中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資管理的完善策略探索

張帆

摘 要：所謂的固定資產(chǎn)投資指的是企業(yè)用貨幣所建造的和購(gòu)買的固定資產(chǎn)的工作量以及對(duì)這些有關(guān)情況的費(fèi)用變化。它基本上包括了四大方面：基本建設(shè)投資、更新建造投資、大修理的的投資以及其他固定資產(chǎn)投資。固定資產(chǎn)投資有諸多的特點(diǎn)，比如說涉及范圍廣、投資的金額巨大、對(duì)企業(yè)的影響深淵、投資后很難改變。所以企業(yè)在進(jìn)行固定投資的時(shí)候要小心謹(jǐn)慎，同時(shí)要了解現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展的格局，特別是中小企業(yè)要格外的注意。因此本篇文章將主要探究中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資的完善和措施。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 固定資產(chǎn) 投資管理

中小企業(yè)由于剛剛起步，自身發(fā)展并不是很穩(wěn)定，所以對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力比較低下，而且對(duì)于固定的投資缺乏經(jīng)驗(yàn)，若其中出現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)造成的影響極大甚至嚴(yán)重的話可能會(huì)導(dǎo)致破產(chǎn)。固定資產(chǎn)投資具有很高的風(fēng)險(xiǎn)，而且像投資金額巨大、影響深遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)以及不易改變等特點(diǎn)，都是中小型企業(yè)應(yīng)該注意到的。在這些投資中會(huì)有不同的風(fēng)險(xiǎn)，以下將大致說明固定資產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)這些問題提出相應(yīng)的完善策略。

一、我國(guó)中小型企業(yè)固定資產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)

1.1債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

所謂的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的就是中小型企業(yè)向社會(huì)公開籌資。面對(duì)固定資產(chǎn)投資時(shí)需要大量的資金支持，而這些資金最有效的獲得方法就是籌資。中小型企業(yè)在籌資的時(shí)候必須要考慮到借款的數(shù)量和借款的種類，同時(shí)還需要考慮到借款之后的利息是否承擔(dān)得起，還需預(yù)估好這期間的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。固定資產(chǎn)投資的時(shí)間比較長(zhǎng)，借款種類也有許多種，這就考驗(yàn)到中小企業(yè)是否具備了長(zhǎng)期還債的能力，一旦出現(xiàn)意外狀況，極有可能出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不開的情況，嚴(yán)重的話企業(yè)也會(huì)因此而倒閉。

1.2投資總額變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

這是一種比較常見的投資風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)預(yù)算不精準(zhǔn)和資金在實(shí)施過程中管理出現(xiàn)漏洞是造成這種風(fēng)險(xiǎn)的兩大原因。這兩大問題是相輔相成的，企業(yè)在進(jìn)行投資的時(shí)候是需要相應(yīng)的預(yù)算的，但是中小型企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的投資管理相對(duì)薄弱，預(yù)算投資錯(cuò)誤是經(jīng)常出現(xiàn)的問題，所以相應(yīng)的企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)這方面的管理，以防在一定的程度上對(duì)企業(yè)資產(chǎn)造成損害。

1.3估算風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在進(jìn)行投資的時(shí)候是可以先進(jìn)行估算的，這樣可以降低估算的風(fēng)險(xiǎn)，但是很多的企業(yè)卻不能避免。尤其是中小型企業(yè)，他們自身的經(jīng)驗(yàn)本就不足，出錯(cuò)率就會(huì)比大型的企業(yè)高出許多，估算本身就是一個(gè)假設(shè)的情況，所以與現(xiàn)實(shí)之間還是存在著一些差距。如果中小型企業(yè)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)不了解的話，也會(huì)在一定的程度上對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和銷售產(chǎn)生影響。

二、我國(guó)中小型企業(yè)固定資產(chǎn)投資管理現(xiàn)狀

2.1固定資產(chǎn)投資管理存在的矛盾

在現(xiàn)有階段，固定資產(chǎn)管理會(huì)有三種矛盾的出現(xiàn)。首先第一個(gè)主要矛盾是投資方向和投資數(shù)量的矛盾，因?yàn)樵诂F(xiàn)階段有很多的中小企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不明確，為了擴(kuò)大規(guī)模而將投資視為重要的手段，也正因如此才導(dǎo)致了投資方向和投資數(shù)量上的矛盾。其次，第二個(gè)矛盾對(duì)于中小型企業(yè)來說，投資的成本越高所獲得的效益也就越大。他們想要獲得更高的收益，同時(shí)也要有足夠的資金作為強(qiáng)有力的支撐，所以這也就造成了投資成本和投資效益的矛盾。最后一個(gè)矛盾通常是說：投資有風(fēng)險(xiǎn)，入行要謹(jǐn)慎，但所相對(duì)應(yīng)的就是，高風(fēng)險(xiǎn)高收益，也正因如此才會(huì)有許多的人進(jìn)行投資。有很多的企業(yè)希望在最低的風(fēng)險(xiǎn)下有最高的收益，但這些都是成正比的，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)和收益到達(dá)一定的程度是在進(jìn)行投資，會(huì)在很多時(shí)候產(chǎn)生這樣的矛盾。

2.2固定資產(chǎn)投資管理存在的問題

在現(xiàn)有的這個(gè)階段，企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)投資的比重在不斷加重，但是在這個(gè)過程中還是存在著一些問題，比如說，缺乏戰(zhàn)略眼光，目光短淺。而且大部分的中小型企業(yè)都希望在短時(shí)間內(nèi)獲得有效收益，所以大多數(shù)會(huì)選擇投資期短、投資規(guī)模小的，當(dāng)然這與企業(yè)自身的資金有關(guān)系，極大地阻礙了中小型企業(yè)的發(fā)展。在比如說，現(xiàn)階段企業(yè)投資的資金都是來源于其他非金融機(jī)構(gòu)企業(yè)的內(nèi)部。這些問題的出現(xiàn)，使得這些問題沒有解決。

三、我國(guó)中小型企業(yè)固定資產(chǎn)投資管理的完善措施

3.1明確管理規(guī)則

企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)要進(jìn)行合理的分配，這樣就可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，從而獲得經(jīng)濟(jì)效益，但是就是有一些中小型的企業(yè)是沒有這些制度的，這樣就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在投資的過程中會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，從而阻礙了企業(yè)的良好發(fā)展，甚至可能會(huì)使中小型的企業(yè)倒閉。因此企業(yè)在制定管理原則的時(shí)候，第一點(diǎn)就是有明確的投資目標(biāo)，這樣中小型企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資的管理時(shí)，一定要重視企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略計(jì)劃要求。樹立正確的管理觀念，除此以外，面對(duì)固定資產(chǎn)投資要明確的制定好行動(dòng)計(jì)劃的要求以及行動(dòng)指南剛要，對(duì)這些投資的金額還有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)有效地評(píng)估。第二點(diǎn)就是企業(yè)的籌資活動(dòng)。進(jìn)行投資的基礎(chǔ)和關(guān)鍵就是資金，如果資金不到位，那么這就導(dǎo)致了企業(yè)的評(píng)估是沒有意義的，那么接下來的活動(dòng)也是沒有價(jià)值的。中小型企業(yè)要想有資金就必須要籌集資金，籌集資金時(shí)要考慮到所需的金額以及籌集的方法，同時(shí)投資時(shí)要充分的考慮到現(xiàn)在社會(huì)的實(shí)際情況，管理時(shí)還需靈活。

3.2做好前期評(píng)價(jià)

企業(yè)在投資的時(shí)候都會(huì)進(jìn)行評(píng)估，這樣做的話就可以減少投資損失，像投資環(huán)境、投資的必要性還有投資的金額都是主要的前期評(píng)價(jià)，投資環(huán)境這一塊就需要面臨著經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)環(huán)境等問題，在面對(duì)這些方面是中小型企業(yè)都要進(jìn)行充分的了解，以此來確保企業(yè)投資的合理性。投資前必須要分析投資的必要性，這樣對(duì)未來有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃，根據(jù)未來的計(jì)劃進(jìn)行合理的投資，這樣可以避免盲目投資所出現(xiàn)的問題，對(duì)固定資產(chǎn)投資進(jìn)行詳細(xì)的分析可以減少?zèng)Q策失誤的減少。與此同時(shí)還可以在確定投資金額之前對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行有效地調(diào)查和研究。

四、結(jié)束語：

投資本身就是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)高收益的行為活動(dòng)，中小型企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資活動(dòng)是可以促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，但是資金卻是一個(gè)很大的問題，同時(shí)也有較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)破產(chǎn)的可能性也是有的。所以在投資之前是可以對(duì)投資的環(huán)境、金額、效益等必要的項(xiàng)目進(jìn)行充分的了解，以免造成極為嚴(yán)重的后果。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉芳，李小文，楊樹元，李永前.中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資管理的完善策略探索[J].中國(guó)市場(chǎng)，2019（03）：80-81.

[2]張欣榮.中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資管理的完善策略探索[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2017，16（08）：243-244.

[3]王小婉.論我國(guó)中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理的問題與對(duì)策[J].新絲路（下旬），2016（11）：55+64.