孫凱
摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)體制的建立及不斷完善,施工企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭。施工企業(yè)只有不斷加強(qiáng)施工管理,提升施工質(zhì)量,同時在施工過程中不斷創(chuàng)新,形成企業(yè)核心競爭力,才能在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,保證企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。施工單位在不斷完善健全施工管理的模式和策略時,應(yīng)當(dāng)更多的考慮將綠色管理理念融入其中。這可以很大程度避免項目施工過程對于周圍環(huán)境帶來的污染,能夠提升施工的整體實(shí)效,遵循可持續(xù)發(fā)展的基本原則,這才是施工管理質(zhì)量邁上的一個新的臺階。
關(guān)鍵詞:建筑施工管理;綠色建筑;施工管理;研究
1 綠色建筑施工管理理念
現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中,各個行業(yè)的發(fā)展均需要深化融入綠色發(fā)展理念,綠色建筑施工管理理念對于建筑行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展來說具有重要意義。綠色建筑施工管理理念的應(yīng)用是要求建筑施工期間,在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時,也要強(qiáng)化生態(tài)效益。近年來,在建筑業(yè)的開發(fā)建設(shè)過程中,生態(tài)環(huán)境的破壞和資源的大量浪費(fèi)對生態(tài)發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面影響綠色建筑施工管理通過提高施工效率和質(zhì)量,保證施工不會對周圍環(huán)境造成不利影響,節(jié)約施工資源,也可以降低工程造價因此,應(yīng)用綠色建筑施工管理理念,可以充分發(fā)揮生態(tài)保護(hù)的原則,促進(jìn)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2 當(dāng)前建筑施工管理存在的不足
2.1創(chuàng)新管理利益不協(xié)調(diào)
一個完整的建筑工程涉及到很多方面的人員,會產(chǎn)生很多利益交集,所謂為了避免建筑施工過程中出現(xiàn)各參與人員之間的利益矛盾和沖突,進(jìn)而拖緩施工進(jìn)度,威脅施工質(zhì)量。這就要提前做好準(zhǔn)備工作,掌握并協(xié)調(diào)好各方面人員的利益需求,掌控全局,斷絕利益沖突的產(chǎn)生。目前,施工單位往往不僅停留在一個項目上,而且同時承擔(dān)多個項目,給協(xié)調(diào)施工人員的利益帶來很大困難同時,建設(shè)單位與項目之間復(fù)雜的利益關(guān)系也會導(dǎo)致項目與建設(shè)參與方之間復(fù)雜的關(guān)系,從而導(dǎo)致調(diào)整的難度稍有不慎就會增加矛盾,進(jìn)而影響工程的施工進(jìn)度和現(xiàn)場管理,產(chǎn)生負(fù)面影響。
2.2缺乏明確的管理范圍
建筑施工管理是對涵蓋了施工前的準(zhǔn)備階段、施工階段和驗收階段等在內(nèi)的環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌管控的行為,其中發(fā)揮著舉足輕重作用的建筑單位的管理機(jī)構(gòu)嚴(yán)重制約著工程的施工品質(zhì)。目前的大部分建筑單位的管理機(jī)構(gòu)存在著同樣的問題,即不能把握好自身的管理范疇,只著眼于管控建筑合同中標(biāo)明的建筑范圍,當(dāng)項目完成后,就會迅速撤出,不能做到管理方面的有始有終,這樣就會影響建筑工程的施工質(zhì)量,不能很好地展示施工成果。如果出現(xiàn)項目問題,由于缺乏管理,會產(chǎn)生負(fù)面效益,也會給社會帶來不良影響對施工成果缺乏管理,也可能帶來安全問題和嚴(yán)重的后續(xù)影響為避免這些問題的發(fā)生,有關(guān)管理人員必須嚴(yán)格按照管理要求,對施工過程進(jìn)行全面監(jiān)督管理,確保施工的有效進(jìn)行。
3 綠色理念下建筑施工管理要點(diǎn)
3.1加強(qiáng)人員安全意識
加強(qiáng)人員的安全意識同樣非常重要,這也是綠色理念在施工管理中的一種體現(xiàn)。安全意識應(yīng)當(dāng)滲透到整個施工團(tuán)隊每一個人員的理念當(dāng)中。只有這樣,施工人員才能采用科學(xué)有效的施工方法和工藝流程,施工管理人員才能更加規(guī)范地控制施工進(jìn)度另外,一些安全問題會對周圍環(huán)境造成很大的污染因此,避免這些安全問題可以減少施工過程中對環(huán)境的污染損害,這也是綠色理念的體現(xiàn)。
3.2良好把握施工動態(tài)
對于施工動態(tài)有良好把握,這是施工管理中很重要的部分,也是發(fā)揮工程管理效能,將綠色管理理念融入其中的一種方法。項目管理人員應(yīng)樹立更加全面、細(xì)致的管理理念,實(shí)時關(guān)注項目動態(tài),掌握項目過程,避免工期延誤,全面保證整個項目的工程質(zhì)量。
3.3注重?fù)P塵的控制
建筑施工過程必然會產(chǎn)生大量揚(yáng)塵,這對于周圍的居民和周邊環(huán)境都會帶來很多不利影響,因此這個問題應(yīng)當(dāng)?shù)玫较鄳?yīng)處理。對現(xiàn)場易飛揚(yáng)物質(zhì)進(jìn)行灑水、地面硬化、圍檔、密網(wǎng)覆蓋、封閉等有效措施防止產(chǎn)生揚(yáng)塵。特別是在干燥多風(fēng)的情況下,施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)問題材料運(yùn)輸車輛應(yīng)密封,防止材料散落對于硬化的運(yùn)輸?shù)缆返臐B漏和降塵,以及使用清潔的燃料,在澆筑混凝土前應(yīng)使用吸塵器進(jìn)行清灰,并避免使用風(fēng)機(jī)等易揚(yáng)塵的設(shè)備。
3.4對于建筑施工污染的控制
建筑施工中會產(chǎn)生很多對于周圍環(huán)境的污染,除了揚(yáng)塵污染外,噪音污染、光污染和振動污染等問題都非常嚴(yán)重。在綠色理念下,建設(shè)管理創(chuàng)新必須有效應(yīng)對這些問題,將各種潛在的和已發(fā)生的污染控制在一個適度的范圍內(nèi)同時,應(yīng)采取更多新的施工方法和策略,減少施工過程對周邊環(huán)境的負(fù)面影響,使綠色管理理念完全融入施工管理創(chuàng)新之中。
4 綠色建筑施工管理的發(fā)展方向
目前的施工管理還是處于非智能的管理,有時候很難做到精確的調(diào)度,因此有必要介紹一下施工管理的發(fā)展方向。
4.1智能化管理
在建設(shè)智能施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)上,通過每個人的決策進(jìn)行智能化管理,利用無線傳感器技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程管理同時,人工智能時代的產(chǎn)物,智能機(jī)器人可以用于施工質(zhì)量的檢測,將取得良好的效果通過對大數(shù)據(jù)的分析,還可以預(yù)測施工現(xiàn)場的潛在危害,及時通知施工人員減少傷亡。
4.2智能工地建設(shè)
數(shù)字化工地是智慧工地的基礎(chǔ),可以通過在施工現(xiàn)場設(shè)置一定數(shù)量傳感器和攝像頭,對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控,并進(jìn)行合理的調(diào)度,減少材料的浪費(fèi)??梢圆捎酶袘?yīng)燈具,和具有控制效果的節(jié)水設(shè)備,這樣可以避免人為引起的浪費(fèi)。
結(jié)束語
隨著綠色施工的大力推廣,眾多建筑企業(yè)已經(jīng)迫切認(rèn)識到了綠色施工理念的重要性,能否進(jìn)行自我創(chuàng)新和改革,以及執(zhí)行綠色施工管理效果決定著企業(yè)的競爭力強(qiáng)弱?;诰G色施工管理理念,可以提高企業(yè)的施工質(zhì)量,增加能源和資源的有效利用,減少環(huán)境污染,提高企業(yè)效益,實(shí)現(xiàn)綠色節(jié)能企業(yè)的建設(shè)符合國家可持續(xù)發(fā)展的要求。
參考文獻(xiàn)
[1]史沖,滕斌,溫惠清.基于BIM技術(shù)的綠色施工管理應(yīng)用框架研究[J].建筑節(jié)能,2018,46(10):147-151.
[2]趙欽,田慶,劉云賀,等.綠色建筑評價新標(biāo)準(zhǔn)下BIM技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用研究[J].西安理工大學(xué)學(xué)報,2017,33(2):211-219.
[3]李輝山,洪妍妍.基于WSR的綠色施工管理物理分析[J].建筑節(jié)能,2018,46,327(5):180-184.