郭安東
摘 要:國(guó)有煤礦企業(yè)作為煤礦產(chǎn)業(yè)的先驅(qū),其在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和表率作用,而國(guó)有煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作方針的制定和落實(shí)情況也必將對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)安全產(chǎn)生較大的影響。因此,未來(lái)進(jìn)一步明確紀(jì)檢監(jiān)察工作在煤礦安全生產(chǎn)的作用,并加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的力度,提高職工隊(duì)伍的安全意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)已成為國(guó)有煤礦企業(yè)需要共同面對(duì)和解決的問(wèn)題。本文就對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:紀(jì)檢監(jiān)察;煤礦;安全;作用
1、紀(jì)檢監(jiān)察工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用
1.1紀(jì)檢監(jiān)察工作是確保煤礦安全生產(chǎn)的外部動(dòng)力
對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行分析可知,其實(shí)際上是政府的監(jiān)察部門和黨的紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)所行使的兩種職能,在1993年紀(jì)律檢查委員會(huì)與監(jiān)察局進(jìn)行合署辦公后,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)得以產(chǎn)生,機(jī)關(guān)的精神理念為:“反腐倡廉促發(fā)展,改革創(chuàng)新當(dāng)先鋒”,并以綜合治理、標(biāo)本兼治作為主要工作方針,對(duì)黨的紀(jì)律和各級(jí)政府進(jìn)行全面監(jiān)督。在國(guó)有煤礦企業(yè)中引入紀(jì)檢監(jiān)察工作,一方面能夠國(guó)家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的政策及時(shí)傳達(dá)給企業(yè),使其做好執(zhí)行政策的充分準(zhǔn)備;另一方面,紀(jì)檢監(jiān)察工作的開(kāi)展將會(huì)進(jìn)一步提升國(guó)有煤礦企業(yè)黨內(nèi)職工的思想政治水平,確保企業(yè)內(nèi)部黨建工作的順利開(kāi)展,以達(dá)到規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和各級(jí)職工安全生產(chǎn)行為的目的,為保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)提供較強(qiáng)的外部動(dòng)力。
2、新時(shí)期煤礦企業(yè)檢察工作存在問(wèn)題原因分析
2.1思想認(rèn)識(shí)上的偏差,重生產(chǎn)輕紀(jì)檢
隨著我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,相關(guān)上級(jí)部門對(duì)煤礦企業(yè)的監(jiān)督管理相對(duì)放松,企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)權(quán)不斷增大,企業(yè)內(nèi)部就容易滋生違法亂紀(jì)現(xiàn)象,甚至是腐敗問(wèn)題。企業(yè)內(nèi)部員工雖了解情況,但由于相關(guān)資料不夠詳細(xì),舉報(bào)程序不暢通,導(dǎo)致上級(jí)部門對(duì)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)等狀況不了解。另一方面,由于上級(jí)部門對(duì)煤礦企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益更為重視,而對(duì)企業(yè)的廉政建設(shè)比較容易忽視。這種重生產(chǎn)輕紀(jì)檢的認(rèn)識(shí)偏差,在一定程度上影響了煤礦企業(yè)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視程度,使煤礦企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作落不到實(shí)處,各種問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不了,就不能采取針對(duì)性的措施及時(shí)加以處理,久而久之,會(huì)引起一些列重大問(wèn)題,對(duì)煤礦的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利。
2.2組織層級(jí)上的“斷層”,沒(méi)有形成系統(tǒng)的管理機(jī)制
不知情無(wú)法監(jiān)督。上級(jí)在上,下級(jí)在下。一方面,煤礦企業(yè)中的下級(jí)部門工作人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的言行、思想是無(wú)法完全知道的,這種不透明性對(duì)于下級(jí)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督有一定的影響;另一方面,下級(jí)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要匯報(bào)工作,反映企業(yè)內(nèi)部的動(dòng)態(tài),由于下級(jí)員工的升職、薪酬、待遇等都與領(lǐng)導(dǎo)密切相關(guān),這些原因都會(huì)影響下級(jí)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督力度,最終會(huì)造成紀(jì)檢監(jiān)察工作無(wú)法深入開(kāi)展甚至形同虛設(shè)。
2.3法律監(jiān)管上的空白,沒(méi)有納入法律程序解決的途徑
對(duì)于在煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察中出現(xiàn)的問(wèn)題,往往都是由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門決定事件的處理情況,缺乏法律解決途徑。因此,一些違法亂紀(jì)的人員不能得到嚴(yán)懲,一些事故災(zāi)難的問(wèn)責(zé)不能問(wèn)責(zé)到位。對(duì)于企業(yè)而言遇到問(wèn)題總是抱著“大事化小、小事化了”的態(tài)度。事實(shí)證明缺少法律的介入,事情最終得不到切實(shí)有效的解決,這為煤礦企業(yè)以后的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理埋下了很大的隱患。盡快建立關(guān)于煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察方面的法律制度,不僅能保證監(jiān)管工作的順利實(shí)施,而且對(duì)于煤礦和諧、健康發(fā)展大有裨益。
3、提高煤礦安全效能監(jiān)察工作成效的實(shí)施方案
3.1做好“四員一站”工作
為了更好的提高煤礦安全效能監(jiān)察工作的成效,我礦積極的開(kāi)展了“四員一站”監(jiān)察模式,實(shí)施責(zé)任到人的制度,取得了良好的檢查成效,在實(shí)際的實(shí)施過(guò)程中,我礦緊緊圍繞這反腐倡廉與廉政建設(shè)的具體要求,從實(shí)際出發(fā),充分的發(fā)揮好“四大員”的作用,加大“四員一站”的工作力度,強(qiáng)化“四員一站”的工作模式,如今,我礦已經(jīng)形成了一種堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、防腐倡廉的作風(fēng)。此外,為了保證“四員一站”工作可以得到有序的開(kāi)展,我礦定期對(duì)整個(gè)監(jiān)督體系進(jìn)行檢查,根據(jù)工作的實(shí)際變動(dòng)來(lái)調(diào)整“四員一站”的負(fù)責(zé)人員,使每一個(gè)負(fù)責(zé)人都能夠明白自己在安全工作中的重要作用,嚴(yán)格的按照工作制度工作,以月為單位開(kāi)展分析報(bào)告會(huì)議,對(duì)當(dāng)前礦井中的安全事項(xiàng)做詳細(xì)的分析報(bào)告,使每一個(gè)工作人員都能明白當(dāng)前的安全狀況。
3.2開(kāi)展反腐倡廉教育,做好信訪接待工作
為了保證我礦效能監(jiān)察工作的順利實(shí)施,定期的開(kāi)展了關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的教育活動(dòng),積極的推行了《黨風(fēng)廉政準(zhǔn)則》,組織工作人員積極的學(xué)習(xí)相關(guān)的文件,并邀請(qǐng)專家來(lái)我礦舉行反腐廉政工作的專題講座,并組織工作人員觀看反腐廉政建設(shè)的系列紀(jì)錄片,定期的舉行研討交流活動(dòng),并積極的利用黨建平臺(tái),組織大家學(xué)習(xí)十八大的精神,理解十八大中蘊(yùn)含的核心內(nèi)容,得到了良好的成效。此外,我礦也非常重視信訪工作,在接待信訪人員時(shí),以傾聽(tīng)和溝通為主,了解信訪人員的困難,真正的做到為信訪人員排憂解難,得到了廣泛的好評(píng)。與此同時(shí),我礦以月為單位編制了每月的防腐倡廉和信訪工作接待報(bào)告,并組織所有管理人員和工作人員學(xué)習(xí),對(duì)信訪問(wèn)題的發(fā)生原因進(jìn)行深入的探討,避免類似問(wèn)題的發(fā)生。
3.3建立高質(zhì)量的效能監(jiān)察隊(duì)伍
為了更好的做好煤礦的安全效能監(jiān)察工作,使煤礦企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)良性的運(yùn)轉(zhuǎn),我礦建立了一直業(yè)務(wù)精良、政治合格的專業(yè)監(jiān)察隊(duì)伍,由投票的方式在隊(duì)伍中選取一名負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)察隊(duì)伍的整個(gè)運(yùn)營(yíng)和管理工作,在具體的檢查工作中,監(jiān)察隊(duì)伍遵紀(jì)守法,按照規(guī)章制度的規(guī)定實(shí)施監(jiān)察工作,也取得了巨大的成效。為此,我礦管理人員也非常注重對(duì)煤礦監(jiān)察工作人員的培訓(xùn),制定了嚴(yán)格的培訓(xùn)制度,為監(jiān)察工作人員量身定制了一套涉及到煤礦安全知識(shí)、組織能力、協(xié)調(diào)能力等知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)課程,每次的培訓(xùn)都采取簽到的形式,課堂到課率高達(dá)98%以上,經(jīng)過(guò)了一段時(shí)期的培訓(xùn),我礦安全監(jiān)察隊(duì)伍的工作能力和整體的素質(zhì)都得到了較大的提升,取得了良好的培訓(xùn)成效。
4、結(jié)束語(yǔ)
煤礦企業(yè)只有充分認(rèn)識(shí)到效能監(jiān)察工作對(duì)于企業(yè)的重要性,才能最大化地發(fā)揮其效用,促進(jìn)企業(yè)思想政治工作與黨風(fēng)建設(shè)工作順利實(shí)施。效能監(jiān)察工作是煤礦企業(yè)在開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作時(shí)的重要工作內(nèi)容之一,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子要與相關(guān)的管理部門、監(jiān)察部門全面協(xié)調(diào)配合,使員工積極參與到工作中,提高煤礦效能監(jiān)察工作的效用。
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