國(guó)有企業(yè)黨建生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化管理模式研究

薛莉

【摘要】：在全面從嚴(yán)治黨與深化國(guó)企改革戰(zhàn)略的全面實(shí)施下，黨建工作的內(nèi)涵也有了延伸和升華，不僅要履行政治功能，也需要滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，旨在更好地鞏固黨的核心領(lǐng)導(dǎo)地位、保持黨員群體的先進(jìn)性和純潔性、提升黨組織的執(zhí)政能力、營(yíng)造和諧、穩(wěn)定的政治環(huán)境，從整體上提升企業(yè)的精神面貌，并以獨(dú)有的政治敏銳力來(lái)引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向的正確性。而如何將黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，企業(yè)就需要清晰地意識(shí)到它之于企業(yè)的重要性，找出兩者的結(jié)合點(diǎn)，并通過(guò)模式的創(chuàng)新來(lái)提高一體化管理水平。在此，文章就此話(huà)題展開(kāi)了詳細(xì)的論述。

【關(guān)鍵詞】：黨建工作 重要意義 經(jīng)營(yíng)管理 結(jié)合點(diǎn) 管理模式

一、引言

對(duì)于企業(yè)而言，不論是黨內(nèi)工作的開(kāi)展還是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開(kāi)展都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中最重要的組成部分，都是為了企業(yè)的快速發(fā)展，因此兩者之若是處于一種相互協(xié)調(diào)、共同進(jìn)步的狀態(tài)，就會(huì)成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大的合力。從這個(gè)角度講黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化管理也是企業(yè)發(fā)展的一種必然的趨勢(shì)。但在具體的工作中由于兩者屬性不同，不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些沖突，包括工作目標(biāo)的沖突、任務(wù)的沖突以及制度的沖突等。而這些沖突也就成了阻礙兩者深度融合的障礙。只有消除這些障礙，國(guó)有企業(yè)才能獲有更快、更好、更加科學(xué)的發(fā)展。

二、正確認(rèn)識(shí)黨建工作對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要意義

從當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形式來(lái)分析，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入推動(dòng)了企業(yè)的快速發(fā)展，但企業(yè)為了能適應(yīng)這種新型的經(jīng)濟(jì)體制就必須要做出一些調(diào)整和優(yōu)化，而如何才能使企業(yè)的發(fā)展方向不偏離，除了市場(chǎng)主體作用的發(fā)揮之外，更重要的是發(fā)揮黨建工作的政治優(yōu)勢(shì)，讓其所具有的政治功能來(lái)引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向。

從職工角度分析，職工已經(jīng)成了影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素，職工的團(tuán)結(jié)和創(chuàng)造能力的提升都能為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)源源不斷的動(dòng)力。但面對(duì)多元思想的影響，包括黨員及干部在內(nèi)的所有人員都會(huì)不同程度的產(chǎn)生思想動(dòng)搖，急功近利，勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定，而黨建工作則可以通過(guò)政治領(lǐng)域的教育、宣傳、監(jiān)督和管理能有效地將他們的思想和行為統(tǒng)一起來(lái)，緊緊圍繞著企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)而開(kāi)展各項(xiàng)工作，以此來(lái)增加企業(yè)的凝聚力和向心力。

從黨組織、管理層方面來(lái)分析，他們對(duì)黨建工作有著不同的看法，也具有不同的工作能力和技能。尤其是一些年輕的技術(shù)員進(jìn)入到基層領(lǐng)導(dǎo)班子，他們的業(yè)務(wù)能力、管理能力強(qiáng)，但缺少對(duì)黨政工作的能力，或者經(jīng)驗(yàn)不足;而黨政人員則相反，這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子則無(wú)法滿(mǎn)足工作需求。有將每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部、政工人員統(tǒng)一在科學(xué)發(fā)展觀之下才能正確認(rèn)識(shí)黨建工作，才能確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

三、企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的有機(jī)結(jié)合點(diǎn)

1、人。不論是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)還是黨建工作，“人”都是實(shí)施主體?！叭恕钡乃刭|(zhì)和能力則直接影響著工作的質(zhì)量和水平。因此首先要以“人的建設(shè)”為著陸點(diǎn)。建設(shè)一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，需要一支過(guò)硬的管理人員隊(duì)伍，這就離不開(kāi)黨組織在組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)等方面的政治優(yōu)勢(shì)。

2、資源。企業(yè)的實(shí)力既體現(xiàn)在規(guī)模、設(shè)施這些硬件上，也更需要人才、制度、管理這些軟件的支撐，而黨建工作正是這些軟件資源的保證與支持。

3、載體。黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，如何將黨建這個(gè)軟實(shí)力切實(shí)的轉(zhuǎn)化成物質(zhì)生產(chǎn)力就需要在日常的生產(chǎn)實(shí)踐中予以具體的體現(xiàn)，而生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自不必說(shuō)。因此這個(gè)結(jié)合點(diǎn)就在于生產(chǎn)實(shí)踐。

四、國(guó)有企業(yè)黨建生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化管理模式分析

1、完善工作機(jī)制。首先要完善黨建制度體系。企業(yè)要結(jié)合實(shí)際來(lái)制定相關(guān)的黨建工作制度，同時(shí)要將該機(jī)制納入到企業(yè)制度中，明確黨組織的法定地位。比如法人治理結(jié)構(gòu)的參與制，這就要求企業(yè)將黨組織參與企業(yè)決策的機(jī)制作出了具體而明確的規(guī)定，為黨組織參與企業(yè)發(fā)展決策、落實(shí)各項(xiàng)與職工利益相關(guān)決策等提供了制度保障。其次，建立黨員領(lǐng)辦制，促進(jìn)黨建融入生產(chǎn)，即推行以小事黨員領(lǐng)頭辦為基礎(chǔ)，大事黨員干部領(lǐng)銜辦為主體，讓黨建工作與經(jīng)營(yíng)任務(wù)的目標(biāo)始終保持在同一高度，工作思路也能相互呼應(yīng)，具體工作中所采取的措施也能達(dá)到最大限度的協(xié)調(diào)。

2、強(qiáng)化人員建設(shè)。構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織機(jī)構(gòu)。不僅要加大對(duì)黨性教育的力度，也需要讓他們學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的經(jīng)濟(jì)常識(shí)和技能、法律常識(shí)等內(nèi)容，擴(kuò)大他們的知識(shí)面，這樣在融入生產(chǎn)時(shí)才能結(jié)合實(shí)際，提高黨建工作的實(shí)效性;同時(shí)要將黨組織的責(zé)任、工作內(nèi)容等進(jìn)行具化，做好基本的本職工作。同時(shí)可以對(duì)每個(gè)黨員或者員工進(jìn)行評(píng)分制度，并制定詳細(xì)的考核機(jī)制，考核內(nèi)容要包括日常的工作表現(xiàn)、思想表現(xiàn)、作風(fēng)表現(xiàn)，并結(jié)合群眾、同事及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的綜合評(píng)定來(lái)進(jìn)行進(jìn)行評(píng)價(jià)，而考核的指標(biāo)也需要根據(jù)崗位的不同來(lái)制定。優(yōu)者獎(jiǎng)，劣者罰，有助于提高他們的工作積極性。

3、創(chuàng)新工作內(nèi)容。企業(yè)可以定期組織黨員與一線職工幫扶活動(dòng)，黨員干部深入一線，讓他們跟隨一線職工來(lái)學(xué)習(xí)一些生產(chǎn)工藝、技巧和業(yè)務(wù)知識(shí)，黨員干部可以運(yùn)用自己的知識(shí)幫助職工就生產(chǎn)中出現(xiàn)的或潛在的一些問(wèn)題做出理論上的評(píng)判，并從中摻雜黨政教育，讓員工樹(shù)立安全生產(chǎn)、有序生產(chǎn)、規(guī)范生產(chǎn)意識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，發(fā)揮出黨員的模范作用，帶領(lǐng)群眾共同提高，從整體上提高職工群眾的生產(chǎn)力。

五、結(jié)語(yǔ)

黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化管理是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要。因此企業(yè)要立足根本，從實(shí)際出發(fā)、與時(shí)俱進(jìn)，積極創(chuàng)新工作內(nèi)容、完善工作機(jī)制、強(qiáng)化人員建設(shè)，并以“以黨建促發(fā)展，以發(fā)展促黨建”的工作要求作為指導(dǎo)思想，這樣才能形成推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展的強(qiáng)大合力。

【參考文獻(xiàn)】：

【1】劉佳麗《國(guó)有企業(yè)黨建生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化管理模式初探》

【2】李娟《國(guó)有企業(yè)黨建生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化管理模式初探》