建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理探討

童世哲

摘 要：隨著人們生活質(zhì)量的提高和生活環(huán)境要求的提高，在這樣的背景下，建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷增加。同時(shí)，為了確保施工的好處，我們也應(yīng)該創(chuàng)新思想，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)施工技術(shù)措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)彌補(bǔ)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的缺陷和不足，從而為項(xiàng)目的順利施工創(chuàng)造條件。然而，在建筑工程施工的過(guò)程中，一些施工人員的責(zé)任心，施工技術(shù)水平較低，不嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工建設(shè)，然后限制施工效率的提高，需要采取改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場(chǎng)施工管理；探討；

隨著國(guó)家繼續(xù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化，建筑行業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，提高建筑工程項(xiàng)目中，建筑施工企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中立足，將提高自身建設(shè)水平，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，以提高建筑工程施工質(zhì)量，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

一、建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

1.工程施工圖紙技術(shù)；建筑工程項(xiàng)目施工圖紙技術(shù)是項(xiàng)目開展的基礎(chǔ)工程，在實(shí)際施工中，當(dāng)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)欠妥的情況下，將會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目工程難以開展比較全面、細(xì)致的項(xiàng)目審查，同時(shí)在項(xiàng)目進(jìn)行中也會(huì)出現(xiàn)較為嚴(yán)重的技術(shù)漏洞。在施工設(shè)計(jì)技術(shù)不到位時(shí)將會(huì)導(dǎo)致建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量嚴(yán)重下降。

2.建筑工程施工預(yù)算技術(shù)；建筑工程施工預(yù)算。技術(shù)決定著建筑施工的成本投入以及后期的建筑施工管理。如，施工預(yù)算與實(shí)際工程項(xiàng)目投入之間存在著較大的偏差的情況下，項(xiàng)目施工成本大幅度增加，后期工程成本投入不夠，有可能出現(xiàn)工程延期或者爛尾。

3.工程材料與技術(shù)設(shè)備準(zhǔn)備；工程材料和設(shè)備技術(shù)準(zhǔn)備工作是建筑工程項(xiàng)目技術(shù)保障工作，當(dāng)工程設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備不充分的情況下，難以對(duì)施工材料應(yīng)用、技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行較為全面化的審核，導(dǎo)致項(xiàng)目工程缺乏比較全面的技術(shù)維護(hù)。當(dāng)建筑工程設(shè)備出現(xiàn)故障的情況下，項(xiàng)目工程質(zhì)量也隨即下降。

二、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在的問(wèn)題

1.施工人員安全意識(shí)相對(duì)較低。在施工期間容易受到人為以及自然因素的影響，導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，從現(xiàn)有情況來(lái)看，很多施工人員素質(zhì)都不高，在施工之前，施工單位沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，使得施工人員缺少安全意識(shí)，有時(shí)為了施工效率存在操作不規(guī)范現(xiàn)象，使得施工存在較大風(fēng)險(xiǎn)。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因有：①?zèng)]有建立完善的安全機(jī)制。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，有的施工單位為了經(jīng)濟(jì)效益缺少對(duì)施工安全的重視，沒(méi)有建立相應(yīng)的安全機(jī)制，無(wú)法對(duì)施工人員進(jìn)行制度上的約束，導(dǎo)致施工人員安全意識(shí)得不到提高。②安全管理工作存在漏洞。有的管理人員把安全管理工作流于形式表面，沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行深入，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工人員操作存在的問(wèn)題，影響了管理工作的時(shí)效性。此外，有的施工工序較為復(fù)雜，需要眾多設(shè)備來(lái)操作，如果管理人員沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行有效監(jiān)管，會(huì)嚴(yán)重影響設(shè)備使用效率。

2.施工材料不達(dá)標(biāo)。施工材料是建筑工程中重要組成部分，關(guān)系著施工質(zhì)量，這就需要管理人員對(duì)施工材料進(jìn)行科學(xué)管理，確保施工材料質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，從而為施工階段的開展做出充足的準(zhǔn)備。但在實(shí)際施工中，有的采購(gòu)人員素質(zhì)不高，常常為了個(gè)人利益，采購(gòu)質(zhì)量較差的材料，并且管理人員缺少對(duì)材料的監(jiān)管，使得質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，這樣不僅給工程帶來(lái)較大的安全隱患，還降低了人們對(duì)于建筑工程的滿意度。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的主要原因是管理人員職業(yè)素養(yǎng)不高，沒(méi)有對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，使得材料質(zhì)量無(wú)法得到保證，增加了施工風(fēng)險(xiǎn)。

三、加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的相關(guān)措施

1.制定完善的施工預(yù)案。要想確保施工順利進(jìn)行，需要施工單位制定較為完善的施工方案，對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行明確規(guī)定，這樣才能使施工人員掌握施工要點(diǎn)，根據(jù)工程實(shí)際情況選擇合適的施工方法，從而使施工更為高效。①管理人員要對(duì)工程進(jìn)行綜合考慮，提前做好準(zhǔn)備工作，對(duì)施工工序進(jìn)行合理安排，對(duì)工作時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，一方面能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，便于施工人員采取一定措施進(jìn)行防范，另一方面能夠便于管理人員對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，確保施工人員操作的規(guī)范，對(duì)安全隱患進(jìn)行有效規(guī)避。②在施工之前，施工單位領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)施工人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，把施工管理控制在可控狀態(tài)，這樣不僅能夠避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)問(wèn)題，還能提高工程效益。在施工過(guò)程中，容易出現(xiàn)工程變更，因此，管理人員要對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行充分考慮，對(duì)各個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行有效確定，這樣才能避免出現(xiàn)增加工程造價(jià)現(xiàn)象，給工程帶來(lái)較大損失。所以，管理人員要對(duì)施工預(yù)案給予高度重視，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)控制，這樣才能使工程達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，滿足用戶實(shí)際需求。

2.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。一般情況下，監(jiān)理人員都是有著豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，其對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理，這樣不僅能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程存在的異常情況，還能為工程提出有建設(shè)性的意見(jiàn)，這對(duì)于接下來(lái)的施工是非常有利的。無(wú)論在設(shè)計(jì)還是施工階段，監(jiān)理人員都要加大管理力度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)管理，根據(jù)自身專業(yè)技能以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行有效指出，對(duì)于施工人員操作不規(guī)范現(xiàn)象要進(jìn)行引導(dǎo)，使施工人員認(rèn)識(shí)到自身不足之處，這樣才能對(duì)其進(jìn)行有效改正，確保施工質(zhì)量。并且監(jiān)理單位也要做好自身職責(zé)，對(duì)施工、建設(shè)單位間的關(guān)系進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，這樣不僅能夠確保施工順利開展，還能縮短工期，使工程提前完成。

3.優(yōu)化施工技術(shù)水平。在對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理時(shí)，管理人員要樹立全過(guò)程管理理念，對(duì)建筑工程各個(gè)階段進(jìn)行有效監(jiān)督，在設(shè)計(jì)階段，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行反復(fù)檢查，并讓專家進(jìn)行評(píng)估，確保設(shè)計(jì)圖紙具有較高的可行性；在施工階段，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、管理，確保施工人員所使用的技術(shù)、設(shè)備與工程相一致，從而使施工技術(shù)水平得到顯著提升。政府部門要對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)管，頒發(fā)相關(guān)政策，對(duì)施工單位進(jìn)行有效約束，一方面能夠確保施工人員操作更為規(guī)范，另一方面能夠?qū)こ踢M(jìn)行嚴(yán)格管理，避免出現(xiàn)爛尾工程。此外，施工單位要對(duì)施工技術(shù)以及設(shè)備進(jìn)行資金投入，不斷引進(jìn)新技術(shù)，這樣不僅能夠確保施工順利進(jìn)行，還能使施工效率得到提升。施工單位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識(shí)到施工技術(shù)對(duì)于建筑工程的重要性，引進(jìn)新技術(shù)既能使施工更為高效，降低施工成本，還能降低對(duì)環(huán)境的污染，使其滿足用戶相關(guān)需求，因此，施工單位要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行不斷優(yōu)化，以此達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)。

總之，建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜，需要更高的施工工藝施工，因此，建設(shè)單位加強(qiáng)投資、施工技術(shù)的不斷更新，這不僅可以優(yōu)化處理的施工技術(shù)，也能確保施工質(zhì)量，管理人員做他們自己的工作，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，避免安全事故。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙偉.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理分析.2017.

[2]王萍.淺談建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理.2017.