淺談國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)組織如何高效培養(yǎng)青年人才隊(duì)伍

黃卓斌

摘 要：青年興則國(guó)家興，青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。在新的時(shí)代節(jié)點(diǎn)上，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展對(duì)共青團(tuán)組織工作提出了更高的要求，團(tuán)組織應(yīng)該認(rèn)真履行引領(lǐng)凝聚青年、組織動(dòng)員青年、聯(lián)系服務(wù)青年的職責(zé)使命，只有這樣才能做到引領(lǐng)青年崗位成才，助力國(guó)有企業(yè)發(fā)展。本文結(jié)合新時(shí)期國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)組織發(fā)展現(xiàn)狀提出了培養(yǎng)青年人才的一些建議。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);共青團(tuán)組織;青年人才隊(duì)伍

當(dāng)前形勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)制度改革不斷推進(jìn)，所有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方法、管理制度等也發(fā)生了一系列的變化。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國(guó)家建設(shè)中，國(guó)有企業(yè)是處于重要位置的，在企業(yè)內(nèi)部，共青團(tuán)組織的作用、工作模式等也開始進(jìn)行調(diào)整，在此過(guò)程中有出現(xiàn)很多阻礙與困難，共青團(tuán)干部的作風(fēng)、思想等也有需要改善和優(yōu)化的地方，為此必須要積極創(chuàng)新、改革共青團(tuán)組織，全面推進(jìn)共青團(tuán)工作的開展，發(fā)揮共青團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，使其與企業(yè)發(fā)展相融合，為國(guó)有企業(yè)的高效穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、國(guó)有企業(yè)開展共青團(tuán)工作的意義

如今企業(yè)員工逐漸朝著年輕化的趨勢(shì)發(fā)展，對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，青年員工是其發(fā)展的關(guān)鍵，在經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)等形勢(shì)日漸激烈的背景下，國(guó)有企業(yè)必須要將青年員工的教育培養(yǎng)納入到工作計(jì)劃中，為青年員工提供好的環(huán)境以及工作組織，使其在工作中達(dá)到理想的狀態(tài)，更加積極主動(dòng)為國(guó)有企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在國(guó)有企業(yè)制度建設(shè)中，要加強(qiáng)團(tuán)建、黨建工作的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)二者的共同進(jìn)步。共青團(tuán)建設(shè)工作中要使用堅(jiān)持黨組織的決定領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)向黨組織靠攏，使國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)工作有序開展，并保持團(tuán)組織的獨(dú)立性。在國(guó)有企業(yè)青年員工利益滿足、教育培訓(xùn)中，共青團(tuán)組織發(fā)揮著不可忽視的重要作用。

二、新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)的發(fā)展形勢(shì)

首先，新時(shí)期社會(huì)發(fā)展，技術(shù)進(jìn)步，國(guó)有企業(yè)在新形勢(shì)下也積極發(fā)聲變革，青年員工樂(lè)于接受新鮮事物，其思想意識(shí)也受到了極大地沖擊與挑戰(zhàn)，所以要因地制宜的對(duì)青年員工進(jìn)行思想政治教育，利用科學(xué)理論武裝其頭腦，幫助青年員工建立良好的精神支持，這是極為重要的。

其次，如今多元化產(chǎn)權(quán)投資主體出現(xiàn)，利益關(guān)系發(fā)生了變化，出現(xiàn)了以股東、經(jīng)營(yíng)層以及職工為主的層次關(guān)系，要充分發(fā)揮青年組織作用，明確服務(wù)企業(yè)與員工的切合點(diǎn)，這對(duì)于國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)組織而言是遇到的新的挑戰(zhàn)。

最后，對(duì)于國(guó)有企業(yè)間青年組織的交流合作，由于團(tuán)員青年的數(shù)量逐漸減少，工作對(duì)象不足，因此團(tuán)干兼職的情況日漸普遍，任務(wù)也更加繁重，基層團(tuán)組織與其他青年組織間的交流不足。

三、國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)組織高效培養(yǎng)青年人才的建議

（一）發(fā)揮共青團(tuán)政治職能推進(jìn)企業(yè)政治文化建設(shè)

在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，國(guó)有企業(yè)是重要的力量發(fā)揮者，國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效果將對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治建設(shè)的效果產(chǎn)生決定性的影響。新形勢(shì)下，為加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)政治建設(shè)，就必須要發(fā)揮共青團(tuán)的優(yōu)勢(shì)作用，這也是國(guó)有企業(yè)政治建設(shè)效果的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。在國(guó)有企業(yè)中，必須要積極利用共青團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)作用，展現(xiàn)青年員工的主動(dòng)性以及創(chuàng)造性，在政治文化建設(shè)中提高青年員工的思想道德水平。

（二）通過(guò)管理培育強(qiáng)化思政教育

新時(shí)期，將國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作與企業(yè)發(fā)展融合就需要加強(qiáng)對(duì)青年員工的政治管理，積極開展青年員工的思想政治教育工作，依據(jù)青年員工思想特點(diǎn)完善管理體系與培育模式，對(duì)青年員工、干部的思想行為以及職責(zé)等進(jìn)行管理，健全管理制度，優(yōu)先促進(jìn)青年干部形成良好的價(jià)值觀，依據(jù)黨性文化發(fā)揮模范榜樣作用，進(jìn)而帶動(dòng)國(guó)有企業(yè)員工思想作用的轉(zhuǎn)變，在履行職責(zé)時(shí)能夠密切團(tuán)結(jié)，使國(guó)有企業(yè)的發(fā)展水平、競(jìng)爭(zhēng)能力大幅度提升。

（三）利用文化引導(dǎo)健全管理制度

為提高國(guó)有企業(yè)青年員工的凝聚力以及創(chuàng)造性，共青團(tuán)要充分發(fā)揮先進(jìn)黨政文化的作用。共青團(tuán)文化建設(shè)中，為保證企業(yè)內(nèi)部管理制度的有序開展，需要青年黨員干部積極認(rèn)同政治理念與文化。如果國(guó)有企業(yè)有著共同的文化價(jià)值觀，其管理效率也是比較高的，青年員工更加積極主動(dòng)的完成自己的工作職責(zé)。為此要從實(shí)際出發(fā)，積極創(chuàng)新，對(duì)青年黨員干部進(jìn)行文化引導(dǎo)，將教育、文化理念相融合，使青年群體對(duì)國(guó)有企業(yè)文化更加認(rèn)同，主動(dòng)參與到工作中，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)進(jìn)步。

（四）發(fā)揮思教職能提高青年干部思想意識(shí)

國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作要與企業(yè)發(fā)展相融合，必須要將人放在重要的位置上，堅(jiān)持以人為本的理念，明確青年黨員以及員工間的差異，依據(jù)青年員工的政治覺悟以及思想認(rèn)識(shí)等完善工作開展的具體方法與活動(dòng)形式。對(duì)于青年員工而言，由于其家庭環(huán)境、教育工作經(jīng)歷、崗位職責(zé)等不同，青年員工的思想水平也是不同的，相同工作環(huán)境中，由于崗位職責(zé)不同。因此青年黨員、員工的思想認(rèn)識(shí)以及價(jià)值觀等也是有差異的，為此必須要共青團(tuán)工作人員對(duì)工作開展方案進(jìn)行制定和優(yōu)化，注重科學(xué)性、人性化的體現(xiàn)，積極鼓勵(lì)青年干部、員工參與到政治思想教育活動(dòng)中。

（五）集中優(yōu)勢(shì)資源和力量，打造服務(wù)青年發(fā)展品牌工程

一是借助新媒體創(chuàng)新開展共青團(tuán)工作。充分利用微博、微信、直播等多媒體技術(shù)，加強(qiáng)網(wǎng)上共青團(tuán)建設(shè)，將需要普及的知識(shí)和活動(dòng)通過(guò)形象、有趣的方式展現(xiàn)出來(lái)，青年可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)知識(shí)的學(xué)習(xí)、獲取有需求的信息，有效提高青年的參與度，獲得企業(yè)的認(rèn)同感，同時(shí)促進(jìn)國(guó)有企業(yè)發(fā)展。二是采用多元化的工作模式豐富共青團(tuán)工作內(nèi)容。利用青年工作的8小時(shí)之外的時(shí)間建立青創(chuàng)空間，促進(jìn)青年提升，成立青年技術(shù)交流小組，以目標(biāo)、問(wèn)題為導(dǎo)向開展創(chuàng)新創(chuàng)效評(píng)選、科技論壇等，不斷提高青年的創(chuàng)新水平，為企業(yè)發(fā)展助力，同時(shí)鼓勵(lì)青年主動(dòng)創(chuàng)造、主動(dòng)思維的能力。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在國(guó)有企業(yè)中，青年員工是中堅(jiān)力量，共青團(tuán)組織是企業(yè)內(nèi)部重要的組織結(jié)構(gòu)，為使共青團(tuán)工作與企業(yè)發(fā)展有效融合，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展，加強(qiáng)青年黨員干部以及員工的思想教育與政治引導(dǎo)，深化共青團(tuán)的政治、文化引導(dǎo)保證青年黨員干部以及員工能夠形成正確的思想意識(shí)與政治理念，積極投身到國(guó)有企業(yè)發(fā)展建設(shè)中，為國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定、長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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