淺談?wù)殃枀^(qū)媒體融合之路

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摘 要：當(dāng)前，推動(dòng)媒體融合發(fā)展、壯大主流輿論陣地的呼聲越發(fā)強(qiáng)烈，媒體融合正逐步走上快車道。這讓我們清晰地認(rèn)識(shí)到，縣（區(qū)）級(jí)融媒體中心建設(shè)將打通媒體融合的“最后一公里"。本文結(jié)合昭陽區(qū)融媒體建設(shè)淺析如何推動(dòng)基層傳統(tǒng)媒體和新興媒體深度融合，實(shí)現(xiàn)“1+N”一采多編、集群式推送、多元傳播、全方位覆蓋的媒體融合發(fā)展模式，提升基層媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。

關(guān)鍵詞：媒體融合；多元傳播；昭陽區(qū)融媒體

新時(shí)期新聞?shì)浾摴ぷ饕獎(jiǎng)?chuàng)新理念、內(nèi)容、方法、業(yè)態(tài)、體制機(jī)制等，要用正輿論導(dǎo)向，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，提高新聞?shì)浾搨鞑チ?、引?dǎo)力、影響力、公信力，這是大勢(shì)所趨。當(dāng)前，推動(dòng)媒體融合發(fā)展、壯大主流輿論陣地的呼聲越發(fā)強(qiáng)烈，媒體融合正逐步走上快車道。這讓我們清晰地認(rèn)識(shí)到，縣（區(qū)）級(jí)融媒體中心建設(shè)將打通媒體融合的“最后一公里"。

一、基層融媒體中心建設(shè)的重大意義

日益蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)正在成為信息傳播的集散地、輿論與思想交鋒的主陣地。扎實(shí)抓好縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，是基層媒體融合建設(shè)在宣傳思想工作大局中的重要地位。

（一）鞏固輿論主陣地的政策需要。要鞏固馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位和全黨全國(guó)人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)，就要建好、守好、用好各種輿論媒介。當(dāng)前形勢(shì)下，只有提升基層融媒體中心對(duì)基層干部群眾的吸引力和感召力，更好發(fā)揮統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)的重要作用，才能進(jìn)一步鞏固輿論主陣地。

（二）服務(wù)群眾和滿足群眾需求的需要?；ヂ?lián)網(wǎng)的全面興起，日益成為人們學(xué)習(xí)、生活和工作的新空間，獲取公共服務(wù)的新平臺(tái)。目前，很多縣（區(qū)）級(jí)融媒體的還停留在信息傳播方面，政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、文化娛樂等功能基本沒有。要及時(shí)整合社會(huì)資源、政務(wù)資源，不斷增強(qiáng)公共服務(wù)等功能，才能更好地滿足人民群眾美好生活的需要，更好地提升群眾對(duì)融媒體的使用率。

（三）提升基層媒體傳播力、影響力、引導(dǎo)力、公信力的迫切需要。要把黨和政府的聲音及時(shí)傳播到基層群眾當(dāng)中，縣（區(qū)）級(jí)融媒體就要緊跟時(shí)代進(jìn)步、技術(shù)提升，著力解決原創(chuàng)內(nèi)容少、報(bào)道方式“老一套”等問題。在內(nèi)容生產(chǎn)方式創(chuàng)新、再生產(chǎn)流程、表達(dá)形式豐富上下功夫，不斷增強(qiáng)群眾的認(rèn)同、信任和喜愛度，才能不斷提升融媒體的傳播力、影響力、引導(dǎo)力、公信力，才能發(fā)揮好輿論主導(dǎo)作用和關(guān)鍵作用。

二、昭陽區(qū)破冰前行推動(dòng)媒體融合建設(shè)

2005年昭陽區(qū)新聞中心正式組建，相繼創(chuàng)辦了《昭陽》半月刊和《昭陽信息網(wǎng)》、昭通電視臺(tái)公共頻道等。2017年又開始探索傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，2018年9月正式掛牌成立昭陽區(qū)融媒體中心，初步形成了“12312”的融媒體工作格局。

（一）融媒體建設(shè)方式

構(gòu)建1個(gè)融媒體中心、“昭陽區(qū)新聞工作者協(xié)會(huì)和昭陽區(qū)新媒體協(xié)會(huì)”2個(gè)協(xié)會(huì)、“昭陽新聞講壇、昭陽新聞宣傳大講堂和單車記者走基層”3個(gè)品牌活動(dòng)以及涵蓋電視、網(wǎng)站、微信、微博等在內(nèi)的12個(gè)媒體平臺(tái)”的“12312”宣傳格局。依托融媒體中心信息資源，整合政務(wù)服務(wù)等資源，充分發(fā)揮平臺(tái)自主能動(dòng)作用，積極聯(lián)動(dòng)今日頭條、新浪微博、騰訊微博、搜狐號(hào)、抖音等30余個(gè)宣傳通道，采取“1+N”的融合模式，一采多編、集群發(fā)送，讓同一內(nèi)容在不同平臺(tái)以不同形式傳播，最大限度提高傳播率、影響力和引導(dǎo)作用。

（二）、媒體融合成效

昭陽區(qū)媒體融合發(fā)展已從過去簡(jiǎn)單相加階段邁向了相融階段，堅(jiān)持內(nèi)容為根本，以內(nèi)容優(yōu)勢(shì)贏得了發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

一是融在內(nèi)容，分眾傳播。一方面由融媒體中心整合、編輯新聞信息，再由12個(gè)媒體平臺(tái)傳播，最大限度地提高了傳播力和影響力；另一方面，組織記者同時(shí)關(guān)注某一新聞事實(shí)或發(fā)起某一新聞話題，現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間多角度全方位展現(xiàn)新聞事件，提高新聞宣傳效果，擴(kuò)大宣傳面。2018年，昭通蘋果、“大陽窩”洋芋、“索瑪櫻桃谷”櫻桃及民宿等一批特色品牌廣為人知，既達(dá)到了服務(wù)群眾，也為昭通蘋果在華南地區(qū)拓展了銷售市場(chǎng)。

二是融在人才，強(qiáng)化培養(yǎng)。整合通訊員等人才資源，壯大宣傳隊(duì)伍和力量，采取“走出去學(xué)習(xí)”和“請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn)”以及“師帶徒”頂崗鍛煉培養(yǎng)方式，把全區(qū)的宣傳干部培養(yǎng)成“大喇叭”、“號(hào)角手”，唱響主旋律，弘揚(yáng)正能量，匯聚昭陽新聞宣傳的強(qiáng)大力量。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，微信公眾號(hào)“鶴鄉(xiāng)圣果”和 “單車記者”粉絲分別超過5955人和1萬人，涵蓋云南、浙江、四川、重慶、福建、西藏、內(nèi)蒙古、香港等全國(guó)大部分地區(qū)；微博“磅礴朝陽”發(fā)布的果農(nóng)朱開明的蘋果銷售信息，閱讀量達(dá)到了19.8萬。2018年，拍攝推送了13條昭陽新聞分別在央視《東方時(shí)空》《新聞直播間》等欄目播出。

三是融在統(tǒng)籌，跨界互動(dòng)。堅(jiān)持內(nèi)容為王，兼顧多種形式，組織“百名記者看昭陽”、“作家記者看昭陽”、“重慶記者看昭陽”、“全國(guó)知名公益攝影家走進(jìn)昭陽”、“《滇池·大美昆滇》雜志《蘋果之城世界鶴鄉(xiāng)》專刊專題采訪”、“秘境百馬奔跑昭陽”等主題活動(dòng)，讓新聞宣傳工作者走進(jìn)基層、貼近群眾、感受生活、宣傳昭陽。以作家、文學(xué)藝術(shù)家的視角來抒寫昭陽的發(fā)展變化，發(fā)揮作家在講述人物故事、塑造人物形象方面的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)新聞?dòng)浾咴谙冗M(jìn)典型宣傳方面的模式化、扁平化缺陷，讓更多先進(jìn)典型更豐滿、更生動(dòng)。比如“國(guó)字號(hào)大廚在昆創(chuàng)新研發(fā)100道昭通蘋果菜”、公益攝影家拍攝國(guó)家濕地公園大山包等系列主題活動(dòng)，再次讓昭通蘋果、“鶴鄉(xiāng)秋城·昭陽”火了一把，引起社會(huì)廣泛關(guān)注，全國(guó)各大知名網(wǎng)站紛紛對(duì)新聞報(bào)道轉(zhuǎn)載。邀請(qǐng)湖南衛(wèi)視芒果TV《變形計(jì)》欄目組到蘇家院鎮(zhèn)全景拍攝真人秀節(jié)目6期，點(diǎn)擊破10億。邀請(qǐng)央視12頻道《決不掉隊(duì)》欄目組在昭陽區(qū)完成紀(jì)錄片拍攝并播出。配合完成中央電視臺(tái)國(guó)家品牌計(jì)劃精準(zhǔn)扶貧廣告“昭通蘋果篇”的拍攝制作，于2019年1月，在央視一套等8個(gè)頻道連續(xù)播出。

四是融在技術(shù)整合，形成資源合力。通過財(cái)政預(yù)算投資采購(gòu)高清制、播系統(tǒng)，更新媒體融合編輯制作硬、軟件，提升編輯人員技能水平，整合各平臺(tái)人才技術(shù)，通力合作，資源共享、成果共享，為實(shí)現(xiàn)“1+N”一采多編、集群推送、多元傳播、全方位覆蓋的媒體融合發(fā)展模式提供新的硬、軟件支撐和技術(shù)支持。

三、基層媒體融合發(fā)展面臨的困難及發(fā)展方向

當(dāng)前，各地媒體融合建設(shè)工作正如火如荼，但作為引導(dǎo)基層輿論、滿足基層群眾信息需求的平臺(tái)，昭陽區(qū)融媒體中心仍面臨諸多困難，比如，內(nèi)容深度不夠、深度融合欠佳、技術(shù)支撐不全面、辦公地點(diǎn)受限等。同時(shí)，隨著技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)越來越個(gè)性化、數(shù)據(jù)化、智能化，技術(shù)對(duì)于基層媒體融合的驅(qū)動(dòng)作用愈發(fā)重要。因此，昭陽區(qū)融媒體中心如何突破困難，真正讓媒體融合走向深入是關(guān)鍵。首先，要堅(jiān)持立足本地特色，不斷探索創(chuàng)新更適合的媒體融合模式；其次，發(fā)揮好融媒體中心建設(shè)的主體優(yōu)勢(shì)；第三，立體式聯(lián)動(dòng)，真正凸顯融媒體的作用；第四，在財(cái)政支撐基礎(chǔ)上主動(dòng)發(fā)揮自身造血功能，參照“中央廚房”式的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，配齊軟硬件設(shè)施，構(gòu)建全新的采編流程，健全指揮中心、采訪中心、編輯中心、政務(wù)中心、技術(shù)中心、用戶中心、行政中心和數(shù)據(jù)中心，結(jié)合自身實(shí)際和發(fā)展需求，融入創(chuàng)新舉措，走出極具代表性的融合創(chuàng)新路徑。

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