淺析新時(shí)代下提升國(guó)企共青團(tuán)組織凝聚力的主要途徑

摘 要：本研究從國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作的重要性入手，對(duì)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作的現(xiàn)狀進(jìn)行梳理，找到其存在的問(wèn)題和不足，并且針對(duì)這些不足提出有針對(duì)性的提升措施，以期在提升國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作水平的同時(shí)，助力企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和不斷發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作和國(guó)有企業(yè)共同發(fā)展、相互助力的良性循環(huán)。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代;共青團(tuán)組織;凝聚力;主要途徑

一、新形勢(shì)下強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作的重要意義

在新時(shí)代，青年員工的成長(zhǎng)背景和工作環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化，其自身性格和價(jià)值取向也呈現(xiàn)新的特點(diǎn)。一方面，對(duì)這一代青年團(tuán)員在成長(zhǎng)過(guò)程中，其父母投入了更多的精力和關(guān)注，所以在他們身上自信和脆弱并存，個(gè)性張揚(yáng)和抗壓能力差同在，此外，還表現(xiàn)出一定程度的貪圖享樂(lè)、缺乏吃苦耐勞精神等現(xiàn)象。但另一方面，這一代青年團(tuán)員也是伴隨高科技快速發(fā)展成長(zhǎng)起來(lái)的一代，所以他們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)的依賴相對(duì)較強(qiáng)，而與人相處的能力以及群體生活的能力相對(duì)較弱，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度不高，人員的流動(dòng)相對(duì)嚴(yán)重。

二、當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)團(tuán)青工作存在的主要問(wèn)題

1.企業(yè)共青團(tuán)工作淡化趨勢(shì)明顯

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境發(fā)生了很大變化，與此同時(shí)共青團(tuán)工作也出現(xiàn)了淡化的趨勢(shì)。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)對(duì)共青團(tuán)工作重視程度不夠。在國(guó)企改革中，一個(gè)重要的方式就是減員增效，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)片面注重企業(yè)直接的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了共青團(tuán)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)推動(dòng)意義，從而導(dǎo)致共青團(tuán)工作在企業(yè)的地位不斷下降，絕大多數(shù)企業(yè)都采取共青團(tuán)工作兼職化的形式，導(dǎo)致共青團(tuán)工作不斷弱化。二是企業(yè)共青團(tuán)工作作用發(fā)揮不明顯。企業(yè)的共青團(tuán)的基本任務(wù)是服務(wù)企業(yè)發(fā)展，從而進(jìn)一步服務(wù)社會(huì)和黨的事業(yè)發(fā)展。但是當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力明顯不足，一方面不能隨著企業(yè)內(nèi)部形勢(shì)和外部環(huán)境的變化充分發(fā)揮其凝聚力量、引導(dǎo)發(fā)展等作用，另一方面也不能根據(jù)青年團(tuán)員自身的特征和群體行為方式采取有效的工作方式開(kāi)展工作，從而導(dǎo)致企業(yè)共青團(tuán)“名存實(shí)亡”。三是企業(yè)共青團(tuán)政治意識(shí)薄弱。雖然企業(yè)環(huán)境與政府機(jī)關(guān)環(huán)境有別，但是同樣要求青年團(tuán)員具有正確的政治方向和基本的政治修養(yǎng)。但是由于企業(yè)的共青團(tuán)作用發(fā)揮不明顯，很多企業(yè)基本沒(méi)有政治生活，青年團(tuán)員的政治意識(shí)和對(duì)黨的信任度都有所欠缺。

2.企業(yè)共青團(tuán)工作老化趨勢(shì)明顯

由于企業(yè)對(duì)于共青團(tuán)工作的不重視，導(dǎo)致企業(yè)的共青團(tuán)工作“形式化”現(xiàn)象明顯，與此同時(shí)，其工作手段和工作方式也都呈現(xiàn)“老化”趨勢(shì)。主要表現(xiàn)在：一是團(tuán)組織自身能力建設(shè)滯后。當(dāng)前企業(yè)的共青團(tuán)組織建設(shè)存在著工作對(duì)象關(guān)系不順暢、發(fā)展空間有限、內(nèi)部學(xué)習(xí)機(jī)制不夠完善等問(wèn)題，這些都跟不上當(dāng)前新形勢(shì)的發(fā)展，嚴(yán)重影響其職責(zé)和各項(xiàng)功能的發(fā)揮，從而影響其影響力和號(hào)召力。二是國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作內(nèi)容過(guò)于老套。由于人手有限再加上共青團(tuán)工作不受重視，所以其工作人員也沒(méi)有認(rèn)真分析當(dāng)前企業(yè)的具體特點(diǎn)和青年團(tuán)員的實(shí)際需求，導(dǎo)致開(kāi)展的一些活動(dòng)與當(dāng)前青年的實(shí)際需求脫節(jié)，不能調(diào)動(dòng)大家參加活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，從而也不能充分發(fā)揮其引導(dǎo)廣大青年的作用。三是國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作方法創(chuàng)新不夠。由于當(dāng)前青年團(tuán)員的成長(zhǎng)環(huán)境和生活工作方式已經(jīng)發(fā)生了重大的變革，所以共青團(tuán)的工作也應(yīng)該跟上時(shí)代形勢(shì)的發(fā)展，采用新穎的形式和手段舉辦一系列的青年職業(yè)生涯導(dǎo)航、思想教育活動(dòng)等，從而挖掘青年團(tuán)員的內(nèi)在潛力，增強(qiáng)集體的凝聚力和工作活力，從而為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支持。

三、新形勢(shì)下創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作的對(duì)策與措施

1.找準(zhǔn)工作定位，確保共青團(tuán)工作方向

共青團(tuán)員是共產(chǎn)黨員的后備力量，共青團(tuán)的工作也要在黨的指導(dǎo)下進(jìn)行，充分發(fā)揮黨建帶團(tuán)建的作用。將共青團(tuán)的建設(shè)納入企業(yè)黨建工作目標(biāo)，不斷完善企業(yè)的共青團(tuán)組織建設(shè)。充分發(fā)揮其工作的靈活性和彈性，不斷增強(qiáng)敏銳度和參與意識(shí)，創(chuàng)新工作方式和手段，不斷延伸其工作觸角，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，將其政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.找準(zhǔn)工作原則，擺正共青團(tuán)工作位置

共青團(tuán)工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展注入新的活力，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。因此，國(guó)有企業(yè)一定要重視企業(yè)共青團(tuán)工作，將其列入企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中，同時(shí)配備專職的人員進(jìn)行相應(yīng)的工作。共青團(tuán)工作也應(yīng)該緊密圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，不斷舉辦一系列的思想教育活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，激發(fā)青年團(tuán)員為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)青春力量的積極性和主動(dòng)性，從而在推動(dòng)企業(yè)工作發(fā)展的同時(shí)保證共青團(tuán)工作的持續(xù)發(fā)展。

3.找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，用好共青團(tuán)工作抓手

青年員工是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要力量，所以共青團(tuán)要發(fā)揮其塑造人才和引導(dǎo)發(fā)展的作用，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和實(shí)際需求，制定多種活動(dòng)方案，通過(guò)開(kāi)展一系列知識(shí)競(jìng)賽、教育培訓(xùn)等，在提升員工素質(zhì)能力的同時(shí)提升員工對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度和責(zé)任感，從而進(jìn)一步增強(qiáng)青年員工愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的思想意識(shí)。

4.找準(zhǔn)工作方式，創(chuàng)新共青團(tuán)工作手段

當(dāng)前的共青團(tuán)員的生活方式和思想觀念已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，要結(jié)合當(dāng)前的形式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊以及新媒體等手段和方式不斷更新工作方式。在培訓(xùn)上要注重包容性和發(fā)散性，注重啟發(fā)青年團(tuán)員的思維;在專業(yè)指導(dǎo)上要注重水平和針對(duì)性，提供更加有針對(duì)性的指導(dǎo);在活動(dòng)舉辦上要提供更多的自由空間，讓青年團(tuán)員們參與其中，從而提升活動(dòng)的氛圍和效果。

四、結(jié)語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新態(tài)勢(shì)下，共青團(tuán)的發(fā)展對(duì)于企業(yè)的發(fā)展不可或缺。本文從國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作的重要意義入手，在梳理當(dāng)前國(guó)企共青團(tuán)工作發(fā)展現(xiàn)狀的同時(shí)對(duì)其存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行剖析，針對(duì)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作“淡化”和“老化”兩個(gè)方面的主要問(wèn)題，從共青團(tuán)工作方向、工作原則、工作抓手和工作手段等方面提出了以下措施：一是充分發(fā)揮黨建帶團(tuán)建作用;二是將共青團(tuán)工作列入企黨建發(fā)展規(guī)劃;三是重點(diǎn)發(fā)揮企業(yè)共青團(tuán)培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度的作用;四是充分利用現(xiàn)代科技手段開(kāi)展活動(dòng)。希望能夠改進(jìn)國(guó)有企業(yè)的共青團(tuán)工作，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)建工作和企業(yè)進(jìn)步同時(shí)發(fā)展，相互助力的良好局面。

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作者簡(jiǎn)介：

楊洋（1986-），男，漢族，陜西山陽(yáng)人，本科，現(xiàn)就職于陜西省大數(shù)據(jù)集團(tuán)有限公司，研究方向：企業(yè)思想政治工作。