醫(yī)療設(shè)備管理在醫(yī)院管理中的地位和作用

陳波

【摘 要】：通過對醫(yī)療設(shè)備進行優(yōu)化管理，使其能夠更好的發(fā)揮效益，對醫(yī)療設(shè)備管理的相關(guān)環(huán)節(jié)進行總結(jié)分析，具體包括醫(yī)療設(shè)備的維修、醫(yī)療設(shè)備使用人員的培訓和醫(yī)療設(shè)備管理組織部門等，同時在這個基礎(chǔ)上進行信息化和質(zhì)量管理體系的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】：醫(yī)療設(shè)備;管理;地位;作用

醫(yī)療設(shè)備在臨床檢查治療中占有重要地位，是保證醫(yī)院醫(yī)療研究教學工作的必要條件。隨著先進的醫(yī)療設(shè)備的使用，不僅提高了醫(yī)院的整體水平，同時對醫(yī)療設(shè)備的管理和維護要求也越來越高，如何保證設(shè)備的正常運行，提高診療的準確率，減少醫(yī)療設(shè)備風險及故障的發(fā)生，是醫(yī)院現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容[1]。加強醫(yī)療設(shè)備管理，建立完善的醫(yī)療設(shè)備管理體系，對于提高醫(yī)療研究教學質(zhì)量具有重要意義。本文對我院在醫(yī)療設(shè)備規(guī)范化管理中出現(xiàn)的問題和解決方法進行分析，現(xiàn)總結(jié)如下：

1 醫(yī)療設(shè)備管理的職責和任務(wù)

醫(yī)療設(shè)備管理的職責是為醫(yī)療教學科研工作及時提供優(yōu)良的技術(shù)物資裝備，使醫(yī)療教學科研活動建立在最佳的物質(zhì)基礎(chǔ)上，總體來講其任務(wù)有二：一是供應，二是管理。供應就是要從醫(yī)院的實際出發(fā)，以有利于醫(yī)院建設(shè)發(fā)展促進診斷治療水平提高優(yōu)化衛(wèi)生醫(yī)療職能為目的，利用多種渠道和方式向科室提供安全有效、質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的醫(yī)療設(shè)備;管理就是用現(xiàn)代管理理論、管理技術(shù)和方法，以安全有效為起點，以質(zhì)量管理為核心，與臨床緊密結(jié)合，強化技術(shù)管理和應用管理于醫(yī)療設(shè)備全壽命的整個過程，使其達到高效低耗，發(fā)揮最佳效益的總體目標，一般來說具體任務(wù)可分為五個方面：

（1）根據(jù)經(jīng)濟實用的原則，適宜地為醫(yī)院提供品種數(shù)量必需，性能指標適當?shù)募夹g(shù)物資裝備，以滿足醫(yī)療教學科研工作的需要。（2）在保證供應的基礎(chǔ)上，力求最佳的經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮投資的作用，并合理使用，避免閑置積壓浪費，提高設(shè)備的使用率[2]。（3）確保質(zhì)量和安全，開展風險管理與預防性維修，使設(shè)備始終處于最佳技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備的完好率。（4）建立健全規(guī)章制度，加強人才培訓和繼續(xù)教育，利用現(xiàn)代管理理論，管理技術(shù)和方法實行科學管理，使醫(yī)療設(shè)備工作流程處于良性循環(huán)。（5）與臨床和醫(yī)技各科室緊密結(jié)合，參與臨床實踐，不斷開展新技術(shù)，適時引進新設(shè)備，支持促進醫(yī)學科學技術(shù)的發(fā)展和醫(yī)學新學科的建設(shè)[3]。

2 醫(yī)療設(shè)備管理的重要性

2.1醫(yī)療設(shè)備管理的地位

當今，隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，醫(yī)院對醫(yī)療設(shè)備的需求也越來越大，現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)成為醫(yī)院現(xiàn)代化的重要標志，醫(yī)療設(shè)備管理在醫(yī)院管理中的地位越來越重要，它不只是一種買進來發(fā)出去的單純事務(wù)性工作，而是具有很強的政策性專業(yè)性和技術(shù)性，因為醫(yī)療設(shè)備具有高科技含量大[4]。在優(yōu)化管理流程同時，還要注重管理人的思想品德專業(yè)技術(shù)管理水平的培養(yǎng)，造就一支愛崗敬業(yè)刻苦鉆研廉潔奉公的管理隊伍使之成為醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的支撐，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展提供科學的決策。

2.2醫(yī)療設(shè)備管理的作用

醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)學診治的技術(shù)基礎(chǔ)和重要保障，科學引進醫(yī)療設(shè)備和合理應用醫(yī)療設(shè)備，使其在醫(yī)教研工作中發(fā)揮應有的作用，是醫(yī)院對醫(yī)療設(shè)備管理的最終目的，醫(yī)療設(shè)備不會自動實現(xiàn)價值，實現(xiàn)價值要靠有效地運作和科學的管理，即有宏觀上的管理，也有微觀上的管理：宏觀管理是指醫(yī)院領(lǐng)導層對醫(yī)療設(shè)備的目標管理，根據(jù)醫(yī)院改革與發(fā)展的總體目標和近期發(fā)展計劃，以及醫(yī)療教學科研等工作的基本情況，制定醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備配置計劃;同時，要了解國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革與發(fā)展的基本情況，掌握國家對醫(yī)療設(shè)備管理的相關(guān)政策方針法律法規(guī)，確保決策的科學性與可行性;微觀管理是醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理部門對醫(yī)療設(shè)備進行計劃、論證、購置、安裝、驗收、維修、醫(yī)學計量、應用安全與質(zhì)量控制、成本效益、資源節(jié)約、淘汰、報廢等全程的信息管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、經(jīng)濟管理及規(guī)范化管理。管理人員要了解醫(yī)院各學科的基本知識，工作目的和需求[5];了解現(xiàn)代醫(yī)學科學技術(shù)，醫(yī)療設(shè)備的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，以及國內(nèi)市場信息，為管理工作打下良好的基礎(chǔ)，充分利用管理的杠桿作用，實現(xiàn)管理出安全管理、效率管理、效益的目標。

3 醫(yī)療設(shè)備管理的基本原則

3.1能級配置原則

所謂醫(yī)療設(shè)備管理中的能級原則，就是指所要配置的醫(yī)療設(shè)備應當與醫(yī)療機構(gòu)承擔的功能、提供的服務(wù)量、服務(wù)范圍、技術(shù)能力等相適宜。既不能配置超出其功能定位的醫(yī)療設(shè)備，也不能配置那些過于落后的醫(yī)療設(shè)備，不能滿足實際工作需要的醫(yī)療設(shè)備。

3.2安全有效原則

當今生物醫(yī)學技術(shù)發(fā)展十分迅猛，新技術(shù)新型醫(yī)療設(shè)備不斷涌現(xiàn)，這些新技術(shù)和新型醫(yī)療設(shè)備在幫助人類戰(zhàn)勝疾病贏得健康的同時，也不同程度地存在對人體的損害。所以國際社會十分重視對醫(yī)療設(shè)備從防護技術(shù)機械性能等方面來審查其安全有效性。在醫(yī)療設(shè)備投放市場前必須通過有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理部門的認證許可，以防止不符合產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標準的醫(yī)療設(shè)備進入醫(yī)院[6]。

3.3效率原則

以往醫(yī)院在配置醫(yī)療設(shè)備過程中，管理人員技術(shù)人員和使用單位將精力過分集中于設(shè)備性能等硬指標上，總希望技術(shù)參數(shù)軟硬件配置和使用功能越高越新越全越好，對于醫(yī)療設(shè)備購置后的使用效率問題關(guān)注不夠，沒有根據(jù)醫(yī)院和科室實際的需要進行配置，導致了許多設(shè)備在購進后沒能夠充分發(fā)揮其技術(shù)效能，使用率低甚至閑置，造成了醫(yī)療設(shè)備資源的浪費[7]。

3.4經(jīng)濟原則

在新技術(shù)的推動下，醫(yī)療設(shè)備價格也隨之高漲，出現(xiàn)了幾百萬元甚至上千萬元新型設(shè)備，使醫(yī)院在籌資上的壓力很大，所以，在配置醫(yī)療設(shè)備時，特別是大型醫(yī)療設(shè)備，要把握好能級原則和效率原則，不要冒然引進不切合醫(yī)院實際的設(shè)備，同時，也要考慮到周邊地區(qū)就醫(yī)者的經(jīng)濟承受能力[8]?？傊?，在配置醫(yī)療設(shè)備之前，必須根據(jù)醫(yī)院的實際情況，進行周密的論證，在投入和產(chǎn)出之間尋求一個平衡點，使得投資回收期達到一個在經(jīng)濟上可接受的水平。

4 結(jié)束語

隨著醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展中的地位和作用越來越重要，醫(yī)院也越來越重視對醫(yī)療設(shè)備的管理，努力培養(yǎng)一支懂法規(guī)懂技術(shù)懂管理會管理的醫(yī)療設(shè)備管理隊伍，提高醫(yī)療設(shè)備管理計劃組織控制的能力，實現(xiàn)管理目標的最優(yōu)化，不斷提升醫(yī)院的管理水平[9]?？傊?，醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展需要醫(yī)療設(shè)備作為支撐，醫(yī)療設(shè)備管理離不開醫(yī)院管理的平臺，醫(yī)院管理水平的提升有利于醫(yī)療設(shè)備的管理;同時，醫(yī)療設(shè)備發(fā)揮的作用和產(chǎn)生的效益，也促進了醫(yī)院的全面發(fā)展，因此，醫(yī)療設(shè)備管理在醫(yī)院管理中的地位和作用是十分重要的。

參考文獻：

[1] 張來勇，黃蕾蕾.對醫(yī)療機構(gòu)引入社會資本的分析和建議[J].衛(wèi)生軟科學.2014，24（01）：154-155.

[2] 孫承歡，李曉梅，孟瓊，等.云南省曲靖市醫(yī)療床位配置標準測算方法研究[J].衛(wèi)生軟科學.2014，28（01）：487-488.

[3] 湯黎明，劉鐵兵.醫(yī)院醫(yī)學工程科技術(shù)管理規(guī)范專題三——醫(yī)院醫(yī)療器械質(zhì)量管理技術(shù)規(guī)范探討[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備.2009，34（04）：648-649.

[4] 張長榮.醫(yī)療設(shè)備管理中成本控制的要點分析[J].醫(yī)療裝備.2011，12（01）：102-103.

[5] 韓梅英，梁燕妮.淺析報廢醫(yī)療設(shè)備管理及殘值利用[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備.2011，28（03）：547-548.

[6] 王方，鄭小溪.從醫(yī)保管理角度談醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備.2011，6（02）：618-619.

[7] 江錦榮，胡煒，王厚興.基層部隊醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理與維修現(xiàn)狀及對策[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備.2011，30（04）：267-268.

[8] 張玉林，宋娟，相玉香.醫(yī)療設(shè)備管理體會[J].醫(yī)療裝備.2011，18（09）：975-976.

[9] 范鐵錘，李振華，仝青英，等.精確管理醫(yī)療設(shè)備初探[J].中國醫(yī)療設(shè)備.2010，40（02）：55-56.