摘 要:本文從信息化時代高校檔案服務(wù)的機遇出發(fā),探討了當前我國高校檔案服務(wù)開發(fā)存在的問題,從加強檔案資源整合、豐富服務(wù)模式、加強服務(wù)管理的角度提出了高校檔案服務(wù)開發(fā)的對策,以供同仁參考。
關(guān)鍵詞:信息化;檔案;服務(wù)
近年來,高校檔案服務(wù)已成為高校檔案管理工作研究的熱點問題。這一方面因為高校檔案工作是我國檔案事業(yè)的重要組成部分,另一方面也是因為信息技術(shù)的發(fā)展、移動終端的普及以及公民檔案意識的提升給高校檔案服務(wù)的開發(fā)提供了更多空間。因此,無論是從服務(wù)方式、服務(wù)渠道、服務(wù)內(nèi)容和公民需求的角度來看,高校檔案服務(wù)都應(yīng)成為檔案管理工作的重點。當前,高校檔案服務(wù)還存在著資源利用程度低、服務(wù)模式單一、社會參與低等諸多問題。對此,高校檔案管理人員應(yīng)深刻認識信息化時代檔案服務(wù)的機遇與困境,切實整合檔案資源、豐富檔案服務(wù)方式、推動檔案服務(wù)社會化,讓檔案能夠真正的服務(wù)師生、服務(wù)大眾。
一、信息化時代高校檔案服務(wù)的機遇
1.服務(wù)渠道拓寬。信息化時代,借助信息技術(shù)的發(fā)展和移動終端的普及,高校檔案服務(wù)的渠道也得以拓寬。過去,高校檔案服務(wù)的渠道主要有兩個:一是檔案門戶網(wǎng)站。但由于檔案門戶網(wǎng)站建立的時間較早,部分高校在后期的更新維護和內(nèi)容創(chuàng)作上缺乏重視,導致檔案門戶網(wǎng)站內(nèi)容陳舊和瀏覽器不匹配等問題;二是檔案館、圖書館等線下渠道,但受限于資金設(shè)備和人力資源等多方面問題,線下渠道的服務(wù)時間通常十分有限。在信息化時代,檔案服務(wù)渠道進一步拓寬,線上除門戶網(wǎng)站外,還包括微信公眾號、微博賬號以及移動應(yīng)用軟件等等,大大突破了時空的限制,擴大了檔案服務(wù)的場景。用戶能夠更為便利的使用相關(guān)服務(wù),大大提供了檔案的利用率和服務(wù)效率。
2.服務(wù)方式多元。高校傳統(tǒng)的檔案利用服務(wù)主要有:借閱服務(wù),包括借出服務(wù)與閱覽服務(wù)、復制、摘錄、拍照、檔案證明、咨詢服務(wù)如疑難問題咨詢,學歷確認咨詢等,接受咨詢方式有書信咨詢、電話咨詢、傳真咨詢、口頭咨詢等。從具體服務(wù)的實施現(xiàn)狀來看,較多服務(wù)都需要人工錄入和檢索,且多數(shù)情況下需要服務(wù)對象到現(xiàn)狀進行辦理,這就大大限制了服務(wù)場景,打消了用戶使用服務(wù)的積極性。而在信息化時代,檔案服務(wù)的方式更加多元化,通過移動應(yīng)用軟件或者門戶網(wǎng)站能夠?qū)崿F(xiàn)檔案服務(wù)功能的集成,信息瀏覽、查詢的效率大大提高。同時,隨著公民檔案意識的不斷提高,其對檔案服務(wù)的需求也更加多元化,信息化時代檔案載體更加豐富,這也促進了檔案服務(wù)方式的多元化。
3.服務(wù)內(nèi)容針對性強。檔案服務(wù)中內(nèi)容是其核心資源,無論是師生或是公眾,其對檔案的需求最終都會落實到內(nèi)容上。因此針對不同需求的用戶實行個性化的內(nèi)容服務(wù)就十分關(guān)鍵。傳統(tǒng)服務(wù)模式中由于服務(wù)場景和服務(wù)渠道的限制,檔案服務(wù)的內(nèi)容缺乏針對性且形式單一,內(nèi)容更新頻率也較低。而信息化時代,檔案服務(wù)渠道和服務(wù)方式更加多元,檔案管理部門能夠通過對用戶需求的分析,在不同渠道開發(fā)差異化的服務(wù)內(nèi)容,如在微信公眾號上適合長圖文內(nèi)容的發(fā)布,微博則適合短視頻和信息發(fā)布,門戶網(wǎng)站則能夠進行更為復雜的內(nèi)容定制。服務(wù)內(nèi)容的針對性強,能夠更加充分的利用多渠道優(yōu)勢,使服務(wù)內(nèi)容更加貼近用戶,提高檔案的利用率。
二、信息化時代高校檔案服務(wù)的困境
1.檔案資源缺乏系統(tǒng)化整合。高校檔案記錄了高校成立、成長、發(fā)展和壯大方方面面,對高校教學、科研、管理和文化建設(shè)中發(fā)揮著不容忽視的作用。從種類上看,高校檔案包括高校教學、科研、建設(shè)、生活等方方面面,教學檔案、科研檔案、基建檔案、學籍檔案等各類檔案應(yīng)有盡有。在信息化時代,檔案資源的收集和管理更加便利,檔案的收集量和收集范圍飛速擴張,這在給檔案服務(wù)開發(fā)提供了寶貴的信息資源的同時也帶來了新的問題。目前,高校檔案資源還缺乏系統(tǒng)化的整合,這主要表現(xiàn)在兩個方面:一是檔案資源數(shù)字化進程較為緩慢。檔案服務(wù)的開發(fā)都是基于檔案的內(nèi)容進行的,無論是檔案咨詢、檢索或是檔案個性化服務(wù),都要求檔案資源完成數(shù)字化。但由于高校檔案種類繁多、體量巨大,同時又由于檔案本身保密性的限制,導致高校檔案資源數(shù)字化進程較為緩慢,一定程度上阻礙了檔案服務(wù)的開發(fā);二是部門之間檔案資源缺乏整合。高校各部門負責其部門相關(guān)檔案的收集和整理,在實際工作中,由于管理制度、收集方式和管理方法的差異,導致檔案資源標準化的匱乏。同時,又由于部門之間的信息壁壘和利益沖突,檔案資源缺乏共享機制,豐富的檔案資源無法充分整合起來,影響了檔案服務(wù)的開發(fā)。
2.信息服務(wù)模式單一。當前,高校在教學、科研和學生管理上的管理信息系統(tǒng)建設(shè)已較為完善,但對檔案服務(wù)的開發(fā)還較為單一。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,在檔案門戶網(wǎng)站的建設(shè)上較為滯后。筆者通過對部分高校檔案官方網(wǎng)站和校史館的訪問發(fā)現(xiàn),多數(shù)高校門戶網(wǎng)站提供的信息服務(wù)十分單一,通常僅用于發(fā)布學校相關(guān)事跡和檔案查詢等工作。同時,門戶網(wǎng)站的適配性較差,多數(shù)還只支持IE瀏覽器訪問,與當下主流瀏覽器嚴重不符。門戶網(wǎng)站作為高校檔案服務(wù)的自主平臺和官方門戶,在高校檔案服務(wù)體系的建設(shè)和開發(fā)中的地位毋庸置疑,但目前由于成本和周期等問題的限制,大多高校選擇微信和微博等第三方平臺進行檔案服務(wù)開發(fā)。由于第三方平臺功能和內(nèi)容上的限制,很多個性化的服務(wù)內(nèi)容無法進行,這就使得高校檔案服務(wù)過于單一;第二,服務(wù)對象單一。無論是從我國檔案事業(yè)發(fā)展的要求和高校檔案內(nèi)容的特點來看,高校檔案服務(wù)具備一定的公共屬性。但從目前高校檔案服務(wù)的現(xiàn)狀來看,其服務(wù)流程和服務(wù)模式大多只適用于校內(nèi)師生,這就限制了其服務(wù)的社會化,不利于長期的發(fā)展。
3.檔案利用率低,社會參與度低。上文提到,目前高校檔案服務(wù)存在著服務(wù)模式和服務(wù)對象單一的問題,這也知道了高校檔案利用率低、社會參與度低。高校檔案服務(wù)面向師生和社會公眾,因此如何充分利用校內(nèi)檔案資源,挖掘師生、公眾的檔案利用需求,提升師生和公眾和檔案利用體驗,即使高校檔案管理工作的目的,又是其持續(xù)發(fā)展的必然要求。首先,高校檔案服務(wù)的內(nèi)容和流程不利于公眾的參與。以校史館為例,目前大多數(shù)高校校史館的開放時間都較短,一周僅開放一直兩天,且預約流程較為繁瑣。此外,從部分高校檔案網(wǎng)站上也可以看到,目前針對社會公眾的檔案查詢、咨詢等業(yè)務(wù)還需開具紙質(zhì)單位介紹信,對于中小企業(yè)和個人來說,這種檔案服務(wù)的流程都十分繁瑣。此外,網(wǎng)站建設(shè)的滯后等問題也加大了瀏覽人訪問的難度。根據(jù)第三方流量統(tǒng)計機構(gòu)Alexa的統(tǒng)計,我國國家級、省級和高校檔案、校史館瀏覽量的全球排名在兩百萬名,而美國、英國等國家在三萬名以內(nèi)。
三、信息化時代高校檔案服務(wù)的對策
1.推動檔案資源數(shù)字化,加強檔案資源整合。首先,應(yīng)推動高校各部門檔案資源的數(shù)字化工作。高校檔案管理部門應(yīng)起草校級檔案管理指導意見或制度并下發(fā)各個部分,各部門要針對指導意見對檔案收集工作標準化、規(guī)范化,保證檔案載體的有效性,圖片和文字類檔案應(yīng)多選用pdf格式,聲像類檔案則要選用主流存儲格式。對高校檔案資源進行價值、師生需求、社會需求、高校需求和數(shù)字化難度等多維度的系統(tǒng)化歸類,明確當前數(shù)字化工作的重點和難點,建立數(shù)字化校史資源庫。此外,還要對檔案存儲的名稱、大小等問題進行細致的規(guī)范,以便后期的利用。第二,整合多渠道、多部門的檔案資源,破除各部門之間的信息壁壘和利益沖突。在檔案數(shù)字化的基礎(chǔ)上,打造內(nèi)部數(shù)據(jù)共享平臺,提高檔案資源的流通速率。此外,在各部門設(shè)置一個專門的檔案管理專員,定期組織溝通會議和培訓工作,以提高各部門的檔案服務(wù)意識,夯實檔案服務(wù)開發(fā)的資源基礎(chǔ)、人力基礎(chǔ)和制度基礎(chǔ)。
2.拓寬服務(wù)渠道,豐富服務(wù)模式。檔案管理信息化建設(shè)推動著高校檔案服務(wù)的多元化發(fā)展,給檔案服務(wù)開發(fā)提供了更為廣闊的空間。針對當前高校檔案服務(wù)模式單一的問題,首先應(yīng)拓寬服務(wù)渠道。在門戶網(wǎng)站建設(shè)方面,應(yīng)加強網(wǎng)站的維護和更新,實時發(fā)布相關(guān)內(nèi)容,進一步優(yōu)化網(wǎng)站檢索功能。除公告新聞等公共信息的發(fā)布之外,還要探索更為深入的檔案服務(wù),如與當?shù)厝松缇诌M行數(shù)據(jù)對接,介入畢業(yè)生檔案轉(zhuǎn)移的數(shù)據(jù)接口,以便師生能夠?qū)崟r查詢檔案進度。門戶網(wǎng)站建設(shè)要注重功能的多元化和檔案資源信息的時效性,與新媒體渠道形成差異化服務(wù)。在新媒體渠道方面,注重微信公眾號和微博平臺建設(shè)。其中在微信公眾號建設(shè)方面,每周信息發(fā)布應(yīng)注重檔案知識宣傳和檔案服務(wù)的介紹,同時對后臺功能進行定制化開發(fā),介入用戶體系,加強與用戶之間的互動。此外,還要深耕數(shù)據(jù)分析,根據(jù)用戶的需求制定個性化的功能模塊,通過設(shè)置相應(yīng)的關(guān)鍵詞來實現(xiàn)半自動服務(wù),減輕檔案管理部門的服務(wù)壓力。此外,在沖斷上,可在展覽館鋪設(shè)終端機器和VR體驗設(shè)備,將展覽信息集約化,同時通過現(xiàn)今的媒體技術(shù)讓參觀人員深度體驗,增強參觀的自主性。
3.加強服務(wù)管理,提高社會參與度。合理的檔案服務(wù)流程是檔案服務(wù)開發(fā)和應(yīng)用的重要保障,同時也關(guān)乎到師生和公眾的使用體驗。首先應(yīng)做好服務(wù)開發(fā)規(guī)劃,對檔案服務(wù)外部信息生態(tài)進行分析,通過師生和公眾的問卷調(diào)查以及內(nèi)部員工訪談的方式發(fā)現(xiàn)內(nèi)部存在的管理問題,將得出的問題根據(jù)師生需求緊迫度、公眾需求緊迫度和改進的可行性等因素進行排序,給出具體的解決所示和解決日期。下一步,強化執(zhí)行,根據(jù)流程規(guī)劃階段提出的目標和策略,通過服務(wù)意識培訓、服務(wù)流程模擬、服務(wù)流程實施的方式實現(xiàn)目標。第三步,加強監(jiān)督,不僅要對管理策略的有效性和是否完成管理目標進行檢查,還要對后續(xù)的改進計劃和改進結(jié)果進行檢查,實施全過程的監(jiān)控以保證服務(wù)水平。最后,加強反饋,對目標完成情況、管理策略實施效果進行總結(jié)和分析,根據(jù)完成結(jié)果不斷調(diào)整服務(wù)管理目標和策略,同時進入新一輪的服務(wù)管理流程,以便持續(xù)改進高校檔案服務(wù)流程。
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作者簡介:溫靜(1982-)女,漢族,淮陰工學院檔案室,本科碩士,淮陰工學院檔案館員,主要研究方向:檔案管理。