華為——給中國企業(yè)敲響的警鐘

王小平

摘要：隨著全球化的趨勢逐步加深，邊緣政治的壓力，各國之間的科技競爭也愈加激烈。華為作為中國通訊領(lǐng)域的巨頭?，F(xiàn)在的SG通訊技術(shù)的逐步深入，華為掌握的5G技術(shù)專利數(shù)量已經(jīng)超過了其他所有國家所掌握的技術(shù)之和。據(jù)推測SG技術(shù)將帶來近萬億的經(jīng)濟總量。誰掌握了技術(shù)的制高點，誰就能獲得最大收益。但以美國為首的資本主義怎么會甘心放棄這么一大塊蛋糕呢？以美國為首的一些國家費盡心思，用盡手段，抹黑中國的企業(yè)，制造事端，企圖遏制華為在全球的發(fā)展。本文以華為為例分析中國企業(yè)如何應對國際市場的挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞：華為;中國企業(yè);SG科技

一、華為在美國的遭遇

美國單方面挑起貿(mào)易戰(zhàn)，其中令人憤慨的事莫過于孟晚舟在加拿大被捕事件了。孟晚舟何許人也？為何被捕？孟晚舟女士是華為的CFO，在加拿大由于參與破壞美國國家安全的罪名被捕。一般如果一個國家要逮捕其他國家的公民都會和該國的領(lǐng)事館溝通，但加拿大抓捕孟晚舟女士并未與我國領(lǐng)事館機構(gòu)等溝通。這毫無疑問就是美國主導制造的事件。美國和日本等國接連宣布政府設備將不會采購華為的產(chǎn)品，并指責華為的產(chǎn)品會破壞國家的網(wǎng)絡安全。

由于華為產(chǎn)品的國際市場份額與日俱增和產(chǎn)品價格普遍低于其他品牌，這給許多老牌的美國科技公司造成了很大的壓力。其中最著名的就是在2003年思科向位于美國德州東部的馬歇爾鎮(zhèn)聯(lián)邦法院起訴華為侵犯其知識產(chǎn)權(quán)。在長達77頁的起訴書中，指控涉及專利、版權(quán)、不正當競爭、商業(yè)秘密等21項罪名，幾乎涵蓋了知識產(chǎn)權(quán)訴訟的所有領(lǐng)域。思科對外界宣稱，這是思科成立17年來的首次主動訴訟。而華為也表示，這是華為創(chuàng)立15年來第一次被外國企業(yè)起訴。而在當時，這種考驗對華為來說幾乎是事關(guān)生死的。如果華為被判決有罪，那么華為面對的將不僅僅是被趕出美國市場，其在海外所有的拓展都將成為無用功，甚至整個公司都有會被巨額的賠償金和不可避免的士氣低落瞬間摧垮。

好在華為正對思科的訴訟果斷應訴，華為委托經(jīng)驗豐富的律師，自己的客戶和媒體為華為的產(chǎn)品專利和質(zhì)量澄清謠言。最后思科出于對中國龐大的市場的中國政府關(guān)系的考量，思科放棄了對華為的知識產(chǎn)權(quán)訴訟，雙方達成了和解。思科的訴訟讓華為贏得了更多的關(guān)注度

客觀地看，即便華為沒有在美國市場沒有與思科狹路相逢，這種官司遲早也是要到來的。二戰(zhàn)之后，美國等發(fā)達國家國家競爭力開始逐漸從以鋼鐵、汽車等為代表的制造型企業(yè)向知識密集型企業(yè)轉(zhuǎn)移，以IBM、惠普、摩托羅拉為代表的智力產(chǎn)業(yè)逐漸成為經(jīng)濟發(fā)展的引擎，企業(yè)價值的主要衡量因素，已經(jīng)不再是凈資產(chǎn)的多寡，而是智慧資產(chǎn)的優(yōu)劣，為了有效保護企業(yè)的這些無形資產(chǎn)，維持其核心競爭能力，紛紛出臺了許多知識產(chǎn)權(quán)保護的法律，形成了以專利為核心的知識保護體系。

美國在世界上逐漸建立了以美國為中心的經(jīng)濟體系，也形成了“獨裁”的和“霸權(quán)”的做事風格?？萍己徒?jīng)濟美國在在世界上都必須是第一，其他國家的企業(yè)超過美國的企業(yè)就會被美國政府殘酷無情的打壓。比如日本的東芝當年就差點被美國逼上絕路。

二、創(chuàng)新技術(shù)是企業(yè)的核心價值

事實已經(jīng)證明，以知識產(chǎn)權(quán)保護的名義，是老的既得利益集團對于新興力量必然采用的狙擊手段，是中國企業(yè)走向世界級過程中一道無法回避的門檻。而它考驗的就是華為核心技術(shù)的含金量，或者說到底就是這個企業(yè)的核心價值。不通過這個考驗，華為就永遠也不可能成為真正的世界級企業(yè)。

對于即將到來的5G時代，對于5G技術(shù)有著突出貢獻的是高通、華為、三星、諾基亞以及愛立信5家企業(yè)。因為華為掌握了核心技術(shù)，所以才這么有恃無恐，突破美國對華為的層層封鎖。所以這也給我們提了一個醒，只有不斷研發(fā)技術(shù)，當中國技術(shù)處于世界的最前沿的時候，才能夠掌握主導權(quán)，而不會處于被動狀態(tài)。

華為和各個國家的企業(yè)合作本來互利雙贏，各國應為此種合作提供便利，因為這不僅符合企業(yè)利益，也符合消費者的利益。許多國家追隨美國的做法利用各種借口人為設置障礙，采取歧視性做法。當他們拋棄華為，拒絕先進的科技技術(shù)時也把自己拋在了時代潮流的后面。

三、中國企業(yè)該如何應對國際挑戰(zhàn)

習主席在2019年3月參加十三屆全國人大二次會議時發(fā)表講話：“創(chuàng)新就是生產(chǎn)力，企業(yè)賴之以強，國家賴之以盛。我們要順應第四次工業(yè)革命發(fā)展趨勢，共同把握數(shù)字化，網(wǎng)絡化，智能化發(fā)展機遇，共同探索新技術(shù)，新業(yè)態(tài)，新模式，探尋新的增長動能和發(fā)展路徑，建設數(shù)字絲綢之路，創(chuàng)新絲綢之路?！笨萍际峭苿尤祟惿鐣蚯鞍l(fā)展的強大動力。世界發(fā)生了多次科技革命，每一次都深刻影響了世界力量格局。從某種意義上來說，科技實力決定著世界政治經(jīng)濟力量對比的變化，也決定著各國各民族的前途命運。

如今改革開放的范圍更加大，領(lǐng)域更廣，面臨的競爭更加激烈，以華為為例，中國企業(yè)走向國際市場除了要緊跟時代，推陳出新還要加強科技創(chuàng)新，學會運用國際規(guī)則和法律保護自身不受侵害，提高企業(yè)的生存能力。

（一）建立自己的知識產(chǎn)權(quán)體系

隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展與繁榮，知識產(chǎn)權(quán)的保護與經(jīng)濟，科技和文化發(fā)展之間的矛盾，發(fā)達國家與欠發(fā)達國家之間的矛盾日益突出。只有擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)體系才能應對來自同一領(lǐng)域企業(yè)的挑戰(zhàn)。華為如果沒有堅強的知識產(chǎn)權(quán)體系做后盾就不可能走向世界各地。任正非說可能會考慮向違法使用華為專利的企業(yè)收費，由此看來建立屬于自己的知識產(chǎn)權(quán)體系是有利于維護自己合法權(quán)益的。

（二）與其他知名企業(yè)開放合作

知名企業(yè)憑借自身各方面的優(yōu)勢，早己在市場上站穩(wěn)腳跟，與知名企業(yè)合作能為提高企業(yè)的知名度，使品牌形象更加的深入人心。

（三）敢于面對挑戰(zhàn)

由于我國加入WTO較晚，我們對國外的訴訟知之甚少。華為在應對思科一案給中國企業(yè)樹立了榜樣。以往中國的企業(yè)面對來自外國的訴訟時大多采取逃避和妥協(xié)的應對方式，這使中國企業(yè)處于被動地位。在國際舞臺上，我們學習國際法律法規(guī)，尊重國際規(guī)則，才能贏得世界的尊重。中國館的企業(yè)要敢于運用法律武器捍衛(wèi)自己的合法權(quán)益。

參考文獻

[1]鄭森，以思科訴華為案探析我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)國際訴訟能力提高之路徑.商品與質(zhì)量.2012年：177