路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理問題分析與對(duì)策研討

李霞

摘 ?要：路橋工程在快速發(fā)展的現(xiàn)代化社會(huì)得以迅猛發(fā)展，但是其在質(zhì)量管理方面仍然存在一些問題，如設(shè)計(jì)缺陷、施工技術(shù)不高、質(zhì)量管理不到位、人員素質(zhì)參差不齊等。本文在全面剖析路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量問題的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的解決對(duì)策，對(duì)于從根源上控制路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量具有重要意義。

關(guān)鍵詞：路橋施工工程;工程質(zhì)量管理;存在問題;解決對(duì)策

一、引言

城市化的快速發(fā)展極大地推進(jìn)了我國市政道路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，與此同時(shí)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展進(jìn)一步富足了人們的衣食住行，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)質(zhì)量提出了更高的要求。路橋項(xiàng)目是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要構(gòu)成部分，作為城市交通網(wǎng)絡(luò)體系的重要支撐力量，路橋項(xiàng)目的全面鋪開與高質(zhì)量施工可以有效緩解大城市的交通出行壓力，為城市居民出行、城際交通運(yùn)輸提供便捷的交通要道，對(duì)于促進(jìn)城際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來具有重要意義[1]。在路橋施工項(xiàng)目中，質(zhì)量管理是其施工管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，但是受到前期工程設(shè)計(jì)以及施工現(xiàn)場(chǎng)各類要素管理等因素的影響與制約，當(dāng)前路橋施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理仍然存在諸多問題，不僅影響路橋施工項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收，其管理問題所造成的質(zhì)量漏洞會(huì)給通行車輛與人員帶來嚴(yán)重的安全隱患[2]。因此，需要從路橋施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理制約性因素著手，剖析當(dāng)前路橋施工項(xiàng)目在質(zhì)量管理方面存在的問題，為路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理提供針對(duì)性的解決對(duì)策。

二、路橋施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理的重要性

城市化進(jìn)程的加快對(duì)路橋施工項(xiàng)目的建設(shè)效率與建設(shè)質(zhì)量均提出了更為嚴(yán)苛的要求與挑戰(zhàn)，近十年來，我國路橋施工項(xiàng)目建設(shè)與施工進(jìn)入發(fā)展輝煌時(shí)期，路橋施工企業(yè)也如同雨后春筍般涌現(xiàn)，形成了相對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境[3]。以施工質(zhì)量為核心增強(qiáng)路橋施工企業(yè)的綜合實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力，是施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地的重要基礎(chǔ)，也是保障施工企業(yè)工程驗(yàn)收進(jìn)度以及經(jīng)營(yíng)收益的重要關(guān)鍵，更是提高我國社會(huì)穩(wěn)定與和諧、保障人民生命財(cái)產(chǎn)的重要基石。路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性主要體現(xiàn)在三個(gè)層面，其一，有助于從宏觀與微觀層面對(duì)路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量的把握，推進(jìn)項(xiàng)目的順利驗(yàn)收與投產(chǎn)應(yīng)用;其二，有助于提高路橋施工企業(yè)的管理能力與管理效率，以質(zhì)量管理為抓手，培養(yǎng)全體工作人員的質(zhì)量意識(shí)，調(diào)動(dòng)各類施工要素提高施工項(xiàng)目管理水平[4];其三，工程質(zhì)量關(guān)系著工程進(jìn)度、施工安全以及工程資金，對(duì)于施工企業(yè)而言，工程質(zhì)量直接影響其施工成本以及企業(yè)口碑，良好的項(xiàng)目質(zhì)量管理有助于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中得以可持續(xù)發(fā)展。

三、制約路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的因素

（1）路橋工程設(shè)計(jì)上的缺陷

路橋工程設(shè)計(jì)是路橋工程項(xiàng)目施工的前期工作，工程設(shè)計(jì)的科學(xué)性與合理性直接決定著工程施工的可行性、施工質(zhì)量、施工成本以及施工進(jìn)度。若是在路橋工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)未能充分采集與調(diào)研施工現(xiàn)場(chǎng)的自然地理環(huán)境與社會(huì)環(huán)境，未能對(duì)當(dāng)前市面上的一些新材料、新技術(shù)與新工藝加以掌握[5]，在實(shí)際設(shè)計(jì)的過程中將偏離施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，在施工技術(shù)運(yùn)用上也存在落后性，進(jìn)而影響路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的成效。

（2）路橋工程質(zhì)量管理不到位

質(zhì)量管理作為路橋工程施工管理的重要構(gòu)成部分，若是工程負(fù)責(zé)人以及施工人員對(duì)質(zhì)量管理的理念存在淡薄現(xiàn)象，或者缺乏工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)作為支撐，則路橋工程在實(shí)際施工過程中將會(huì)存在質(zhì)量不可控問題，甚至?xí)捎谒枷肷喜粔蛑匾暥a(chǎn)生違反行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與操作順序的情況，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量[6]。此外，作為質(zhì)量管理與監(jiān)督機(jī)構(gòu)，工程監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量若是缺乏深厚的專業(yè)積淀，其對(duì)工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控、監(jiān)督與管理將存在問題，進(jìn)而導(dǎo)致路橋工程質(zhì)量管理缺乏有效的監(jiān)督。

（3）路橋工程施工技術(shù)不高

施工技術(shù)的先進(jìn)性、實(shí)施的準(zhǔn)確性直接關(guān)系到路橋施工項(xiàng)目的質(zhì)量，若是施工人員對(duì)新技術(shù)、新方法、新工藝缺乏及時(shí)性跟進(jìn)與掌握，落后的技術(shù)將無法滿足路橋工程施工對(duì)質(zhì)量的要求;若是施工人員在具體作業(yè)過程中不按照施工技術(shù)規(guī)范與作業(yè)順序，則路橋工程的施工質(zhì)量也將存在不足，甚至?xí)霈F(xiàn)橋梁裂縫、路面沉降、路表堿蝕等嚴(yán)重的質(zhì)量問題[7]。

（4）路橋工程施工人員管理混亂

施工人員是路橋工程施工的重要資源，在實(shí)際工程施工過程中，需要對(duì)施工人員進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)度，根據(jù)施工組織計(jì)劃以及施工內(nèi)容安排部署施工人員開展相應(yīng)的施工工作。但是受到施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件、材料與機(jī)械設(shè)備到場(chǎng)情況等因素的影響，不少路橋工程施工企業(yè)由于缺乏完善的內(nèi)部人員管理機(jī)制而導(dǎo)致其在遇到突發(fā)情況時(shí)管理混亂，難以從全局層面對(duì)施工人員根據(jù)其專業(yè)技能以及崗位職責(zé)進(jìn)行科學(xué)、合理的部署安排[8]，不利于節(jié)約施工成本、把控施工進(jìn)度，更不利于施工項(xiàng)目質(zhì)量的管理與控制。

四、提高路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量的對(duì)策

（1）施工質(zhì)量控制與動(dòng)態(tài)管理

路橋施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制是一個(gè)綜合性、動(dòng)態(tài)性的過程，在綜合性方面，路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量控制涉及到施工人員、設(shè)備、材料、技術(shù)以及環(huán)境等諸多施工元素，在施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程中需要著眼于具體的施工作業(yè)內(nèi)容以及施工元素加以過程化監(jiān)督與管理;同時(shí)，路橋施工項(xiàng)目是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的作業(yè)過程，其施工元素在此過程中不斷進(jìn)出，形成了一個(gè)開放的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)[9]，因此，在具體的質(zhì)量管理與控制過程中應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)進(jìn)度實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整質(zhì)量管理計(jì)劃，不斷跟蹤質(zhì)量管理的實(shí)時(shí)狀態(tài)，依托動(dòng)態(tài)優(yōu)化控制方法研究施工質(zhì)量偏差，為質(zhì)量管理糾偏提供參考依據(jù)。

（2）建立路橋工程質(zhì)量控制保證體系

路橋工程質(zhì)量控制保證體系是保障路橋工程質(zhì)量控制過程有效實(shí)施的關(guān)鍵，其主要構(gòu)成包括完備的質(zhì)量會(huì)診制度與工程監(jiān)理制度。在質(zhì)量會(huì)診制度方面，施工方作為作業(yè)單位，應(yīng)當(dāng)采取自查自糾的方式，對(duì)路橋施工項(xiàng)目進(jìn)行全方位、過程化的質(zhì)量管理，通過對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)排查質(zhì)量問題，尋找根源并及時(shí)制定糾偏措施。在工程監(jiān)理制度方面，監(jiān)理機(jī)構(gòu)作為路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督方，需要安排監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程全面跟蹤與勘察驗(yàn)收工作，質(zhì)量校核與把關(guān)需嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范與業(yè)工程質(zhì)量要求，并整理好工程質(zhì)量抽檢與把關(guān)臺(tái)賬，提高路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)的規(guī)范性。

（3）完善施工技術(shù)管理體系

施工技術(shù)管理體系是保障路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的技術(shù)性條件，在實(shí)際路橋工程項(xiàng)目施工過程中，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的技術(shù)、方法與工藝進(jìn)行勘察，研究分析施工技術(shù)的先進(jìn)性、實(shí)施的準(zhǔn)確性，若是發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)存在問題，則需要及時(shí)對(duì)施工技術(shù)管理方案進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化，以穩(wěn)定、安全、先進(jìn)的施工技術(shù)推動(dòng)路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的升級(jí)。同時(shí)，還需要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的施工技術(shù)制定科學(xué)的、可行的質(zhì)量管理制度，以此制度作為施工技術(shù)實(shí)施人員的作業(yè)規(guī)范與考核標(biāo)準(zhǔn)，保證路橋工程的施工質(zhì)量。

（4）加大施工要素管理力度

路橋施工項(xiàng)目中涉及人員、材料、設(shè)備等眾多施工要素，為了提高路橋施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平，需要強(qiáng)化對(duì)施工要素的管理，例如在材料管理中要嚴(yán)格管控采購材料的質(zhì)量，校驗(yàn)核對(duì)材料的各項(xiàng)質(zhì)量參數(shù)與指標(biāo);在人員管理中要通過專業(yè)人才的引進(jìn)與專業(yè)技能培訓(xùn)加強(qiáng)施工人員的作業(yè)專業(yè)性，同時(shí)以制度規(guī)范人員管理，通過差異化考核與激勵(lì)性政策調(diào)動(dòng)施工人員的主觀能動(dòng)性。

五、結(jié)論

做好路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，可以保證路橋工程項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量，與其同時(shí)，還能促進(jìn)路橋工程項(xiàng)目施工速度的提升，因此，必須采取科學(xué)合理有效的方式，加強(qiáng)對(duì)路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量的管理，提高其在施工過程中的管理水平，嚴(yán)格控制各種質(zhì)量問題的出現(xiàn)，進(jìn)而確保路橋施工項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行和有效完成，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化目標(biāo)。

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