論經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展

支峰

摘要：我國在2014年5月提出了經(jīng)濟(jì).“新常態(tài)”，降低經(jīng)濟(jì)增長速度，要有經(jīng)濟(jì)相對(duì)來說穩(wěn)定、形態(tài)較之以往更高級(jí)的，分工更復(fù)雜，結(jié)構(gòu)更加合理的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。也有人提出來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的越快，一個(gè)好的會(huì)計(jì)就顯得更難得，會(huì)計(jì)控制著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)健康，從深層次來講，也把握著社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行的遙控器。因此，在經(jīng)濟(jì)的“新常態(tài)”下，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)面臨何種挑戰(zhàn)？本文就來探討這個(gè)問題。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);發(fā)展

一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特點(diǎn)敘述

經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)所指的是，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式逐漸向經(jīng)濟(jì)新模式轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)新模式的轉(zhuǎn)變最終形成的模式我們稱之為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)舊模式過于傳統(tǒng)不適合我國的發(fā)展?fàn)顩r，所以轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)模式是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然的趨勢。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，我國的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)主要分為兩點(diǎn)，一點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，另一點(diǎn)是技術(shù)創(chuàng)新方面。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面所指的是，我國以往經(jīng)濟(jì)的高速增長轉(zhuǎn)變?yōu)榉畔卢F(xiàn)有的中高速增長，經(jīng)濟(jì)增長有明顯的提升，產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)也變得更加趨于合理化，三大產(chǎn)業(yè)的增長也不再是利用環(huán)境作為增長的代價(jià)。所以，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)要想在新常態(tài)下得以生存就必須要轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)以及企業(yè)經(jīng)營的理念，從而面對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)其提出的考驗(yàn)。

技術(shù)方面的創(chuàng)新所指的是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人口紅利逐漸減少，企業(yè)無法利用勞動(dòng)力的廉價(jià)獲得企業(yè)發(fā)展的給予，所以，企業(yè)想要得到一定的發(fā)展就要不斷地對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，提升企業(yè)的核心競爭力，對(duì)企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理也要加強(qiáng)創(chuàng)新。利用管理會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)和手段，從而提升企業(yè)精細(xì)化的管理。對(duì)管理會(huì)計(jì)合理的運(yùn)用，進(jìn)而提高資源的配置。合理地運(yùn)用管理會(huì)計(jì)，是企業(yè)在這個(gè)市場競爭激烈、形勢嚴(yán)峻的新常態(tài)時(shí)代下穩(wěn)定且持續(xù)發(fā)展的重要保障。

二、經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”對(duì)于現(xiàn)代會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

1.會(huì)計(jì)的計(jì)量缺少靈活性。在傳統(tǒng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)中，所擁有的資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)都是真真切切的存在的，很好去計(jì)量。而在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的“新常態(tài)”下，無形的資產(chǎn)越來越要了，例如說品牌、知識(shí)的產(chǎn)權(quán)，還有人力等等都是屬于經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)的重要組成部分，甚至已經(jīng)在這個(gè)社會(huì)起到了經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用，決定著企業(yè)的競爭力。因此，對(duì)這些無形資產(chǎn)的科學(xué)的會(huì)計(jì)計(jì)量彰顯出了它的重要性。這也是目前社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)理論研究的重要向?qū)?，可是目前還沒有研究出非常準(zhǔn)確的科學(xué)的計(jì)量方法來針對(duì)這類無形的資產(chǎn)進(jìn)行有數(shù)的計(jì)量。國家也沒有針對(duì)此類自資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)一進(jìn)行指導(dǎo)。那么，在當(dāng)前還處于理論的探討研究階段;比如說股票的評(píng)估和成本的收益等等這些傳統(tǒng)的方法，現(xiàn)在也在嘗試的構(gòu)建其經(jīng)濟(jì)模型，同時(shí)這些計(jì)量的方法還存在著許多的問題，還不能向社會(huì)普及和應(yīng)用。缺乏理論上的支持在經(jīng)濟(jì)"新常態(tài)”下“經(jīng)濟(jì)資源觀”成為共識(shí)，那么也就是經(jīng)濟(jì)的資源成為經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)的本質(zhì)

2.財(cái)務(wù)報(bào)告涉及的無形資產(chǎn)比較少。經(jīng)濟(jì)增長方式發(fā)生變化了，品牌、知識(shí)、人力等無形資產(chǎn)創(chuàng)造了新的價(jià)值，傳統(tǒng)行業(yè)只能制造有形資產(chǎn)。現(xiàn)在的財(cái)務(wù)報(bào)告要設(shè)計(jì)的方面很多，比如環(huán)保、綠色能源等。環(huán)境的變化和人類社會(huì)相關(guān)，因此企業(yè)在提供財(cái)務(wù)報(bào)表的適合要提供一份能夠滿足各方利益，與各方息息相關(guān)的報(bào)告。但是目前的財(cái)務(wù)報(bào)告都是更多的涉及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，關(guān)于知識(shí)、環(huán)保和品牌力量這些生產(chǎn)要素相去甚遠(yuǎn)。

（二）管理會(huì)計(jì)

1.管理會(huì)計(jì)沒有目標(biāo)性。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化和調(diào)整，技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮了越來越重要的作用，有效地幫助企業(yè)控制生產(chǎn)成本，保證經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前管理會(huì)計(jì)面臨的主要難題包括企業(yè)內(nèi)外資源的優(yōu)化配置，價(jià)值管理目標(biāo)，合理的預(yù)算體系建設(shè)，核心競爭力的提升等。

2.管理會(huì)計(jì)現(xiàn)實(shí)應(yīng)用產(chǎn)生的局限性。管理會(huì)計(jì)又叫做對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)，通過一系列專門方法對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工整理和報(bào)告，向管理當(dāng)局提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)預(yù)測、決策、控制和考核的有用信息，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。但是在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，有效利用管理會(huì)計(jì)才能做出符合公司運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)決策。但是我國沒有建立適合管理會(huì)計(jì)的理論體系，單位的管理會(huì)計(jì)的行為通常也是會(huì)計(jì)自發(fā)的，沒有專門的管理人才的認(rèn)證制度和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等，造成了管理會(huì)計(jì)的局限性。

三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合與發(fā)展

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，在企業(yè)發(fā)展過程中，要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合與發(fā)展，提升企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（一）在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境下，企業(yè)要堅(jiān)持客觀性與實(shí)用性相結(jié)合的原則，要求企業(yè)在二者融合過程中，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，根據(jù)不同的調(diào)用對(duì)象，采用不同的策略。同時(shí)要控制好企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性和有效性，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)各自的優(yōu)勢，提升數(shù)據(jù)處理的效率。

（二）做好無形資產(chǎn)會(huì)計(jì)報(bào)告管理。在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)要重視無形資產(chǎn)的保護(hù)，發(fā)揮無形資產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用，重視知識(shí)資產(chǎn)、品牌資產(chǎn)以及人力資本等，明確企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。企業(yè)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量理論的創(chuàng)新研究，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，不斷借鑒國際財(cái)務(wù)報(bào)告的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，從而為國內(nèi)企業(yè)無形資產(chǎn)準(zhǔn)則的完善提供有效的理論指導(dǎo)，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）企業(yè)綜合報(bào)告。社會(huì)可持續(xù)發(fā)展越來越深入社會(huì)，企業(yè)也要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。以后應(yīng)該把利益相關(guān)理論和可持續(xù)發(fā)展理論為基礎(chǔ)，引入企業(yè)綜合報(bào)告。

參考文獻(xiàn)：

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