蔡天南
摘要:近年來,基于我國醫(yī)療改革不斷深入發(fā)展的背景下,有效推動了醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的快速發(fā)展。而新的醫(yī)療體制的到來,對醫(yī)院資源的建設(shè)以及管理工作提出了新的要求。信息技術(shù)的不斷發(fā)展以及普及,要求醫(yī)院也要在信息資源建設(shè)與管理方面進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,要綜合融合傳統(tǒng)的資源建設(shè)管理技術(shù)與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的信息化、大數(shù)據(jù)技術(shù),以促進(jìn)信息資源的共享得到有效實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化各醫(yī)院之間的內(nèi)在聯(lián)系。醫(yī)院計(jì)算機(jī)信息化資源的建設(shè)與管理工作的有效落實(shí)和開展,直接關(guān)系著醫(yī)院的整體改革以及發(fā)展。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院;計(jì)算機(jī);信息化;資源建設(shè);管理;研究
當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,使得人們的生活質(zhì)量得到提升,人們對健康也越來越注重,因此在醫(yī)院方面應(yīng)該提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以滿足人們的實(shí)際需求?;谑袌龈偁幦找婕ち业谋尘跋?,醫(yī)院為了保障其經(jīng)營以及服務(wù)質(zhì)量,在注重學(xué)科建設(shè)的同時,也要加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的全面、整體管理,充分利用計(jì)算機(jī)以及信息化的手段優(yōu)化醫(yī)院資源的建設(shè)與管理體系,從而給人們提供更好的醫(yī)療服務(wù)[1]。由此可見,醫(yī)院計(jì)算機(jī)信息化資源的建設(shè)與管理是保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的必要舉措,對醫(yī)療行業(yè)的未來發(fā)展有重要影響作用?;诖耍t(yī)院在進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息化資源的建設(shè)與管理過程中,要樹立正確的服務(wù)理念、積極創(chuàng)新有效措施,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際發(fā)展目標(biāo),合理運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù),促使醫(yī)院穩(wěn)定有序的發(fā)展。
一、加大資金支持
大量的資金支撐,可以促進(jìn)醫(yī)院計(jì)算機(jī)信息化資源建設(shè)與管理體系的有效完善,使得醫(yī)院的管理水平趨于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展[2]。在醫(yī)院計(jì)算機(jī)信息化資源建設(shè)與管理體系的建設(shè)過程中,醫(yī)院要高度重視信息化資源建設(shè),從醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā)對原有的信息管理體系進(jìn)行不斷的優(yōu)化和完善,同時投入大量的經(jīng)費(fèi),引進(jìn)先進(jìn)的信息管理技術(shù)與軟件等、整合多樣化的信息管理技術(shù)與軟件的優(yōu)勢,從而促進(jìn)信息化資源建設(shè)與管理體系的不斷完善。從當(dāng)前醫(yī)院的信息系統(tǒng)來看,較為常用的有BMP、PACS、LIS、HIS等,可以對這些系統(tǒng)進(jìn)行深入的整合分析,促使資源建設(shè)與管理體系的整體性得以實(shí)現(xiàn),在保障各系統(tǒng)之間的密切聯(lián)系外,也使得資源管理的工作效率以及工作質(zhì)量得以有效提升[3]。
二、組建高技能、高素質(zhì)的專業(yè)人才隊(duì)伍
醫(yī)院要想在信息化建設(shè)與管理方面進(jìn)行更好的發(fā)展,就要完善醫(yī)院的人力資源建設(shè),全面拓展專業(yè)人才的引進(jìn)途徑,不斷給醫(yī)院引入高技能、高素質(zhì)的專業(yè)人才;與此同時要根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)以及社會發(fā)展過程中人們對醫(yī)療業(yè)務(wù)的實(shí)際需求,對專業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),要重點(diǎn)加強(qiáng)信息人員的專業(yè)知識、技能、綜合素養(yǎng)以及相應(yīng)政策等多方面的培訓(xùn)項(xiàng)目,從而促使信息人員能夠圍繞醫(yī)院的實(shí)際業(yè)務(wù)以及人們的實(shí)際需求積極不斷的創(chuàng)新、完善信息化資源系統(tǒng)多項(xiàng)功能,使得信息化資源的建設(shè)與管理得到有效的落實(shí)并開展,為醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展提供重要的數(shù)據(jù)支撐基礎(chǔ)[4]。
三、促進(jìn)各部門之間的協(xié)同、使信息化系統(tǒng)管理質(zhì)量得到有效提升
加強(qiáng)對醫(yī)院整體人員服務(wù)理念的宣傳并貫徹實(shí)行。在開展醫(yī)院計(jì)算機(jī)信息化資源建設(shè)與管理工作的過程中,要明確各崗位職責(zé),對各工作人員實(shí)行崗前、崗中的各職責(zé)方面培訓(xùn),實(shí)行績效考核體制,在促進(jìn)醫(yī)院整體員工的參與性同時,又能使醫(yī)院整體員工堅(jiān)守自己的崗位職責(zé),努力做好每一項(xiàng)工作;同時,要建設(shè)完善的基礎(chǔ)檔案資料,基于電子檔案檔案的背景下,要建立與其相匹配且高度一致的基礎(chǔ)檔案信息,保障信息數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性同時、也便利工作人員查找等。
此外醫(yī)院的信息技術(shù)人員要加強(qiáng)保障信息安全技術(shù)的開發(fā)力度,在進(jìn)行信息資源備份儲存工作的同時,也要對建設(shè)信息系統(tǒng)的防火墻技術(shù)進(jìn)行大力研發(fā),同時也可以對國外一些較為先進(jìn)的安全防護(hù)技術(shù)進(jìn)行借鑒或引進(jìn),根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況建立完善的信息資料安全防護(hù)體系,加強(qiáng)對信息資源的安全保護(hù)與管理,要加大對信息系統(tǒng)漏洞以及潛在威脅的檢測力度,對可能存在問題的可疑數(shù)據(jù)進(jìn)行重點(diǎn)管控,建立安全隱患與風(fēng)險排查實(shí)時監(jiān)測體系,以有效避免各種不利因素的侵害。在進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息化資源建設(shè)與管理的過程中,要把信息化資源建設(shè)系統(tǒng)與相關(guān)管理人員的日常工作系統(tǒng)進(jìn)行有效的連接,從而實(shí)現(xiàn)整體管理機(jī)制的有效建立,全面管理醫(yī)院的多種信息資源[5]。
結(jié)束語:
醫(yī)院計(jì)算機(jī)信息化資源的建設(shè)與管理是一項(xiàng)較為繁雜的工程,耗費(fèi)的人力、物力、財(cái)力等資源都非常可觀且耗時較長。要把醫(yī)院的基礎(chǔ)管理工作與信息化管理進(jìn)行有效的結(jié)合,同時加強(qiáng)對信息技術(shù)與軟件的創(chuàng)新和研發(fā)力度,優(yōu)化、完善系統(tǒng)的安全防護(hù)技術(shù),從而促使醫(yī)院計(jì)算機(jī)信息化資源系統(tǒng)建設(shè)的有效落實(shí)和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享和應(yīng)用,幫助醫(yī)院在可持續(xù)發(fā)展過程中能夠有據(jù)可依。
參考文獻(xiàn)
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