建筑安裝成本控制方法研究

摘? 要：面對競爭激烈的建筑安裝工程市場，如何做好建筑工程的成本控制，將決定建筑企業(yè)的未來發(fā)展，本文通過對建筑安裝工程市場的實地研究和基于參考文獻(xiàn)的分析，歸納總結(jié)出了建筑安裝成本控制的方法，分別是：加強工程造價程序?qū)徍?、加強材料成本控制、建立?zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制體系、強化項目成本分析、加強全過程控制、強化成本控制意識。接著，研究這6個影響因子與建筑安裝成本控制結(jié)果的影響關(guān)系。最終得出，建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制體系和加強全過程控制是最能有效控制建筑安裝成本的方法。

關(guān)鍵詞：建筑安裝;成本控制;全過程控制

引言

建筑項目工程非常的耗時、耗力、耗錢，由于時間周期長的因素，所以會存在很大的不穩(wěn)定因素，有很多種未知的可能，想要最后獲得盈利，就必須在建筑工程的全過程當(dāng)中都積極管控。處理好每一個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，爭取達(dá)到最終的利益最大化。[1-3]

1 研究假設(shè)

通過對影響建筑安裝成本控制結(jié)果的影響因素經(jīng)典模型的分析，借鑒并且優(yōu)化，最終構(gòu)建了建筑安裝成本控制的影響因素理論模型，加強工程造價程序?qū)徍?、加強材料成本控制、建立?zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制體系、強化項目成本分析、加強全過程控制、強化成本控制意識這6個自變量，建筑安裝成本控制這一個因變量。[4-8]

研究假設(shè)如下：

（1）加強工程造價程序?qū)徍藢ㄖ惭b成本控制存在正向影響;

（2）加強材料成本控制對建筑安裝成本控制存在正向影響;

（3）建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制體系對建筑安裝成本控制存在正向影響;

（4）強化項目成本分析對建筑安裝成本控制存在正向影響;

（5）加強全過程控制對建筑安裝成本控制存在正向影響;

（6）強化成本控制意識對建筑安裝成本控制存在正向影響。

2 信度分析

對收集回來的問卷進(jìn)行信度分析，通過信度分析發(fā)現(xiàn)，加強工程造價程序?qū)徍说腃ronbach’s α值為0.928、加強材料成本控制的Cronbach’s α值為0.861、建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制體系的Cronbach’s α值為0.878、強化項目成本分析的Cronbach’s α值為0.939、加強全過程控制的Cronbach’s α值為0.900、強化成本控制意識的Cronbach’s α值為0.922。由以上數(shù)據(jù)可以得出問卷的信度良好。

3 回歸分析

本文采用多元線性回歸分析加強工程造價程序?qū)徍恕⒓訌姴牧铣杀究刂?、建立?zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制體系、強化項目成本分析、加強全過程控制、強化成本控制意識與建筑安裝成本控制的影響關(guān)系進(jìn)行分析和總結(jié)。通過分析得出，判定系數(shù)為0.618，R方為0.472，擬合度良好。VIF值均小于5，即各個變量之間沒有共線性，加強工程造價程序?qū)徍藢ㄖ惭b成本控制的β為0.125，且P值小于0.05，呈顯著相關(guān)，假設(shè)成立;加強材料成本控制對建筑安裝成本控制的β為0.111，且P值小于0.05，呈顯著相關(guān)，假設(shè)成立;建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制體系對建筑安裝成本控制的β為0.162，且P值小于0.05，呈顯著相關(guān)，假設(shè)成立;強化項目成本分析對建筑安裝成本控制的β為0.138，且P值小于0.05，呈顯著相關(guān)，假設(shè)成立;加強全過程控制對建筑安裝成本控制的β為0.156，且P值小于0.05，呈顯著相關(guān)，假設(shè)成立;強化成本控制意識對建筑安裝成本控制的β為0.145，且P值小于0.05，呈顯著相關(guān)，假設(shè)成立。

綜上所述，加強工程造價程序?qū)徍藢ㄖ惭b成本控制存在正向影響、加強材料成本控制對建筑安裝成本控制存在正向影響、建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制體系對建筑安裝成本控制存在正向影響、強化項目成本分析對建筑安裝成本控制存在正向影響、加強全過程控制對建筑安裝成本控制存在正向影響、強化成本控制意識對建筑安裝成本控制存在正向影響，這六條假設(shè)全部得到驗證。

4 結(jié)語

通過研究發(fā)現(xiàn)，加強工程造價程序?qū)徍?、加強材料成本控制、建立?zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制體系、強化項目成本分析、加強全過程控制、強化成本控制意識這六種建筑安裝成本控制的方法里，最有效的是建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制體系和加強全過程控制，企業(yè)要想在項目結(jié)束的時候獲得盈利，應(yīng)當(dāng)高度重視全過程的成本管控，一環(huán)套一環(huán)，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會功虧一簣。所以，建筑安裝工程的成本管控應(yīng)當(dāng)引起關(guān)注，積極找尋最有效的方法來控制成本，爭取最大的利潤。

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作者簡介：薛玉彬 男? 漢族 山東平邑縣人 就職于平邑縣綜合行政執(zhí)法局 建筑類初級 大專文化 建筑類工作。