關(guān)于企業(yè)政工工作與人力資源管理問題的思考探析

楊書娟

摘 要：人力資源管理工作是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展中的核心環(huán)節(jié)，加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理力度，不僅能夠提高企業(yè)工作人員的創(chuàng)造力，還能夠提高企業(yè)生產(chǎn)加工的效率。而企業(yè)的政工工作是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的工作人員進(jìn)行思想教育，通過轉(zhuǎn)變企業(yè)工作人員的思想，來實(shí)現(xiàn)自身與企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)階段，企業(yè)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的發(fā)展考驗(yàn)，這也促使企業(yè)要積極進(jìn)行管理改革和創(chuàng)新發(fā)展，通過將政工工作與人力資源管理相結(jié)合，推進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工工作;企業(yè)人力資源管理;管理問題;管理對(duì)策

引言

企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展，與企業(yè)政工工作、人力資源管理密切相關(guān)。企業(yè)政工工作的開展，有利于提高企業(yè)工作人員的思想政治素質(zhì)，促使企業(yè)與職工具有相同的目標(biāo)和動(dòng)力，能夠?yàn)槠髽I(yè)的長久發(fā)展共同奮斗。人力資源管理主要是為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供基本保障和持久動(dòng)力，并且，企業(yè)的人力資源管理部門要結(jié)合實(shí)際情況，將企業(yè)內(nèi)部相關(guān)資源對(duì)企業(yè)工作人員進(jìn)行優(yōu)化配置，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，有效的突出政工工作和人力資源管理的功能價(jià)值。

一、加強(qiáng)企業(yè)部門之間的合作以及企業(yè)文化的實(shí)踐

在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，企業(yè)政工工作與企業(yè)人力資源管理兩者的目標(biāo)相同，可以將兩者相互結(jié)合應(yīng)用在實(shí)際工作中。首先，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門要摒棄“各自為政”的想法，通過各個(gè)部門之間的相互配合，來解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化;其次，人力資源管理部門在制定規(guī)章制度時(shí)，要與企業(yè)的政工部門進(jìn)行溝通，并且，政工部門在實(shí)施管理制度之前，要做好企業(yè)工作人員的思想工作，從而保證企業(yè)管理制度的實(shí)施。

企業(yè)文化展現(xiàn)了企業(yè)的形象，也是企業(yè)工作人員都應(yīng)該遵守的基本信念。針對(duì)企業(yè)工作人員來說，人力資源管理制度是剛性約束，而企業(yè)文化則是柔性約束，加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，可以將文化管理與制度管理進(jìn)行有效結(jié)合，利用企業(yè)核心價(jià)值觀，來指導(dǎo)員工的日常工作，以及鼓勵(lì)員工的工作積極性，逐步幫助企業(yè)工作人員形成正確的工作行為準(zhǔn)則，從而提高企業(yè)員工的凝聚力。例如，新職工在入職時(shí)，企業(yè)要給新員工灌輸企業(yè)文化，讓員工將企業(yè)文化融入在工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，這樣能夠在硬性約束下，促使工作人員發(fā)揮自身的最大價(jià)值。

二、在人力資源管理的整個(gè)過程中滲透人力資源管理理念

企業(yè)工作人員的思想問題，主要來源于硬性的人力資源管理制度。因?yàn)檫@些人力資源管理制度會(huì)影響員工的個(gè)人利益，并且，這些人力資源管理制度具有較強(qiáng)的硬性約束，會(huì)導(dǎo)致工作人員的思想建設(shè)發(fā)生偏差，甚至?xí)霈F(xiàn)情緒消極的現(xiàn)象，這就要求企業(yè)政工部門積極開展政工工作，來預(yù)防企業(yè)員工的思想變化。

企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理過程具有復(fù)雜性和繁瑣性，并且，在這個(gè)過程中會(huì)出現(xiàn)諸多問題，這就要求企業(yè)針對(duì)內(nèi)部工作人員要積極開展思想政治建設(shè)，即政工工作要貫穿人力資源管理工作的全過程。例如，在實(shí)施人力資源管理制度之前，企業(yè)政工部門要預(yù)測(cè)問題發(fā)生的可能性，同時(shí)，也要在人力資源管理制度落實(shí)中，加強(qiáng)工作人員的思想教育。

三、梳理企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系

1、明確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是企業(yè)員工關(guān)系的指向標(biāo)，為了構(gòu)建良好的人際關(guān)系，首先，利用制度來規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)，避免部門之間的權(quán)利斗爭(zhēng);其次，要注重提高領(lǐng)導(dǎo)的管理水平和管理能力;最后，要采用民主公平方式，通過投票來解決必要的爭(zhēng)端。

2、協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系

領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的上下級(jí)關(guān)系可以利用企業(yè)管理制度進(jìn)行約束，不僅要明確各自的工作職權(quán)和工作范圍，還要運(yùn)用靈活的管理方式來處理實(shí)際情況，并且，要利用非正式群體的積極作用，來協(xié)調(diào)上下級(jí)之間的良好人際關(guān)系。

3、構(gòu)建底層的員工關(guān)系

企業(yè)要積極開展多樣化的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，為員工提供良好的交流環(huán)境和溝通平臺(tái)，有利于增進(jìn)企業(yè)員工之間的關(guān)系。同時(shí)，企業(yè)要實(shí)行輪崗制度，促使每個(gè)員工能夠了解不同的崗位職責(zé)，做到相互理解，從而建立良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

4、堅(jiān)持以人為本的原則

企業(yè)要堅(jiān)持以職工為工作核心，在維護(hù)企業(yè)工作人員合法權(quán)益的同時(shí)，做好企業(yè)員工的思想道德工作，注重分析社會(huì)發(fā)展對(duì)企業(yè)職工思想觀念的影響，在轉(zhuǎn)變職工不良思想觀念的同時(shí)，幫助員工養(yǎng)成誠實(shí)守信的思想觀念。

四、注重提高企業(yè)工作人員的綜合素養(yǎng)

在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，人力資源人員和政工工作人員都要充分展現(xiàn)自身的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，因?yàn)槿肆Y源管理部門的綜合素質(zhì)是企業(yè)的整體精神面貌，這就要求企業(yè)員工要嚴(yán)格要求自己，注重提高自身的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備量，并且，企業(yè)政工部門在進(jìn)行思想教育時(shí)，要以企業(yè)工作人員和企業(yè)實(shí)際情況為基礎(chǔ)，來制定相關(guān)管理制度，從而促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展。

五、加大對(duì)企業(yè)政工工作的重視程度

在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，要加大對(duì)政工工作的重視程度，注重將政工工作與人力資源管理向結(jié)合，在進(jìn)行內(nèi)部人力資源管理時(shí)，要對(duì)具有消極情緒的工作人員進(jìn)行思想教育，從而提高工作人員的工作效率。人力資源管理部門要綜合多方面影響因素來制定合理的規(guī)章制度，當(dāng)企業(yè)效益與個(gè)人利益相矛盾時(shí)，要優(yōu)先考慮企業(yè)利益，而這就會(huì)導(dǎo)致工作人員的利益被忽視，所以，企業(yè)要加大政工工作力度，通過思想教育來調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性。例如，企業(yè)政工部門要充分考慮人力資源管理工作帶來的問題影響，積極對(duì)工作人員進(jìn)行思想政治教育，從而降低工作的難度，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)語

綜上所述，企業(yè)的政工工作與人力資源管理有利于企業(yè)的健康發(fā)展，并且，政工工作與人力資源管理兩者相輔相成，政工工作對(duì)人力資源管理具有約束性和導(dǎo)向性，貫穿于人力資源管理的全過程。同時(shí)，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，企業(yè)要注重將政工工作與人力資源管理相結(jié)合，通過有效的問題解決途徑，發(fā)揮出最大化的功能價(jià)值，促使企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王寧.企業(yè)政工與人力 資源管理工作的難點(diǎn)和對(duì)策解析[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2014（18）：116-117.

[2]陳軍.新形勢(shì)下如何發(fā)揮企業(yè)政工工作在人力資源管理中的作用[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2014（7）：47-48.

[3]王艷，楊國棟.企業(yè)政工工作及人力資源管理問題的思考[J].中文科技期刊數(shù)據(jù)庫（全文版）：社會(huì)科學(xué)，2017，06：271-272.

[4]董文斌.淺談企業(yè)政工工作與人力資源管理問題的思考[J].中國科技期刊數(shù)據(jù)庫：科研，2016，11：119-119.