蒙安紅
摘要:現(xiàn)如今,社會發(fā)展形態(tài)呈現(xiàn)出新變化,對人才素質(zhì)建設(shè)提出了嚴格要求,更加看重的人才的實踐性、技能性培養(yǎng)。而高職高專作為基礎(chǔ)技術(shù)型人才重要培養(yǎng)基地,需要順應(yīng)社會對人才培養(yǎng)提出的新要求,重視實訓(xùn)室管理,從而為學(xué)生提供良好的實訓(xùn)環(huán)境。鑒于此,本文主要就目前實訓(xùn)室管理存在的問題,以及具體的優(yōu)化對策展開科學(xué)、有效的分析。
關(guān)鍵詞:高職高專;實訓(xùn)室;科學(xué)管理
前言:最近幾年,社會呈現(xiàn)出全新面貌,對人才素質(zhì)也提出全新要求,實踐型人才成為重要的培養(yǎng)對象。高職高專辦學(xué)目標主要以培養(yǎng)性實踐型人才為主,而實訓(xùn)室在人才培養(yǎng)工作中發(fā)揮的作用十分顯著。因此,院校需要重點加強實訓(xùn)室管理,發(fā)揮實訓(xùn)室的教育功能和價值,從而為學(xué)生營造的良好的實訓(xùn)環(huán)境。
一、高職高專學(xué)校實訓(xùn)室管理存在的問題分析
(一)管理體制不健全
就目前來講,院校在實訓(xùn)室管理方面,并未建立完善性的管理體制[1]。導(dǎo)致各項管理工作缺乏正確的政策導(dǎo)向,而逐漸趨于形式化方向發(fā)展。當前很多院校都采用二級的方式進行管理,與一級管理不同,二級管理在工作落實的過程中,存在較大的局限性,而嚴重影響管理效果。同時,管理人員在實施管理工作時,通常以經(jīng)驗式管理的方式進行,管理流程不夠科學(xué)、合理,導(dǎo)致實際的管理工作,所呈現(xiàn)的效果并不理想。
(二)實訓(xùn)室利用率不高
實訓(xùn)室是實現(xiàn)學(xué)生實訓(xùn)教學(xué)的重要載體,其利用率在很大程度上決定著實訓(xùn)模塊教學(xué)質(zhì)量。然而,就目前來講,實訓(xùn)室的整體利用效率比較低下。院校雖然在內(nèi)部設(shè)立實訓(xùn)室,但是并未根據(jù)實訓(xùn)室的教學(xué)條件,開設(shè)相關(guān)的課程。導(dǎo)致實訓(xùn)室內(nèi)部的儀器和實訓(xùn)平臺形同虛設(shè),學(xué)生也會因為缺乏實訓(xùn)的機會和空間,導(dǎo)致自身的實訓(xùn)專業(yè)水平受到局限。同時,在實訓(xùn)室管理的過程中,未能夠做好相近專業(yè)之間信息資源的傳遞與共享,這也是導(dǎo)致使用效率低下的主要原因。
(三)管理水平低下
管理人員專業(yè)素質(zhì)在很大程度上決定著管理質(zhì)量[2]。然而,就目前而言,院校在管理人員隊伍建設(shè)上,還存在很多不足之處。首先,在人員招聘的過程中,并未對應(yīng)聘者的管理理念、職能素養(yǎng)以及實踐能力進行詳細、全面的考核。導(dǎo)致所招聘的人員與管理工作崗位職能要求并不匹配,而制約了管理工作效果。同時,院校并未定期為管理人員素質(zhì)素質(zhì)培訓(xùn)活動。導(dǎo)致管理人員缺乏專業(yè)學(xué)習(xí)和成長空間,因為專業(yè)水平不達標,導(dǎo)致管理工作受到制約和影響。
(四)實訓(xùn)內(nèi)容老套
據(jù)了解,高職高專院校目前所設(shè)有的實訓(xùn)室,其內(nèi)部設(shè)備和儀器比較落后。而教師在組織實訓(xùn)課程教學(xué)時,被迫根據(jù)實訓(xùn)室條件,對課程內(nèi)容作出調(diào)整。這就導(dǎo)致學(xué)生所掌握的實訓(xùn)知識比較老套、滯后,給學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)建設(shè),造成了十分不利的影響??梢姡诋斍暗膶嵱?xùn)管理工作領(lǐng)域,仍然存在著很多問題。因此,院校在此方面需要加強思想重視。
二、高職高專學(xué)校實訓(xùn)室管理優(yōu)化對策分析
(一)完善管理體制,實現(xiàn)科學(xué)管理
院校為了規(guī)范實訓(xùn)室管理工作,需要根據(jù)人才培養(yǎng)具體要求,就管理體制進行完善。首先,院校需要認識到實訓(xùn)室管理的重要性。之后,根據(jù)院校教育目標和具體的教學(xué)標準,完善管理體制,細化管理內(nèi)容,從而保證管理工作更加全面、具體。其次,規(guī)范管理流程,為管理人員提供重要的政策導(dǎo)向,從而保證管理人員所執(zhí)行的管理工作,更具有專業(yè)性和規(guī)范性,有效杜絕經(jīng)驗式管理。同時,管理人員需要多借鑒其他院校在實訓(xùn)管理方面的先進管理經(jīng)驗,并根據(jù)院校辦學(xué)發(fā)展方向,就管理方案進行不斷調(diào)整和更新,從而保證管理工作更加高效。
(二)提高實訓(xùn)室的利用率
提高實訓(xùn)室利用率,是管理工作重點內(nèi)容,因此,管理人員需要加強思想重視[3]。首先,院校需要適當拓展實訓(xùn)室使用渠道,落實對外開放體制,從而發(fā)揮實訓(xùn)室的功能,提高整體使用效率。其次,院校需要根據(jù)實訓(xùn)室條件,對課程體系進行規(guī)劃建設(shè)。重點加強實訓(xùn)模塊課程設(shè)置,引導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生專業(yè),構(gòu)建理實一體化課程體系。積極開展實訓(xùn)教學(xué)活動,從而讓實訓(xùn)室得到合理的應(yīng)用。讓學(xué)生在實訓(xùn)室的環(huán)境下,正確掌握專業(yè)內(nèi)容,全面提高學(xué)生專業(yè)素養(yǎng)。同時,院校需要將實訓(xùn)室應(yīng)用到科研領(lǐng)域,鼓勵學(xué)生借助實訓(xùn)室進行科研創(chuàng)新,從而全面提升在校學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)。
(三)提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)
院校要清楚的意識到管理人員專業(yè)素質(zhì),對實訓(xùn)室管理工作所發(fā)揮的重要作用。并且,在此基礎(chǔ)上規(guī)范管理人員招聘方案。根據(jù)管理工作崗位實際要求,就管理人才的各個方面素質(zhì)進行綜合性的考察,從而保證所招聘的管理人員,更加符合工作要求。同時,院校需要積極組織培訓(xùn)活動,通過組織講座、技術(shù)指導(dǎo)、案例分析等,向管理人員滲透正確的管理思想,將先進的管理技術(shù)和手段,滲透給管理人員。以便管理人員可以豐富自身專業(yè)知識儲備,提升實訓(xùn)室管理整體水平。
(四)更新實訓(xùn)內(nèi)容
為了做好實訓(xùn)室管理工作,重點發(fā)揮其功能和價值,院校需要根據(jù)新時期人才培養(yǎng)要求,就實訓(xùn)內(nèi)容進行更新和完善,從而激發(fā)學(xué)生對實訓(xùn)活動的參與興趣。并且積極、主動的利用實訓(xùn)室,進行實訓(xùn)操作,以提高自身的專業(yè)技能,更好的適應(yīng)未來社會的發(fā)展。院校需要加強資金投入,引進先進的實訓(xùn)儀器,構(gòu)建完善性的實訓(xùn)平臺。教師需要結(jié)合當前的市場環(huán)境,以及專業(yè)發(fā)展趨勢,搜集相關(guān)的實訓(xùn)技能和實訓(xùn)軟件,有效整合實訓(xùn)課程資源,完善實訓(xùn)環(huán)境。從而激發(fā)學(xué)生的實訓(xùn)學(xué)習(xí)自主性。此外,院校也可以鼓勵學(xué)生利用實訓(xùn)室條件,進行自主創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)。將實訓(xùn)室的功能發(fā)揮到極限,從而實現(xiàn)實訓(xùn)室的科學(xué)管理,實現(xiàn)實踐性、技術(shù)型人才的有效培養(yǎng)。
結(jié)論:綜上,實訓(xùn)室是高職高專實現(xiàn)實踐教學(xué)的重要載體。院校為了滿足社會對人才的素質(zhì)要求,需要高度重視實訓(xùn)室管理。針對當前管理工作中存在的問題進行具體分析,并且分別從管理體制,實訓(xùn)室利用率,管理人員素質(zhì)以及實訓(xùn)內(nèi)容等方面進行優(yōu)化,從而全面提高實訓(xùn)室教育功能,讓學(xué)生擁有良好的實訓(xùn)空間,在實訓(xùn)室條件支撐下,掌握專業(yè)性的實踐技能,從而全面提高學(xué)生對社會發(fā)展的適應(yīng)性。
參考文獻:
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