陳賽
摘? ?要:當下從教育主管部門到社會輿論,均提倡減輕學生的課業(yè)負擔,促進學生的身心健康發(fā)展。但有些學校及教師采取“無為而治”的做法,對學生的課后作業(yè)疏于管理。學生的課后作業(yè)管理作為評價學生的策略,可有效提升學生的自主學習能力。結合實踐,學生的課后作業(yè)管理應當以改變評價策略為中心,以立體性、多樣化的評價手段豐富管理過程,促進學生從“他管”到“自管”的轉變,激勵和引領學生學會自主學習,逐步讓課后作業(yè)成為學生自我管理、勇于探究和誠實守信的自主發(fā)展過程。
關鍵詞:課后作業(yè);評價策略;自我管理;自主發(fā)展
中圖分類號:G622.46? ?文獻標識碼:A? ? 文章編號:1009-010X(2019)27-0028-04
在學生課后作業(yè)的管理中,教師的及時、高效評價能夠提升學生課后作業(yè)的品質(zhì),也能夠促成學生自主發(fā)展、學會學習等核心素養(yǎng)的形成。但在現(xiàn)實的教育實踐中,課后作業(yè)管理評價并沒有得到應有的重視,低效的評價甚至間接造成了學生過重的課業(yè)負擔。因此,在減負背景下,分析課后作業(yè)管理評價中的問題,探索其低效的成因及優(yōu)化改進的策略,對于課后作業(yè)的提質(zhì)增效,切實減輕過重的課業(yè)負擔具有重要的現(xiàn)實意義。
一、課后作業(yè)管理評價中存在的現(xiàn)實問題
經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(OECD)2017年發(fā)布的《PISA2015結果(第三卷):學生的幸福感》報告中發(fā)現(xiàn):許多學生對于作業(yè)和考試感到非常焦慮,而這種焦慮與學生在學校的時間和測試頻率沒有關系,而是與他們感知到的教師和學校對他們的支持程度相關。在日常教學中,學校課后作業(yè)管理的反饋和評價,無法讓學生感受到教師對他們的支持,也不能有效發(fā)揮課后作業(yè)的激勵和引領作用,加上課后作業(yè)管理存在著責任旁推、只重結果和管理過程簡單化等問題,不僅影響了課后作業(yè)的品質(zhì),也加重了學生的焦慮情緒和課業(yè)負擔。
首先,責任旁推。當前,部分教師將課后作業(yè)管理責任旁推給家長,而多數(shù)家長受自身的文化水平、時間等因素的制約,不能有效地對學生作業(yè)進行評價,致使學生課后作業(yè)管理效果不理想。甚至有些家長對自己評價學生作業(yè)持有抵觸情緒,導致了作業(yè)評價中的負面因素被無限放大。
其次,只重結果。許多教師只關注課后作業(yè)的結果,把作業(yè)結果的正確性作為評價作業(yè)質(zhì)量的唯一標準,而缺少針對思維過程、創(chuàng)新解決問題等方面的評價,致使學生作業(yè)抄襲現(xiàn)象嚴重,虛假作業(yè)滋生,學生的作業(yè)品質(zhì)持續(xù)走低。
最后,管理過程簡單化。具體表現(xiàn)為:評價內(nèi)容單一,作業(yè)的及時程度和正確率是檢查的主要內(nèi)容,對作業(yè)的情感態(tài)度和意志力無暇顧及;評價主體單一,教師施評、學生被評的單向評價占據(jù)主導地位,缺少家長評價、學生自評和互評;評價方式單一,檢查、批改、口頭反饋近乎是日常作業(yè)評價的唯一方式;評價標準“一刀切”,評價不能衡量學生的差異性,對待作業(yè)質(zhì)量差的學生,教師動輒批評教育,甚至變相體罰,嚴重挫傷了學生的自尊心和自信心。
二、課后作業(yè)管理評價中問題的成因
課后作業(yè)管理評價中出現(xiàn)上述問題,主要原因是教師沒有形成正確的教育觀念,表現(xiàn)為狹隘的“務實”與空幻的“務虛”兩種錯誤傾向,致使對課后作業(yè)缺少正確和恰當?shù)脑u價和指導,未能有效引導學生進行積極的自我評價。
一是狹隘的“務實”。長久以來,學生的學業(yè)成績水平不僅是社會關注教育的焦點,也是學校評價教師教學水平的重要指標。所以在現(xiàn)實中,教師會把提升學生分數(shù)作為教學工作的唯一目的,尤其依賴通過布置大量的課后作業(yè)來提高學生分數(shù),百般叮囑,并積極批改、訂正,如此循環(huán)往復。這種急功近利的做法,促使教師對課后作業(yè)只關注結果而不注重過程,把學生課后學習變成了機械訓練的過程,忽略了學生思維的發(fā)展和能力的培養(yǎng),忽視了學生自覺主動學習習慣的培養(yǎng),同時,也加重了學生的課業(yè)負擔,壓制了學生的自我發(fā)展空間,阻礙了學生的健康成長。
二是空幻的“務虛”。受新一輪基礎教育課程改革理念的影響,部分教師將教學質(zhì)量的提高局限于課堂,期待通過高效率的課堂教學來獲取更好的教學成績。但對課后作業(yè)采取粗線條式的管理,往往會事與愿違,最終卻課優(yōu)而績差。這種做法反映了當前教學改革進程中的一個事實,即更多考慮的是如何“教得更好”,并寄希望于通過“教得更好”來實現(xiàn)“學得更好”,而忽視了對學生這一責任主體課后學習管理的研究,即如何實現(xiàn)課后作業(yè)的真實、自覺、高效等,致使學生普遍缺乏課后學習的責任意識和探究意識,而錯失了通過課后作業(yè)有效促進自我發(fā)展的機會。
三、課后作業(yè)管理評價的改進策略
有效的評價具有激勵、引領和促進作用。在課后作業(yè)管理過程中巧設評價“菜單”,以立體性、多樣化的評價手段豐富管理過程,促進學生從“他管”到“自管”的轉變,是落實課后作業(yè)管理的應有之策。
(一)簽訂課后作業(yè)契約
現(xiàn)代教學研究表明,評價(包括自評和他評)應當是一個完整學習過程的必要組成部分。如果學生能夠帶著良好的評價意識和目標參與學習,他們就會實現(xiàn)學習過程的自我監(jiān)控,評價結果還有利于學生的自我了解和改進。如何讓學生個體將評價與學習有機結合呢?學校可以與學生簽訂學習契約。學習契約本質(zhì)上是一個學習成長目標集,通過引領學生經(jīng)歷契約的制訂、簽訂、踐行和反思過程,增強學生的評價意識,讓學習過程始終有明確的目標牽引,并生發(fā)出不竭的學習動力。
一是學習契約的制訂。學習契約的內(nèi)容應包括以下幾個方面:學習習慣、學習態(tài)度、意志努力、學習方法、學習成績等。并且學習契約內(nèi)容的設置要貼近學生的學習實際,目標表述應明確、具體、高度適當、便于檢測。低年級可由教師制訂并帶領學生學習理解,中高年級教師可以指導學生自己來制訂。下面是一份五年級數(shù)學組長制訂的課后作業(yè)契約:
二是學習契約的使用。學習契約一式三份,學生、教師、家長簽約后裝進信封,期中時再打開,教師、學生、家長分別開展評價活動,三者成績匯總算出每個學生的成績。匯總完畢后將契約返還學生供其分類展開反思,以發(fā)現(xiàn)問題、尋找原因。同時,學校要組織評價交流會,方便學生根據(jù)實際情況修改完善契約內(nèi)容,再次簽訂后留待期末評價。
(二)開發(fā)“真實性評價”套餐
傳統(tǒng)的課后作業(yè)管理,多數(shù)以作業(yè)的答案作為唯一的評價要素,對作業(yè)的思維過程、策略應用等關注不夠,這使得虛假作業(yè)得以滋生。真實性評價,就是在真實的學習或生活環(huán)境中,通過觀察、了解學生個體的真實表現(xiàn)而實施的評價。比如要了解學生對“軸對稱圖形”概念的掌握情況,可要求學生利用操作、畫圖、演示等手段,說明平行四邊形不是軸對稱圖形。教師以真實性評價的方式來管控學生的課后學習,不僅能了解學生課后學習的結果、了解學生的思維過程,還能讓思維創(chuàng)造性地得以展現(xiàn),促使學生逐步形成對課后作業(yè)的正確預期。
1.思維再現(xiàn)。從課后作業(yè)中隨機抽取習題,讓學生再現(xiàn)“怎樣做”和“為什么”的思考過程。評價時,要重點評價學生對“為什么”的闡釋,針對思維過程的質(zhì)量,評出A、B、C三個等級。活動要以小組為單位,按編號隨機抽取組員,各小組長交換考評他組成員(低年級可由教師帶領學生進行)。思維再現(xiàn),簡單易行,每次課后作業(yè)完成后都可以進行。這一評價活動重在考察課后學習過程的“真”,有利于“嚴肅求實”課后作業(yè)氛圍的培養(yǎng)。
2.“思維對對碰”。針對特定習題,班級可組織展開多樣化的解法交流,讓學生展示并解釋自己的想法。教師可引導并組織學生就其數(shù)學語言的使用、思維的創(chuàng)造性等方面展開評價交流。這一活動重在鼓勵思維原創(chuàng),發(fā)展創(chuàng)新意識。
3.“小先生大比拼”。美國學者埃德加·戴爾的學習金字塔理論指出,“教別人”是一種學習內(nèi)容留存率最高的學習形式。開展“小先生大比拼”活動,要做好以下幾件事情:從課后作業(yè)中選取“課題”(難度較大、思維含量高)并提前告知各組協(xié)商確定講稿、組內(nèi)模擬授課、選派“小先生”參與全班比拼、投票評比、頒獎。這一活動重在引領學生突破學習難點,培養(yǎng)學生主動探究的習慣和學習責任意識。
4.話題演講。從課后習題中提煉設計出有意義的話題,組織開展演講評比活動。例如學習小數(shù)乘小數(shù)時,可以設計話題——越乘越小為哪般?讓學生從乘積“變大—不變—變小”三個方面動態(tài)舉例說明,深化對乘法本質(zhì)的認識。再比如學習較復雜的分數(shù)問題時,可結合習題設計話題——不一樣的多與少,讓學生洞悉整數(shù)和分數(shù)中比多比少的不同特點。話題演講,除了能帶來深刻的演講體驗外,還能培養(yǎng)研究習題的意識,提高發(fā)現(xiàn)、提出、分析和解決問題的能力。
(三)“個人+小組”捆綁式評價
從評價個人走向評價小組,讓個人的表現(xiàn)與小組的成就建立聯(lián)系,有利于形成合作競爭、互相監(jiān)督、自我管理的團隊精神,從而提高課后作業(yè)的質(zhì)量。多元智力教學模型認為,如果評價辦法是與有關人員共同商討制訂的,那么就會提高評價活動的公信力。因此,實施小組評價的關鍵是協(xié)商、制訂評價辦法。首先,應明確評價的主題和目的。其次,制訂辦法草案,草案可以由教師提出,也可由學生干部提出,完成后交由全體同學討論完善。最后,集思廣益制訂出臺評價辦法。辦法內(nèi)容應突出指向作業(yè)完成的質(zhì)量和態(tài)度,應簡明易懂,便于操作,還應獎罰分明。協(xié)商活動伊始應充分做好正面輿論宣傳,讓學生認識到“辦法”是為了“幫人”而不是“整人”,避免學生出現(xiàn)逆反和敵意心理。
(四)開展評語書信交往活動
評語是用簡明的陳述對學生學習的“認知與非認知特點,以及需要進一步從事的學習活動”評定的結果,它既是對學生學習效果的定性描述,也是與學生的一次情感交流。評語書信交往,就是定期組織家長、教師、同伴針對學生的課后學習情況寫評語,由教師整理成書信“寄”給學生,學生閱讀后要寫出回信。學生收到的評語是對其學習質(zhì)量、態(tài)度、情感等的綜合描述,回信則是一種自我反思和評價。這樣的評價活動,實現(xiàn)了評價主體的多元化、評價內(nèi)容的立體豐滿,學生在無聲的語言交流中不僅能深刻認識自我,建立自信,還能感受到愛與期盼。這一活動的重點是指導評語撰寫,教師要以案例的形式輔導學生和家長,評語要真誠、充滿尊重,內(nèi)容要具體明確,既要關注學習水平,也應關注學習情感和態(tài)度。語言要突出激勵性和引導性,要適當突出對存在問題的建議或希望等。與此同時,學校應當做好家長評語的管理工作,在實踐中,學??山柚⑿牌脚_指導、收集家長評語等方式,取得良好的評價效果。
教育家魏書生先生常說“三分教、七分管”。通過巧設評價菜單優(yōu)化課后作業(yè)管理,能有效促進學生學習品質(zhì)的提高。評價菜單,既應關注結果,也應關注過程;既應維系學習興趣,也應培養(yǎng)學習責任;既應立足解題,也應著眼作業(yè)文化建設。通過有效評價,以激勵和引領學生學會自主學習,逐步讓課后作業(yè)成為學生自我管理、勇于探究和誠實守信的自主發(fā)展過程。