計(jì)量質(zhì)量體系管理特點(diǎn)與相關(guān)問(wèn)題闡述

張銀昌

【摘 要】在企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中，只有量化各個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)指標(biāo)，管理者才能把握公司的大局，做出正確的決策，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程指標(biāo)的定量分析，為生產(chǎn)核算提供必要的數(shù)據(jù)支持，進(jìn)一步指導(dǎo)生產(chǎn)。計(jì)量管理在實(shí)際操作過(guò)程中起著非常重要的作用，是質(zhì)量管理體系的重要組成部分。分析質(zhì)量管理的特點(diǎn)，針對(duì)存在的問(wèn)題制定相應(yīng)的措施，對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。

【關(guān)鍵詞】計(jì)量管理；質(zhì)量管理體系；作用

中圖分類號(hào)：F406 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

引言

企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中，管理層人員為了能夠更好地對(duì)公司整體情況進(jìn)行掌握，需要將各個(gè)環(huán)節(jié)的指標(biāo)都進(jìn)行適當(dāng)?shù)牧炕?，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行量化分析，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)核算提供重要的數(shù)據(jù)依據(jù)，還會(huì)為企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。

1、計(jì)量管理的特點(diǎn)

1.1管理網(wǎng)絡(luò)層次化

政府計(jì)量管理主要依靠有關(guān)計(jì)量管理職能部門，制定有關(guān)政策、法律、法規(guī)，引導(dǎo)全國(guó)計(jì)量管理向規(guī)范化、先進(jìn)化方向發(fā)展，發(fā)揮計(jì)量管理對(duì)促進(jìn)國(guó)家發(fā)展和保障的作用。維護(hù)人民的合法權(quán)益。市場(chǎng)計(jì)量管理是強(qiáng)制性的、穩(wěn)定的、多變的，它貫穿市場(chǎng)的方方面面，任何企業(yè)和個(gè)人都必須遵守。同時(shí)，在一定的市場(chǎng)形勢(shì)下，市場(chǎng)計(jì)量管理將保持一定的形式，以保證市場(chǎng)的發(fā)展。當(dāng)市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生變化時(shí)，政府計(jì)量管理部門也會(huì)改變相應(yīng)的政策、法律、法規(guī)、市場(chǎng)計(jì)量管理也發(fā)生了變化。企業(yè)計(jì)量管理是企業(yè)為保證自身發(fā)展，適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，響應(yīng)政府指令而形成的一種計(jì)量管理。企業(yè)根據(jù)政府計(jì)量管理和市場(chǎng)計(jì)量管理的要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，促進(jìn)自身的良好發(fā)展，是一種管理手段，計(jì)量管理的層次結(jié)構(gòu)使得計(jì)量管理的內(nèi)容更加豐富，涉及的領(lǐng)域也更加廣泛。同時(shí)，也使得計(jì)量管理中需要解決的問(wèn)題更加復(fù)雜。

1.2管理體系立體化

三維測(cè)量管理系統(tǒng)可以用“金字塔”來(lái)描述。金字塔底層是計(jì)量管理的相關(guān)法律法規(guī)、政策體系和市場(chǎng)需求。市場(chǎng)需求普遍超前于法律、法規(guī)和政策體系，隨著法律法規(guī)和政策對(duì)市場(chǎng)需求的不斷完善和覆蓋，確保了“金字塔”的穩(wěn)定。金字塔的頂端是管理層。當(dāng)管理水平過(guò)于簡(jiǎn)單時(shí)，與金字塔底層的發(fā)展不協(xié)調(diào)，不能很好地發(fā)揮計(jì)量管理的作用。造成這種情況的原因是缺乏對(duì)計(jì)量管理的認(rèn)識(shí)，缺乏理論依據(jù)，缺乏方法和計(jì)量的及時(shí)更新，缺乏明確的計(jì)量管理導(dǎo)向。

1.3管理手段法制化

計(jì)量管理手段的合法化主要體現(xiàn)在計(jì)量管理的基本要素，如技術(shù)方法、管理方法等，這些都是按照相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行的，任何行為都不能凌駕于法律之上。技術(shù)手段的合法化，有利于政府有關(guān)部門依法進(jìn)行管理，使企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，保障市場(chǎng)的有序發(fā)展。目前，隨著國(guó)家計(jì)量法規(guī)的不斷更新和完善，管理手段的合法化越來(lái)越明顯，計(jì)量管理手段合法化的核心是各種技術(shù)手段的運(yùn)作符合法律的要求。

1.4管理過(guò)程程序化

計(jì)量管理過(guò)程的程序化作為計(jì)量管理的一個(gè)顯著特點(diǎn)，主要包括程序完善、執(zhí)行者資歷和過(guò)程系統(tǒng)控制三個(gè)方面。完善的計(jì)量管理程序有助于提高計(jì)量管理水平，標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量管理；計(jì)量管理的執(zhí)行者具有良好的業(yè)務(wù)技術(shù)，有助于計(jì)量管理更準(zhǔn)確地進(jìn)行，使計(jì)量管理程序更合理地施行。測(cè)量管理過(guò)程系統(tǒng)控制有助于更好地監(jiān)控管理過(guò)程，確保管理過(guò)程程序化能夠得到有效的反饋，對(duì)管理執(zhí)行者具有更好的引導(dǎo)作用。

2、質(zhì)量管理體系與計(jì)量管理的關(guān)系

目前，許多企業(yè)正在建立質(zhì)量管理體系，大大提高了產(chǎn)品研制的速度和效率，確保了企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。咱們有必要知道，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和出產(chǎn)是由許多程序組成的。任何類型的項(xiàng)目管理都將對(duì)企業(yè)的終究產(chǎn)品發(fā)生關(guān)鍵影響。新世紀(jì)以來(lái)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，加劇了產(chǎn)業(yè)內(nèi)部和產(chǎn)業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)代企業(yè)有必要提高質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)計(jì)量管理的使用。因此，計(jì)量管理受到了企業(yè)的重視。隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的重心也在轉(zhuǎn)移。隨著社會(huì)的開(kāi)展，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的重心也在發(fā)生變化，這就要求計(jì)量管理要從時(shí)代的變化中轉(zhuǎn)變，適應(yīng)新時(shí)期質(zhì)量管理體系的要求，加強(qiáng)計(jì)量管理模式和手段的創(chuàng)新，充分發(fā)揮在質(zhì)量管理體系中的計(jì)量管理的支撐作用。

3、計(jì)量質(zhì)量體系管理措施

計(jì)量質(zhì)量體系管理在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)依據(jù)，能夠?qū)|(zhì)量體系認(rèn)證效益進(jìn)行合理保障，根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)需求，制定具體的管理措施，從而使得計(jì)量質(zhì)量體系管理能夠充分滿足企業(yè)的內(nèi)部需求。①對(duì)質(zhì)量認(rèn)證體系的內(nèi)容進(jìn)行充分的考慮，從而使得企業(yè)管理水平能夠得到合理的提升，并同時(shí)將其作為恒定的目標(biāo)，使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)以及生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，都能夠充分發(fā)揮出積極的作用，對(duì)其進(jìn)行有效的輔助。例如，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，某企業(yè)根據(jù)原有的質(zhì)量體系評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，為了能夠有效降低成本、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行合理的升級(jí)，并同時(shí)滿足社會(huì)的需求，符合相關(guān)的法律法規(guī)政策，進(jìn)而形成企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管基礎(chǔ)，另外，還擬定出相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，對(duì)內(nèi)部的監(jiān)管方案進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)，從而還能夠提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益。②根據(jù)相關(guān)的計(jì)量質(zhì)量體系管理內(nèi)容得知，需要對(duì)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)行合理的制定，然后將前期工作以及監(jiān)督過(guò)程等方面內(nèi)容作為計(jì)量監(jiān)督管理的側(cè)重內(nèi)容，從而使得整個(gè)計(jì)量行業(yè)的市場(chǎng)秩序得到合理的規(guī)范，為該行業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。以某企業(yè)為例，在對(duì)該企業(yè)的生產(chǎn)工藝進(jìn)行控制的過(guò)程中，需要對(duì)計(jì)量器具的檢測(cè)任務(wù)進(jìn)行充分的考慮，使得質(zhì)量檢測(cè)控制能夠符合相關(guān)的要求，同時(shí)實(shí)施采購(gòu)以及校準(zhǔn)等管理措施，并且該過(guò)程還需要充分結(jié)合計(jì)量部門的監(jiān)督檢查要求，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)檢定以及校準(zhǔn)工作進(jìn)行統(tǒng)一的管理。該企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)工作過(guò)程中，還需要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還需要構(gòu)建完善的計(jì)量崗位責(zé)任制，使得企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行需求能夠得到有效滿足③針對(duì)計(jì)量質(zhì)量體系管理，需要定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，注重

對(duì)計(jì)量工業(yè)管理內(nèi)部員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)，從而使得相關(guān)的工作人員專業(yè)技能能夠得到有效提升，使得企業(yè)具有專業(yè)的人才隊(duì)伍，并對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕M織管理，進(jìn)而為企業(yè)服務(wù)能力以及應(yīng)用效益能夠得到有效的提升奠定基礎(chǔ)。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，需要將計(jì)量的單位以及系統(tǒng)配置作為考慮的重點(diǎn)內(nèi)容，為構(gòu)建專業(yè)的團(tuán)隊(duì)監(jiān)管系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)，從而使得整體業(yè)務(wù)水平能夠達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)需求，并且同意滿足計(jì)量單位規(guī)定的內(nèi)容，使得企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，能夠具有準(zhǔn)確的計(jì)量質(zhì)量技術(shù)評(píng)定指標(biāo)。④為了能夠使得計(jì)算質(zhì)量體系管理工作更好的開(kāi)展，需要制定相關(guān)的選擇供應(yīng)廠家機(jī)制，對(duì)傳統(tǒng)的計(jì)量監(jiān)管模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從而使得管理模式能夠同相關(guān)的質(zhì)量認(rèn)證體系達(dá)成統(tǒng)一，進(jìn)而為構(gòu)建質(zhì)量認(rèn)證模型奠定基礎(chǔ)，并使其能夠充分滿足國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，質(zhì)量管理體系具有一定的復(fù)雜性和綜合性，同時(shí)在質(zhì)量管理體系中，計(jì)量管理在其中占據(jù)十分重要的地位。基于此，企業(yè)在開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，就需要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理，對(duì)其進(jìn)行有效的控制，同時(shí)還需要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施效果進(jìn)行合理的優(yōu)化，為增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益奠定良好的基礎(chǔ)。根據(jù)對(duì)相關(guān)案例的分析，對(duì)計(jì)量管理進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí)，了解其在質(zhì)量管理體系中發(fā)揮的作用，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)新疆電力公司電力科學(xué)研究院）