建筑工程材料管理存在的問題及對策

楊艷紅 胡衛(wèi)星

【摘 要】在建筑工程中，材料管理是一項非常重要的工作，直接關(guān)系到整個建筑工程能否順利的完成。所以，要想保證建筑工程施工的質(zhì)量，首先就要對材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理，也就是說在整個建筑工程施工過程中，建筑材料的監(jiān)督管理工作必須貫穿整個工程，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和嚴(yán)格監(jiān)督力度，保證建筑材料的質(zhì)量，才能夠最大限度的發(fā)揮建筑材料的作用，保證整個工程的質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；材料管理；存在問題；對策

在建筑工程建設(shè)的過程中，往往借助先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，完成那些人工不能完成的工序，從而提高施工效率，縮短施工工期；同時，保證工程建設(shè)所需的材料質(zhì)量過關(guān)也是建筑工程建設(shè)管理的重點。然而，在實際使用和施工過程中，建筑材料在進(jìn)場后沒有得到有效的管理，材料堆碼場地不當(dāng)，可能導(dǎo)致材料性能下降，出現(xiàn)質(zhì)量問題，增加建筑工程的建設(shè)成本，甚至威脅到建筑工程施工質(zhì)量。因此，要想保證建筑工程按質(zhì)、按時完成，就必須做好機(jī)械設(shè)備及材料的管理工作，確保建筑材料性能無問題，材料質(zhì)量無問題。

1 加強(qiáng)建筑工程建筑材料管理的重要性

建筑材料是整個工程建設(shè)的基礎(chǔ)，對于建筑工程影響體現(xiàn)在各個方面，對于施工能否順利的進(jìn)行更是有決定性作用，目前，我國國民經(jīng)濟(jì)增長的重要因素就是建筑行業(yè)的發(fā)展，而建筑材料的又是影響建筑施工單位總收益的關(guān)鍵步驟，所以加強(qiáng)對于材料管理的研究是非常重要的。要想切實解決材料管理工作，首先就要對材料管理的規(guī)章制度進(jìn)行完善，這就需要工程中各個方面的積極配合才能完成，此外，材料管理應(yīng)堅持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、實事求是的精神，創(chuàng)新管理方式，同時還要滿足可持續(xù)發(fā)展觀的要求。

2 建筑材料管理存在的問題

2.1 法律法規(guī)不完善

目前，在整個建筑行業(yè)中，施工法律法規(guī)的缺少已經(jīng)開始受到了重視，我國城市化進(jìn)程也在不斷的加快，建筑工程如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，這對于建筑行業(yè)來說是機(jī)遇，然而建筑材料管理方面卻沒有相匹配的法規(guī)，也就是說在很多的工程實際施工中沒有相關(guān)的法規(guī)作為指導(dǎo)和約束，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)問題。而且施工材料的采購過程也有漏洞，某些工程施工前么有準(zhǔn)備足夠的備料，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)材料不足的混亂局面，施工成本變得難以控制。這些問題最終都體現(xiàn)在相關(guān)的法律法規(guī)不完善上面，致使管理中出現(xiàn)失誤，從而影響建筑過程的施工，妨礙建筑行業(yè)的發(fā)展。

2.2 材料管理的意識有待提升

現(xiàn)階段，建筑行業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱。建筑工程的材料管理的意識還有待提升，而且管理體系也不夠健全，而且大多數(shù)的材料管理人員還沒有真正的理解材料管理的重要性。材料管理人員對于材料管理工作不夠重視，而且意識比較淡薄。大多數(shù)的施工企業(yè)都比較重視施工技術(shù)的創(chuàng)新和改革，對于材料管理比較忽視，對于材料管理的優(yōu)勢也不夠了解，他們認(rèn)識只要做好施工技術(shù)的管理就能夠使工程建設(shè)順利的進(jìn)行，導(dǎo)致很多的材料管理工作無法順利的進(jìn)行，從而影響整個工程的施工。

3 加強(qiáng)建筑工程建筑材料管理措施

3.1 不斷改革創(chuàng)新材料管理系統(tǒng)

要想保證建筑行業(yè)能夠迅速的發(fā)展，就要加強(qiáng)建筑施工材料的管理，優(yōu)化材料管理系統(tǒng)，首先，管理人員應(yīng)根據(jù)施工中的實際情況對施工材料進(jìn)行測算，努力將施工中的風(fēng)險降到最低，還要對施工現(xiàn)場進(jìn)行實際的考察，運(yùn)用科學(xué)的方式預(yù)測施工材料價格的漲幅。其次，還要普及應(yīng)用先進(jìn)的數(shù)字化管理模式，對資源進(jìn)行整合管理，完善材料采購入庫系統(tǒng)，并且積極引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)對材料管理系統(tǒng)進(jìn)行完善，不斷更新施工材料管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理，對于建筑工程材料的管理工作要做到有章可循、有例可查，材料管理人員要相互配合創(chuàng)新管理模式，促進(jìn)我國建筑行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

3.2 堅持監(jiān)理管理控制

對建筑工程材料進(jìn)行監(jiān)督管理的過程中，主要有兩個方面：第一，要想保證材料管理的質(zhì)量就要引進(jìn)合理的監(jiān)理制度。在實際的施工過程中，一些建設(shè)單位和施工單位會為了眼前的利益而降低材料的成本，引進(jìn)一些價格低廉、質(zhì)量不過關(guān)的材料。第二，一些材料管理的制度和體系都只是形式，不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量不過關(guān)。所以，應(yīng)該加強(qiáng)材料監(jiān)理制度的重視程度，遵守相關(guān)的管理規(guī)定，達(dá)到質(zhì)量管理的目的。此外，在建筑工程材料管理過程中，應(yīng)該按照施工圖紙的要求進(jìn)行管理。在實際的施工中，就會出現(xiàn)材料混用的現(xiàn)象，從而影響建筑工程材料的質(zhì)量管理水平，在選擇建筑材料（包括鋼筋的型號、規(guī)格等）的時候應(yīng)該嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計的情況進(jìn)行管理，如果發(fā)現(xiàn)材料與設(shè)計圖紙不符的情況，不與使用。

3.3 科學(xué)培養(yǎng)專業(yè)人才

在施工過程中，有很多的材料管理人員都是臨時工，缺乏專業(yè)的能力，管理中出現(xiàn)很多的問題。所以，相關(guān)的材料管理人員應(yīng)培養(yǎng)自己企業(yè)內(nèi)部的專門的管理人員，加強(qiáng)其意識和專業(yè)知識的培養(yǎng)，促進(jìn)各類技術(shù)的使用和深入研究，結(jié)合細(xì)節(jié)處理來提升其管理的效率，保證項目質(zhì)量。不可再隨意的安排限制人員來做設(shè)備管理工作，必須要科學(xué)合理的設(shè)置崗位，按要求來處理業(yè)務(wù)。

3.4 材料的廢料處理

在工程的最后階段，應(yīng)對施工的廢舊材料提出物資鑒定的申請，應(yīng)該由技術(shù)人員和項目人員聯(lián)合鑒定，并給出鑒定結(jié)果，在進(jìn)行鑒定的時候，應(yīng)根據(jù)工程實際狀況綜合考慮是否有利用價值。如果有利用價值的，要重新歸納收入項目施工計劃中，如果已經(jīng)沒有利用價值，就要進(jìn)入處理程序。

3.5 加強(qiáng)對材料性能的檢測

在建筑工程建設(shè)中，對材料要求較高，而要想避免建筑工程建設(shè)中使用到不合格的材料，就必須對相關(guān)材料做好性能檢測工作。如混凝土的檢測，混凝土水灰比合理與否直接關(guān)系到混凝土強(qiáng)度和質(zhì)量，因此，要對混凝土進(jìn)行科學(xué)的檢測。在檢測過程中，要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求對檢測，確保混凝土質(zhì)量過關(guān)，避免使用到質(zhì)量不合格的混凝土，從而提高建筑工程建設(shè)質(zhì)量。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑材料管理的水平直接影響到整個工程建設(shè)的質(zhì)量，做好建筑工程材料管理能夠保證施工質(zhì)量、節(jié)約施工成本、提高工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益，這也對建筑工程材料管理具有重要的作用。加強(qiáng)材料管理能夠有效的提高材料的利用率，控制工程成本的關(guān)鍵也與材料有著密切的關(guān)系，因此，要大力推進(jìn)材料的管理，切實按照施工方案執(zhí)行，把好材料質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。

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（作者單位：中建二局第四建筑工程有限公司）