孫波 楊朋朋
摘要:測井監(jiān)督工作的成效將直接影響的測井工程的質(zhì)量、成本和進(jìn)度,對于確保油田勘探開發(fā)工程的順暢運行,預(yù)計成果的取得,將起到非常重要的監(jiān)督、保障作用。聚焦測井現(xiàn)場監(jiān)督管理,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),突出監(jiān)督重點,在促進(jìn)現(xiàn)場施工規(guī)范、提升施工質(zhì)效的監(jiān)督職能方面進(jìn)行實踐與思考。
關(guān)鍵詞:測井監(jiān)督;監(jiān)督機制;聯(lián)合巡查;考核制度
0 前言
隨著油田勘探開發(fā)工作的不斷深入,測井監(jiān)督不僅擔(dān)負(fù)著質(zhì)量控制與檢驗,而且測井監(jiān)督人員負(fù)有更寬的管理職權(quán)和更大的工作責(zé)任。一方面在組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制、安全環(huán)保、情況通報、資料信息傳遞、事故處理和相關(guān)決策建議等方面有直接的責(zé)任與義務(wù);另一方面監(jiān)督中心工作發(fā)生了很大變化,首先在管理權(quán)限上擴大了管控領(lǐng)域,增加了安全環(huán)保的監(jiān)督職能;其次是現(xiàn)場考核施工隊伍,賦予了監(jiān)督中心更多的職能。在變革如此大的情況下,積極適應(yīng)新形勢,在變中求新、在變中求生存,使測井監(jiān)督在勘探開發(fā)工程中發(fā)揮更重要的作用。
1 健全監(jiān)督機制
健全監(jiān)督機制對于現(xiàn)場監(jiān)督工作的執(zhí)行和高效的運行,保障測井工程的順利實施具有重要意義。一是強化《考核細(xì)則》的執(zhí)行。為了保證石油工程質(zhì)量和現(xiàn)場的安全環(huán)保,并有效控制各類危害的發(fā)生,避免和減少事故的發(fā)生,勝利油田分公司制定了《勝利油田分公司石油工程QHSE考核細(xì)則(試行)》(以下簡稱《考核細(xì)則》)。通過《考核細(xì)則》的實施,施工隊伍主動的在提升施工質(zhì)量和做好安全環(huán)保工作等方面下功夫,達(dá)到了督促施工隊伍嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計、規(guī)范施工、及時消除安全隱患和提升施工質(zhì)量的目的,促進(jìn)測井工程質(zhì)量的提升。二是規(guī)范監(jiān)督程序。制定《測井監(jiān)督工作細(xì)則》,有效的規(guī)范監(jiān)督行為,提高測井監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平,確保測井工程項目在質(zhì)量、進(jìn)度、安全環(huán)保等各方面滿足承諾要求,保證工程項目監(jiān)督效果。三是加強監(jiān)督指導(dǎo)。對重大問題實行嚴(yán)格把關(guān),合理化建議、整改通知單等監(jiān)督文件必須經(jīng)測井監(jiān)督站討論及中心領(lǐng)導(dǎo)同意后實施;測井監(jiān)督站每月匯總、分析、通報每月監(jiān)督情況和存在的問題,統(tǒng)一監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)與處理問題尺度。通過健全監(jiān)督機制,促進(jìn)監(jiān)督手段、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范和統(tǒng)一,避免監(jiān)督隨意性,提升監(jiān)督質(zhì)效和準(zhǔn)確性。
2 提高監(jiān)督質(zhì)量
一是提高測井監(jiān)督業(yè)務(wù)水平。著眼于提高測井監(jiān)督的監(jiān)督能力,開展法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督細(xì)則及《考核細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定的培訓(xùn),組織測井監(jiān)督就監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題進(jìn)行座談,提升測井監(jiān)督掌握法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督規(guī)程等有關(guān)規(guī)定熟練度,為依法履行監(jiān)督職能奠定基礎(chǔ)。二是強化監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題能力。對于監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題,要求測井監(jiān)督必須在深入了解情況、核實、求證、溝通、找準(zhǔn)問題的基礎(chǔ)上,才能上報監(jiān)督問題。三是加強監(jiān)督書面表達(dá)能力。充分發(fā)揮測井監(jiān)督站和監(jiān)督中心對重大業(yè)務(wù)和疑難復(fù)雜問題的指導(dǎo)作用,要求測井監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)確、適用標(biāo)準(zhǔn)正確,確保監(jiān)督有理有據(jù)。提高監(jiān)督資料的針對性、合理性和可操作性,提升被監(jiān)督單位及建設(shè)方的認(rèn)可度。
3 突出監(jiān)督重點
一是資料錄取準(zhǔn)確。作為尋找和發(fā)現(xiàn)油氣田的主要手段之一,測井作業(yè)過程的順利與否,資料的準(zhǔn)確性與可靠性,將直接影響到油氣井的建井周期和評價效果。所以,測井原始資料采集——這個非常重要的環(huán)節(jié),必需測井監(jiān)督實行全方位的管控。二是安全環(huán)保工作。提高對安全環(huán)保工作的重視程度,依據(jù)國家、油田等環(huán)保要求規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行,確保安全環(huán)保工作符合要求。
4 積極探索創(chuàng)新開發(fā)井監(jiān)督模式
勝利油田下屬油氣生產(chǎn)單位有14個單位都涉及開發(fā)井測井監(jiān)督工作,每年開發(fā)井測井在1200井次以上。監(jiān)督中心測井監(jiān)督只有8人,以往采取的是不定期巡查、抽檢的模式,對開發(fā)井的巡回檢查力度和成效均達(dá)不到效果。
積極探索創(chuàng)新開發(fā)井聯(lián)合巡井模式,依托目前石油工程監(jiān)督中心與測井公司內(nèi)控等成熟的監(jiān)督管理機制,尋找雙方的融合點,突破原來各自為戰(zhàn)的管理方式,綜合考慮相互權(quán)益,協(xié)調(diào)互補,統(tǒng)一部署,整合規(guī)劃,實現(xiàn)縱向互動,橫向聯(lián)動的監(jiān)督機制。發(fā)揮了監(jiān)督中心的監(jiān)督管理職能,以及測井公司生產(chǎn)運行科的組織協(xié)調(diào)、解釋中心的質(zhì)量管控、安監(jiān)站的安全管控等相關(guān)職能部門的職責(zé),形成了目前開發(fā)井測井聯(lián)合巡井架構(gòu)體系管理機制,確保開發(fā)井測井監(jiān)督工作落到實處,達(dá)到了降低生產(chǎn)成本,提升施工質(zhì)量目的。
5 健全施工隊伍考核制度,采用監(jiān)督輪換制度
一是堅持對探井施工隊伍量化考核制度。根據(jù)施工隊伍的施工質(zhì)量,從資料錄取、施工質(zhì)量、現(xiàn)場HSE管理等方面對施工隊伍進(jìn)行量化考核,月末根據(jù)施工隊伍的量化考核情況對施工隊伍進(jìn)行排名,采用末尾整改制;整改的施工隊伍再次進(jìn)入市場時進(jìn)行驗收考核,從而提升施工隊伍的施工水平。二是采用輪換監(jiān)督制度。俗話說“流水不腐,戶樞不蠹”,定期的對監(jiān)督人員進(jìn)行區(qū)域輪換,調(diào)動監(jiān)督的工作熱情和積極性,有效的防止監(jiān)督人員在自己管轄范圍內(nèi)形成局部勢力或者“合謀”,增強工作的透明度和對監(jiān)督的可考核性,有效的預(yù)防“小權(quán)利,大腐敗”。
6 擴大監(jiān)督效果
一是加強溝通交流。注重加強與建設(shè)方、施工方之間的良性互動,做到發(fā)現(xiàn)問題時主動與建設(shè)方、施工方溝通,監(jiān)督方與施工方雙方達(dá)成監(jiān)督共識,形成監(jiān)督合力。二是跟蹤督促落實。增強施工方對監(jiān)督的認(rèn)同,督促發(fā)現(xiàn)問題得到整改落實,最大限度地發(fā)揮監(jiān)督效果。通過強化監(jiān)督,對保證監(jiān)督指令的順暢實施,保證測井工程的安全高效的實施起到積極促進(jìn)作用。
總 結(jié)
由于目前監(jiān)督職責(zé)的變化,以前的一些監(jiān)督模式或方法已不能滿足生產(chǎn)需要,通過在監(jiān)督過程中的不斷摸索,形成了目前一套較為完善的監(jiān)督工作模式。特別是《考核細(xì)則》的實施,對于落實“加大監(jiān)督力度、突出監(jiān)督重點、完善監(jiān)督機制、規(guī)范監(jiān)督行為、提升監(jiān)督能力、增強監(jiān)督實效、提升監(jiān)督公信力”的建設(shè)要求,起到了良好效果。測井監(jiān)督工作必須強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),突出監(jiān)督重點,有效提升測井工程的監(jiān)督水平,提高測井的工程質(zhì)量,實現(xiàn)油田的高質(zhì)量安全可持續(xù)發(fā)展。
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