(jīng)理提供快速、準(zhǔn)確、全面和有效的信息，以改善企業(yè)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)利益。

二是財(cái)務(wù)預(yù)測。企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測具體包括：企業(yè)投資資金的預(yù)測、企業(yè)盈利的預(yù)測、企業(yè)銷售的預(yù)測以及企業(yè)總成本的預(yù)測等等。這些為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人提供參考，以控制未來的不確定性。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，通過建立健全財(cái)務(wù)預(yù)算系統(tǒng)，可以通過該系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，根據(jù)市場的實(shí)際情況，作出合理的預(yù)算。而企業(yè)可以根據(jù)財(cái)務(wù)管理人員做出發(fā)的預(yù)算，對(duì)企業(yè)的規(guī)劃做出適當(dāng)?shù)牡蛘?。通過財(cái)務(wù)預(yù)測系統(tǒng)，可以促進(jìn)企業(yè)合理的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)劃，從而做出正確的決定，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，促使企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。

三是財(cái)務(wù)決策支持。財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的決策時(shí)，需要提前設(shè)定財(cái)務(wù)計(jì)劃以及財(cái)務(wù)決定，并根據(jù)這些規(guī)劃進(jìn)行財(cái)務(wù)決策。具體的財(cái)務(wù)決策內(nèi)容包括財(cái)務(wù)決策、投資決策、利潤分配等等決策。在做這些決策時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員可以通過財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)加以實(shí)現(xiàn)，充分利用前端智能技術(shù)，從大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中提取有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并加以執(zhí)行管理決策的在線分析與處理。

三、建立財(cái)務(wù)管理信息化制度

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，為了促進(jìn)信息和網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，必須建立一個(gè)金融信息管理系統(tǒng)，不僅要發(fā)展網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境，還要建立一個(gè)統(tǒng)一的金融系統(tǒng)，而且還要為數(shù)據(jù)中心建立一個(gè)公共平臺(tái)。具體來說，有以下方面。

一是創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)的信息環(huán)境。企業(yè)在發(fā)展的過程中，不僅要重視企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，還要重視企業(yè)的外部環(huán)境。比如：國家政策、行業(yè)現(xiàn)狀等等，這些都會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。因此，公司必須注意內(nèi)部和外部環(huán)境。

二是創(chuàng)建并完善財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)。企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理方面，需要及時(shí)構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)，使用數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和智力分析等重要技術(shù)，分析和提取大量數(shù)據(jù)，以確保實(shí)時(shí)管理。準(zhǔn)確而完整的信息有助于更有效、更精確地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理，以防止可能的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，并對(duì)智力做出更積極的預(yù)測。

三是開發(fā)和更新金融軟件，改善金融管理系統(tǒng)。金融管理軟件的設(shè)計(jì)是為了創(chuàng)建一個(gè)信息平臺(tái)和增加金融信息的可能性。企業(yè)需要未來發(fā)展計(jì)劃和建立金融數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的實(shí)際條件。促進(jìn)數(shù)據(jù)分析功能、信息處理和收集功能的持續(xù)改善，最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的作用。最后，為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全，需要在企業(yè)內(nèi)部建立安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，并利用大數(shù)據(jù)對(duì)其實(shí)時(shí)監(jiān)控，才能有效預(yù)防犯罪分子對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的盜取與利用，進(jìn)而不利于企業(yè)的發(fā)展。

四、培養(yǎng)大數(shù)據(jù)運(yùn)行綜合人才

借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員可以有效的提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，進(jìn)而可以幫助企業(yè)有效降低生產(chǎn)成本，促使企業(yè)獲取較高的經(jīng)濟(jì)利益。所以大數(shù)據(jù)為企業(yè)的發(fā)展提供一定的途徑，也為財(cái)務(wù)人員價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供了機(jī)會(huì)。

財(cái)務(wù)管理人員可以通過對(duì)企業(yè)的管理，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而體現(xiàn)自己的價(jià)值。

由此，提出了對(duì)財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人的能力和品質(zhì)的更高、更全面的要求。在變革中，大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、其他專業(yè)領(lǐng)域理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，只有通過不斷學(xué)習(xí)，才可以使自己更好的利用大數(shù)據(jù)知識(shí)，將大數(shù)據(jù)運(yùn)用于企業(yè)管理中，使企業(yè)不斷發(fā)展。但是，很多企業(yè)缺乏應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的能力，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的能力和素質(zhì)都較低，很難分析和挖掘財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)，決定財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)并不能夠快速以及準(zhǔn)確。

伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)員T的信息質(zhì)量的集中強(qiáng)化訓(xùn)練，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才的訓(xùn)練程度，信息技術(shù)系統(tǒng)，掌握商務(wù)知識(shí)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人才的全面綜合能力的提高非常有必要。通過構(gòu)建具有大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)才能的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)將真正運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行集中化、分析、整理和提供，使管理層能夠做出最好的財(cái)務(wù)判斷。例如，在針對(duì)財(cái)務(wù)部門和管理部門新員工的初始培訓(xùn)過程中，可以引入大量關(guān)于管理會(huì)計(jì)應(yīng)用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的相關(guān)知識(shí)?；蛘呖梢赃x擇一部分新員工作為培訓(xùn)，做好數(shù)據(jù)管理工作的準(zhǔn)備。還可以邀請(qǐng)其他優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行授課訓(xùn)練，向員工傳授先進(jìn)的大數(shù)據(jù)知識(shí)。同時(shí)，為了提高財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人的整體素質(zhì)，有必要將線上線下結(jié)合起來，確保工作效率和質(zhì)量。

五、結(jié)語

在今天的信息爆炸時(shí)代，大數(shù)據(jù)有效地改變了我們的學(xué)習(xí)與工作方式，使大數(shù)據(jù)與社會(huì)中的每一個(gè)人都緊密相連，是具有深刻影響的時(shí)代轉(zhuǎn)變。過去面對(duì)大數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)管理有許多缺點(diǎn)，如缺乏考慮大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)管理、缺乏信息管理系統(tǒng)和使用大數(shù)據(jù)的全面人才。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中，當(dāng)財(cái)務(wù)經(jīng)理遇到大量信息時(shí)，他們不能實(shí)現(xiàn)快速的得到正確的信息，所以他們不能理解事物的本質(zhì)所在，不能正確的判斷，會(huì)影響財(cái)務(wù)管理的水平，也會(huì)影響公司的價(jià)值。因此，企業(yè)業(yè)務(wù)的核心是財(cái)務(wù)管理，在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的改革是不可避免的趨勢，企業(yè)要想更好的發(fā)展，一是要樹立大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理思維：二是要構(gòu)建財(cái)務(wù)管理智能化系統(tǒng)：三是建立財(cái)務(wù)管理信息化制度：四是培養(yǎng)大數(shù)據(jù)運(yùn)行綜合人才，以此促使企業(yè)獲得長久的發(fā)展動(dòng)力。

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作者簡介：

阮兆杰，昆明云內(nèi)動(dòng)力股份有限公司，云南昆明。