摘要:好的大學(xué)制度體系應(yīng)具有一定的動態(tài)性,如此才能夠在良性變革中不斷集聚和積累能力?;谥贫妊葑兝碚摚梃b已有研究成果,確定大學(xué)制度體系的動態(tài)性評價指標(biāo)(規(guī)則年齡、修訂密度、修訂周期、規(guī)則廢止效應(yīng)和規(guī)則漂移),對S、H兩所研究型大學(xué)制度體系的動態(tài)性進(jìn)行分析和評價。兩所大學(xué)現(xiàn)行規(guī)則的年齡總體不長,修訂密度的方差較大,修訂周期受組織注意力轉(zhuǎn)移的影響很大,存在規(guī)則廢止的負(fù)向效應(yīng)、規(guī)則漂移等問題。有限理性的權(quán)力沖突和平衡是大學(xué)制度變遷的主要動力,大學(xué)組織的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)過程是大學(xué)制度體系動態(tài)演變的內(nèi)在機制。由內(nèi)及外,我國大學(xué)制度體系動態(tài)性的現(xiàn)實問題還包括制度建設(shè)落后于新問題,制度更替產(chǎn)生“灰色模糊區(qū)”,制度廢止不及時導(dǎo)致“制度僵滯”,制度“破”而不“立”產(chǎn)生“制度真空”,制度變革超前產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)等。因此,推動大學(xué)制度體系的有效變遷勢在必行。
關(guān)鍵詞:研究型大學(xué);大學(xué)制度;成文規(guī)則;動態(tài)演變;制度變遷;大學(xué)章程
中圖分類號:G64文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章分類號:1674-7089(2019)05-0086-08
基金項目:2019年湖北省優(yōu)秀中青年科技創(chuàng)新團隊“教育現(xiàn)代化背景下教師教育創(chuàng)新發(fā)展研究”
作者簡介:李威,博士,黃岡師范學(xué)院教育學(xué)院講師,國家教育行政學(xué)院2019年訪問學(xué)者。
“禮義法度者,應(yīng)時而變者也?!焙玫拇髮W(xué)制度體系應(yīng)該是動態(tài)的,如此才能夠在良性變革中不斷集聚和積累能力。但是,制度必須具有相對的穩(wěn)定性才能影響組織行為。那么,該如何理解大學(xué)制度的變化?制度是否要修訂?誰參與修訂?修訂頻次如何?修訂效果怎樣?這些均是研究大學(xué)制度文本動態(tài)性時需要考察的重要問題。涂端午認(rèn)為,政策文本分析提供了一種“黑箱技術(shù)”,即通過政治活動產(chǎn)出的文本來“觀察”實際上并不可能直接觀察到的長時段的政策演變過程。涂端午:《教育政策文本分析及其應(yīng)用》,《復(fù)旦教育論壇》,2009年第5期,第24頁。本研究試圖采用政策文本分析的方法,梳理S、H兩所研究型大學(xué)(在正文和涉及的參考文獻(xiàn)中,這兩所大學(xué)的名稱均用大寫英文字母代替)近20年制度文本的演變過程,把握當(dāng)代中國大學(xué)成文規(guī)則的動態(tài)演變特征。
一、大學(xué)制度動態(tài)演變的理論基礎(chǔ)
“任何類型的大學(xué)都是環(huán)境與遺傳的產(chǎn)物”。[英]阿什比:《科技發(fā)達(dá)時代的大學(xué)教育》,滕大春、滕大生編譯,北京:人民教育出版社,1983年,第13頁。阿什比的著名論斷暗示,作為一種準(zhǔn)公共物品,大學(xué)成文規(guī)則的動態(tài)演變并非一蹴而就地完成的,而是在歷史積累的基礎(chǔ)上,若干內(nèi)生變量和外生變量共同博弈導(dǎo)致的制度變遷過程。制度變遷是新制度產(chǎn)生、替代或改變舊制度的動態(tài)過程。制度演化理論認(rèn)為,制度是一個復(fù)雜演化的系統(tǒng),主要包括混沌、分形、涌現(xiàn)、非均衡、突變、鎖定、合作等問題,大學(xué)制度的演化過程是制度系統(tǒng)由低級無序向高級有序演化的過程,其動力來自系統(tǒng)外部變量和內(nèi)部變量的博弈。大學(xué)的成文規(guī)則是大學(xué)組織歷史中的一種特殊因素,成文規(guī)則塑造組織事件,同時也受到組織事件的影響。成文規(guī)則的創(chuàng)建、修訂和廢止是組織在演變過程中的歷史痕跡,并且具有可見性和持久性。由于這些特性,成文規(guī)則為實證地探索組織演變的歷史動力提供了自然數(shù)據(jù)。規(guī)則的創(chuàng)建、改變及廢止,需要置于具體的社會和歷史情境中進(jìn)行考察。關(guān)于大學(xué)成文規(guī)則的動態(tài)演變機理,主要有五種觀點:第一,規(guī)則經(jīng)選擇而適應(yīng)歷史;Nelson R, Winter S, An Evolutionary Theory of Economic Change,Cambridge Mass: Belknap Press of Harvard University Press,1982,pp.311-312. 第二,規(guī)則通過問題的解決而適應(yīng)歷史;第三,規(guī)則通過政治過程(談判和沖突)而適應(yīng)歷史; Cyert R M,March J G,A Behavioral Theory of the Firm,Englewood Cliffs:Prentice Hall,1963,pp. 62-89.第四,規(guī)則通過經(jīng)驗性學(xué)習(xí)而適應(yīng)歷史; Levitt B, March J G, “Organizational Learning”, Annual Review of Sociology, vol.14(1988), pp.319-340.第五,規(guī)則通過從一個組織擴散到另一個組織,或從同一組織的一個部門擴散至另一個部門而適應(yīng)歷史。
關(guān)于大學(xué)制度化的動態(tài)演變規(guī)律,已有學(xué)者進(jìn)行研究。如詹姆斯·馬奇等使用斯坦福大學(xué)的個案觀察資料,對規(guī)則產(chǎn)生和變化的歷史模式和統(tǒng)計特征進(jìn)行定量調(diào)查,研究了大學(xué)有關(guān)成文規(guī)則的變化規(guī)律,得出了一系列重要結(jié)論:“第一,規(guī)則叢……記錄了老問題的解決之道,因而成為組織面對新問題時競爭力的基礎(chǔ);第二,規(guī)則是其內(nèi)在動力推動的結(jié)果,規(guī)則具有自我學(xué)習(xí)的功能,以改變它的脆弱性;第三,規(guī)則處于一個規(guī)則生態(tài)中,任何特定規(guī)則內(nèi)的變化會引起同一或其他規(guī)則隨之而來的變化?!盵美]詹姆斯·馬奇、馬丁·舒爾茨、周雪光:《規(guī)則的動態(tài)演變——成文組織規(guī)則的變化》,上海:上海人民出版社,2005年,第15頁。因此,大學(xué)的成文規(guī)則不僅是政策的象征與體現(xiàn),還是大學(xué)在面對內(nèi)部或外部壓力時的反應(yīng),其演變反映了所在領(lǐng)域社會結(jié)構(gòu)和組織的變遷。
二、大學(xué)制度體系的動態(tài)性評價指標(biāo)
(一)研究對象的初考察
2014年7月,國家教育體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組通過了“兩校一市”(清華大學(xué)、北京大學(xué)和上海市)的綜合改革方案。上海是全國唯一獲批開展教育綜合改革的城市,被形象地比作“教育自貿(mào)區(qū)”。早在2010年,位于上海市的S大學(xué)、H大學(xué)就成為教育部公布的建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)制度的試點學(xué)校,其制度建設(shè)在全國有較強的示范意義。同時,考慮到資料的可得性,本研究選用S大學(xué)、H大學(xué)的制度文件匯編作為文本分析的基礎(chǔ)樣本。
從2005年開始,S大學(xué)就推行了遞進(jìn)式管理制度改革,向現(xiàn)代大學(xué)制度轉(zhuǎn)型,充分激發(fā)大學(xué)的內(nèi)部活力。標(biāo)志性時間節(jié)點包括:2005年,探索綜合性大學(xué)醫(yī)學(xué)院發(fā)展新模式,打造“兩個一流”;2006年,制定大學(xué)章程;2007年,實施規(guī)章制度規(guī)范化改革;2008年,重組學(xué)術(shù)委員會;2013年,校部機關(guān)進(jìn)行調(diào)整與改革;2014年,院系開展綜合預(yù)算改革試點;2015年,重構(gòu)學(xué)術(shù)決策體系。在這一系列的改革過程中,大學(xué)制度文本的修訂是必不可少的工作。H大學(xué)創(chuàng)建于1905年,命運跌宕起伏,先后經(jīng)歷了私立大學(xué)(1917年)、國立大學(xué)(1941年)、院系調(diào)整(1952年)、恢復(fù)招生(1977年)、院校合并(2000年)等關(guān)鍵時間點,其制度變革也呈現(xiàn)出鮮明的時代特征。尤其在近20年,H大學(xué)的成文規(guī)則建設(shè)逐漸步入正軌。
(二)動態(tài)性評價指標(biāo)的確定
大學(xué)成文規(guī)則本身是一個動態(tài)演變的過程,其發(fā)展規(guī)律和影響因素反映了大學(xué)成長變化的軌跡。在制度動態(tài)演化方面,當(dāng)前學(xué)者們的研究模型主要包括制度系統(tǒng)演化模型、制度系統(tǒng)灰關(guān)聯(lián)熵模型和制度系統(tǒng)尖點突變模型。詹姆斯·馬奇、周雪光等對斯坦福大學(xué)規(guī)章制度的百年動態(tài)演變規(guī)律進(jìn)行了研究,他們對規(guī)則產(chǎn)生和變化的歷史模式和統(tǒng)計特征進(jìn)行定量調(diào)查,具體指標(biāo)包括規(guī)則年齡、機構(gòu)年齡、修訂密度、修訂周期等核心概念。 Levitt B, March J G, “Organizational Learning”, Annual Review of Sociology, vol.14(1988), pp.319-340.本文嘗試從規(guī)則年齡、修訂密度、修訂周期、規(guī)則廢止效應(yīng)、規(guī)則漂移等五方面來考察大學(xué)成文規(guī)則體系的動態(tài)性(表1)。
三、S大學(xué)和H大學(xué)制度體系動態(tài)性的典型問題
對S大學(xué)、H大學(xué)的制度文本體系進(jìn)行考察和分析,發(fā)現(xiàn)這兩所大學(xué)的規(guī)則動態(tài)性存在以下規(guī)律和問題。
(一)規(guī)則年齡:制度較為年輕,成長速度不一
以最后發(fā)文時間為計算標(biāo)準(zhǔn),S大學(xué)現(xiàn)行436項制度的規(guī)則年齡為1~22年,平均年齡為602年。該數(shù)據(jù)說明,S大學(xué)在制度變革方面步伐較大。
1.規(guī)則變更與大學(xué)發(fā)展的一致性
事件史分析(Event History Analysis)是近年來國際學(xué)術(shù)界發(fā)展較為迅速的小樣本分析技術(shù),是用來分析一系列事件的發(fā)生及其發(fā)生時間的統(tǒng)計方法。所謂“事件”,是指研究者感興趣的現(xiàn)象由一個狀態(tài)改變?yōu)榱硪粋€狀態(tài);所謂“史”,指的是該事件發(fā)生后延續(xù)的時間。以《H大學(xué)內(nèi)部審計工作規(guī)定》為例,該項規(guī)定的修訂可以視為典型的大學(xué)制度規(guī)則事件史?!禜大學(xué)內(nèi)部審計工作規(guī)定》從制定、試行(1987年6月),到修訂、審定通過(2012年3月),再到批復(fù)(2012年4月)、正式頒布(2012年6月),前后16年,經(jīng)過兩輪修訂。這個過程與改革開放以來我國高校審計工作的制度化、正規(guī)化歷程是同步的。
2.“試行”規(guī)則遲遲不能“轉(zhuǎn)正”
在大學(xué)制度體系中,存在諸多標(biāo)注“試行”“暫行”的制度,某些規(guī)則年齡過長也是一個較嚴(yán)重的問題。作為制度創(chuàng)新的探索,大學(xué)在制定規(guī)則時保持一種實驗性質(zhì)的謹(jǐn)慎態(tài)度未嘗不可,但是規(guī)則“試行”“暫行”的時間過久,遲遲不能“轉(zhuǎn)正”, 必將成為大學(xué)制度的漏洞。例如,2016年S大學(xué)重新修訂匯編了規(guī)章制度,在436項文件中,“暫行”文件24項,“試行”文件44項,總共68項文件未“轉(zhuǎn)正”,占全部文件的156%。其中,已經(jīng)執(zhí)行超過10年的“暫行”“試行”文件多達(dá)19項(表2)。
從表2可以看出,S大學(xué)存在許多“試行”“暫行”的非正式制度,很多文件經(jīng)過10年以上的時間尚未“轉(zhuǎn)正”,說明該校的制度動態(tài)性建設(shè)不完善。
制度遲遲未“轉(zhuǎn)正”,可能存在兩種情況:第一,新制度已頒布實施,但舊制度沒有被明文廢止;第二,試行制度實質(zhì)上已經(jīng)成為正式制度,但在校級制度變革中未被正式化。無論哪一種情況,都說明高校制度變革步伐緩慢,變革過程中存在一定的混亂情況。
(二)修訂密度:規(guī)則修訂時間不固定,密度過高或過低
如果高校制度的內(nèi)容不穩(wěn)定,存在不連貫、朝令夕改等情況,就無法形成有效的引導(dǎo)規(guī)范作用,甚至?xí)?dǎo)致學(xué)校內(nèi)部各類主體行為混亂、步調(diào)不一。修訂密度是衡量一項制度穩(wěn)定性的精確指標(biāo),計算公式為:制度修訂密度(ρ)=制度的修訂次數(shù)(T)/間隔年限(Y)。修訂密度越高,說明該項制度的變動性越高,穩(wěn)定性越低。計算S大學(xué)不同模塊各項制度修訂密度的算術(shù)平均值可依據(jù)以下公式:ρ=(T1+T2+T3+…+Tn)/nY。
1.部分規(guī)則修訂密度過高
計算結(jié)果顯示:S大學(xué)在組織人事制度、科學(xué)研究與學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)三方面的制度修訂密度相對較高,依次為025次/年、021次/年、017次/年;而在財務(wù)管理、綜合事務(wù)、校園管理與服務(wù)方面的制度修訂密度相對較低,依次為016次/年、013次/年、009次/年。
2.部分規(guī)則修訂密度過低
本研究未能獲得H大學(xué)完整的制度修訂數(shù)據(jù),從已獲得的數(shù)據(jù)可以看出,近年來,H大學(xué)對行政管理、學(xué)生與教學(xué)管理、科學(xué)研究與學(xué)科建設(shè)、組織人事等方面的制度進(jìn)行了大規(guī)模修訂。以《H大學(xué)研究生普通獎學(xué)金標(biāo)準(zhǔn)》為例,20年間,這項標(biāo)準(zhǔn)先后有1997版、2010版、2015版三份文本,修訂密度為3次/20年=015次/年,修訂密度處于較低水平。這種修訂密度與我國CPI指數(shù)不斷攀升、研究生資助需求快速提高的現(xiàn)實是不匹配的。
(三)修訂周期:規(guī)則變更受政策或領(lǐng)導(dǎo)人的影響比較嚴(yán)重
周雪光認(rèn)為,人們?yōu)榱颂岣咝驶蛲瓿山M織目標(biāo),理性地設(shè)計出制度規(guī)則,但在,很多規(guī)章制度的出臺可能源于組織遇到的危機、外來的壓力、組織注意力的安排、組織內(nèi)部的政治過程等。在我國很多高校,制度修訂工作仍是一項臨時性的專項工作,沒有被納入日常工作,也沒有專門的部門負(fù)責(zé)此事。因此,規(guī)章制度的制定與修訂通常不是一個平穩(wěn)的過程。這種狀況與一個組織的注意力安排有著密切關(guān)系,在很多情況中,組織不是有意識地進(jìn)行決策,制定或改變規(guī)則。當(dāng)組織的注意力集中在某一領(lǐng)域時,該領(lǐng)域的決策速度就會加快;當(dāng)組織的注意力轉(zhuǎn)移到其他領(lǐng)域時,該領(lǐng)域的規(guī)則變化就會非常緩慢。
1.規(guī)則變更依賴重大外部契機
對于高校內(nèi)部規(guī)則體系而言,外部力量是推動規(guī)則修訂的重要影響因素,也是大學(xué)內(nèi)部規(guī)則體系相對不穩(wěn)定的根源之一。例如,H大學(xué)制度修訂清理的關(guān)鍵時間點是2014年,當(dāng)時有兩個重要契機。
第一,大學(xué)章程頒布的重要契機。H大學(xué)開展校院兩級管理體制改革,讓第一線了解情況的人進(jìn)行決策。“2014年底,教育部核準(zhǔn)了《H大學(xué)章程》。學(xué)校利用制定和完善《H大學(xué)章程》之機,展開了全校各級規(guī)章制度的全面梳理。目前,確認(rèn)有效規(guī)章制度總數(shù)為520件,廢止和宣布失效文件、制度655件。”彭德倩:《H大學(xué)校改:讓第一線了解情況的人做決策》,《解放日報》,2015年1月16日。
第二,中央巡視組專項巡視后的重要契機。中央巡視組專項巡視結(jié)束以后,H大學(xué)修訂了黨政議事規(guī)則?!?014年3月31日至5月8日,中央第十二巡視組對H大學(xué)進(jìn)行了專項巡視……學(xué)校加強校黨委對全校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。制定了校黨委《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的實施意見》,將黨委主體責(zé)任的內(nèi)容具體化。制定并落實《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013—2017年工作規(guī)劃》的實施方案。修訂了《H大學(xué)黨政會議議事規(guī)則》,健全了黨委常委會黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)、專題聽取紀(jì)委工作報告、專題研究學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作等制度?!敝袊伯a(chǎn)黨新聞網(wǎng):《中共H大學(xué)委員會通報專項巡視整改情況》,2014年10月10日, http://fanfu.people.com.cn/n/2014/1010/c64371-25804715.html,2018年9月10日。
2.規(guī)則變更的“領(lǐng)導(dǎo)人效應(yīng)”
以S大學(xué)為例。2000—2016年,S大學(xué)共發(fā)布381項文件,平均每年發(fā)布224項。其間,S大學(xué)的制度修訂出現(xiàn)了三個關(guān)鍵時間點,均在某校長任內(nèi)。2006—2007年(34項)、2011—2012年(78項)、2014—2015年(65項)正是S大學(xué)修訂制度的三個高峰期。這與S大學(xué)校長在2016年“中國教育法治與教育發(fā)展高峰論壇”的講話中公開的信息相吻合。
(四)規(guī)則廢止效應(yīng):正面效應(yīng)與負(fù)面效應(yīng)并存
大學(xué)制度廢止或失效的情況主要有五種:一是制度的主要內(nèi)容與憲法、法律的規(guī)定不一致,或與大學(xué)章程、上級教育部門規(guī)章相抵觸;二是制度規(guī)定已過時,明顯不適應(yīng)現(xiàn)實需要;三是原有制度已被新的規(guī)定涵蓋或者替代;四是文件規(guī)定的對象已消失;五是文件的適用期已經(jīng)結(jié)束,或者文件規(guī)定的階段性任務(wù)已經(jīng)完成,文件事實上已不再執(zhí)行。在大學(xué)制度的實際變革中,部分規(guī)則的廢止和失效是必然的,這也是大學(xué)制度與時俱進(jìn)的顯著特征。2014年底,H大學(xué)利用制定和完善《H大學(xué)章程》的機會,全面梳理全校各級規(guī)章制度,廢止和宣布失效的文件、制度達(dá)655項。某些制度或規(guī)則雖然已經(jīng)廢止,但在大學(xué)的實際工作中仍然或明或暗地發(fā)揮作用,我們可稱這種現(xiàn)象為“規(guī)則廢止效應(yīng)”。
1.規(guī)則廢止的負(fù)面效應(yīng)
規(guī)則廢止之后可能產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng),即原規(guī)則在大學(xué)組織中的影響力仍然促使組織實施非理性行為。如教育部、國務(wù)院學(xué)位委員會、國家語委曾在2016年6月23日宣布382份規(guī)范性文件失效。教育部、國務(wù)院學(xué)位委員會、國家語委:《教育部 國務(wù)院學(xué)位委員會 國家語委關(guān)于宣布失效一批規(guī)范性文件的通知》,2016年6月3日,http://www.moe.gov.cn/srcsite/A02/s5911/moe_621/201606/t20160622_269365.html,2018年3月5日。其中包括《關(guān)于繼續(xù)實施“985工程”建設(shè)項目的意見》《關(guān)于印發(fā)〈“985工程”建設(shè)管理辦法〉的通知》《關(guān)于印發(fā)〈“211工程”建設(shè)實施管理辦法〉的通知》等6份與“985工程”“211工程”有關(guān)的文件。各種跡象表明,盡管“985”“211”等高校序列標(biāo)簽已經(jīng)越來越少地出現(xiàn)在官方表述之中,但是在不少高校的招生工作和企業(yè)的招聘工作中仍然沿用這套高等院校分級規(guī)則。如《S大學(xué)2016年“申請-考核制”攻讀博士學(xué)位研究生招生簡章》提出,報考人的資格為:國內(nèi)重點院?;蛩鶎W(xué)專業(yè)為國家重點學(xué)科的應(yīng)屆或歷屆碩士畢業(yè)生(專業(yè)學(xué)位除外),取得國外一流大學(xué)碩士學(xué)位的研究生,或國內(nèi)重點院校學(xué)術(shù)成就特別突出的全日制工程碩士生……國內(nèi)重點院校一般指“985工程”高校。出現(xiàn)這一局面的原因可能是,“985工程”“211工程”關(guān)于大學(xué)分級分層管理的理念已經(jīng)深入人心,短時期內(nèi),尚無其他更有影響力的重點大學(xué)制度能夠取而代之,因此該制度在人才選拔和甄別的過程中仍然發(fā)揮著重要作用。
2.規(guī)則廢止的正面效應(yīng)
規(guī)則廢止之后可能產(chǎn)生正面效應(yīng),即原規(guī)則在大學(xué)組織中的影響力仍然促使組織實施其他理性行為。如《全國優(yōu)秀博士學(xué)位論文評選辦法》(教研[1999]2號)于1999年頒布,2013年廢止,共實施15年,評選出涵蓋各學(xué)科的優(yōu)秀博士學(xué)位論文1469篇。這項舉措有助于激勵博士研究生的創(chuàng)新精神,對提高我國博士的培養(yǎng)質(zhì)量產(chǎn)生了積極的作用?;凇肮?、辦、評”分離的理念,自2014年起,教育部不再組織全國優(yōu)秀博士學(xué)位論文的評選。該項制度雖然被廢止了,但是仍然以其他方式發(fā)揮著正面效應(yīng)。各學(xué)會開始組織本學(xué)科的優(yōu)秀博士學(xué)位論文評選,如中國計算機學(xué)會、中國人工智能學(xué)會、中國電子學(xué)會、中國航空宇航學(xué)會、中國高等教育學(xué)會等先后開展了這項工作;各省市仍在繼續(xù)評選本地區(qū)的優(yōu)秀博士學(xué)位論文;很多知名高校,如H大學(xué)、S大學(xué)等也繼續(xù)在本校范圍進(jìn)行優(yōu)秀博士學(xué)位論文評選。
(五)規(guī)則漂移:制度的精神或意義逐漸丟失
規(guī)則的實施是一個歷史的過程。隨著組織的變遷和人們無意中的更改,關(guān)鍵歷史節(jié)點上的重大事件和細(xì)小的初始差別(Small Initial Differences)會導(dǎo)致規(guī)則的精神、意義或價值觀逐漸丟失,這就是所謂的規(guī)則漂移。大學(xué)制度的規(guī)則漂移,是指規(guī)則從一個組織傳遞到另一個組織,從一個人傳遞到另一個人時,意義容易發(fā)生變化;或者規(guī)則本質(zhì)上沒有發(fā)生變化,但是不同個體不同的執(zhí)行方式將導(dǎo)致不同的效果。
1.大學(xué)章程的“象征性治理”
我國大學(xué)章程實施過程中的“象征性治理”就是一個典型的大學(xué)制度漂移現(xiàn)象。大學(xué)章程是大學(xué)的綱領(lǐng)性文件,是大學(xué)依法自主辦學(xué)的重要標(biāo)志。但是,目前我國的大學(xué)章程僅具有象征性意義,章程效力得不到保障,作用無法有效發(fā)揮,從而成為制度擺設(shè),導(dǎo)致大學(xué)章程在源頭上“失真”,在結(jié)果上“失效”。在《高等學(xué)校章程制定暫行辦法》實施之前,我國大學(xué)曾經(jīng)經(jīng)歷過一輪章程制定活動。但是,公布生效后的大學(xué)章程在實踐過程中往往受到大學(xué)教育主體觀念、既有體制機制、社會宏觀環(huán)境等的影響,陷入認(rèn)可程度低且流于形式的尷尬境地,甚至淪為一紙空文。從目前的情況來看,大學(xué)章程的實施在不同程度上出現(xiàn)了形式化、表象化、空心化的困境。如李粵江和李莉方對教育部前兩批核準(zhǔn)的大學(xué)章程實施概況進(jìn)行了統(tǒng)計,結(jié)果顯示:章程實施方案缺失,章程實施起始時間較長,章程最近建設(shè)時間久遠(yuǎn),章程執(zhí)行情況很少公布。李粵江、李莉方:《如何不讓大學(xué)章程成為“一紙空文”?——我國大學(xué)章程實施探究》,《上海教育評估研究》,2016年第4期,第11-16頁。大學(xué)章程陷入“象征性治理”的困境,根本原因在于我國大學(xué)章程具有“事后性”,存在難以規(guī)避的制度局限。
2.行政部門檢查與巡視的監(jiān)督矯正
國家與地方教育行政部門定期進(jìn)行的檢查、巡視等工作是對大學(xué)制度漂移行為的有效監(jiān)督,具有矯正作用。上海市委對S大學(xué)醫(yī)學(xué)院進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)了一些問題。“按照市委統(tǒng)一部署,市委第一巡視組于2016年6月16日至2016年8月15日對S大學(xué)醫(yī)學(xué)院進(jìn)行了巡視……巡視組發(fā)現(xiàn)和干部群眾反映了一些問題,主要是:黨委落實‘主體責(zé)任’不夠有力,執(zhí)行‘三重一大’決策機制不嚴(yán);紀(jì)委履行‘監(jiān)督責(zé)任’不夠嚴(yán)格,對個別違紀(jì)問題查處不嚴(yán);違反財經(jīng)紀(jì)律的問題時有發(fā)生,校辦企業(yè)管理比較混亂;基建工程項目管理存在違規(guī)現(xiàn)象,部分工程項目投資控制不嚴(yán);存在違反中央八項規(guī)定精神的問題,因公出國(境)管理不嚴(yán);干部民主推薦程序不夠規(guī)范,執(zhí)行干部交流輪崗、個人有關(guān)事項報告制度不嚴(yán)等。” 中共上海市紀(jì)委、上海市監(jiān)察委員會:《市委第一巡視組向S大學(xué)醫(yī)學(xué)院反饋巡視情況》,2016年10月18日,http://www.shjcw.gov.cn/2015jjw/n2249/u1ai57778.html,2018年9月15日。以上巡視反饋的問題,如“機制不嚴(yán)”“查處不嚴(yán)”“控制不嚴(yán)”“制度不嚴(yán)”等,都是導(dǎo)致規(guī)則漂移的充分條件。要想杜絕此類問題,必須科學(xué)地制定制度,嚴(yán)格地執(zhí)行制度。
四、大學(xué)制度體系動態(tài)演變的內(nèi)在機理與啟示
從S、H兩所研究型大學(xué)制度的演變過程來看,主要存在以下動態(tài)性問題。第一,規(guī)則年齡。現(xiàn)行規(guī)則的實施時間總體較短,變革間隔的時間不一。修改規(guī)則的主要原因包括規(guī)則變更不適應(yīng)新問題,“試行”規(guī)則遲遲不能“轉(zhuǎn)正”等。第二,修訂密度?,F(xiàn)行規(guī)則修訂密度的方差較大,部分規(guī)則修訂頻次過高或過低,顯示出規(guī)則修訂存在無序性和不穩(wěn)定性。第三,修訂周期。大學(xué)制度規(guī)則的修訂周期受組織注意力轉(zhuǎn)移的影響很大,典型現(xiàn)象如國家政策變革或大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)人變更等。第四,規(guī)則廢止效應(yīng)。部分成文規(guī)則雖然已失效或被廢止,但仍然對大學(xué)的運行產(chǎn)生正向或負(fù)向的影響,尤其是負(fù)向效應(yīng),需要及早關(guān)注和預(yù)防。第五,規(guī)則漂移。規(guī)則雖然已經(jīng)正式頒布和實施,但由于規(guī)則本身存在缺陷,或與大學(xué)組織文化無法融合,隨著時間的推移,規(guī)則的精神、意義或價值觀逐漸丟失。這些動態(tài)性問題反映出大學(xué)面臨的內(nèi)部或外部壓力,大學(xué)在未來的制度演變過程中必須注意、調(diào)整和妥善解決這些問題。
大學(xué)制度體系的動態(tài)演變是一個自組織過程,有限理性的權(quán)力沖突和平衡是大學(xué)制度變遷的主要動力。這種演變在大部分時間內(nèi)都是緩慢的,系統(tǒng)表現(xiàn)出相對穩(wěn)定性。但是,隨著演化的累積,制度系統(tǒng)逐漸遠(yuǎn)離均衡態(tài),大學(xué)的規(guī)則體系可能發(fā)生飛躍或者突變。規(guī)則的動態(tài)性反映了大學(xué)組織的學(xué)習(xí)行為,而學(xué)習(xí)能力的變化會影響大學(xué)成文規(guī)則體系的發(fā)展。因此,大學(xué)組織的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)過程是大學(xué)成文規(guī)則動態(tài)演變的內(nèi)在機制。
整體來看,新世紀(jì)以來我國大學(xué)的制度變革幅度較大。然而,由于大學(xué)內(nèi)部存在權(quán)力沖突,缺乏理性的平衡,大學(xué)組織的學(xué)習(xí)能力較弱,制度演變過程中仍存在諸多非理性現(xiàn)象:面對層出不窮的大學(xué)治理新問題,成文規(guī)則體系的建設(shè)較為滯后;部分制度更替時的銜接與安排不合理,產(chǎn)生“灰色模糊區(qū)”;部分制度廢止不及時導(dǎo)致“制度僵滯”;制度“破”而不“立”產(chǎn)生治理的“真空”地帶;制度變革超前,引發(fā)一些負(fù)面影響。對于中國而言,真正的現(xiàn)代大學(xué)建設(shè)僅僅走過30余年的歷程,成文規(guī)則體系的建設(shè)不完善,因循守舊之處甚多,制度短缺和制度相對過剩的矛盾同時存在。因此,推動大學(xué)制度體系的有效變遷勢在必行。
〔責(zé)任編輯:沈 丹〕