校園健身計劃分析

魏春宇 張歡 徐爽 許貴良

摘 要：一個埋頭腦力勞動的人，如果不經(jīng)常活動四肢，那是一件極其痛苦的事，列夫·托爾斯泰先生所說之話似乎更貼切的形容我們大學(xué)生，正處在成長和成熟階段的青年人逐漸形成亞健康的體制，身體正處在綻放時期而體內(nèi)卻“千瘡百孔，百病纏身”，健身在校園，刻不容緩。本文主要淺析校園內(nèi)健身內(nèi)容及經(jīng)營管理解決方案，以及健身在校園的益處和廣闊前景，如何更好地完善校園健身計劃的經(jīng)營模式，使大學(xué)生提高經(jīng)營理念、發(fā)掘市場前景，使其更好的肩負起時代賦予我們的責(zé)任。

關(guān)鍵詞：校園健身;環(huán)保;挖掘校園市場;經(jīng)營管理

1 計劃內(nèi)容及基本配置

由于校園內(nèi)缺少相應(yīng)的專業(yè)化健身館，所以開辦一個大學(xué)生健身中心有著廣闊的市場前景。在市場廣闊的基礎(chǔ)上我們實施著校園內(nèi)健身館計劃，在健身館內(nèi)我們將配備相應(yīng)的健美操廳、更衣室和休息區(qū)，供應(yīng)一定數(shù)量的機械器材。在室內(nèi)環(huán)境方面，我們將采用森林有氧主題的壁紙，另有立體環(huán)繞音響的配置，免去傳統(tǒng)健身環(huán)境的枯燥，讓人身臨其境，在一定程度上享受到戶外有氧運動。

2 計劃整體前景

2.1計劃前景

所謂近朱者赤、近墨者黑，一個良好的學(xué)習(xí)氛圍可以感染周圍的人逐漸向上，不斷成就自己，一個充滿運動、活力的校園也能不斷感染其他人加入到健康的陣營。隨著社會的不斷發(fā)展，青年人已經(jīng)逐漸成為社會貢獻的重要力量，生活和學(xué)習(xí)的壓力的逐漸增大，內(nèi)心積壓著不甘、委屈等不安的情緒無處發(fā)泄，時間長久便愈加嚴重，甚至有可能有患上抑郁癥的可能，運動可謂其治愈的良藥，適當(dāng)?shù)倪\動健身不僅可以強身健體，也可以排遣消極的情緒。

從2017年政府工作報告提出的“實施全民健身計劃，廣泛開展全民健身，統(tǒng)籌群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展”，到2018年政府工作報告明確了體育產(chǎn)業(yè)與“智能產(chǎn)業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合發(fā)展方向，不斷推進體育改革，激發(fā)社會對體育事業(yè)的貢獻。體育事業(yè)不斷蓬勃發(fā)展，大學(xué)生作為社會上的活躍群體，自然也不能被潮流所沖走，所以從大學(xué)生鍛煉不斷影響到整個校園、從而影響到整個社會的運動激情，也一定程度上成為了我們的使命。

2.2市場前景

利用微觀市場經(jīng)濟的分析法，從量的方面來看，由于人們對于健身消費需求的劇烈膨脹，市場處于供不應(yīng)求的情況，這將刺激這一產(chǎn)業(yè)市場的壯大和發(fā)展。許多人在健身俱樂部進行運動，各自追求的目的有所不同，主要以鍛煉身體，追求健康或者追求形體美為主，但是存在著消費過高、去健身過程較為麻煩，從而產(chǎn)生厭倦心理，健身次數(shù)甚至呈現(xiàn)逐漸減少的狀況，而相對于校園健身而言，服務(wù)的對象主要針對于在校大學(xué)生，對于生活資金來源較少的大學(xué)生來說，校園健身消費相對其費用較少，對于大學(xué)生消費能力承受度來說可在其接受的范圍，其次是能結(jié)交校園內(nèi)不同專業(yè)的朋友，這也是我們結(jié)交社會資源的一種方式，這對于大學(xué)生的精神狀態(tài)和學(xué)習(xí)生活狀態(tài)都非常有幫助。在校園里，較大多數(shù)大學(xué)生沒有去健身房的習(xí)慣，這是因為校外健身房沒有為其大學(xué)生提供這種程度上的方便，而校內(nèi)健身就滿足了這一個潛在的市場。以需取勝，以顧客為導(dǎo)向，主要任務(wù)以滿足在校大學(xué)生的需求和欲望。

激發(fā)需求既不能只是被動的去應(yīng)對現(xiàn)實需要，而是去深度挖掘潛在的需求。企業(yè)實現(xiàn)各項目標(biāo)的關(guān)鍵，在于準(zhǔn)確的了解和把握目標(biāo)市場的動向，并要比競爭者更有效地傳送目標(biāo)市場所期望的產(chǎn)品和服務(wù)，進而比競爭者更好的滿足其需求和欲望。這便是校內(nèi)健身計劃應(yīng)運而生的道理。

3 計劃潛在問題

健身器材和健身場地存在挑選和資金相對短缺方面的問題，另外缺乏專業(yè)人士的指導(dǎo)，在健身過程中出現(xiàn)意外狀況無法做到及時有效的救治。計劃初期存在著健身器材較少，無法滿足所有同學(xué)的需要，這就要考慮到如何擴大經(jīng)營規(guī)模，如何合理配置資源的問題。

4 健身場所的經(jīng)營與改進方案

左景江的《對長春健身俱樂部發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查研究》中以長春市大中小型健身部為研究的主要對象，經(jīng)過一系列調(diào)查得出，長春市健身俱樂部總體發(fā)展良好，創(chuàng)造出了不錯的經(jīng)濟業(yè)績，有著良好的社會前景，并提出建議：根據(jù)不同消費者的不同需求，針對性進行服務(wù)，制定出符合不同層次消費者的消費標(biāo)準(zhǔn)和鍛煉模式，同時不斷挖掘潛在的消費市場，促進健身行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)健身基礎(chǔ)知識，加強隊伍自身建設(shè)和人才培養(yǎng)，建立科學(xué)合理的的健身指導(dǎo)服務(wù)體系，對顧客進行健康防護和健身指導(dǎo)。通過此研究結(jié)合校園計劃存在問題，得出了相應(yīng)的解決辦法，我們會在休息區(qū)相應(yīng)提供安全合理的有關(guān)健身方面的書籍，使顧客自身了解如何安全健身、意外狀況發(fā)生時如何及時處理。對消費者也進行針對性的健身計劃，對內(nèi)部相關(guān)人員組織一定的健身基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，加強自身隊伍建設(shè)，不斷引進專業(yè)化的健身指導(dǎo)人員，逐漸建立起科學(xué)的服務(wù)體系。

在自身隊伍建設(shè)完善的基礎(chǔ)上需要在校園內(nèi)進行相應(yīng)宣傳，將學(xué)校的部分資源進行相應(yīng)利用，廣泛吸引投資，以實現(xiàn)擴大經(jīng)營規(guī)模的、完善經(jīng)營管理。

在一定程度上，我國的健身俱樂部有著很大的發(fā)展空間，健身更是會成為校園內(nèi)的潛在的市場，還是需要不斷健全的體育機制，全民對健身計劃的支持和認可，從多方面入手，不斷進行宏觀上的調(diào)控和微觀上的強化和完善，不斷吸取行業(yè)上的經(jīng)驗教訓(xùn)，取其精華、去其糟粕，對癥下藥，使其管理不斷完善，從而促進校園健身計劃的健康發(fā)展。

參考文獻

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指導(dǎo)教師：許貴良 ?講師

（作者單位：長春工業(yè)大學(xué) ?經(jīng)濟管理學(xué)院）