摘 ?要 ?本文首先從闡述用戶用電信息采集系統(tǒng)的概念和應(yīng)用途徑入手,隨后總結(jié)分析當前采集系統(tǒng)建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題,最后在對這些問題深入剖析基礎(chǔ)上,探索提出改善用戶用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)、優(yōu)化電力營銷管理的對策路徑。
關(guān)鍵詞 ?電力用戶 ?用電信息采集系統(tǒng) ?電力營銷管理 ?實踐探討
引言:
隨著我國社會經(jīng)濟迅速發(fā)展和電網(wǎng)建設(shè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,電力用電信息采集系統(tǒng)扭轉(zhuǎn)了過去人工采集用電信息、工作效率低下的落后局面,將成為促進電力體制市場化改革不斷深化的重要措施。在這種背景下,如何切實改善用戶用電信息采集系統(tǒng)建設(shè),成為社會各界廣泛關(guān)注的熱點問題。
一、用戶用電信息采集系統(tǒng)的概念和應(yīng)用途徑
(一)相關(guān)定義
電力用戶用電信息采集系統(tǒng)包括主站、電表終端信息采集、采集點監(jiān)控設(shè)備層等設(shè)備,泛指以通信、計算機等先進高科技技術(shù)為基礎(chǔ),通過收集終端用戶和配電變壓器的用電數(shù)據(jù),對相關(guān)電力用戶用電信息進行梳理和分析,并進行數(shù)據(jù)監(jiān)控及分析的電子信息系統(tǒng)。
(二)主要應(yīng)用途徑
上個世紀中葉,自國家電網(wǎng)公司提出建設(shè)智能型增強電網(wǎng)的電力發(fā)展策略以來,同傳統(tǒng)人力采集用戶用電信息相比,電力用戶用電信息采集系統(tǒng)以其準確、高效、便捷的突出優(yōu)勢,應(yīng)用于遠程抄表、電費管理、電能損耗分析等各個環(huán)節(jié),成為現(xiàn)代電力營銷管理的重要信息采集手段。
二、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀問題綜述
(一)重視程度不夠,難以滿足電力主管部門用電信息采集的迫切需求
電力用電信息采集系統(tǒng)的建設(shè)非常復(fù)雜,需要耗費大量人力財力物力,但受計劃經(jīng)濟條件下市政供電思維影響,加上目前國內(nèi)電力用電信息采集系統(tǒng)的建設(shè)尚處探索階段,成功案例也比較缺乏,導(dǎo)致許多地方政府不重視該系統(tǒng)建設(shè),沒有出臺制定相關(guān)優(yōu)惠政策。造成許多電力企業(yè)害怕承擔改革中出現(xiàn)的風險壓力,建設(shè)用電信息采集系統(tǒng)的意愿不強,而這也是出現(xiàn)用電信息采集生產(chǎn)企業(yè)生存環(huán)境差、規(guī)模小,產(chǎn)品研發(fā)投入少、發(fā)展停滯等問題的根本原因。
(二)系統(tǒng)建設(shè)前期準備工作不足,電力營銷管理基礎(chǔ)不牢
由于許多電力企業(yè)存在節(jié)約人力財力,趕超工期的錯誤思想,前期用戶信息普查、設(shè)備物料準備、方案對接等方面工作開展不夠細致,就會在后期出現(xiàn)用戶與變壓器不符、工程推動不力等局面,反而導(dǎo)致安裝調(diào)試過程中判斷失誤、工期滯后,無法為電力營銷管理提供數(shù)據(jù)支撐。
(三)系統(tǒng)建設(shè)監(jiān)管不嚴,難以為電力營銷管理提供保障
從實際情況來看,許多供電公司尚未形成標準嚴格的系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管方案,施工人員上崗安全培訓(xùn)不到位,智能電表、采集設(shè)備庫房管理不規(guī)范等問題比比皆是,極易造成對接線、布線以及工藝等方面出現(xiàn)問題,從而無形中也提高了采集系統(tǒng)后期使用故障率,給電力營銷管理帶來較大難度。
(四)系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范標準不完善,統(tǒng)一的電力營銷管理依據(jù)不足
從我國實際來看,目前不同廠家一般使用各自的信息抄錄系統(tǒng)的標準和技術(shù)體系,這些體系在數(shù)據(jù)和設(shè)備配置、維護環(huán)境上千差萬別,難以實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和統(tǒng)一維護。同時,有關(guān)部門對于如何劃分臺區(qū),也缺乏全面系統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)劃。而這種電力用戶信息采集系統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè)使用混亂的局面,也給電力主管部門信息數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)帶來較大難度,成為阻礙電力營銷管理進一步發(fā)展的主要障礙。
三、改善電力用戶用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)、優(yōu)化電力營銷管理的對策路徑
(一)提高重視程度,加大系統(tǒng)用于電力營銷管理的資金扶持力度
各級地方政府應(yīng)破除傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制對現(xiàn)代電力營銷管理的屏障,結(jié)合地方實際,制定稅收減免等優(yōu)惠政策,鼓勵中小電力企業(yè)研發(fā)采集系統(tǒng)新產(chǎn)品,政研結(jié)合,暢通相關(guān)產(chǎn)品用于電力營銷管理的途徑;設(shè)立專項資金,鼓勵技術(shù)人才在反竊電、用電數(shù)據(jù)平臺建設(shè)等方面做出創(chuàng)新,促進地方智能電網(wǎng)建設(shè)、提高電力營銷管理服務(wù)水平。
(二)做好系統(tǒng)建設(shè)前期準備工作,為電力營銷管理奠定良好基礎(chǔ)
電力企業(yè)一是要認真開展普查工作,在做好用戶用電信息普查的前提下,進行信息篩選、紀錄,完成草圖繪制,逐戶梳理理清有表無卡、有卡無表等用戶信息,選取典型區(qū)域進行試建,有序推動信息系統(tǒng)建設(shè)。二是加強物料選購、使用的監(jiān)管,避免因物料質(zhì)量不過關(guān)、設(shè)備運轉(zhuǎn)不良給系統(tǒng)建設(shè)造成的影響。三是探索建立設(shè)計方、施工方、臺區(qū)負責人、項目負責人等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)機制,做好施工交底,制定切實可行的施工方案,為后期電力營銷奠定扎實基礎(chǔ)。
(三)嚴格系統(tǒng)建設(shè)監(jiān)管,為電力營銷管理提供良好保障
電力企業(yè)一是應(yīng)加大施工隊伍的資質(zhì)審查力度,同時嚴格執(zhí)行施工人員的上崗培訓(xùn)制度,確保施工人員按規(guī)范、按流程進行作業(yè),避免因操作不當而引起的接線錯誤、接線不牢等問題發(fā)生;二是應(yīng)加強施工現(xiàn)場的安全管控力度,加強采集設(shè)備庫房管理工作,定期對施工現(xiàn)場進行檢查,落實層層責任制,確保施工現(xiàn)場無違章。
(四)完善系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范標準體系,為電力營銷管理提供充足依據(jù)
一是有關(guān)部門應(yīng)牽頭相關(guān)研究機構(gòu),在對當前技術(shù)標準規(guī)范不統(tǒng)一等現(xiàn)狀問題進行詳盡調(diào)研基礎(chǔ)上,盡快制定出臺統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、通訊規(guī)約,以打破廠家壟斷,建設(shè)統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺,為比對各廠家的載波集抄提供可能性;二是有關(guān)部門應(yīng)合理規(guī)劃各地區(qū)采集系統(tǒng)的建設(shè),統(tǒng)一規(guī)劃配電網(wǎng)。通過促進各地區(qū)的施工規(guī)范化、統(tǒng)一化和標準化,保證電力營銷管理質(zhì)量。
結(jié)語:
綜上所述,建設(shè)用戶用電信息采集系統(tǒng),對于發(fā)展現(xiàn)代電力營銷管理、保障人民群眾用電安全具有不可替代的重要意義,面臨采集系統(tǒng)建設(shè)過程中出現(xiàn)的重視程度不夠、前期準備工作不足、監(jiān)管不嚴、規(guī)范標準不完善等難題,仍需政府部門和電力企業(yè)攜手共進,提高重視程度,加大系統(tǒng)用于電力營銷管理的資金扶持力度;做好系統(tǒng)建設(shè)前期準備工作,為電力營銷管理奠定良好基礎(chǔ);嚴格系統(tǒng)建設(shè)監(jiān)管,為電力營銷管理提供良好保障;完善系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范標準體系,為電力營銷管理提供充足依據(jù)。
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作者簡介:章卓, 性別:男,江西省南昌市人,1979年出生,學(xué)歷:大學(xué)本科 ?職稱:助理工程師,國網(wǎng)江西省電力有限公司南昌市青山湖區(qū)供電分公司青云供電所 ,研究方向:營銷管理。