師平
【摘 要】企業(yè)保衛(wèi)工作是維護(hù)企業(yè)內(nèi)部安全穩(wěn)定的重要保障,也是社會(huì)的重要組成部分。企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作的質(zhì)量好壞與企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、和諧穩(wěn)定、職工切身利益密切相關(guān)。近些年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快,企業(yè)安全問題逐步顯現(xiàn),企業(yè)對(duì)安全保衛(wèi)工作也越來越重視。本文就針對(duì)目前企業(yè)保衛(wèi)工作實(shí)施精細(xì)化管理的實(shí)踐結(jié)果進(jìn)行深入分析思考。對(duì)于企業(yè)保衛(wèi)工作如何進(jìn)行精細(xì)化的管理提出一些建議。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)保衛(wèi)工作;精細(xì)化管理;實(shí)踐
中圖分類號(hào):D631 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
引言
企業(yè)要想長(zhǎng)期的發(fā)展就離不開管理,而精細(xì)化管理是一種創(chuàng)新的、科學(xué)的管理,是管理實(shí)踐中的新方法、新形式。在企業(yè)保衛(wèi)工作中應(yīng)用精細(xì)化管理,能夠使其更適應(yīng)新時(shí)期的企業(yè)管理工作需要,更符合專業(yè)的管理要求,為企業(yè)保衛(wèi)工作的順利開展增添動(dòng)力。
1、加強(qiáng)企業(yè)安全保衛(wèi)工作的必要性和緊迫性
(1)保衛(wèi)安全不可或缺。大量的資料顯示,諸多企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善、債臺(tái)高筑,最后難逃虧損厄運(yùn)。在體制改革的大潮當(dāng)中以破產(chǎn)告終。大量的下崗職工工作無門,諸多的勞資糾紛此起彼伏,有些企業(yè)由于保衛(wèi)安全工作不到位、不健全,積累了大量的矛盾。諸多不和諧、不穩(wěn)定的因素給企業(yè)造成了威脅,給保衛(wèi)安全工作敲響了警鐘。(2)企業(yè)管理困難重重。企業(yè)面積龐大、人員眾多。有些企業(yè)處于郊區(qū)之類的地帶,比如煤礦,處于山區(qū);一些廠區(qū)在荒無人煙之地,因此造成管理和監(jiān)控的薄弱。出現(xiàn)失竊情況以后,難以及時(shí)覺察,造成資產(chǎn)的流失。由于監(jiān)控薄弱,因此給保衛(wèi)安全工作造成了極大的挑戰(zhàn)。(3)企業(yè)往往只片面的追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展,忽略保衛(wèi)安全工作的健全。對(duì)一些企業(yè)的安全隱患往往忽視,出現(xiàn)問題以后又不能及時(shí)解決。很多企業(yè)在保衛(wèi)人員配備方面嚴(yán)重不足。有些不法分子,因?yàn)榭吹揭恍┞┒矗虼顺藱C(jī)而入,給企業(yè)造成了很大的損失。更有甚者,企業(yè)出現(xiàn)極大的防御漏洞,出現(xiàn)問題即是不可挽回的損失,甚至影響到企業(yè)的正常運(yùn)行,給企業(yè)造成嚴(yán)重的毀滅性的打擊。(4)一些企業(yè)對(duì)保衛(wèi)安全人員的工作素質(zhì)缺乏足夠的重視。一方面沒有吸納高素質(zhì)的保衛(wèi)安全人員,另一方面也不注意對(duì)企業(yè)自身的保衛(wèi)人員進(jìn)行素質(zhì)培養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,保衛(wèi)安全人員只要是身強(qiáng)體壯就足以勝任。這種觀念嚴(yán)重影響企業(yè)的安全保衛(wèi)工作的開展;有的企業(yè)安全防護(hù)設(shè)施破舊不堪,僅僅是一個(gè)擺設(shè)而已。在這種情況下,低素質(zhì)的保衛(wèi)人員、已經(jīng)失去功能的保衛(wèi)設(shè)施,難以想象企業(yè)的具體工作的執(zhí)行力度;更有甚者,一些安全保衛(wèi)人員貪圖利益,和一些不法分子內(nèi)外勾結(jié),成為企業(yè)內(nèi)部的蛀蟲,讓企業(yè)更是防不勝防。
2、保衛(wèi)工作意義重大
(1)企業(yè)保衛(wèi)工作至堪重要。企業(yè)的財(cái)產(chǎn)與工作人員的生命安全,因?yàn)橛辛吮Pl(wèi)工作人員的努力才會(huì)得到更好的保證。保衛(wèi)工作人員兢兢業(yè)業(yè),促進(jìn)著企業(yè)的正常生產(chǎn)活動(dòng)。在企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中,保衛(wèi)工作起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)重視保衛(wèi)工作、強(qiáng)化保衛(wèi)工作富有極其重要的意義。隨著時(shí)代的前進(jìn),企業(yè)對(duì)保衛(wèi)工作部門的工作也提出了新的要求,更重要的責(zé)任落到了保衛(wèi)工作人員肩頭。保衛(wèi)工作部門應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)保衛(wèi)意識(shí),改善工作方式,盡心盡力的為企業(yè)貢獻(xiàn)出自己全部的力量。(2)一個(gè)企業(yè),如果沒有和諧穩(wěn)定的環(huán)境,絕對(duì)沒有順利的發(fā)展,這個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)停滯不前,甚至?xí)宦坊履酥烈粩⊥康?,這樣慘痛的教訓(xùn)比比皆是。保衛(wèi)工作良好,企業(yè)正常運(yùn)營(yíng),職工經(jīng)濟(jì)生活穩(wěn)步提升,企業(yè)上下平安和諧,工作環(huán)境安全,工作有保障,全體員工積極性高、能動(dòng)性強(qiáng),企業(yè)一片欣欣向榮景象。
3、企業(yè)保衛(wèi)工作形勢(shì)嚴(yán)峻
(1)對(duì)企業(yè)的保衛(wèi)工作認(rèn)識(shí)有偏差。很多人認(rèn)為,企業(yè)效益第一,保衛(wèi)工作不能給企業(yè)帶來直接的效益。他們忽略了企業(yè)一旦發(fā)生問題,如果保衛(wèi)工作不到位,會(huì)造成難以挽回的損失等情況。有時(shí)候,不僅僅是經(jīng)濟(jì)的損失,甚至于是職工的生命安全。企業(yè)在運(yùn)行過程當(dāng)中難免存在不安定的因素。因此要提高認(rèn)識(shí),加大保衛(wèi)工作的投入,確保企業(yè)的平安。(2)一些企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部精簡(jiǎn)人員,首先考慮是首先考慮到保衛(wèi)部門。因此導(dǎo)致保衛(wèi)隊(duì)伍的人才流失和缺乏,讓犯罪分子有可乘之機(jī)。
4、在企業(yè)保衛(wèi)工作中實(shí)施精細(xì)化管理的相關(guān)思考
精細(xì)化管理需要一個(gè)長(zhǎng)期的過程,不能一蹴而就,要循序漸進(jìn)由淺入深的進(jìn)行。在進(jìn)行精細(xì)化管理的時(shí)候要重點(diǎn)把握好以下四個(gè)方面:保衛(wèi)干部要明確工作職責(zé),對(duì)企業(yè)保衛(wèi)工作以及精細(xì)化管理過程要有清新明確的認(rèn)識(shí)。首先要轉(zhuǎn)變思想,將消極情緒全部拋掉,要不畏任何艱難險(xiǎn)阻,堅(jiān)定不移的實(shí)施精細(xì)化管理。其次要保證良好的工作作風(fēng)。保衛(wèi)干部不能在工作中存在粗心大意、缺乏耐心的問題,要養(yǎng)成經(jīng)常思考、身先士卒、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己米黠L(fēng),對(duì)于工作中的任何細(xì)節(jié)都要明確掌握。將工作中的責(zé)任落實(shí)到?jīng)]一個(gè)人身上,強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識(shí),勇于承擔(dān)、不逃避責(zé)任。層層分解各項(xiàng)工作,確保每個(gè)崗位都有明確的責(zé)任,各部門都有壓力,人員工作都有動(dòng)力,每項(xiàng)工作都能很好的落實(shí)。干部要以身作則,把精力多用在事業(yè)上,腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的帶領(lǐng)員工落實(shí)好精細(xì)化管理制度。制定合理的獎(jiǎng)懲制度,通過有效的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,挖掘員工潛力,引導(dǎo)員工共同落實(shí)精細(xì)化管理。制定獎(jiǎng)懲制度的核心原則要以人為本,以獎(jiǎng)勵(lì)為主,以更好的推進(jìn)工作、調(diào)動(dòng)員工積極性作為主要目的。加強(qiáng)完善考核機(jī)制,確??己藬?shù)據(jù)真實(shí)可靠,令所有員工信服。通過考核結(jié)果要對(duì)優(yōu)秀的員工做出肯定,予以獎(jiǎng)勵(lì),使其能夠保持這種積極認(rèn)真的態(tài)度繼續(xù)工作。對(duì)于成績(jī)差的員工要側(cè)面激勵(lì),要懲罰但不能一味的批評(píng),使其依舊對(duì)工作充滿希望,更加積極的改正錯(cuò)誤。精細(xì)化管理模式是變化動(dòng)態(tài)的,不存在具體的實(shí)施方法,要在實(shí)踐中不斷探索發(fā)現(xiàn),歸納總結(jié),不斷完善進(jìn)而發(fā)現(xiàn)適合企業(yè)保衛(wèi)工作的精細(xì)化管理辦法。
結(jié)束語
企業(yè)安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是企業(yè)保衛(wèi)工作,不斷提高企業(yè)保衛(wèi)工作效率,不斷加強(qiáng)企業(yè)保衛(wèi)工作能使企業(yè)更健康長(zhǎng)久的發(fā)展。企業(yè)保衛(wèi)工作中實(shí)施精細(xì)化管理,并不斷通過實(shí)踐進(jìn)行加強(qiáng)完善,能夠提高企業(yè)的安全保衛(wèi)水平,從而解決企業(yè)的后顧之憂,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn):
[1]王遠(yuǎn)音.企業(yè)保衛(wèi)工作實(shí)施精細(xì)化管理的實(shí)踐與思考[J].時(shí)代報(bào)告,2016,11(16):114.
[2]徐曉民.企業(yè)保衛(wèi)工作精細(xì)化管理探析[J].人間,2015,195(36):160,161.
[3]張學(xué)能.企業(yè)保衛(wèi)工作精細(xì)化管理的實(shí)踐探索[J].商,2015,14(30):21.
(作者單位:中國(guó)石化管道儲(chǔ)運(yùn)有限公司濰坊輸油處)