楊秋華
摘 要:林業(yè)造林工作的順利發(fā)展非常重要,這包括合理利用和有效整合中國(guó)林業(yè)建設(shè)中的各種資源,只有充分調(diào)動(dòng)各方的人力、物力和財(cái)力,林業(yè)工作才能順利進(jìn)行。就中國(guó)目前的林業(yè)造林管理工作而言,仍然存在許多問題,例如林業(yè)造林機(jī)制不完善、工作流程管理不足、林業(yè)工人素質(zhì)低下等。為此,有必要采取有效的管理方法,實(shí)現(xiàn)森林造林的科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。本文解釋了林業(yè)工程重新造林時(shí)代的重要性。在此基礎(chǔ)上,我們將討論林業(yè)工程再造林的基本內(nèi)容,以創(chuàng)新的方式解釋林業(yè)工程現(xiàn)代化管理的基本方法,創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì),并使人們感到晉升生產(chǎn)和生活的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:工程造林;管理機(jī)制;方法;意義
1.林業(yè)工程造林現(xiàn)代化管理的時(shí)代意義
工程造林林是重要的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),因此需要最新的管理方法才能有效地實(shí)施該活動(dòng)。這在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中有效地發(fā)揮了重要作用,是實(shí)現(xiàn)向理論實(shí)踐轉(zhuǎn)變的重要紐帶。林業(yè)工程再造林的現(xiàn)代管理促進(jìn)了科學(xué)林業(yè)的發(fā)展,改善了中國(guó)林業(yè)工程建設(shè)過程中的各種關(guān)系,最終促進(jìn)了森林資源的有效管理和現(xiàn)代化。
林業(yè)工程造林與其他項(xiàng)目不同,這是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程,將復(fù)雜的工程以及生產(chǎn)和建造集成在一起。林業(yè)工程造林的管理過程以苗木的種植和生產(chǎn)為基礎(chǔ),有效管理有六個(gè)方面。一是育苗和生產(chǎn)。其次,生活過程涉及不同類型的員工,例如工人、經(jīng)理和技術(shù)骨干。第三是各種幼苗資源,包括幼苗、種子包裝和種子運(yùn)輸。第四是各種機(jī)械設(shè)備,例如各種建筑物,各種設(shè)備以及幼苗生產(chǎn)過程中的設(shè)備。第五是用于林業(yè)生產(chǎn)過程的資金,例如造林過程中的人力資源和物力。第六是林業(yè)生產(chǎn)過程中的各種信息資源,包括各種文件和信息以及林業(yè)生產(chǎn)的規(guī)章制度,林業(yè)建設(shè)的施工計(jì)劃和圖紙。
2.林業(yè)工程現(xiàn)代化管理的基本方法
2.1加強(qiáng)對(duì)林業(yè)工程林業(yè)工作者的專業(yè)培訓(xùn)
通過造林項(xiàng)目,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)人類森林資源的有效監(jiān)測(cè)和管理,這是人類自然轉(zhuǎn)變過程中最重要的方面之一。對(duì)林業(yè)工作者進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)可以促進(jìn)中國(guó)林業(yè)人工林的有效管理。從目前的情況來看,中國(guó)林業(yè)工程師的整體素質(zhì)低下,缺乏科學(xué)的工作觀念,無法指導(dǎo)工作進(jìn)度。可以說林業(yè)工程師的身份還滿足不了中國(guó)林業(yè)的需求。為了滿足發(fā)展需求,需要提高科學(xué)素質(zhì)和專業(yè)工作理念。提高林業(yè)工程和工程師的專業(yè)技術(shù)水平,確保他們運(yùn)用現(xiàn)代理念進(jìn)行造林管理工作,為中國(guó)林業(yè)工作的順利發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人文基礎(chǔ)。
2.2加強(qiáng)林業(yè)工程造林領(lǐng)導(dǎo)水平的組織培養(yǎng)
最關(guān)鍵的是管理人員的工作思想和觀念對(duì)林業(yè)工程造林管理,在促進(jìn)林業(yè)工作中起著至關(guān)重要的作用。為了提高工程造林帶頭人的素質(zhì),有必要定期組織培訓(xùn),掌握林業(yè)的基本情況,提高林業(yè)的基本知識(shí)和經(jīng)營(yíng)技能。中國(guó)森林經(jīng)營(yíng)者的總體工作水平不高,業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作經(jīng)驗(yàn)有待提高。作為國(guó)家林業(yè)部門的管理者,我們需要培訓(xùn)中國(guó)林業(yè)工程領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀,以提高整體管理質(zhì)量,充分開展林業(yè)工程工作并執(zhí)行政策。林業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只能通過調(diào)查研究才可以有效的表達(dá)自已意見,并且可以與各級(jí)政府機(jī)構(gòu)一起培訓(xùn)高質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)者。
2.3加強(qiáng)林業(yè)工程造林工作的技術(shù)管理
中國(guó)的林業(yè)工程種植現(xiàn)狀發(fā)展緩慢,起步較晚,與發(fā)達(dá)國(guó)家大不相同??萍紕?chuàng)新促進(jìn)了林業(yè)部門林業(yè)工作的研究和管理,大大實(shí)現(xiàn)了林業(yè)造林的效率和科學(xué)性。加強(qiáng)林業(yè)造林技術(shù)管理的需要,是根據(jù)具體原則促進(jìn)林業(yè)組織和生產(chǎn)。它由以下三個(gè)原則體現(xiàn)。首先是適用性原則。簡(jiǎn)而言之,所采用的技術(shù)手段必須適應(yīng)中國(guó)的實(shí)際情況和林業(yè)工程發(fā)展的基本國(guó)情。第二是經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。換句話說,在國(guó)家能力范圍內(nèi),無論國(guó)家的資源和環(huán)境狀況如何,都可以在國(guó)家能力范圍內(nèi)完成,而不會(huì)盲目地進(jìn)行低成本,高效和可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第三是進(jìn)步原則。這意味著在林業(yè)工程造林過程中必須采用新的生產(chǎn)過程。這就需要學(xué)習(xí)先進(jìn)的西方技術(shù),但不要盲目跟進(jìn)。
2.4加強(qiáng)林業(yè)工程造林工作的資金管理
資金管理是林業(yè)工程造林過程中的重要環(huán)節(jié)。這包括管理資金的形成、分配和使用。要注意資金流動(dòng)和流動(dòng)的監(jiān)督、檢查和分配。林業(yè)工程造林資金的管理反映了工作過程本身的現(xiàn)狀和隱患。有效的資金管理可以消除潛在的風(fēng)險(xiǎn),綜合考慮各種因素,實(shí)施合理的林業(yè)工程造林項(xiàng)目,并促進(jìn)合理的生產(chǎn)因素,實(shí)現(xiàn)了人們生產(chǎn)生活的健康有序發(fā)展。
在管理林業(yè)工程造林資金中,有必要注意以下五個(gè)方面。首先,各方有權(quán)力籌集資金,注意原始的資金積累過程,并確保有足夠的資金,以確保建設(shè)期和整個(gè)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。二是專心致志,花不必要的錢節(jié)省不必要的成本,實(shí)現(xiàn)林業(yè)工程造林的低成本和高效率,并做好實(shí)際工作。第三,國(guó)家賠償資金需要合理使用,以使專項(xiàng)資金專用,公共資金不被濫用。第四,在使用資金的過程中管理和使用子級(jí)別,以確保正確使用資金。第五,在使用資金過程中要遵守法律和國(guó)家法規(guī)。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)政府官員資金的有效監(jiān)督和使用,有必要加強(qiáng)自我建設(shè)。
總結(jié)
林業(yè)工程造林工作的順利發(fā)展在我國(guó)林業(yè)活動(dòng)中發(fā)揮著重要作用,在林業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。有效的林業(yè)造林監(jiān)督管理可以改變中國(guó)林業(yè)無組織、不規(guī)則的盲目混亂狀況,提高我國(guó)林業(yè)的整體質(zhì)量。這對(duì)于建立人與自然之間的和諧、社會(huì)以及改善國(guó)家林業(yè)法律、法規(guī)和體系至關(guān)重要。只有不斷加強(qiáng)林業(yè)工程造林管理,認(rèn)真實(shí)現(xiàn)資源合理配置和調(diào)控,才能真正促進(jìn)我國(guó)林業(yè)事業(yè)健康有序發(fā)展,這是國(guó)家和人民的一項(xiàng)長(zhǎng)期計(jì)劃。
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