對(duì)石油工程安全管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理分析

韓勇　周子亮

摘要：石油是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一種很重要的資源，也是不可再生資源。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，國(guó)家在建設(shè)進(jìn)程中也越來(lái)越依賴于石油這種資源，對(duì)石油的需求也日益增長(zhǎng)。本文將從石油工程中的風(fēng)險(xiǎn)管理存在的弊端入手，展開(kāi)深入的剖析，旨在探索加強(qiáng)石油工程風(fēng)險(xiǎn)管理的具體策略，以促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的可靠性。

關(guān)鍵詞：石油工程;安全隱患;風(fēng)險(xiǎn)管理

社會(huì)日益增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)水平同石油工程的生產(chǎn)水平之間存在著一定的矛盾，我國(guó)石油的嚴(yán)重短缺已經(jīng)無(wú)法滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，這為我國(guó)的石油工程帶來(lái)了極大的安全隱患。因此，必須加強(qiáng)石油工程的風(fēng)險(xiǎn)管理，采取相應(yīng)的措施來(lái)降低石油工程的安全隱患，在最大程度上保證石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1石油工程風(fēng)險(xiǎn)管理存在的弊端

1.1缺乏完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

當(dāng)前，我國(guó)在石油工程方面還未形成一個(gè)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，盡管也建立了相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，但是在具體管理流程上，各個(gè)部分都很獨(dú)立，因此最終得出的結(jié)論也不算是有效結(jié)論，導(dǎo)致了石油企業(yè)的管理人員無(wú)法正確的下達(dá)決策，使得石油工程中的風(fēng)險(xiǎn)管理存在著一定的漏洞和巨大的威脅。其結(jié)果的走向就是，一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)導(dǎo)致我國(guó)的石油企業(yè)驚慌失措，在風(fēng)險(xiǎn)管理方面投入了極高的成本，但是收效甚微。

1.2應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力較差

應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的行為主要包括在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨之前對(duì)其進(jìn)行預(yù)防，居安思危，盡最大的可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);在如臨大敵后將風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的負(fù)面影響降到最低。部分石油企業(yè)針對(duì)石油工程中可能會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析與總結(jié)，進(jìn)一步的增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。但這些措施也僅僅是在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行實(shí)施的，在國(guó)際市場(chǎng)上，我國(guó)在石油工程管理中的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力與水平仍然很低下。

1.3多種因素引發(fā)的石油安全隱患

①石油對(duì)保障國(guó)家的安全具有重要意義，但在國(guó)際舞臺(tái)上西方國(guó)家制定的相關(guān)制度對(duì)發(fā)展中國(guó)家特別不利，這些不利的因素會(huì)引發(fā)石油的安全隱患問(wèn)題;②經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變動(dòng)對(duì)石油的價(jià)格會(huì)產(chǎn)生一定的影響，作為石油企業(yè)必須要具備對(duì)石油的國(guó)際市場(chǎng)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的能力，還要清楚明確的了解石油輸出國(guó)家的相關(guān)政策，避免因?yàn)橐恍┎槐匾囊蛩貙?dǎo)致石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)受損;③石油工程的收益越高風(fēng)險(xiǎn)越大，石油企業(yè)內(nèi)部部的管理也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)石油工程的安全隱患具有一定的威脅;④石油工程最大的安全隱患來(lái)自于施工現(xiàn)場(chǎng)，由于石油開(kāi)采地點(diǎn)的地理環(huán)境與天氣等因素具有不可控制性，因此對(duì)于石油項(xiàng)目的施工也存在著相當(dāng)大的影響。如果施工的技術(shù)水平不夠高且施工的操作程序不恰當(dāng)，則會(huì)在無(wú)形之中增添石油施工的安全問(wèn)題的產(chǎn)生幾率。

2加強(qiáng)石油工程風(fēng)險(xiǎn)管理的具體策略

2.1構(gòu)建健全的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)

構(gòu)建健全的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)首先要熟悉石油企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程，能夠分析并計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別并采取相應(yīng)的措施應(yīng)對(duì)，以及評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的影響。其次要制定具體的、清晰明了的、具有量化性的數(shù)據(jù)指標(biāo)，由于石油工程管理中涉及了很多不同的主體和環(huán)節(jié)以及不同的層次，所以必須要將石油工程中的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行分門別類，對(duì)不同類別的風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行量化，并考慮到每一類風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的幾率與引發(fā)的負(fù)面影響，以此來(lái)評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)與嚴(yán)重程度。此外，還需為各種類別的風(fēng)險(xiǎn)劃分好責(zé)任主體，對(duì)不會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成影響的風(fēng)向不做過(guò)度的考慮。最后，對(duì)于石油工程中的風(fēng)險(xiǎn)要在技術(shù)層面對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的管理，使其符合合理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)避免軟件及硬件設(shè)施在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)故障，引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致石油工程無(wú)法繼續(xù)實(shí)施。

2.2提高風(fēng)險(xiǎn)管理人員的識(shí)別意識(shí)

風(fēng)險(xiǎn)管理人員的基本素質(zhì)對(duì)石油企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力具有決定作用，在一定層面上決定了風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)劣得所，所以必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行具有針對(duì)性的后續(xù)教育以及對(duì)其激進(jìn)型技能培訓(xùn)，在最大程度上提高風(fēng)險(xiǎn)管理人員的素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的可行性與實(shí)效性。但是就目前而言，絕大多數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)都很薄弱，我國(guó)在風(fēng)險(xiǎn)管理的領(lǐng)域也十分缺少專業(yè)的人才。因此，必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的宣傳以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，使其具備最基本的職業(yè)素質(zhì)。在石油企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的當(dāng)下，我國(guó)的有關(guān)部門必須對(duì)石油企業(yè)提出更高且更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求，將外在的風(fēng)險(xiǎn)壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的動(dòng)力，并及時(shí)的提升石油企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理人員識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。將石油工程中的風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃中，將風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行的淋漓盡致，以保障石油工程的正常運(yùn)行。

2.3綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法

石油工程中的風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)極其復(fù)雜又極其重要的環(huán)節(jié)，其對(duì)石油工程中各個(gè)細(xì)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)分析以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化管理均具有重要作用，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)論進(jìn)行有機(jī)整合再加工，將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃進(jìn)行鏈接。一旦在石油工程的運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，能夠在第一時(shí)間應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)采取相應(yīng)的措施來(lái)規(guī)避石油企業(yè)的利益受損。

3總結(jié)

總而言之，必須要加強(qiáng)石油工程中的風(fēng)險(xiǎn)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)管理人員識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，并通過(guò)構(gòu)建健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系以及綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的辦法等多種手段，來(lái)降低在石油工程運(yùn)行的過(guò)程中發(fā)生安全事故的幾率，從而提高石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、保障人類的生命安全、維護(hù)社會(huì)的公共秩序。

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