煤礦機電技術管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用

馮志科

摘 要：隨著科技水平的不斷提高，煤礦機電設備已經(jīng)廣泛的應用到煤礦企業(yè)當中，然而，在許多的煤礦企業(yè)，工作人員對煤礦機電設備的操作缺乏專業(yè)性，這給日常的煤礦生產(chǎn)工作帶來了極大地安全隱患，合理的煤礦機電技術管理制度對防止安全事故的發(fā)生，保證企業(yè)工人的人身安全有著重要作用，本文通過對我國煤礦機電技術管理中存在問題的分析，闡述了煤礦機電技術管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用和具體應用。

關鍵詞：煤礦機電技術;煤礦安全生產(chǎn)作用;應用

煤礦產(chǎn)業(yè)對中國的經(jīng)濟發(fā)展有著重要的作用，機電設備的使用是煤礦產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的一個進步，機電設備的正常運行是保證煤礦安全生產(chǎn)的基礎，加強煤礦機電技術管理對整個煤礦企業(yè)起著至關重要的作用。

一、當前煤礦機電設備技術管理存在的問題

在煤礦機電設備規(guī)模性引進之后，我國煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一日千里，但這種快速的發(fā)展也存在著一定的弊端，許多煤礦企業(yè)在機電設備技術管理這一方面存在著較嚴重的問題。

1.1 對煤礦機電設備的技術管理缺乏重要性認識

部分煤礦企業(yè)只是把煤礦機電設備當成一個企業(yè)發(fā)展的工具，卻意識不到煤礦機電設備技術管理的重要性。在一些企業(yè)當中甚至沒有專業(yè)的機電設備技術管理人員，這會導致機電設備在運行的過程當中很容易出現(xiàn)問題，降低設備的壽命，從而引發(fā)安全事故。企業(yè)對機電設備管理的不重視，會使整個企業(yè)的安全氛圍變差，從領導到員工的安全意識都會變得薄弱，企業(yè)領導甚至會應付管理，導致找來的技術人員流動性較強、專業(yè)性較差。

1.2 弱化了機電管理部門的作用

近年來隨著礦產(chǎn)安全事故的頻發(fā)，許多煤礦企業(yè)也認識到了安全生產(chǎn)的重要性，紛紛設立了機電管理部門，建立機電管理部門出發(fā)點是好的，但是卻治標不治本，因為很多企業(yè)的機電管理部門機電工作未落到實處，這就忽視了機電設備技術的管理，機電技術沒有提高，而設備量增加了，在機電設備故障率不變的情況下，很可能導致機電技術人員的匱乏。

1.3 機電設備技術人員缺乏專業(yè)性

機電設備技術人員是操作機電設備的直接人手，技術人員的專業(yè)性直接決定著機電設備能否正常、安全的運行，操作機電設備不僅需要專業(yè)的理論知識還要有著豐富的操作經(jīng)驗。由于煤礦企業(yè)員工的流動性較大，所以在企業(yè)中很難找到經(jīng)驗豐富、專業(yè)性較強的工作人員，所以企業(yè)只能陷入不斷聘請新員工的惡性循環(huán)當中。

1.4 設備陳舊落后

由于缺乏專業(yè)的操作人員和管理人員，許多煤礦企業(yè)的機電設備都存在使用不合理的現(xiàn)象，過度使用、操作不規(guī)范的現(xiàn)象較為普遍，再加上不注意維修保養(yǎng)，很容易導致機電設備提前老化，服役期變短等嚴重的后果。

二、煤礦機電技術管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用對策

（一）完善技術管理體系和制度

煤礦大部分工作都是井下工作，因此涉及很多的井下設備、安全保護裝置、電纜以及很多小型的機械裝置。因此需要根據(jù)機電的類型設置專業(yè)管理小組，針對不同的機電設備進行分類管理。并對各個小組進行明確分工，各個小組的組員都需要擔負其自身的職責。同時建設機電技術管理隊伍，包括技術人員、技術工程師以及骨干技術工人，對技術管理進行逐級分管，使技術管理與生產(chǎn)進行有效的結(jié)合。最后，加強對機電技術管理工作的規(guī)范和完善，需要定期組織管理小組和主管參與到技術管理專題會議中，并對當月的技術管理任務進行布置和分配，包括檢修工作、檔案管理工作以及職工培訓工作等。

（二）加強對煤礦機電技術管理制度的完善

為了保證煤礦機電技術管理制度的完善性，需要對國家機電管理的相關制度進行學習和總結(jié)，并結(jié)合煤礦的實際情況制定相應的機電管理制度，同時保證嚴格的落實。通過完善的制度建設加強對機電技術管理的完善，比如機電管理登記制度、機電管理檢查制度以及責任制度等。同時將機電管理制度進行細化，根據(jù)檢查結(jié)果對信息進行反饋，使設備的零部件磨損、安全使用時間以及電力消耗等進行記錄，保證機電設備使用的安全性得到實時的監(jiān)控。

（三）完善人才戰(zhàn)略，加強技術人才培養(yǎng)

人才是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力，在煤礦安全生產(chǎn)中也需要充分發(fā)揮人才的作用。因此安全管理中必須要堅持以人為本，注重人才的引進和培養(yǎng)，可以通過引進專業(yè)人才的方式充實機電管理人才隊伍，同時也可以通過加強內(nèi)部培訓的方式，提升人才隊伍的整體素質(zhì)和管理能力。通過理論與實踐結(jié)合的方式，制定獎懲制度，為煤礦安全生產(chǎn)工作營造良好的氛圍，同時加強對專業(yè)技術人員的保護，了解其真實的需求，為企業(yè)留住人才。

三、煤礦機電技術管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

3.1 煤礦機電技術管理有利于提高煤礦機電設備的安全性

很多煤炭企業(yè)由于想節(jié)省成本減少開支，無條件的對一些老舊設備循環(huán)利用，加大了機器本身的負荷力，使本身就帶有隱患的機器不堪一擊導致事故的引發(fā)率不斷上升，然而實施煤礦機電技術管理能夠加強對機電設備的檢修維護，從而保障了煤礦的安全生產(chǎn)。

3.2 煤礦機電技術管理有利于提高機電技術水平

在現(xiàn)代煤炭企業(yè)中，機電設備的使用是煤炭生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)，而人始終都是機電設備的使用者，然而一直以來機電設備操作、技術管理人員的整體素質(zhì)和業(yè)務水平是相當不夠的。如果想提高員工的綜合素質(zhì)，加強對員工的培訓工作是最主要的，煤礦機電技術管理恰恰能夠解決這一問題，機電技術管理的應用能使員工在不同程度上受到了一定的專業(yè)培訓，提升員工的專業(yè)水平，與此同時機電技術管理中的競爭機制也恰恰激發(fā)了員工的責任心和危機感，使員工在工作中能自然而然的形成合理而又有規(guī)范的工作模式，很大程度上提高了機電技術水平，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。

3.3 煤礦機電技術管理有利于達到機電設備的規(guī)范性

使用在煤礦每年發(fā)生的安全事故中大部分都是因為機電設備的檢修、使用不規(guī)范性造成的。按照規(guī)程對機電設備進行操作不僅能避免一些安全事故，而且還能減少機電設備的損耗率，既保障了操作者的人身安全又節(jié)省了生產(chǎn)成本，所以機電技術管理在煤礦生產(chǎn)中是相當重要的一部分

四、結(jié)束語

綜上所述，合理、規(guī)范機電設備管理工作是保證企業(yè)安全運行的重要前提，企業(yè)從領導到普通員工應共同努力，積極實施機電設備技術管理制度，深切落實機電設備技術管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用。

參考文獻

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