略論水利防洪工程建設質(zhì)量控制

劉增

摘 要：水利防洪工程建設中，防洪工程作為抵御洪水的主要屏障，抓好工程建設質(zhì)量為工程建設的關鍵所在，這就說明了質(zhì)量在工程建設中的重要性，工程建設中如何抓好質(zhì)量工作，對工程的開展和工程的按期完工起著決定性的作用。本文將對水利防洪工程建設質(zhì)量控制問題進行探討，供參考。

關鍵詞：防洪工程建設；質(zhì)量控制；措施

防洪工程管理是確保工程安全、充分發(fā)揮工程效益的重要手段，但目前在工程管理方面還存在一些問題，在規(guī)劃、設計階段要充分考慮到或在施工階段能加以認真對待，為防洪工程建設提供可靠的技術依據(jù)和技術保證，從而能夠減少或避免這些問題對防洪工程安全性的影響，真正發(fā)揮防洪工程的作用。

1 防洪工程的建設特點

防洪工程建設不同于其他水利工程，是在保證河流安全度汛的前提下對防洪工程進行加高加固，消除險點隱患。防洪工程建設普遍存在時間緊、任務重的特點。防洪工程建設前，首先要進行科學規(guī)劃，精心設計，認真系統(tǒng)地做好規(guī)劃論證和工程設計等前期工作，為防洪工程建設提供可靠的技術依據(jù)和技術保證，有利于選擇重點分期分階段實施，從而避免邊施工邊設計造成的工程考慮不周的情況，杜絕工程建設隨意變更和浪費資金現(xiàn)象的發(fā)生，確保工程建設科學、規(guī)范、有序。參建各方必須加強對工程項目的施工管理，嚴格按照基建程序施工，建立健全質(zhì)量體系，提高工作效率，確保工程建設質(zhì)量。

2 建立健全工程質(zhì)量控制體系

2.1 建立健全組織機構(gòu)，配備高素質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)控人員，形成以全面質(zhì)量管理為中心、目標管理和業(yè)務管理三位一體的管理體系為質(zhì)量控制做好組織準備。在施工中實行項目經(jīng)理負責制，選派施工經(jīng)驗豐富的人員組成項目經(jīng)理部，由具備豐富施工管理經(jīng)驗的技術人員擔任項目經(jīng)理和總工程師，項目部下設辦公室，財務科、施工科、質(zhì)檢科、試驗室、安全科等職能部門，各部門按職能分工，各負其責，使項目管理運行高效有序

2.2 建設一處好的工程，施工企業(yè)的隊伍素質(zhì)和管理水平是最重要的因素。擇優(yōu)選擇承包商，合理確定工程造價，是確保堤防工程施工質(zhì)量的前提。承包者既要有精良的設備，優(yōu)秀的施工隊伍，又要有高素質(zhì)的管理人才和科學的管理手段還必須有經(jīng)驗豐富的領導群體。因此，在工程實施階段要嚴格按國家規(guī)定開展施工招標，認真審核投標單位投標文件中的質(zhì)量保證措施。施工方案能否按合同要求保質(zhì)保量完成工程作為選擇承包商的重要依據(jù)，

2.3 主體工程開工前，施工單位技術人員通過熟讀圖紙、規(guī)范往往會發(fā)現(xiàn)各種對施工質(zhì)量有一定影響的問題。進行圖紙會審及設計交底為按設計要求施工打好基礎圖紙會審及設計交底會議由建設、監(jiān)理單位組織，設計、施工、質(zhì)監(jiān)等單位參加，通過會議磋商使各方明確設計意圖、設計要求、施工技術參數(shù)，經(jīng)設計單位對各方提出的圖紙、設計等方面相關問題進行解釋，澄清歧意，最終形成圖紙會審及設計交底會議紀要，指導工程施工。

3 提高防洪工程建設質(zhì)量的措施

3.1提高施工管理人員的質(zhì)量意識和技術能力。

加強質(zhì)量意識教育和質(zhì)量技能訓練，嚴格施工人員的資格考核，堅持按規(guī)定持證上崗制度，建立一支高素質(zhì)的施工隊伍，并不斷改善勞動條件和施工作業(yè)環(huán)境，調(diào)動施工人員的工作積極性、主動性，充分發(fā)揮人的主觀能動性，高質(zhì)量地完成施工任務。調(diào)動所有人員的積極性，并輔以必要的激勵機制，使成員的潛在能力得到充分的發(fā)揮，建立項目成員之間進行溝通和解決沖突的渠道，建立良好的人際關系和工作氛圍，形成有效的內(nèi)部團隊機制，使項目部能夠高效運轉(zhuǎn)。

3.2加強施工工序質(zhì)量控制，搞好施工現(xiàn)場管理

控制好工序質(zhì)量就是應做到每道工序、每個工作面實施監(jiān)督操作，設置工序質(zhì)量檢查控制點，凡屬關鍵技術、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容以及新材料、新技術、新工藝、新設備都應實施重點控制，落實工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部位的跟蹤檢查等方法，及時掌握施工質(zhì)量總體狀況，每一道工序經(jīng)驗收合格后方可進入下道工序施工，未經(jīng)驗收合格的工序，不得進入下道工序施工，并完善管理過程的各項檢查記錄、檢測資料及驗收資料，作為工程質(zhì)量驗收的依據(jù)。嚴格按照基建程序和施工組織設計的要求組織施工，制定有利于現(xiàn)場管理的各項制度和措施，完善現(xiàn)場檢查的驗收程序，自覺接受監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督、檢查，從單元工程質(zhì)量控制入手，進而達到控制分部、單位工程的質(zhì)量目的。

3.3嚴把控制好工程建設材料的質(zhì)量關。

首先要控制材料的性能、標準與設計文件是否相符，然后從材料的采購、運輸和保管上嚴格控制材料的質(zhì)量、及時掌握材料的價格變化、供貨能力等信息，選擇信譽好的供貨廠家，取得質(zhì)量好、價格低的材料資源。按照規(guī)定要求進行材料的存放，對用量大、進貨渠道暢通的材料，可定期進料；對用量較少供貨緊張的材料，適當多進或一次進足，確保不誤工需。進場材料要求提供出廠合格證和化驗單，質(zhì)量人員按要求進行抽樣檢驗，嚴把進料關，杜絕不合格材料應用于工程建設中。

3.4施工設備的精心準備重要性

根據(jù)施工組織設計要求，結(jié)合現(xiàn)場條件、工程結(jié)構(gòu)及設備性能等因素，綜合選用施工機械，使設備性能和工程要求相符。施工期間，注重施工工程機械的維修與保養(yǎng)，充分發(fā)揮設備的效能，使機械設備以良好的狀態(tài)投入使用，并合理調(diào)配機械設備，做到人、機之間的合理搭配，減少設備的空置，提高設備利用率。

3.5施工地理環(huán)境的管理

施工環(huán)境因素主要包括地質(zhì)水文狀況，氣象變化及其它不可抗力因素，以及施工現(xiàn)場的通風、照明、安全衛(wèi)生防護設施和作業(yè)環(huán)境等內(nèi)容。環(huán)境因素對工程施工的影響一般難以避免。要消除環(huán)境對施工質(zhì)量的不利影響，主要是采用預測預防的方法進行控制。對地質(zhì)水文等方面的不利影響的控制，應根據(jù)工程要求，分析基地地質(zhì)資料，預測不利因素，采取相應技術措施，如降水排水加固等技術控制方案；對天氣方面水利條件，應落實人員器材等方面的各項準備以緊急應對。

4 結(jié)束語

防洪工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，如設計、材料、機械、土質(zhì)、水文、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量，如使用土質(zhì)的差異將會產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成防洪質(zhì)量隱患。因此工程項目施工過程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。

參考文獻：

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